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CORPORACIÓN ANDINA DE
FOMENTO, CAF.
Carlos H. Zambrano E.
MSc Economía A y R. N:
Bogota, Colombia
Junio, 2009
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 1
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SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
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INTRODUCCIÓN
Este documento corresponde al informe final del estudio de consultoría, que tiene como
objetivo “Diseñar un esquema de compensación por el no uso/uso sostenible de los
recursos naturales para los usuarios del sistema lagunar Juan Gómez Dolores a partir de
una metodología de costo de oportunidad.
La atención que viene recibiendo este instrumento a nivel de los países y particularmente
en América Latina, se debe a su potencial para canalizar recursos financieros que
posteriormente serán invertidos en alternativas de manejo sostenible a nivel de las
cuencas y ecosistemas estratégicos. Estos recursos se captan y se administran a través
de lo que se denomina Fondos de Conservación.
Dada esta tendencia, The Nature Conservancy – TNC a través del Programa de
Conservación de los Andes Tropicales del Norte, viene trabajando desde hace varios
años en la implementación de este tipo de estrategia financiera, y participando
activamente por medio de convenios de cooperación con organismos nacionales e
internacionales en la conformación de los fondos de conservación especialmente
diseñados para protección de cuencas hidrográficas.
La zona de estudio del proyecto corresponde al Delta del Canal del Dique y abarca los
cuerpos de agua y planos de inundación del sistema lagunar Juan Gómez y la zona
fluviomarina hasta los límites del Santuario de Fauna y Flora (SFF) El Corchal, El Mono
Hernández y el Mar Caribe.
La importancia de la zona, se deriva en que el delta del Canal del Dique concentra una
cobertura de mangle que representa el tercer ecosistema de manglar más importante del
Caribe Colombiano, así mismo, constituye un lugar de hábitat y refugio de una diversidad
de fauna acuática y terrestre; adicionalmente en el sistema lagunar Juan Gómez se capta
casi el 90% del agua que se suministra a la ciudad de Cartagena.
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Dentro del área de estudio se localizan cuatro núcleos poblacionales pertenecientes a los
corregimientos de Puerto Badel, Rocha, Correa, y Boca Cerrada, cuyas actividades
productivas giran alrededor de los recursos hidrobiológicos, que sumado a las Empresas
de Acueducto de Cartagena, S. A. - ACUACAR S. A. y la compañía de camaronicultura
C.I. Océanos S. A., configuran el grupo de actores que demandan bienes y servicios
ambientales de la zona.
A pesar del carácter estratégico del área, está siendo objeto de intensas presiones por la
sobreexplotación del bosque de mangle y del agua dulce, la caza indiscriminada de fauna
silvestre y la pesca intensiva. De igual forma, el manejo hidráulico que realiza ACUACAR
S. A. para controlar la entrada y salida de agua en el sistema lagunar Juan Gómez, afecta
permanente y significativamente el ciclo hidrobiológico y con ello la disminución de la
población pesquera, actividad de la cual dependen la mayor parte de los habitantes del
corregimiento de Rocha.
En este sentido, el presente estudio busca aportar información que permita establecer
criterios para la definición de los montos a pagar, como esquema de compensación a los
usuarios del sistema lagunar y del ecosistema de manglar del Canal del Dique, por el no
uso/uso sostenible de los servicios ambientales, así como también establecer el valor de
pérdidas en ganancia para Aguas de Cartagena S.A. E.S.P., además el impacto de la
ciudad de Cartagena en el caso de un corte de agua generado por actividades de la
protesta social, y la presencia de algunos daños en tubería.
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Así mismo, se pudo identificar que los procesos productivos que se implementan en el
área de estudio tienen un carácter artesanal, es decir, con muy bajo nivel tecnológico,
muy dependiente de la oferta ambiental del área y de la fuerza laboral.
Los resultados, muestran que los beneficios netos de las actividades productivas en el
corregimiento de Puerto Badel son significativamente mayores en todas las actividades a
los que obtienen la población de Rocha y Bocacerrada. Esto se explica en razón a que los
habitantes de Puerto Badel disponen de una mayor oferta de ecosistemas de manglar
(valioso recurso hidrobiológico y forestal) y a su cercanía al centro de consumo de la
ciudad de Cartagena, mientras que en Rocha los ecosistemas son de superficie menor y
altamente cerrados a la influencia fluviomarina y continental, y si bien Bocacerrada
cuenta con una riqueza del recurso pesquero de procedencia marina, también se
encuentra muy alejada de los centros de consumo.
Esta situación, explica la inconformidad que manifiestan los pescadores de Rocha, con el
manejo del sistema lagunar, y el riesgo que esto implica sobre las instalaciones del
acueducto y las operaciones que realiza ACUACAR S.A. para la prestación del servicio
de agua potable a los habitantes de Cartagena.
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El escenario temporal para la valoración de los perjuicios causados fue de 12 años para el
corregimiento de Puerto Badel y 6 años para Rocha. Los resultados de las estimaciones
corresponden a $18,163 millones para los habitantes de Rocha y de $9,226 millones para
Puerto Badel. Como era de esperarse la valoración de este daño fue mayor en Rocha que
en Puerto Badel, lo cual se explica en que los habitantes de Puerto Badel se sienten
compensados en la medida que muchos de ellos fueron contratados por la empresa
camaronera para la prestación de mano de obra.
Con base en los beneficios netos estimados y la valoración del daño de las actividades
productivas, se realizó una primera aproximación del costo de oportunidad tomando en
cuenta dos escenarios, el primero, no uso de los bienes y servicios ambientales, y el
segundo, un escenario supuesto de uso sostenible que consistió en restringir las
actividades productivas en un 50%.
