SPN GEF Awareness 2004

Presentación general sobre el FMAM
Estructura de esta presentación

■ Temas ambientales mundiales, áreas focales del

FMAM, convenciones y vínculos, prioridades
estratégicas del FMAM.
■ La historia, administración, estructura,

procedimientos operativos y conceptos del FMAM
■ Requerimientos de elegibilidad, información del ciclo

del proyecto, temas sobresalientes.
■ Resumen y Discusión
El Fondo para el Medio Ambiente Mundial
(FMAM)
■ El FMAM fue creado en 1991 con el propósito de

impulsar la cooperación internacional y financiar
acciones para enfrentar las amenazas mas
importantes al ambiente global.
Áreas Focales Ambientales Mundiales del FMAM
■ Biodiversidad
■ Cambio climático
■ Aguas internacionales
■ Agotamiento de la capa de ozono (solamente para
países en transición)
■ Degradación del suelo
■ Contaminantes Orgánicos Permanentes - COPs
El FMAM y las Convenciones Ambientales Mundiales
■ El FMAM es el “mecanismo de financiación” diseñado por:

– Convención sobre Diversidad Biológica (CDB)
– Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio
Climático (CMNUCC)
– Convención Contaminantes Orgánicos permanentes COPs
■ El FMAM es un mecanismo financiero para la
– Convención de las Naciones Unidas para Combatir la

desertificación (CNUCD)
■ El FMAM colabora estrechamente con otros tratados y acuerdos
para alcanzar objetivos comunes (Aguas Internacionales, Protocolo
de Montreal)
El FMAM y sus Prioridades Estratégicas
■ Maximiza los impactos de los proyectos y su

sostenibilidad en campo
■ Identificar indicadores adecuadamente definidos de

avance de los objetivos
■ Considerar el desarrollo de un enfoque programático
■ Considerar la preparación del presupuesto para cada

una de las áreas de operación
El FMAM y sus Prioridades Estratégicas
- IDENTIFICACIÓN
■ Prioridades de las Convenciones internacionales

– Identificar prioridades nacionales a través de informes,
estrategias, planes de acción, consultas nacionales, etc.
– Identificar vacíos de información en el portafolio de
proyectos
– Identificar proyectos con enfoques innovadores
(incluyendo el monitoreo y la evaluación)
– Actualizar periódicamente la información y redireccionar
las prioridades de ser necesario
Diversidad Biológica
■ “Biodiversidad” se refiere a las diferentes formas de

vida sobre el planeta Tierra – especies de plantas y
animales, su variación genética y sus complejas
interacciones biológicas.
■ La Biodiversidad está amenazada debido, en gran

parte, por las presiones causadas por el ser
humano.
Amenazas a la Biodiversidad:
 Cambios en los patrones de uso del suelo

 Degradación del suelo
 Uso insostenible de la biodiversidad
 Introducción de especies exóticas
 Contaminación
 Cambio Climático
Convención de las Naciones Unidas sobre
Diversidad Biológica (CDB)
■ Objetivos de la Convención
– Conservación
– Uso sostenible
– Distribución justa y equitativa de los beneficios
en relación al acceso a los recursos genéticos
■ Mecanismos de Financiación
– El FMAM administra el mecanismo de
financiación de la convención
Prioridades Estratégicas del FMAM
BIODIVERSIDAD
 Catalizar la sostenibilidad de las áreas protegidas
- Financiación innovadora
- Capacidad para construir sostenibilidad
- Catalizar las articulaciones entre el sector comunitario y
privado
 Transversalidad de la Biodiversidad en sectores y paisajes productivos
- Facilitar el flujo de la política/ remover las barreras

- Desarrollo de incentivos de mercado medición/demostración
 Generar capacidad para la Implementación del Protocolo de Cartagena sobre
bioseguridad
 Generar y divulgar prácticas adecuadas para la conservación de la
biodiversidad
El Cambio Climático tiene implicaciones importantes para
los paises en desarrollo
■ Cambios en la época y frecuencia de la

precipitación y eventos climáticos extremos
■ Impacto sobre áreas costeras
■ Riesgo para el sector agrícola
■ Riesgos para la salud

