ARQUITECTURA

EDUCATIVAS

CIENCIAS

ARQUITECTURA COMO ENTE DE

DESARROLLO EDUCACIONAL.
COMO REALIZAR UN PROYECTO ARQUITECTONICO

En este documento encontraran

datos especficos de cmo

realizar un proyecto desde su nombre, hasta la definicin de sus

planos.

Proyecto arquitectnico
En el campo de la Arquitectura, un Proyecto Arquitectnico es el
conjunto de planos, dibujos, esquemas y textos explicativos
utilizados para plasmar (en papel, digitalmente, en maqueta o por
otros medios de representacin) el diseo de una edificacin, antes
de ser construida. En un concepto ms amplio, el proyecto
arquitectnico completo comprende el desarrollo del diseo de una
edificacin, la distribucin de usos y espacios, la manera de utilizar
los materiales y tecnologas, y la elaboracin del conjunto de
planos, con detalles y perspectivas

Proceso de diseo
Antes de comenzar con el diseo arquitectnico de un edificio, deben ser
consideradas muchas cuestiones previas. En primer lugar, la situacin del terreno,
sus dimensiones y caractersticas topogrficas, junto con la orientacin con respecto
a elementos que afectan el lugar como la luz, soleamiento, las vistas que se pueden
admirar, as como las condiciones para el suministro elctrico y de agua y drenaje,
durante y despus de la construccin.
Una vez solucionado lo anterior, deben valorarse las necesidades de espacio del
edificio tales como superficie construida, altura de entrepisos o plantas, las
relaciones entre espacios, usos, etc. Al conjunto de necesidades arquitectnicas
tambin se le conoce como Programa Arquitectnico.
Tan importante como el punto anterior es considerar el presupuesto disponible para
la construccin, pues antes de elaborar los planos debe quedar claro cuanto dinero se
puede invertir, para evitar disear un proyecto tan costoso que no pueda ser pagado
por el propietario o promotor.

Etapas del diseo de un Proyecto

1. Definicin de alcances, necesidades u objetivos. Cuando se elabora un proyecto
arquitectnico, se lleva a cabo un proceso de investigacin que gua al Arquitecto en su tarea
a lo largo de todo el proceso. La interpretacin que hace el Arquitecto de los resultados de
esta etapa es lo que define en buena medida la personalidad del proyecto. Se identifican
en este arranque del proceso tres actividades bsicas:

Planteamiento del programa. Se refiere a la etapa inicial donde un Cliente busca

un especialista (en este caso, Arquitecto) para disee un edificio que resuelva sus
necesidades especficas de espacio y usos. El cliente tambin le describe al

diseador los recursos de los cuales debe partir (terreno o construccin existentes,
presupuesto asignado, tiempo de ejecucin, etctera).

Interpretacin del programa. El arquitecto estudia las necesidades del cliente y de

acuerdo a su interpretacin y su capacidad profesional, establece los objetivos a
investigar antes de hacer una propuesta. Las interpretaciones que el Arquitecto hace
de las necesidades del cliente le servirn de gua en la siguiente etapa, pero estn
siempre sujetas a modificaciones posteriores segn vaya avanzando el proceso de
diseo.

Investigacin. Tomando los resultados de las dos etapas anteriores, se hace el

anlisis y tambin la sntesis de la informacin. En primer lugar se requiere de
investigacin de campo y bibliogrfica que permita conocer los detalles del edificio,
segn su tipologa.

2. Programa de Necesidades. De los resultados de la sntesis de la investigacin, el

diseador hace una lista identificando los componentes del sistema y sus requerimientos
particulares. A esta lista se le denomina Programa Arquitectnico. Por ejemplo, en el
proyecto de una casa, o habitacin unifamiliar (apartamento), el programa incluira varios
espacios que definirn la caracterstica del proyecto.
3. Diagramas de interrelaciones. A partir del Programa Arquitectnico, el
diseador hace un esquema grfico, similar a un organigrama, en el cual representa
todos y cada uno de los elementos del programa y los relaciona mediante lneas o
flechas de acuerdo a las relaciones entre los espacios. Por ejemplo, la cocina debera
estar relacionada con el comedor, pero no con los dormitorios. Mediante la
presencia (o ausencia) de flechas se seala este tipo de relacin. A este grfico de las
relaciones entre los espacios se le llama diagrama arquitectnico.
4. Diseo esquema bsico. Estudiado como etapa de la realizacin de un proyecto
arquitectnico, el diseo es el proceso de traducir en formas tiles los resultados de todas las
etapas anteriores, que sern representadas grficamente en las etapas posteriores. Es
considerado un proceso creativo, en el que intervienen elementos como:

Hiptesis de Diseo. Es un acercamiento conceptual del objeto a disear, que

posteriormente ser sujeto a modificaciones. Se consideran al mismo tiempo, con
importancia igual o variable (de acuerdo a la filosofa de diseo de cada Arquitecto)
los aspectos de contexto arquitectnico, criterios estructurales, forma, funcin,
presupuesto e incluso moda.

