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Trabajo Fin de Grado presentado por Luisa Barba Bruer, siendo el tutor del mismo el
profesor Francisco Espasandn Bustelo.
V. B. del tutor:
D.
Alumna:
D.
TTULO:
Anlisis de la red social de investigadores sobre RSC
AUTOR:
Luisa Barba Bruer
TUTOR:
Dr. D. Francisco Espasandn Bustelo
DEPARTAMENTO:
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y COMERCIALIZACIN E INVESTIGACIN DE
MERCADOS (MARKETING).
REA DE CONOCIMIENTO:
ORGANIZACIN DE EMPRESAS.
RESUMEN:
La finalidad de este trabajo es aportar utilidad a los investigadores sobre el tpico
RSC, generando conocimiento sobre el mapa conceptual de la disciplina; de forma
que un investigador, nobel o experimentado pueda tener un panorama general de
investigadores/as y de las relaciones que se establecen entre ellos/as que posibilite
orientar o reorientar su investigacin e incrementar su nivel de eficiencia en el
desempeo de su labor investigadora.
En lnea con esta finalidad, el objetivo general del trabajo es conocer y caracterizar la
red social de investigadores en RSC y, especficamente, se pretende conocer y
caracterizar las redes sociales de coautora y coocurrencia a travs de los indicadores
considerados en el anlisis de redes sociales.
El resultado de esta investigacin nos muestra que tanto la red de coautora como la
red de coocurrencias de documentos, son redes distribuidas en la que no existen
nodos centrales que puedan filtrar la informacin. Este hecho nos muestra que la
colaboracin entre autores es imprescindible en el mbito de la RSC.
PALABRAS CLAVE:
Redes sociales; Responsabilidad social corporativa; Coautoras; colaboracin
cientfica; Cocitaciones.
NDICE
AGRADECIMIENTOS
CAPTULO 1. PRESENTACION .................................................................................... 1
1.1. INTRODUCCIN ...................................................................................... 1
1.1.1. Justificacin del tema elegido ....................................................... 2
1.1.2. Objetivos ....................................................................................... 4
1.1.3. Estructura del trabajo ................................................................... 4
CAPTULO 2. CUERPO TERICO ............................................................................... 5
2.1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA ...................................... 5
2.1.1. Concepto RSC .............................................................................. 6
2.1.2. Ventajas y crticas a la RSC ......................................................... 6
2.1.3. Mapa de teoras de RSC .............................................................. 7
2.2. REDES SOCIALES .................................................................................. 7
2.2.1. Las redes sociales: concepto, herramientas y tipologa ............... 8
2.2.2. El anlisis de redes sociales o anlisis reticular ......................... 11
2.2.3. Posiciones en la red y roles sociales .......................................... 16
2.2.4. Modelos metodolgicos de redes sociales ................................. 16
2.2.5. Colaboracin cientfica en el mbito de RSC ............................. 17
CAPTULO 3. MATERIAL EMPLEADO Y METODOLOGA ........................................ 19
3.1. MTODO DE CAPTACIN DE DATOS ................................................. 19
3.2. MTODO DE ANLISIS DE DATOS ..................................................... 22
CAPTULO 4. ANLISIS DE DATOS Y RESULTADOS ............................................. 24
4.1. DATOS DESCRIPTIVOS GENERALES ................................................. 24
4.2. ANLISIS DE LA RED SOCIAL DE COAUTORA ................................. 29
4.3. ANLISIS DE LA RED SOCIAL DE COOCURRENCIA ......................... 35
CAPTULO 5. CONSIDERACIONES FINALES .......................................................... 39
5.1. CONCLUSIONES ................................................................................... 39
5.2. LIMITACIONES Y POSIBLES PROYECTOS ......................................... 40
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................ 41
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AGRADECIMIENTOS
La complejidad derivada del volumen de datos considerados y al escaso volumen de
tiempo disponible para realizar un trabajo de esta magnitud, nos invitan a reconocer y
agradecer la labor del profesor D. Juan Domingo Ganaza Vargas, quien con su
compromiso, generosidad, conocimiento estratgico y buen hacer, ha facilitado su
eficiente y feliz desarrollo
-II-
CAPTULO 1
PRESENTACIN
1.1. INTRODUCCIN
El inters por la responsabilidad social corporativa est en aumento, cada vez son ms
aquellos que se preocupan por conocer e implantar medidas socialmente
responsables y cada vez son ms los pases, empresas, ciudadanos e investigadores
que adoptan medidas socialmente responsables.
En esta lnea, la Estrategia de Lisboa aprobada por el Consejo Europeo en el ao
2000 fue el proyecto ms amplio y ambicioso de la UE, tras la unin monetaria y las
sucesivas ampliaciones. Trata de convertir a Europa en la mayor economa mundial
del conocimiento, con el fin de aumentar la productividad y la competitividad de
manera que aseguren el progreso en el Estado del Bienestar, la cohesin y la
sostenibilidad, los otros grandes objetivos prioritarios de la UE (Matas, 2005).
Por esta razn, para que la RSC se difunda en mbitos tericos y prcticos, es
necesaria la colaboracin entre investigadores que conlleva una accin conjunta, no
una tarea individual (Iiguez-Rueda et al. 2006). Esta colaboracin propicia abordajes
multidisciplinares y que los cientficos anen fuerzas para completar sus insuficiencias
(Alexandre-Benavent et al., 2008).
El capital social es un factor de ventaja competitiva. El anlisis de redes permite
aflorar ese capital social.
La lectura sobre gestin ha aumentado a interesarse por este tema de forma que en
los ltimos aos se han publicado diferentes trabajos sobre esta materia. Ejemplo de
ello son: Capital social e innovacin en clsteres industriales de Casanueva Rocha
C. et al. (2007) o Social Capital As a Source of Competitive Advantage: an Integrative
Approach de Galan Gonzalez, Jose Luis y Castro Abancens, Ignacio (2004).