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio
Climático (CMNUCC)
■ Requiere el estado de desarrollo del país (ver Anexo I Países) para

preparar los Informes Nacionales sobre:
- Emisiones de gases efecto invernadero

- Políticas nacionales frente al cambio climático
- Vulnerabilidad ante el cambio climático
■ Mecanismo de financiación
– El FMAM administra el mecanismo de financiación de la convención y
proporciona recursos para preparar esos informes
■ La Convención también es la fuente que orienta al FMAM en la

financiación de proyectos sobre cambio climático
Convención sobre Cambio Climático
y el Protocolo de Kyoto
■ El Protocolo (1997) establece las metas de

reducción de emisiones de gases con efecto
invernadero (GEI) para los países industrializados y
define instrumentos flexibles, el comercio de créditos
de emisión, la implementación conjunta y el
Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)
CAMBIO CLIMATICO
 La transformación de mercados que cuenten con

gran volumen de productos y procesos eficientes
energéticamente
 Incrementa el acceso a las fuentes locales de
financiación para la energía renovable y eficiente
 Potencializa el marco de políticas sectoriales que
son el soporte para la energía renovable y eficiente
CAMBIO CLIMATICO - continuación
 Usos productivos de energía renovable
 Vinculación al mercado mundial e innovación nacional a

través de tecnologías emergentes
 Cambiar la modalidad del transporte urbano y desarrollar

tecnologías limpias para los combustibles de los vehículos
 Mediciones a corto plazo

Aguas Internacionales
■ Comprende los océanos costeros y las grandes cuencas de agua

continental cuyos límites son compartidos por mas de un país
■ Aguas Internacionales proporciona una multitud de “servicios”
entre los cuales se incluyen:
– Fuentes de agua de alta calidad para irrigación y pesca
– Abastecimiento de agua para consumo
– Saneamiento
– Recreación
– Sumideros de carbono
– Moderadores climáticos
– Hábitat de biodiversidad
– Corredores de transporte
Aguas Internacionales
■ Los océanos costeros y las cuencas transfronterizas de aguas

continentales están amenazados a causa de:
– Desvío de aguas continentales para irrigación insostenible

– Descargas contaminantes por parte de la industria, aguas
residuales, agricultura
– Exceso de pesca
– Pérdida de hábitat y conversión de humedales
– Contaminantes orgánicos persistentes (COPs)
■ El FMAM no es un mecanismo de financiación para Aguas

Internacionales. Sin embargo apoya actividades que fortalecen la
implementación de Convenios Regionales de los Mares, Convención
de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (UNCLOS) y las
convenciones marinas relacionadas
AGUAS INTERNACIONALES
 Catalizar los recursos financieros para la implementación de acciones acordadas

- Implementación del Programa Estratégico de Acción (SAP)
 Expandir la cobertura global con capacidad para generar trabajo con las fundaciones
- Formulación del Programa Estratégico de Acción (SAP)
 Emprender demostraciones innovadoras

- Reducir contaminantes
- Prevenir invasiones marinas
- Tratar la escasez de agua
Contaminantes Orgánicos Persistentes (COPs)
■ Características y efectos de COPs
– Persistente: capacidad para resistir a la degradación
– Bioacumulación
– Capacidad de transporte a larga distancia (aire, agua, especies

migratorias)
– Trastornar sistemas endocrinos, suprimir sistemas inmunes,
inducir cambios reproductivos y en el desarrollo
Convención sobre Contaminantes Orgánicos
permanentes COPs
■ Objetivos de la Covención (Mayo 2001)

– Prohibición total de la producción y uso de 3 pesticidas: Aldrin,
Endrin, Toxafeno
– Eliminación de la producción y uso de otros 5 pesticidas (con
algunas excepciones), p.e. DDT, dieldrina
– Prohibición de la producción y uso nuevos de Bifenilos
Policlorados BPCs
– Minimización de productos no deseados derivados de procesos
químicos y de incineración, p.e. dioxinas, furanos
– El FMAM administra en forma interina el mecanismo de
financiación de la Convención
COPs, Agotamiento De La Capa De Ozono
 Contaminantes Orgánicos persistentes

- Su objetivo es generar capacidades
- Implementar reformas a las políticas y/o
regulaciones y realizar inversiones al respecto
- Demostrar tecnologías y prácticas innovadoras y
eficientes en cuanto a costos se refiere
 Agotamiento de la capa de ozono