Zonificacin. Es el ordenamiento de los componentes del diseo establecidos en el

programa arquitectnico con base en relaciones lgicas y funcionales entre ellos.

Esquema. Es la estructuracin tridimensional del Diagrama Arquitectnico, aplicada

en un espacio especfico con nfasis en las cualidades del sistema, subsistema,
componentes y subcomponentes.

Solucin Arquitectnica. Es la materializacin de la solucin al problema

arquitectnico, dando forma a los espacios diseados para que cumplan con su
funcin. En ocasiones, el diseador elabora dos o tres propuestas (opciones
preliminares de diseo) antes de decidirse por uno que convertir en un
Anteproyecto.

5. Anteproyecto. Consta de un juego de planos, maqueta u otros medios de representacin

que explican por vez primera, de manera grfica pero con carcter preliminar, cmo est
diseado el edificio. Se representa el edificio en planta (seccin horizontal, vista desde
arriba), elevaciones o alzados (vista frontal de las fachadas), cortes o secciones y
perspectivas. Generalmente, aunque el dibujo est a escala slo se incluyen las cotas
generales. Su propsito es puramente preliminar, para que el cliente decida si el diseo es de
su agrado y cumple con sus requerimientos. En caso de que el Anteproyecto sea aprobado,
entonces se realiza el proyecto definitivo.
6. Proyecto Arquitectnico o Proyecto Bsico. El fin de todo el proceso de diseo, es el
Proyecto Arquitectnico que se define como el conjunto de planos, dibujos, esquemas y
textos explicativos (Memoria y presupuesto general) utilizados para plasmar grficamente el
diseo del edificio. Se representa el edificio en plantas, elevaciones o alzados, cortes o
secciones, perspectivas, maqueta, modelo tridimensional (mediante tcnicas por
computadora o CAD) u otros, a consideracin del cliente y del diseador. Todos los planos
deben estar a escala y debidamente acotados segn los lineamientos del dibujo tcnico,
marcando las dimensiones del edificio y su ubicacin en el terreno, su orientacin con
respecto al norte magntico, la configuracin de todos los espacios, su calidad y materiales,
y los detalles de diseo que merezcan mencin especial.

Componentes del Proyecto (Bsico) Los elementos que

integran el Proyecto Arquitectnico o Proyecto Bsico son
los siguientes:

Plano del terreno.

Planos de ubicacin y localizacin.

Planta de conjunto.

Planos de plantas arquitectnicas.

Planos de elevaciones arquitectnicas o alzados.

Plano de cortes arquitectnicos o secciones.

Planos de detalles arquitectnicos.

De manera complementaria, se suelen incluir todos o alguno de los siguientes medios de

representacin:

Perspectivas.

Maqueta.

Visita o animacin virtual tridimensional, mediante software de CAD

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN DE LA INFORMACION.

1.- TIPO Y/0 CLASIFICACIN DEL PROYECTO A EJECUTAR

2.- DENOMINACIN DEL PROYECTO
3.-NATURALEZA DEL PROYECTO
A)

Descripcin del Proyecto

B)

Fundamentacin o Justificacin

C)

Requisitos para la buena formulacin del Proyecto.

D)

Gua para el Diseo y la elaboracin del Proyecto.

E)

Clasificacin del proyecto.

F)

Marco Institucional.