Sin embargo, no conocemos trabajos que pongan en manifiesto el capital social de
todos los investigadores que traten el tema de la RSC.
En este sentido, son necesarios indicadores que estn basados en el anlisis de la
colaboracin en las publicaciones cientficas, de este modo, identificaremos y
caracterizaremos los grupos de investigacin y las redes que forman al relacionarse
entre s, proporcionando una informacin complementaria (Alexandre-Benavent et al.,
2008).
Algunas tcnicas permiten representar, mediante mapas o redes de coautoras, los
grupos y redes de trabajo que surgen en las publicaciones a partir de la divulgacin
conjunta de trabajos. En estas redes, el grupo de investigadores ms activo constituye
el frente de investigacin del rea, disponen de crdito cientfico y se beneficia de su
posicin en las concesiones de fondos destinados a sufragar la investigacin. El frente
no est formado por autores individuales, sino que stos se acompaan de
colaboradores y pueden, a su vez, establecer relaciones de colaboracin con otros
grupos temticamente emparentados. Estas tcnicas se han aplicado a algunas reas
biomdicas espaolas, como las drogodependencias, la cardiologa y la neurologa, y
en el mbito internacional, a la biologa de la reproduccin y al consumo de
anabolizantes esteroides, lo que ha permitido identificar los grupos de investigacin
ms activos en cada una de ellas (Alexandre-Benavent et al., 2008).
-1-
-2-
-3-
1.1.2. Objetivos
Una vez presentados los motivos que justifican la investigacin, se presenta la
finalidad y los objetivos generales y especficos de la investigacin.
La finalidad de este trabajo es aportar utilidad a los investigadores sobre el tpico
RSC, generando conocimiento sobre el mapa conceptual de la disciplina; de forma
que un investigador, nobel o experimentado pueda tener un panorama general de
investigadores/as y de las relaciones que se establecen entre ellos/as que posibilite
orientar o reorientar su investigacin e incrementar su nivel de eficiencia en el
desempeo de su labor investigadora.
En lnea con esta finalidad, el objetivo general del trabajo es conocer y caracterizar
la red social de investigadores en RSC y, especficamente, se pretende conocer y
caracterizar las redes sociales de coautora y coocurrencia a travs de los indicadores
considerados en el anlisis de redes sociales.
1.1.3. Estructura del trabajo
La estructura del trabajo est dividida en varios captulos. Dentro de los cuales
encontraremos diversos apartados.
En el captulo 2, el cuerpo terico de este trabajo, presentaremos todos los
conceptos necesarios para esta investigacin, como son la responsabilidad social
corporativa, el concepto red social, el concepto de grafo, matriz, entre otros. Asimismo,
podremos encontrar las diferentes topologas de redes sociales, el mapa de teoras de
la RSC, o los diferentes modelos metodolgicos que podemos encontrar en el estudio
de redes.
En el captulo 3 describiremos los mtodos empleados para desarrollar la
investigacin y generar el conocimiento deseado.
En el captulo 4 analizaremos los resultados obtenidos mediante los paquetes
informticos IBM SPSS 22 y NODEXL.
Finalmente en el captulo 5 presentaremos las conclusiones finales del trabajo
realizado, pequea descripcin de las principales dificultades, limitaciones con las que
nos hemos encontrado y los posibles proyectos futuros.
Para concluir, se referencia la bibliografa utilizada para esta investigacin.
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CAPTULO 2
CUERPO TERICO
El inters por la responsabilidad social corporativa est en aumento, cada vez son ms
aquellos que se preocupan por conocer e implantar medidas socialmente
responsables y cada vez son ms los pases, empresas, ciudadanos e investigadores
que adoptan medidas socialmente responsables.
En esta lnea, la Estrategia de Lisboa aprobada por el Consejo Europeo en el ao
2000 fue el proyecto ms amplio y ambicioso de la UE, tras la unin monetaria y las
sucesivas ampliaciones. Trata de convertir a Europa en la mayor economa mundial
del conocimiento, con el fin de aumentar la productividad y la competitividad de
manera que aseguren el progreso en el Estado del Bienestar, la cohesin y la
sostenibilidad, los otros grandes objetivos prioritarios de la UE (Matas, 2005).
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) renueva la concepcin de la empresa
otorgando a sta una dimensin amplia e integradora que va ms all de la mera
cuestin econmica, en la que se incorpora perfectamente la triple faceta de la
sostenibilidad: econmica, social y medioambiental. El desarrollo sostenible se sita
como fin a alcanzar por medio de la adecuada implantacin de un modelo de empresa
socialmente responsable, en el que los distintos grupos de inters (stakeholders) son
el centro de atencin esencial para la gestin (Lizcano y Moneva, 2004).
El Foro de Expertos en RSE expuso el 12 de julio de 2007 : La Responsabilidad
Social de las empresas es, adems del cumplimiento estricto de las obligaciones
legales vigentes, la integracin voluntaria en su gobierno y gestin, en su estrategia,
polticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales,
medioambientales y de respeto a los derechos humanos, que surgen de la relacin y
dilogo transparentes con sus grupos de inters, responsabilizndose as de las
consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones (Hernndez Benito, S.
y Esteban Snchez, P., 2012).
La responsabilidad convierte la relacin bilateral entre propietarios y gestores
(enfoque propietarios) en otra multilateral en la que participan todos los grupos de
inters: propietarios, gestores o directivos, empleados, clientes, proveedores,
administraciones pblicas, inversores y comunidad local (Hernndez Benito, S. y
Esteban Snchez, P., 2012).