• Reducción de Bromuro de Metil
Degradación del Suelo
■ Es un fenómeno mundial
– Degradación del suelo en zonas áridas, semiáridas y
secas sub-húmedas
– Se caracteriza por la pérdida de productividad y
complejidad biológica o económica de los cultivos,
pastizales y bosques
– Las causas principales son: cultivo intensivo, sobre
pastoreo, deforestación, prácticas de irrigación
deficientes, pobreza, inestabilidad política.
Convención de la Naciones Unidas para Combatir
la Desertificación (CNUCD)
■ Apoyar las actividades emprendidas por el país que

promueven el manejo sostenible del suelo y que
permiten el mantenimiento y mejoramiento de la
integridad, estabilidad, desarrollo de funciones y
prestación de servicios
■ Enfrentar la Degradación del suelo haciéndola parte

integrante de los planes nacionales de desarrollo
sostenible
– Identificar el desarrollo de capacidades para SLM y

su enfoque en el desarrollo nacional.
Convención de la Naciones Unidas para Combatir
la Desertificación (CNUCD)
■ Inversiones innovadoras con grupos indígenas y

desarrolladas en el campo que mejoran la integridad de
los ecosistemas
■ Complementa en vez de substituye a otras fuentes de

financiación; el FMAM como un valor adicional
– El FMAM es uno de los varios mecanismos de
financiación del CNUCD (desde Sept. 2003)
DEGRADACIÓN DEL SUELO
 Fortalecer las capacidades institucionales
- Integrar principios de manejo sostenible del suelo

(MSS) dentro de los planes, programas y esquemas
políticos de desarrollo nacional
- Implementar Políticas y reformas a las regulaciones
- Fortalecer las capacidades institucionales para MSS
 Implementar prácticas de manejo sostenible del suelo

que sean innovadoras y/o tradicionales de culturas
indígenas
Desarrollo de capacidades
■ Contexto - Iniciativa para desarrollar Capacidades

(IDC)
– Alianza estratégica entre el Secretariado del
FMAM y el PNUD
– Responder a las prioridades de desarrollo del país
y a las solicitudes de apoyo de la convención
■ Logros de IDC
– Expertos regionales movilizados
– Consultas amplias realizadas
– Marco de acción del FMAM desarrollado
Enfoque Estratégico del FMAM para
Mejorar el Desarrollo de Capacidades
■ Auto evaluación de las necesidades de desarrollo de

capacidades
■ Fortalecimiento del desarrollo de capacidades
necesarias en los proyectos FMAM
■ Proyectos de desarrollo de capacidades identificados
■ Programas específicos del país para direccionar las

necesidades de desarrollo de capacidades en Países
Menos Desarrollados (LDCs) y Estados de islas
Pequeñas en Desarrollo (SIDs)
Autoevaluación de la Capacidad Nacional
200 K disponibles para los países elegibles del

FMAM a través de los procedimientos expeditos
■ Es complementario a los ejercicios de evaluación de

capacidad recientes o en proceso
■ Emprendido por los países, por multiplicidad de

socios y es iterativo
■ PNUD, Banco Mundial y PNUMA

Autoevaluación de la Capacidad Nacional
■ 25 K disponibles para los Países Menos Adelantados

(PMA) y los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo
para diseñar procesos y desarrollar propuestas
■ Un programa mundial de apoyo técnico para la
Implementación de autoevaluación de la Capacidad
Nacional
Desarrollo de Capacidad- Próximas Etapas
■ Desarrollo de los objetivos e indicadores que permiten

medir los resultados e impactos de las actividades
realizadas para lograr el desarrollo de capacidades;
■ Desarrollo de modalidades operativas y criterios de
proyecto para la implementación de un enfoque
estratégico
■ Mejoramiento de los componentes de desarrollo de
capacidades dentro de los proyectos del FMAM
■ Programas nacionales de desarrollo de capacidad para
LDCs y SIDS
■ Programa global de apoyo técnico
Prioridades estratégicas del FMAM
TEMAS TRANSVERSALES
■ Desarrollo de capacidades
■ Inclusión de agencias que trabajan en otros sectores

de interes al sector ambiental
■ Inversiones privadas/comunitarias sostenibles
■ Articulación con otras áreas focales del FMAM

PAPEL CATALITICO DEL FMAM
■ Promoviendo todas las formas de sostenibilidad
■ Integrar los enfoques de las políticas nacionales

(Planes Estratégicos Ambientales Nacionales,
Planes Estratégicos en Biodiversidad, Estudios de
Estrategias para la Reducción de la Pobreza, etc)
■ Asociaciones (Gobiernos / ONG / Organizaciones

Civiles / Sector Privado)
Equipo de Asesoramiento Científico y Técnico
(STAP)
■ Qué es EACT?
– El Equipo de Asesoramiento Científico y Técnico

del FMAM
– Proporciona asesoría independiente para
aconsejar al FMAM sobre aspectos científicos y
técnicos de los programas y las políticas
Equipo de Asesoramiento Científico y Técnico
(STAP)
■ Quienes son el EACT?