G) Finalidad del Proyecto

H)

Objetivos

I)

Metas

J)

Beneficios

K)

Producto

L)

Localizacin Fsica y cobertura Espacial

4.- ESPECIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR

5.-METODOS Y TECNICAS A UTILIZAR
6.-DETERMINACION DE LOS PLAZOS Y CALENDARIOS
7.-DETERMINACIN DE LOS RECURSOS NECESARIOS:
HUMANOS, MATERIALES, TECNICOS FINANCIEROS:
ESTUCTURA FINANCIERA, CALENDARIO FINANCIERO.
8.-CALCULO DE LOS COSTOS DE EJECUCIN DEL PROYECTO9. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO.
10.-INDICADORES DE EVALUACION DEL PROYECTO.
11. FACTORES EXTERNOS CONDICIONANTES O PREREQUISITOS
LOGRO DE LOS EFECTOS E IMPACTO DEL PROYECTO.

PARA EL

1-Definicin del Proyecto, es de actividades que se proponen realizar de una manera

articulada entre si con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de
satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los lmites de un presupuesto y de un
perodo de tiempo dados.

-1.1 Tipos de proyecto.

1-Bienestar social:
-Incluye educacin
-vivienda
-salud
-seguridad social
-familia

-minoridad
-atencin a clases social

2.1-Econmicas

3.2-Cultural

2.-Elementos esenciales que se requieren para crear un sistema de seguimiento para la

ejecucin del proyecto, adems de la evaluacin consecutiva de los efectos e impactos del
mismo.

Razones por las que necesita realizar el proyecto. (Fundamento).

A que fin contribuir el logro de los objetivos del proyecto (Finalidad).

Que se espera obtener del en caso de que tenga xito (objetivos)

A quien va dirigido el proyecto (beneficiarios directos e indirectos)

Que debe producir el proyecto para crear las condiciones bsicas que permitan la
consecucin del objetivo (productos)

Con que acciones se generaran los productos (actividades)

Que recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto

(insumos)

Quien ejecutara el proyecto (responsables y estructura administrativa)

Como se ejecutara el proyecto (modalidades de operacin)

En cuanto tiempo se obtendrn los productos y se lograran los objetivos previstos

(calendario)

Cuales son los factores externos que deben existir para asegurar el xito del
proyecto (pre-requisitos).

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

de tipo econmico

de tipo social

de tipo cultural

Los econmicos se relacionan directamente con la produccin ; los sociales y culturales

comprenden principalmente proyectos que se han estado denominando , como
indirectamente productivos. Dentro de los proyectos de tipo social se incluye educacin,
vivienda, salud, seguridad social, familia, minoridad, atencin a grupos especiales, etc.

DENOMINACION DEL PROYECTO

Esto se hace, indicando, de una manera sinttica y mediante un titulo, aquello que se quiere
hacer. Su objetivo es identificar el proyecto e indicar el marco institucional desde el cual se
realizara, de forma muy breve.

Adems, en la denominacin se ha de hacer referencia a la institucin, agencia u organismo

responsable de la ejecucin del proyecto. En pocas palabras lo que se quiere hacer es es
indicar el organismo ejecutor y patrocinante del mismo

NATURALEZA DEL PROYECTO

Para explicar la naturaleza de un proyecto- conjunto de datos que hacen a la esencia del
mismo es necesario desarrollar una serie de cuestiones que sirvan para describir y justificar
el proyecto. Las que indicamos a continuacin, pueden ayudar a esta tarea:
a) DESCRIPCION DEL PROYECTO

La denominacin identifica al proyecto, pero no fue suficiente hacer una descripcin

amplia definiendo y caracterizando la idea principal a ampliar la denominacin, se
ofrecern informaciones complementarias de todos los aspectos del proyecto, una idea
exacta de lo que fue fundamental del (tipo, clase, mbito que abarca) contexto en el que se
ubica desde el punto de vista de la organizacin.

b) FUNDAMENTACION En la fundamentacin del proyecto hay que presentar criterios o

justificacin del mismo (justificacin) (porque, razn de ser)

1-Se presentan los criterios (argumentos lgicos y razones que justifiquen el proyecto).
2
-Que los requisitos importantes:

a- Explicar la prioridad y urgencia del problema que se le busca solucin.

b- Explicar por qu el proyecto que se formula es la solucin ms adecuada a

La solucin.

TOMA COMO REFERENCIA PARA DAR SOLUCION

Naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver, razones, hay una
necesidad y no existe un servicio que satisfaga, se quiere mejorar la calidad de lo que hay.
Atacar los problemas, aliviarlos o resolverlos, Hay una necesidad y no existe un servicio
para satisfacerla, el servicio que existe es insuficiente. Se quiere mejorar la calidad de la
prestacin. En definitiva se quiere identificar el problema que se pretende mejorar . Lo
sustancial de la fundamentacin es explicando el porqu se hace destacando los primeros
criterios, y los problemas que piensan ser atacados-

Que prioridad se concede a la solucin de ese problema.