El objetivo de la RSC est vinculado a las necesidades de los grupos de inters
afectados de una forma u otra por la existencia y la accin de la empresa. Por tanto el
objetivo bsico de la RSC es suministrar elementos de direccin y gestin consistentes
para el desarrollo de un modelo de empresa sostenible, que satisfaga las necesidades
de los grupos de inters y genere externalidades socialmente responsables, todo ello
sin olvidar que debe permitirse una generacin de beneficios suficientes, sin necesidad
de buscar su maximizacin (Lizcano y Moneva, 2004).
-5-
Por tanto, podemos clasificar las beneficios de la RSC en externos e internos. Entre
los beneficios externos podemos resaltar el posicionamiento y diferenciacin de
marca, la fidelizacin de clientes, la mejora de la imagen o acceso a nuevos
segmentos de mercado y entre beneficios internos ms importantes sobresale la
fidelidad y compromiso de los trabajadores, mejora del clima laboral, mejora en la
comunicacin interna o reduccin de los costes operativos (Garca del Junco J.,
Palacios B., 2014).
Asimismo tambin existen crticas en cuanto a la RSC, posiblemente la ms
importante proviene de Milton Friedman estadstico, economista galardonado con el
Premio Nobel de Economa en 1976. Este autor defenda la idea de que los directivos
de las empresas tienen responsabilidades nicamente. En caso que este directivo
asuma compromiso con la responsabilidad social orienta su gestin en sentido
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contrario a la priorizacin de los intereses de los accionistas (Garca del Junco J. et al.,
2014).
2.1.3. Mapa de Teoras de RSC
Desde una ptica investigadora, consideramos que no es apropiado referirse a una
disciplina cientfica, sin estudiar los diferentes enfoques tericos desde la que esta
disciplina es tratada. Es por ello que desarrollamos este epgrafe, cuyo desarrollo se
sustenta en la, a nuestro juicio, principal aportacin en esta materia proporcionada por
Garriga & Mel (2004).
Segn estos autores, la mayor parte de las teoras de RSC e centran en cuatro
aspectos fundamentales:
- Reunin de objetivos que producen beneficios a largo plazo.
- Utilizacin del poder de empresa para el desarrollo de un camino responsable.
- La integracin de las demandas sociales.
- Contribucin a la sociedad actuando ticamente.
Los mencionados autores, identifican catorce terias de RSC y proponen su
agrupacin en cuatro categoras: terias instrumentales, polticas, integradoras y
ticas (Garca del Junco J., Palacios B., 2014).
Las terias instrumentales entienden la RSC como una herramienta que permite
obtener una ventaja competitiva y sus consecuentes objetivos econmicos como la
maximizacin del valor para el accionista, fortalecer la imagen de marca con la
dimensin tica o, las estrategias para lograr ventajas competitivas.
Las terias polticas centran su atencin en el uso que hacen las empresas de su
poder en la sociedad, cabe destacar: la empresa como institucin social debe ejercer
el poder de forma responsable, o la empresa como poseedora de un fuerte sentido de
la responsabilidad con la comunidad local, asociaciones y medio ambiente.
Por otro lado, nos encontramos las terias integradoras que se basan en la
captacin, identificacin y respuesta a las demandas sociales, pues con ello, maximiza
su legitimidad social, su aceptacin y prestigio social. Cabe destacar el inters por los
procesos que permiten a la empresa responder a los problemas sociales y polticos.
Por ltimo, tenemos las terias ticas que centran su atencin en las
responsabilidades ticas que la empresa tiene para la sociedad, qu se debe y no se
deb hacer y la necesidad de construir una sociedad mejor (Garca del Junco J. et al.,
2014).
2.2.
REDES SOCIALES
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Concepto de red
Las Redes Sociales pueden definirse como un conjunto bien delimitado de actores
individuos, grupos, organizaciones, comunidades, sociedades globales, etc
vinculados unos a otros a travs de una relacin o un conjunto de relaciones sociales
(Lozares, 1996). Asimismo, las caractersticas de los actores pueden ser utilizadas
para interpretar los comportamientos sociales de las personas implicadas (Mitchell,
1969).
Existen otras definiciones que son ms instrumentales o ms centradas en el
aparato metodolgico, como por ejemplo la realizada por Freeman, L.C et al. (1992):
coleccin ms o menos precisa de conceptos y procedimientos analticos y
metodolgicos que facilita la recogida de datos y el estudio sistemtico de pautas de
relaciones sociales entre la gente.
La idea ms sencilla y simple que del concepto de red es la realizada por
Hanneman (2000), la red se trata de un conjunto de actores (o puntos, nodos o
agentes) entre los que existe vnculos (o relaciones). Las redes pueden tener muchos
o pocos actores y una o ms clases de relaciones entre pares de actores. Para
entender acertadamente una red social es necesario realizar una descripcin completa
y rigurosa de la estructura de sus relaciones como punto de partida para el anlisis.
Los analistas de redes sociales utilizan dos tipos de herramientas matemticas para
representar informacin sobre los patrones de relaciones entre actores sociales: grafos
y matrices. En esta investigacin la herramienta que a utilizar sern los grafos, ya que
esta medida permite cuantificar y abstraer relaciones complejas, de forma que la
estructura social de la red puede representarse grficamente.
- Razones
Podemos identificar tres razones por las cuales es necesaria la utilizacin de
mtodos formales para el anlisis de redes sociales (Hanneman, 2000):
1. Las matrices y grafos son concisos y sistemticos. Resumen y representan
mucha informacin de manera rpida y sencilla y nos obligan a ser
sistemticos y exhaustivos en la descripcin de patrones de relaciones
sociales.
2. Las matrices y grafos permiten utilizar ordenadores para el anlisis de la
informacin. El anlisis sistemtico de una red puede ser extremadamente
tedioso si el nmero de actores o de tipos de relaciones entre los actores es
grande.
3. Las matrices y grafos tienen reglas y convenciones. A veces son las reglas y
las convenciones las que permiten que nos comuniquemos con claridad.