– 15 miembros provenientes de países en desarrollo y
desarrollados con experticia en varias áreas focales
del FMAM
– Prestan sus servicios durante 2 años, excepto el
Presidente y Vicepresidente quienes prestan sus
servicios durante 4 años
– Nombrados por el Director Ejecutivo del PNUMA
previa consulta con el Director General del FMAM, el
Coordinador del PNUD y el Presidente del Banco
Mundial
El STAP se articula con la comunidad
científica y técnica de 4 formas
1. A través de sus miembros y su acceso a las redes

científicas
2. A través de un listado de expertos
– El EACT tiene designados cerca de 250
expertos a través de todo el mundo para evaluar
la sensatez científica y técnica de los proyectos
de gran tamaño (cerca de $1mn) y permitir el
desarrollo de actividades antes que sean
propuestas al Consejo del FMAM
3. A través de investigaciones identificadas

Definida como “la investigación orientada por un
propósito que apoya la Estrategia Operacional del
FMAM proporcionando información, conocimiento y
herramientas que mejoran la calidad y efectividad
del desarrollo e implementación de los programas y
proyectos del FMAM”.
4. Por medio de talleres técnico

– COPs
– Rehabilitación y Restauración de áreas secas
– Aguas continentales
– Transversalidad de la Biodiversidad
– Etc.
Historia del FMAM - Cronología
■ Fase Piloto del FMAM

– 1991-1994 – US $1 billón
■ Reposición de fondos
– 1995-1998 – US $2.2 billones
– 1999-2001 – US $2.8 billones
– 2002-2005 – US $2.95 billones
El Banco Mundial es el fideicomisario del Fondo

de financiación del FMAM
El FMAM es un cofinanciador
■ FMAM fomenta la formación de alianzas mediante

la conjunción de múltiples fuentes de financiación
de proyecto
■ Concepto clave: el FMAM no es un financiador de

proyectos, sino un co-financiador, que provee
fondos “nuevos y adicionales” para atender los
temas ambientales mundiales
“Costos Incrementales”
■ Son los costos de las actividades a favor del

ambiente global que van más allá de las acciones
requeridas para el desarrollo nacional
■ Los proyectos FMAM deben complementar los
programas y políticas nacionales para maximizar los
beneficios mundiales
1) Establecer la línea base
2) Determinar los costos de la alternativa FMAM
3) Costos incrementales (presupuesto del proyecto)=
alternativa FMAM – costo de la línea base
Origen del Principio de “Costos Incrementales”
■ Los países en desarrollo buscan mecanismos para el

financiamiento de los “costos incrementales” de las acciones
ambientales mundiales
■ Este concepto es el sustento de las CDB y CMNUCC, tal como
lo negociaron y aprobaron las Conferencias de las Partes
■ Los cálculos de los costos incrementales también se aplican a
trabajos emprendidos para cumplir con el Protocolo de
Montreal sobre sustancias que agotan la Capa de Ozono
■ La COP del CNUCD ha aceptado al FMAM como mecanismo
incremental de financiación para la cofinanciación apalancada
por el Mecanismo Mundial.
Portafolio actual del FMAM
En millones de dólares americanos
$58
$101
$177 Biodiversidad
$400 Cambio Climatico
$1,894 Aguas internationales
$748
Areas multi-focales
Ozono
COPs
Degradacion del suelo
$1,865
Total FMAM $ 5,242.68

Total Co-Financiación $ 17,394.83
TOTAL $ 22,637.51
Estructura Directiva del FMAM
CONVENCIONES
CONSEJO
Proporciona ASAMBLEA
directrices 32 Miembros Todos los 176
sobre temas 18 Beneficiarios Participantes
de Política y 14 Donantes
de
Programas
■ El Consejo del FMAM se reúne cada 6 meses para revisar y aprobar

todos los proyectos, Programas de Trabajo, Planes de Negocios, políticas.
■ La Asamblea del FMAM se reúne cada 3 años para revisar las políticas
generales, operaciones y enmiendas al Instrumento del FMAM.
Marco Institucional del FMAM
Asemblea del
FMAM
Conseil de FMAM
Oficina de M&E Secretaria del FMAM STAP
Agencias de Implementación Agencias de Ejecución