Razones tcnicas, polticas.

Polticas: hacer referencia a declaraciones polticas planes ya existentes
Programas ya aprobados conviene hacer referencia a declaraciones polticas.

Tcnicas: se expresa La necesidades problemas y magnitudes del mismo. Se hace

referencia tambin a la necesidad de ejecucin, e indicar si este forma parte de un programa
formulado.

Recursos internos asignados para la solucin de los problemas. Son las prioridades
de la institucin existencias si o no de recursos para la solucin de la problemtica.

Naturaleza de la estrategia para la accin , se inicia la trayectoria seleccionada para

llevar a cabo acciones consideradas suficientes de cara al logro de los objetivos propuestos.

Justificacin del Proyecto.

-Se presentan los resultados que aloja la evolucin previa del proyecto. Permite
Viabilidad, anlisis de costo, beneficio costo producto, efecto e impacto. Esta
Evaluacin que permite seleccionar, evaluar y priorizar proyectos, se hace
Despus de la formulacin de los mismos, los resultados deben quedar
Reflejados en la parte del documento que contiene el proyecto, se incluye una
Sntesis de los datos del diagnostico o del estudio previo que justifiquen el
Proyecto,

f) MARCO INSTITUCIONAL (organizacin responsable de la ejecucin).

Indicar naturaleza de la institucin, mando situacin jurdica, administracin, instalaciones

de servicio, estructura orgnica, procedimiento administrativo, personal, incluir poltica
prioridades de la institucin.

Relacio
nes con otra institucin (Informacin clara de la institucin).
Haciendo referencia al programa o el departamento que pudiera ser parte del proyecto.

g) FINALIDAD DEL PROYECTO (Impacto que se requiere lograr).

Tiende a lograr el desarrollo y la realizacin de los objetivos como fin ltimo. Justificando,
verificando en cuantitativa y cualitativamente el logro de las actividades.

h) OBJETIVOS (para que se hace, que se espera obtener).

Explicar los objetivos es responder a las preguntas para que se hace. Es decir, se trata de
indicar el destino del proyecto o los efectos que se pretende alcanzar con su realizacin,
esto expresa los logros definidos que se busca alcanzar.

Ningn proyecto adquiere su significado pleno, si no se produce una clara definicin y

explicitacin de los objetivos alcanzar. Como ya se a mencionado, a veces conviene hacer
una distincin entre el objetivo principal o general, y los objetivos especficos o
complementarios:

-El objetivo principal, llamado tambin objetivo general, es el propsito central del
proyecto. A veces viene dado por los objetivos generales de un programa.
-Los objetivos especficos, inmediatos o complementarios, son ulteriores especificaciones o
pasos en determinada circunstancia de carcter intermedio que hay que dar para alcanzar o
consolidar el objetivo general.

i) METAS (cuanto se quiere hacer, servicios que se prestaran y/o necesidades que se
cubrirn).

Como lo acabamos de indicar, los objetivos expresan en trminos simples, generales y

vagos, los propsitos que se desean alcanzar. Si todo quedase en eso, no se podra ir ms

all de los deseos piadosos, las buenas intenciones y los meros slogans. No debemos
olvidar nunca que es mucho mas facil formular objetivos ideales, abstractos y maravillosos
y encontrar gracias a ello seguidores entusiastas, que establecer pasos precisos para resolver
problemas concretos. Para que los objetivos adquieran un carcter operativo, hay que
traducirlos en logros especficos, es decir, hay que indicar cuanto se quiere lograr con la
realizacin del proyecto, dentro de un plazo determinado y en un mbito o espacio tambin
delimitado.

G) Beneficiario
Destinatario del proyecto a quien va dirigido, se trata de identificar quien ser
el beneficiario inmediato los directamente favorecidos por la realizacin del
Proyecto.

H) Producto

Es el resultado a lo que se llega por haber realizado con xito una actividad, pueden ser de
dos clases, materiales o prestados. Adems que deben cumplir algunos requisitos:

Comprobacin del objetivo. Ordenamiento, que sea realizable con los recursos disponibles.

I) Localizacin Fsica y cobertura espacial

Determina el emplazamiento y el rea donde se va a ubicar, puede hacerse en varios

niveles.