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Tipos de redes
Existen numerosas propuestas sobre los distintos tipos de redes para su anlisis.
Algunas de las ms relevantes son las siguientes:
Newman divide las redes reales en cuatro categoras (Newman, 2003). La
diferencia entre unas y otras radica en los datos empleados para la elaboracin y
extraccin de las matrices (Perianes-Rodrguez et.al, 2008). En esta divisin
encontramos las redes sociales, las redes de informacin, las redes tecnolgicas y las
redes biolgicas.
Asimismo, tambin es posible clasificar las redes segn su tamao (Brner et al.,
2007). En este sentido, nos encontramos en primer lugar las redes pequeas, que
contiene mximo 100 nodos, las redes de tamao medio que tienen entre 100 y 1000
nodos y finalmente, nos encontramos con las grandes redes que poseen ms de 1000
nodos.
En este estudio, nos guiaremos por la propuesta de De Nooy ( De Nooy et al.,
2005), que diferencian tres tipos de redes sociales: las redes centralizadas, las redes
descentralizadas y las distribuidas. La razn por la que elegimos la propuesta de De
Nooy (2005) es porque esta clasificacin nos permite realizar un anlisis ms complejo
y completo de la red social, de esta forma podemos identificar las diferentes
estructuras y los distintos comportamientos que siguen todos aquellos actores que
componen la red.
1. Redes centralizadas
Los nodos se conectan a travs de un nico nodo que concentra y distribuye la
informacin. Los nodos no se conocen entre s, sino a travs del nodo central , y si
este nodo central desaparece , la red completa se pierde. Este tipo de red la podemos
observar en la figura 2.1.
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2. Redes descentralizadas
Podemos definir una red descentralizada como una rplica de la estructura de una
red centralizada slo que a diferencia de la anterior esto ocurre en varias redes que
estan unidas entre si. Aqu la diferencia radica en que la informacin ya no se
encuentra en un solo actor, sino que la informacin se concentrar en todos los nodos
centrales que compongan cada una de las redes centralizadas que a su vez la unin
de todas ellas componen la red descentralizada. Es decir, no existe un nico nodo
central sino un centro colectivo de conectores. La cada de uno de los nodos
centralizadores conlleva la desconexin de uno o ms nodos del conjunto de la red
mientras que la cada del clster centralizador producira necesariamente la ruptura y
prctica desaparicin de la red. Un clster puede ser definido como la existencia de
una gran cantidad de actores ubicados en el mismo nodo. En la Figura 2.2. podemos
observar un grfico de lo que sera una red descentralizada.
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3. Red distribuida
Esta red se caracteriza por la ausencia de un nodo central. Los nodos se vinculan
unos a otros de modo que ninguno de ellos tiene el poder de filtro sobre la informacin
que se transmite en la red. Desaparece por tanto la divisoria entre centro y periferia
caracterstica de las redes centralizadas y descentralizadas. Esta tipologa de red
describe mejor las redes que existen en internet, en particular las redes sociales.
Vase en la figura 2.3.
2.2.2.
El anlisis de las redes sociales (ARS) estudia la estructura social aplicando la teora
de grafos, tambin denominados sociogramas. (Hanneman, 2000).
Los grafos estn compuestos por nodos unidos por lazos o lneas, que representan
las relaciones existentes entre diferentes nodos. Un grafo puede representar un nico
tipo de relacin, a este tipo de grafo se le denomina grafo simple. Las estructuras
sociales, sin embargo, son a menudo mltiples. Por ello, aquellos grafos que
representen ms de un tipo de relacin se les denomina grafos mltiples.
- 11 -
Cada vnculo o relacin puede ser orientado (por ejemplo, se origina con un actor
fuente y alcanza a un actor objetivo), o puede ser un vnculo que representa
concurrencia, presencia o un reciprocidad entre el par de actores. Los vnculos,
relaciones o lazos orientados (se originan con un actor fuente y alcanzan un actor
objetivo) se representan con flechas, los vnculos recprocos se representan con
segmentos de recta. Los vnculos orientados pueden ser recprocos (A nomina a B y
viceversa); tales vnculos pueden representarse con una flecha de doble punta. Al
hablar de la posicin de un actor o nodo en un grafo con respecto a otros nodos o
actores del mismo, nos referimos al actor focal como ego y al los otros actores como
alters (Hanneman, 2000).
Cuando el nmero de nodos y/o relaciones es muy elevado, es necesario realizar
otro tipo de representacin, ya que la representacin a travs de grafica no permitira
visualizar de forma clara los nodos ni los vnculos que existen entre ellos (Hanneman,
2000). Por ello, cuando esto ocurre debemos realizar las representaciones a travs de
matrices.
Una matriz es un simplemente una disposicin rectangular de un conjunto de
elementos. El tamao de los rectngulos viene dado por el nmero de filas y columnas
de elementos que contienen (Hanneman, 2000). Es decir, por ejemplo, una matriz de 2
por 4 tiene dos filas y cuatro columnas, vase en la Tabla 2.1.
1,1
1,2
1,3
1,4
2,1
2,2
2,3
2,4
Cohesin: Nos permite ver como los actores de la red siguen unos principios
o caractersticas sociales comunes, actan de una misma forma, creando
as un tipo concreto de relacin social entre ellos. Dentro de la cohesin
podemos distinguir la distancia y la alcanzabilidad. La distancia nos indica el
esfuerzo para que un actor alcance a otro. La distancia geodsica es el
nmero de relaciones en el camino ms corto de un actor a otro. Si la
distancia es grande, el tiempo de transmisin de la informacin aumenta. El
dimetro de una red determina la distancia geodsica ms larga de una red
(Rodrguez, J.A & Mrida, F., 2013). Por otro lado est la alcanzabilidad,
siendo posible que un actor se conecte con otro si existen conexiones entre
ellos.