1. PNUD • BAD
2. PNUMA • BAfD
3. Banco Mundial • BERD
• ONUAA
• BID
• FIDA
• ONUDI
Proyectos
“Agencias Implementadoras” del FMAM Sus Socios
ayudan a Desarrollar e Implementar Proyectos
PNUD PNUMA Banco Mundial
El EACT apoya
Los proyectos
proyectos
desarrollan Proyectos de
globales/
capacidades/ap inversión
regionales y
oyo tecnico
transfronterizos
“Agencias Ejecutoras” con responsabilidad compartida
en el manejo del Ciclo de los Proyectos FMAM
■ Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la

Alimentación (ONUAA)
■ Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial (ONUDI)
■ Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola (FIDA)
■ Banco Africano de Desarrollo (BAfD)
■ Banco Asiático de Desarrollo (BAD)
■ Banco Europeo para la Reconstrucción y Desarrollo (BERD)
■ Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Los Proyectos del FMAM pueden ser manejados por:
■ Organismos Gubernamentales
■ Organismos especializados de las Naciones Unidas
■ Organizaciones No-Gubernamentales
■ Organizaciones Bilaterales de Cooperación para el
Desarrollo
■ Otros del sector privado/institutos
Categorías de Financiamiento del FMAM
■ Proyectos de gran escala (1 millón de dólares y mas)

■ Proyectos de tamaño mediano (hasta 1 millón de dólares)
■ Fondos que pueden estar disponibles para el desarrollo de
Proyectos (FDP)
– Bloque A: hasta $25.000 (hasta $50,000 para Proyectos de
tamaňo mediano)
– Bloque B: hasta $350.000
– Bloque C: hasta $1 millón
■ Actividades permitidas
■ Programa de Pequeñas Donaciones (hasta $50.000 dólares)
Programa de Pequeños Donantes del FMAM (PPD)
■ Proporciona financiación directa a ONGs y CBOs

hasta $50,000 dólares por proyecto
■ Opera de manera descentralizada y flexible
estableciendo un programa nacional
■ Dirigido por un Comité Nacional Coordinador;
compuesto en su mayoría por miembros de la
sociedad civil
Programa de Pequeños Donantes del FMAM (PPD)
■ Un Comité responsable del diseño de una

estrategia nacional para el PPD y de la
aprobación de donaciones individuales
■ Manejo diario a cargo de un Coordinador
Nacional
Otros Requerimientos para Elegibilidad de un Proyecto
■ Ser impulsado por el país y aprobado por el Gobierno de

turno
■ Generar beneficios mundiales identificables
■ Participación de todos los grupos interesados y
transparencia
■ Ser consistente con las Convenciones
Otros Requerimientos para Elegibilidad de un Proyecto
■ Poseer suficientes méritos científicos y técnicos

■ Ser financieramente sustentable y eficiente en función
de los costos
■ Incluir procesos para el seguimiento, evaluación, e
incorporación de las lecciones aprendidas
■ Tener un papel catalítico que genere otros
financiamientos
Ciclo Básico del Proyecto
Desarrollar el
concepto del
proyecto Revisión del FMAM
para determinar la
elegibilidad e incluir en
la lista; endoso del
Evaluación final Los impactos del Centro de Coordinación
proyecto continúan Operacional
después de
Implementación, terminado el
monitoreo y financiamiento del Asegurar la opción
evaluación del FMAM de Financiamiento
proyecto para el Desarrollo
del Proyecto
Revisión y
aprobación del Preparar la
Consejo del FMAM propuesta del
para “endoso del proyecto
FEP” para el CCO
Revisión del FMAM
para inclusión en el
Autorización del “Programa de
Ejecutivo Principal Trabajo”
Marco de Asignación de Recursos (MAR)
■ Qué es el MAR?
– Es el Marco de asignación de recursos en

definición para las prioridades ambientales
globales y para los países, teniendo en cuenta el
rendimiento.
Marco de Asignación de Recursos
■ Objetivo :
– Maximizar el impacto de estos recursos en el

mejoramiento ambiental global
– Promover, en todo el mundo, políticas y prácticas

ambientales adecuadas
■ Qué proporcionará?
– Una variedad de niveles y tipos de apoyo para

