El actual modelo de administracin pblica de los gobiernos

municipales:
No responde a las necesidades de la ciudad ni de los ciudadanos
Es caro e ineficiente
Funciona bajo criterios polticos, de reparticin de cuotas y
compromisos
No permite trabajar con visin metropolitana a futuro

 Tiene establecidos salarios distintos para labores iguales.

Permite que servidores pblicos que ganan lo mismo o ms que

sus superiores.

Necesitamos cambiar de fondo el modelo de administracin municipal

para:
Adelgazar la nmina
Eficientar
las
responsabilidades

tareas

de

Gobierno

Acabar con los vicios y la duplicidad de funciones

reagrupando

Este nuevo modelo tiene como objetivo:

Establecer una nueva relacin con los ciudadanos.
Reducir el costo de la nmina.
Facilitar la ejecucin de las prioridades de gobierno.
Contribuir a la construccin del proyecto Metropolitano de
Ciudad.

Nueva Organizacin

 Concentra las responsabilidades bsicas del municipio: los

servicios pblicos que hacen funcionar a la ciudad y la
mantienen en buen estado.

Mercados
Tianguis y Comercio en Espacios Abiertos
Pavimentos
Parques y Jardines
Alumbrado Pblico
Rastro
Aseo Pblico
Mantenimiento Urbano
Cementerios
Agua y Drenaje
Proteccin Animal

 Har uso de las nuevas tecnologas para construir una red de

gobierno inteligente que permita una relacin cercana y
amable con los ciudadanos.

Administracin
Innovacin
Atencin Ciudadana
Gestin de Calidad
Inspeccin y vigilancia
Adquisiciones
Recursos Humanos

 Coordinar las acciones de atraccin de inversin y de reduccin

de la pobreza, para apostar por el desarrollo econmico
mediante la construccin de oportunidades:

Fomento al Empleo y Emprendurismo

Programas Sociales
Atraccin de Programas Sociales Estatales y Federales
Agencia de Promocin a la Inversin
Turismo, Relaciones Internacionales y Atencin al Migrante
Competitividad Municipal
Padron y Licencias

 Asumir la tarea de recuperar la grandeza de la ciudad con orden

y visin a futuro, anteponiendo el inters pblico por encima
del privado.

Movilidad y transporte
Medio Ambiente
Obras Pblicas
Proyectos del Espacio Pblico
Ordenamiento Territorial

 Detonar el uso del espacio pblico y la reconstruccin del tejido

social a travs de la cultura, el deporte, la recreacin y la
salud.

Participacin Ciudadana
Consejo de Colaboracin Municipal
Educacin
Salud
Cultura
COMUDE

Jefatura de gabinete

La Jefatura de Gabinete es una nueva figura que supervisar y

evaluar a las 5 coordinaciones, se asegurar de que se lleven a
cabo:
Los Objetivos y prioridades del gobierno
Proyectos estratgicos.
Vinculacin metropolitana.

Secretara General

 Ser el interlocutor natural entre la Presidencia y el

Ayuntamiento.
Recuperar las atribuciones que la Ley le otorga y se desprende
de responsabilidades ajenas a su labor, como son inspeccin y
vigilancia.

Contralora Ciudadana

 Reforzaremos la Contralora al estrechar su relacin de trabajo

con las oficinas de Transparencia y Buenas Prcticas,
Responsabilidades Administrativas y Auditora.
Contar con el acompaamiento del Consejo Ciudadano de
Control.

Comisara General de Seguridad

Ciudadana

 Trabajar bajo un enfoque preventivo y de proximidad con los

ciudadanos.
Permitir transitar hacia un Modelo de Polica Metropolitana.

Primera seal de austeridad

Disminucin de un 15% en la nmina del presidente, sindicatura y

regidores
GUADALAJARA

Percepcin mensual bruta

actual

Con reduccin

Presidente Municipal

112,995.50

96,045.75

Regidores

104,978.00

89, 231.30

ZAPOPAN

Percepcin mensual bruta

actual

Con reduccin

Presidente Municipal

133, 469.70

96,045.75 (28%)

Regidores

104,505.72

88,829.86

Percepcin mensual actual en Tlaquepaque y

Tlajomulco

CARGO

TLAQUEPAQUE

TLAJOMULCO

Presidente

40,790.10

61,681.80

Regidores

40,790.00

47,997.00