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Todas las redes estn compuestas de grupos y subgrupos, de forma que el estudio
de estos nos permiten obtener datos e informacin de los mismos. Por ello, cuando
dos actores tienen un vnculo, forman un grupo. Los subgrupos se dan cuando en un
mismo grupo se dan actores con diferentes comportamientos (Hanneman, 2000).
Para realizar el estudio de redes realizaremos dos tipos de aproximaciones o
enfoques, primero realizaremos una aproximacin de abajo hacia arriba y la ltimo, el
enfoque de arriba-abajo.
En la aproximacin de abajo hacia arriba partiremos de los vnculos simples para
construir la red. Este tipo de aproximacin acerca de las subestructuras de las redes,
tienden a enfatizar cmo lo macro puede surgir de lo micro. Tienden a enfocar nuestra
atencin primero en individuos y en entender cmo estn inmersos en la estructura
mayor de la red a partir de los grupos yuxtapuestos (Hanneman, 2000).
Sin embargo, se podra preferir comenzar con la totalidad de la red como su marco
de referencia, en este caso estaramos optando por una aproximacin de arriba hacia
abajo. Enfoques de este tipo tienden a mirar la estructura total e identificar
subestructuras como partes que son localmente ms densas que el campo como un
todo. En un sentido, esta aproximacin ms macro, busca puntos dbiles en la
estructura general de solidaridad de la red. Esos puntos dbiles definen lneas de
separacin en el grupo mayor y apuntan a cmo se podra descomponer en sus
unidades ms pequeas (Hanneman, 2000). A continuacin, profundizaremos en
ambos enfoques.
1. Aproximaciones de abajo-arriba
Como hemos comentado anteriormente este enfoque comienza con la forma ms
simple que hay de un grupo, la diada.
-
- 14 -
Clique: Extiende la dada aadiendo a ella miembros que estn vinculados con
todos los miembros de un grupo. Es decir, un clique es un subconjunto de una
red en el cual los actores estn ms cercana y fuertemente conectados
mutuamente, que lo que estn respecto al resto de los integrantes de la red. En
lazos de amistad o de colaboracin, por ejemplo, es muy habitual que la gente
forme cliques en los grupos humanos, sobre la base de la edad, ideologa,
religin, etc. (Hanneman, 2000).
La definicin estricta de clique puede resultar en ciertas situaciones demasiado
fuerte, principalmente porque requiere que todo miembro de un subgrupo tenga
un lazo directo con todos y cada uno de los miembros. Por ello hay doy
principales maneras de relajar esta definicin de clique para hacerla ms til y
general. Estas dos opciones son los N-Cliques y N-Clanes (Hanneman, 2000).
2.
Aproximacin de arriba-abajo
La razn por la que estos conjuntos son importantes es que las estructuras sociales
a menudo tienen subconjuntos de actores, o estructuras locales que son equivalentes
funcionalmente o rplicas las unas de las otras. Tales similitudes son muy tiles para
tratar de comprender cmo grandes conjuntos humanos se organizan (Hanneman,
2000).
2.2.4. Modelos metodolgicos de redes sociales
Existen numerosos mtodos para la realizacin del anlisis de redes. En nuestro caso,
como hemos comentado anteriormente, en esta investigacin nos centraremos en
definir tres modelos metodolgicos. El primero de ellos, es la metodologa estructural
- 16 -
- 17 -
Los cientficos conforman grupos informales en relacin con sus reas de inters,
que constituyen las unidades de referencia en los procesos evaluativos. Los mtodos
bibliomtricos y el anlisis de redes sociales permiten la identificacin y la
caracterizacin de estos grupos a partir del anlisis de las publicaciones cientficas. El
conocimiento que se genera y que circula en el seno de estos grupos constituye, por
tanto, uno de los pilares bsicos para el progreso de la actividad cientfica, as lo
reconocen los organismos gestores de las polticas cientficas en las convocatorias
pblicas de financiacin, en las que tratan de fomentar la cooperacin cientfica con la
creacin de grupos de investigacin ms amplios y el aumento de la cohesin entre
stos. El progresivo incremento de la colaboracin es uno de los rasgos definitorios de
la evolucin de la ciencia a lo largo de las ltimas dcadas. La colaboracin cientfica
constituye un aspecto esencial en la actividad profesional de cualquier investigador
(Gonzlez Alcaide G. et al., 2013).
La colaboracin facilita el flujo de informacin y el contraste de criterios, mejora las
posibilidades tcnicas a las que tienen acceso los investigadores y permite compartir
costes y mejorar la eficiencia de la actividad cientfica (Villanueva Serrano et al., 2007).
En los ltimos aos se ha incrementado el nmero de trabajos con coautores en el
mbito de la RSC, destacando principalmente a Adam Lindgreen, que siendo uno de
los autores que posee mayor nmero de publicaciones (trece publicaciones), el cien
por cien de ellas se realizaron mediante colaboracin cientfica. Asimismo ocurre lo
mismo con Bhattacharya, C. B., sus once publicaciones las realiz mediante
colaboracin cientfica.
Por ello cabe destacar la importancia de la colaboracin a la hora de realizar una
investigacin o estudio, ya que la mayora de los autores sea cual sea su rea de
investigacin, hacen uso de la colaboracin entre autores para el avance de la ciencia.
El avance cientfico est en las soluciones multidisciplinarias.
El estudio de las redes de coautora y redes de coocurrencia de documentos nos
revela informacin que no hubiesemos conocido si no fuera por la creacin de las
distintas redes sociales, pero para ello debemos tener en cuenta algunos principios en
los que se basa la teora de redes, independientemente de las diferencias que puedan
darse entre los distintos analistas (S. Wasserman y K. Faust, 1994).