los países, basado en la evaluación de la
capacidad, políticas y prácticas del país.
■ Contexto
– Misión del FMAM relacionada con el ambiente
global
– Relaciones del FMAM con las convenciones
– Marco de planeación estratégica del Plan de
Negocios del FMAM
– Estructura Institucional del FMAM
Breve resumen sobre el FMAM
■ El FMAM, es un mecanismo de cofinanciación que

conjuga los recursos del FMAM con los de
Gobiernos, bancos multilaterales, ONGs, agencias
bilaterales y multilaterales para:
– Biodiversidad
– Cambio Climático
– Aguas Internacionales
– Agotamiento de la Capa de Ozono
– Contaminantes Orgánicos Persistentes
– Degradación del suelo
■ Los proyectos FMAM se ocupan del ambiente

mundial, dentro del marco de las prioridades
nacionales de cada país.
Los proyectos FMAM son:

■ Aprobados por el Consejo Directivo
■ Ejecutados por PNUD, PNUMA, el Banco Mundial,
ONUAA, ONUDI, FIDA y los bancos regionales de
desarollo (o por ciertas asociaciones entre estas
organizaciones)
■ Manejados por agencias del gobierno, bancos
regionales de desarrollo, organismos de las NU, ONGs,
agencias bilaterales de cooperación, grupos del sector
privado, e instituciones académicas

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Estructura de esta presentación

■ Temas ambientales mundiales, áreas focales del

■ La historia, administración, estructura,

■ Requerimientos de elegibilidad, información del ciclo

■ El FMAM fue creado en 1991 con el propósito de

■ El FMAM es el “mecanismo de financiación” diseñado por:

■ El FMAM es un mecanismo financiero para la

– Convención de las Naciones Unidas para Combatir la

■ Maximiza los impactos de los proyectos y su

■ Identificar indicadores adecuadamente definidos de

■ Considerar el desarrollo de un enfoque programático

■ Considerar la preparación del presupuesto para cada

■ Prioridades de las Convenciones internacionales

■ “Biodiversidad” se refiere a las diferentes formas de

■ La Biodiversidad está amenazada debido, en gran

 Cambios en los patrones de uso del suelo

 Catalizar la sostenibilidad de las áreas protegidas

- Facilitar el flujo de la política/ remover las barreras

■ Cambios en la época y frecuencia de la

■ Impacto sobre áreas costeras

■ Riesgo para el sector agrícola

■ Riesgos para la salud

■ Requiere el estado de desarrollo del país (ver Anexo I Países) para

- Emisiones de gases efecto invernadero

■ La Convención también es la fuente que orienta al FMAM en la

■ El Protocolo (1997) establece las metas de

 La transformación de mercados que cuenten con

 Usos productivos de energía renovable

 Vinculación al mercado mundial e innovación nacional a

 Cambiar la modalidad del transporte urbano y desarrollar

 Mediciones a corto plazo

■ Comprende los océanos costeros y las grandes cuencas de agua

■ Los océanos costeros y las cuencas transfronterizas de aguas

– Desvío de aguas continentales para irrigación insostenible

■ El FMAM no es un mecanismo de financiación para Aguas

 Catalizar los recursos financieros para la implementación de acciones acordadas

 Emprender demostraciones innovadoras

■ Características y efectos de COPs

– Persistente: capacidad para resistir a la degradación

– Capacidad de transporte a larga distancia (aire, agua, especies

■ Objetivos de la Covención (Mayo 2001)

 Contaminantes Orgánicos persistentes

 Agotamiento de la capa de ozono

■ Apoyar las actividades emprendidas por el país que

■ Enfrentar la Degradación del suelo haciéndola parte

– Identificar el desarrollo de capacidades para SLM y

■ Inversiones innovadoras con grupos indígenas y

■ Complementa en vez de substituye a otras fuentes de

 Fortalecer las capacidades institucionales

- Integrar principios de manejo sostenible del suelo

 Implementar prácticas de manejo sostenible del suelo

■ Contexto - Iniciativa para desarrollar Capacidades

■ Auto evaluación de las necesidades de desarrollo de

■ Programas específicos del país para direccionar las

200 K disponibles para los países elegibles del

■ Es complementario a los ejercicios de evaluación de

■ Emprendido por los países, por multiplicidad de

■ PNUD, Banco Mundial y PNUMA

■ 25 K disponibles para los Países Menos Adelantados

■ Desarrollo de los objetivos e indicadores que permiten

■ Inclusión de agencias que trabajan en otros sectores

■ Inversiones privadas/comunitarias sostenibles

■ Articulación con otras áreas focales del FMAM