1. Los actores y sus acciones son contemplados como interdependientes y no
como independientes o unidades autnomas.
2. Los lazos relacionales entre los actores vehiculan transferencias de recursos,
tanto materiales como no materiales.
3. Los modelos contemplan las estructuras de relaciones como entornos que o
bien proporcionan oportunidades o bien coaccionan la accin individual.
4. Los modelos de redes identifican estructura social, econmica, poltica, etc.
como pautas constantes de relaciones entre actores.
5. Existe una dualidad en la red, individuos y estructura, por lo que se debe tener
en cuenta la conexin entre los individuos y el grado de conexin de la red.
6. Cuando existe reciprocidad en la conexin, la relacin se hace ms estable.
7. Cuanto mayor sea la red, menor ser la densidad de la misma y pueden
emerger grupos y fracciones diferenciadas.
- 18 -
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ness Econo
omics or Soccial Science
es or
Other topics.
3.. Categorass de Web of
o Science: Business.
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A partir de los datos que hemos obtenido anteriormente, hemos creado un archivo
Excel en el que hemos recopilado toda la informacin que es de utilidad para nuestro
anlisis, es decir, autor, ttulo de la publicacin, revista, ao de publicacin,
referencias, etc.
Una vez realizada esta tarea, creamos un nuevo archivo Excel con la lista de los
autores, la referencia del documento (NR), la posicin que ocupa el autor en dicho
documento (AUNR), y el sexo del mismo. A partir de esta informacin he realizado una
tarea de homogeneizacin con el objetivo de resolver aquellos posibles casos en los
que un mismo autor figure con firmas diferentes o para aquellos casos en los que un
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mismo autor aparezca con el nombre diferente debido a posibles erratas o variacin en
la escritura del mismo. Asimismo hay que realizar una tarea de homogeneizacin para
los documentos o artculos y los nombres de las revistas en las que han sido
publicados. Adems, para cada autor se ha llevado a cabo un proceso para identificar
el sexo de cada autor (Vase la figura 3.4.).
VALOR
Mujer
Hombre
Desconocido
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- 22 -
Estos anlisis realizados nos han dado como resultado un total de 1850
publicaciones, correspondiente a 3058 autores. Se ha identificado un total de 4220
parejas y 473 autores nicos.
Una vez recogida y analizada toda la informacin, en el captulo 3 analizaremos los
resultados obtenidos presentando las principales caractersticas de los grupos de la
red social.
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CAPTULO 4
ANLISIS DE DATOS Y RESULTADOS
En este captulo vamos a realizar la exposicin y anlisis de los principales datos y
resultados que se han obtenido en nuestra investigacin. En primer lugar, se van a
exponer los datos descriptivos ms relevantes de nuestro estudio. En segundo lugar,
se analizaran las pautas de cooperacin cientfica entre los autores estudiados y las
cocitaciones de los documentos de la disciplina mediante la tecnica de anlisis de
redes sociales aplicada a la red de coautora y red de coocurrencias de documentos.
4.1. DATOS DESCRIPTIVOS GENERALES
Los 1850 documentos vlidos obtenidos han dado lugar a la identificacin de 4131
firmas, que corresponden a 3049 autores.
A continuacin vamos a presentar los datos y estadsticas totales obtenidos en el
siguiente orden: distribucin del nmero de autores nicos y firmas por sexo, nmero
de documentos por ao, distribucin por autores ms prolficos, distribucin por
revistas ms prolficas, distribucin por idiomas en los que estn redactados los
documentos, distribucin por firmas, distribucin por referencias citadas.
La distribucin de los registros vlidos en base a su sexo se recoge en la Grfico
4.1. De esas 4131 firmas, la proporcin mayor corresponde a los varones con un 61%
(2537 en trminos absolutos); en tanto que las mujeres, 1429, representan un 35%.
Adems, hay casos en los que se desconoce el sexo del autor, este porcentaje
representa slo un 4%. La distribucin en base a los autores nicos, sera
prcticamente idntica, la proporcin de varones es un 59,5% y las mujeres un 35,6%.
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Autores
Nmero de documentos
Jamali, Dima
13
Lindgreen, Adam
13
Bhattacharya, CB.
11
Doh, Jonathan
11
Kolk, Ans
11
Moon, Jeremy
11
Perrini, Francesco
11
Husted, Bryan W.
10
Sen, Sankar
10
Brammer, Stephen
Crane, Andrew
Fassin, Yves
Waldman, David A.
9
Tabla 4.1. Distribucin por autores ms prolficos
Fuente: Elaboracin propia
Revistas
Nmero de artculos
844
103
65
62
55
47
Mamagement Decision
37
34
32
28
frecu
uencia del mismo.
m
El nmero
n
de firmas
f
que posee mayyor frecuenccia es 2. Po
or ello
nuesstra moda es 2 y la media de firma
as por docu
umento es 2,23
2
firmas.
Grfico 4.3
3. Distribuciin por firm
mas
Fuentte: Elaboraciin propia
e nmero de referenc
cias por do
ocumento, se constata, de
Sii nos centrramos en el
acue
erdo a la Tabla
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4.3. qu
q
el nmero de refe
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mayo
or frecuenccia es 52. Asimismo
A
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podemos
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e las once referencias
s que
pose
een mayor frecuencia
f
e
estn
entre las 63 y las
s 39 referen
ncias.
- 28 -
Nmero de referencias
Frecuencia
52
34
60
31
63
30
55
29
39
28
62
28
45
27
46
27
48
25
53
25
54
25
Tabla 4.3. Distribucin por referencias citadas
Fuente: Elaboracin propia
relacin entre los puntos de una red. La densidad de una red es alta si muchos actores
o nodos estn conectados entre s (Villanueva Serrano et al., 2007). Podemos
destacar que elementos aislados slo tenemos 313, sin ninguna relacin con los
dems y existe un gran nmero de componentes distintos (1083). Asimismo, el
dimetro es de 14, esta medida nos indica la distancia ms larga que encontramos
entre dos actores que estan conectados. La cohesin de la red se manifiesta a su vez
en el hecho de que su componente principal est formado por 293 autores (9,60%).
El grado nodal de un actor mide el nmero de relaciones que mantiene ste. En una
red de colaboracin cientfica, expresa cuntas conexiones tiene una institucin y
representa una estimacin de su influencia. El grado mximo que encontramos en
nuestra red es de 50 siendo el mnimo 0, ya que existen elementos aislados
(Villanueva Serrano et al., 2007).
Nodos
3049
N de enlaces
3848
Aislados
313
Densidad
0,08%
Grado mnimo
Grado mximo
50
Grado promedio
2,5
Dimetro
14
Componentes
1083
293
9,6%
Para el anlisis a nivel de los distintos grupos que forman la red de coautora de los
documentos referentes a la RSC sacados de la base de datos ISI WEB OF
KNOWLEDGE presentamos el Grfico 4.4. En el mismo se observa de forma ilustrada
la gran cantidad de grupos que hemos identificado y como el grupo principal est
formado por un nmero considerable de elementos.
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TFG-F
FICO. Anlisis de
d la red social de
d investigadoress sobre RSC
Grfico 4.4
4. Red globa
al de coauto
ora
Fuentte: Elaboraciin propia
Ell tamao de
d los nodo
os (vrticess) se determ
mina en funcin de la
a centralida
ad de
interm
mediacin y la importa
ancia de loss mismos de
entro de la red. El ancho de las aristas
(los vinculos entre
e
cada
a nodo) de
epende de
el nmero de artcullos escritos en
colab
boracin.
La
a red de co
oautora en su conjunto es una re
ed descentrralizada, en
n la que la cada
c
de un
u nodo ce
entralizador tiene como efecto la
a desconexxin de uno
o o ms nodos.
Denttro de la missma, existen numeroso
os grupos que
q forman pequeas rredes.
- 31 -
Asimismo, hemos identificado los siguientes grupos: 313 aislados, 362 parejas, 213
tros, 98 cuartetos, 39 quintetos, 18 sextetos, 12 septetos, 5 octetos, 9 nonetetos, 2
grupos formados por diez nodos, 1 grupo formado por once nodos, 4 grupos formados
por doce nodos, 3 grupos formados por quince nodos, 3 grupos de diecisiete nodos y 1
grupo formado por veintidos nodos. En la red de coautora simplemente hemos
identificado los componentes de la red, esto supone que cada grupo est formado por
aquellos autores que colaboran entre s, junto a todos aquellos otros autores con los
que mantienen una relacin de colaboracin.
Para una mejor visualizacin y estudio, hemos realizado un filtro por el cual slo
nos apareceran aquellos nodos que tengan grado 6 o superior. De este modo,
analizaremos aquellos grupos que consideramos de mayor relevancia.
El primero de los grupos identificados es el formado alrededor de Moore, Geoff y
Valente, Michael, estos autores podemos destacarlos como los aquellos que se
encuentran el el ncleo de la red. Como podemos observar no existe un nico nodo
central, es decir, es una red descentralizada que como explicamos en el captulo 2,
este tipo de red se caracteriza por la existencia de un colectivo de conectores, la
caida de uno de los nodos centralizadores conlleva la desconexin de uno o ms
nodos del conjunto de la red mientras que la cada del cluster centralizador producera
necesariamente la ruptura y la prctica desaparicin de la red.
Destaca sus colaboraciones con Richard Slack y Jane Gibbon o David Campbell y
Matthias Metzger, en el caso de Geoff Moore. En el caso de Michael Valente podemos
destacar su colaboracin con Andrew Crane o Yuval Deutsch. La lnea de
investigacin de estos dos investigadores abarca temas como los criterios para una
prctica empresarial responsable, la responsabildad pblica y el impacto de la
Responsabilidad Social Corporativa.
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- 34 -
TFG-F
FICO. Anlisis de
d la red social de
d investigadoress sobre RSC
Grfico
o 4.6. Red de
e coautora
Fuentte: Elaboraciin propia
93
Nodos
3853
N de enlaces
Aislados
Densidad
0,90%
Grado mnimo
64
Grado mximo
92
82,86
Grado promedio
Dimetro
Grupos
Asimismo, para realizar el anlisis a nivel meso, hemos identificado dos grupos
distintos dentro de la red global de coocurrencia de documentos: el primer grupo est
formado por 54 componentes y el ltimo grupo est compuesto por 39 componentes.
Para la identificacin de los diferentes grupos en la red se ha utilizado el algoritmo de
clasificacin de Clauset-Newman-Moore. Este algoritmo agrupa nodos a partir de la
optimizacin de la modularidad con el objetivo de encontrar la estructura de la red. La
modularidad es una medida de la estructura de las redes o grafos, Mide la fuerza de la
divisin de una red en mdulos. Las redes con alta modularidad tienen conexiones
slidas entre los nodos dentro de los mdulos, pero escasas conexiones entre nodos
en diferentes mdulos. Sin embargo, la modularidad sufre un lmite de resolucin, no
es capaz de detectar pequeas comunidades. (Vase en el Grfico 4.6.).
Como podemos observar en el grfico 4.6. nuestra red de coocurrencia de
documentos es una red distribuida donde no existe un nodo central que tenga el poder
de filtro de la informacin. No obstante, eso no quiere decir que la desconexin de un
nodo importante de la red pueda no aislar algn documento de la red.
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TFG-F
FICO. Anlisis de
d la red social de
d investigadoress sobre RSC
Grfico
o 4.6. Red de
d coocurren
ncias de do
ocumentos
Fuentte: Elaboraciin propia
e los grupo
os identifica
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f
alrrededor de los docume
entos
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de Bowen
B
H. (1
1953), Free
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79), McWillliams (2001
1), se
podra decir, qu
ue este prim
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o constituye
en los textoss ms clsiccos en el ca
ampo
de la
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ocial Corpo
orativa. Los
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umentos an
nteriormente citados principalme
ente son el origen de la RSC
C, el
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ncepto, teorras de emp
presa y gesstin, entre otros (Vas
se en
el grrfico 4.6., color azul oscuro). El
E documen
nto con mayor nmero
o de citas es el
artcu
ulo realizad
do por Freem
man R. (1984) con 403
3 citas, le sigue Carrol A.B. (1979
9) con
310 citas, luego
o est McW
Williams (2001) con 30
01 citas y fin
nalmente n
nos encontramos
con Bowen
B
H, (1953)
(
con 106 citas. Por
P tanto po
odriamos decir que el documento
o ms
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grupo corresponde
c
e a Freema
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ent: A
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g
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S. (2
2001), Brow
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97) y Porterr ME. (2006
6), en cuan
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gunos
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ecer al bloq
que de los documento
os clsicos como
de ellos que tam
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- 38 -
CAPTULO 5
CONSIDERACIONES FINALES
5.1. CONCLUSIONES
Una vez estudiada y analizada la estructura de la red de colaboracin cientifica y la
red de coocurrencias de documentos en el mbito de la responsabilidad social
corporativa, podemos decir que hemos logrado los objetivos y la finalidad de esta
investigacin. A continuacin, detallaremos los aspectos que consideramos ms
relevantes.
Podemos destacar la existencia de 3058 autores correspondiente a 4131 firmas. En
base a ello, se puede decir que segn su sexo, el 61% corresponde a hombres y el
35% a mujeres. En cuanto al 4% restante, no hemos podido identificar su sexo.
Asimismo podemos destacar el ao 2009 como el ao con mayor produccin
cientfica.
Como podemos observar en la red global de coautora, vemos que es una red en la
que el nivel de colaboracin es muy alto, tan sol hay 313 actores aislados de un total
de 1083 componentes, es decir, el 71% de los componentes estan conectados entre
s, es decir la cohesin de la red es alta aunque su densidad sea baja, cosa que es
muy frecuente en este tipo de redes. La red de coautora es una red descentralizada,
que a su vez est compuesta por numerosos grupos que forman pequeas redes.
En este sentido hemos identificado 313 aislados, 362 parejas, 213 tros, 98
cuartetos, 39 quintetos, 18 sextetos, 12 septetos, 5 octetos, 9 noneteto, 2 grupos
formados por diez nodos, 1 grupo formado por once nodos, 4 grupos formados por
doce nodos, 3 grupos formados por quince nodos, 3 grupos de diecisiete nodos y 1
grupo formado por veintidos nodos.
Del grupo principal que esta compuesto por 293 componentes, cabe destacar
autores como Geoff Moore y Michael Valente que se encuentran en la zona del grupo
de conectores, hay que recordar que este primer grupo se caracteriza por ser una red
descentralizada. Es decir, no existe un nico nodo central sino un centro colectivo de
conectores. La cada de uno de los nodos centralizadores conlleva la desconexin de
uno o ms nodos del conjunto de la red.
El resto de grupos que podemos diferenciar en la red de coautora corresponden en
general a redes distribuidas que tienen un nmero reducido de componentes.
En cuanto a la red de coocurrencia de documentos, hemos seleccionado 93
documentos, los cuales forman en su conjunto un nico componente. Es decir, es una
red distribuida, en la que no existe el poder de filtro de informacin y no existe un nodo
central. Para su estudio hemos realizado una clasificacin a travs del algoritmo de
Clauset-Newman-Moore, dandonos como resultado dos grupos diferenciados. El
primero de ellos con 54 documentos y el segundo con 34. En este primer grupo se
concentran todos aquellos documentos clsicos en el estudio de la responsabilidad
social corporativa, sin embargo en el segundo grupo nos encontramos documentos
ms especficos.
El primer grupo esta formado por los documentos de Bowen H. (1953), Freeman R.
(1984), Carrol A.B. (1979), McWilliams (2001). En general, podramos afirmar que los
temas que abarcan los documentos anteriormente citados principalmente son el origen
de la RSC, el desarrollo histrico del concepto, teoras de empresa y gestin, entre
otros. La red que forma este grupo de documentos, es una red distribuida en la que
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todos los documentos estn relacionados entre s, no existen nodos centrales pero
podemos identificar los documentos ms importantes segn el nmero de citas de los
mismos. El documento con mayor nmero de citas es el artculo realizado por
Freeman R. (1984) con 403 citas, le sigue Carrol A.B. (1979) con 310 citas. Por tanto
podriamos decir que los documentos ms importantes de este grupo corresponde a
Freeman R. (1984) Strategic Management: A Stakeholder Approach y el documento
de Carrol A.B. (1979) A three Dimensional Conceptual Model of Corporate
Performance.
El segundo grupo se constituye en torno a los documentos Donaldson T.(1995),
Sen S. (2001), Brown TJ. (1997) y Porter ME. (2006), en cuanto a estos documentos
se podra decir que pertenecen a documentos ms especializados. Estos documentos
abarcan temas como conductas de consumo responsable, influencia en la conducta
del consumidor y ventaja competitiva de la RSC. Como en el caso anterior, se trata de
una red distribuida. El documento que posee mayor nmero de citas es el de
Donaldson T. (1995) con 270 citas , seguido por el de Sen S. (2001) con 266 citas. Por
ello, podemos aventurarnos a decir que el documento ms importante de este
segundo grupo corresponde al documento The Stakeholder theory of the corporation:
Concepts, evidence and implications de Donaldson T.(1995).
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