Así mismo, el costo de oportunidad para la alternativa de uso sostenible de los bienes y
servicios ambientales alcanza un valor de $12,446 millones en el Corregimiento de Rocha
de $15,113 millones de pesos en Puerto Badel y de $13,649 millones para Boca Cerrada,
para un total de 41,208 millones de pesos.
Sumando el valor del daño a las actividades productivas recibidas en el pasado y el costo
de oportunidad hacia el futuro, el costo de oportunidad total alcanza un valor de $112.532
millones de pesos.
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Esta alternativa es un 81% más económica que una compensación directa, que la de uso
sostenible de los bienes y servicios ambientales la cual implica un pago total por de
$55.886 millones que se distribuiría entre el 50% de los pescadores que sacrificarían su
actividad y 100% de las familias dedicados a la caza de fauna silvestre y explotación del
mangle de la población de Puerto Badel y Rocha para que renuncien a estas actividades
extractivas.
El costo estimado por la suspensión del servicio de agua potable alcanzaría un valor de
de $91.886 millones, de los cuales $1.985 millones corresponde a la utilidad que perdería
la Empresa de Acueducto de Cartagena, ESP en el caso de presentarse este evento, la
cual equivale al 10,38 % de las utilidades obtenidas en el año 2008.
Así mismo, se plantea una estrategia de seguimiento y monitoreo la cual permitirá evaluar
la eficiencia y efectividad de las compensaciones otorgadas y el impacto alcanzado con la
conformación del Fondo de conservación de la cuenca abastecedora de agua a la ciudad
de Cartagena.
Se espera que este estudio sirva de herramienta para consolidar el FONDO para la
conservación de los ecosistemas del Sistema Lagunar Juan Gómez-Dolores y posible
zona de ampliación del Santuario de Flora y Fauna (SFF) “El Corchal, El Mono
Hernández”, en razón de que el pago que realiza la Empresa de Aguas de Cartagena S.A.
E.S.P. por concepto de uso de agua y por tasas retributivas, no son suficientes como
medidas compensatorias para la recuperación y conservación de las cuencas, ni tampoco
incorporan la afectación a los demás usuarios de los bienes y servicios de los recursos
que proveen los ecosistemas aguas arriba de la bocatoma.
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El área de estudio, se localiza en el sector denominado Bajo Canal del Dique o zona
deltaica, la cual comprende el espejo de agua y plano de inundación del sistema lagunar
Juan Gómez y la zona fluviomarina que colinda con el Santuario de Fauna y Flora (SFF)
El Corchal. En esta zona se encuentra un conjunto de ciénagas de gran importancia por
los servicios ambientales que presta a la población asentada dentro del área e incluso a
los habitantes de la ciudad de Cartagena, tales como el sistema lagunar Juan Gómez,
Palotal, Honda, Biojó, Cotorra y Arroyo Hondo, ver figura 1,1.
El área de estudio colinda con el Santuario de Fauna y Flora El Corchal y abarca 14.284
hectáreas de las cuales 9.917 hectáreas corresponden a la zona fluvio-marina, por estar
afectada con intrusión salina, propiciando una gran cobertura de bosque de manglar,
principalmente hacia el suroeste (SFF El Corchal).
El sistema lagunar Juan Gómez, está localizado entre los kilómetros 80 y 92, (estrecho
Rocha – Correa) al suroeste de la cabecera municipal del municipio de Arjona margen
derecha del Canal del Dique incluyendo en esta parte los Corregimientos de Rocha y
Puerto Badel dentro de la jurisdicción del Municipio de Arjona.
Figura 1.1 Localización general del área de estudio dentro del Delta del Canal del Dique.
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los espejos de agua y planos de inundación de los complejos cenagosos de Palotal, hasta
el Alto de Barbacoa hacia el mar Caribe; por el sureste, con el caño Correa incluyendo el
corregimiento de Correa perteneciente al Municipio de María La Baja; y, al suroeste, por
este caño y la Boquita de Jaiba-Punta Barbacoas hasta la inspección de policía de Boca
Cerrada perteneciente al municipio de San Onofre - Departamento de Sucre.
Foto 1.1. Laguna de Juan Gómez Foto 1.2. Entrada del Canal del Dique Pto. Badel.
1.2.1 Clima
La zona de estudio al igual que la subregión del Canal del Dique presenta un clima cálido
seco con altas temperaturas durante todo el año, asociado a la confluencia de los vientos
alisios del norte y del sur, las variaciones altitudinales derivadas de los sistemas
montañosos que la circundan, la cercanía del Mar Caribe y la presencia de numerosos
cuerpos de agua.
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1.2.2 Temperatura
Sobre la base de la información de las estaciones del IDEAM Sincerín y Rocha se tiene
que la temperatura media anual es bastante regular en toda la zona de estudio, variando
entre 27,2°C y 28,3°C. Los meses más calurosos corresponden a marzo y abril con
temperatura promedio alrededor de los 28.3ºC y diciembre y enero los de menores
temperaturas promedio con 27.3ºC. (Datos de IDEAM 2009, serie 1988 - 2008)
1.2.3 Precipitación
De acuerdo con los datos del IDEAM (Registro 1988-2008) para las estaciones Sincerín y
Rocha, el área de estudio presenta un régimen de precipitación monomodal con valores
que oscilan entre los 1000 a 1400 mm anuales. Este régimen de precipitación coincide
con el mapa de isoyetas promedio multianuales desarrollado por la Universidad Nacional
(2007), con base en los datos de 17 estaciones meteorológicas recopiladas por el estudio
de la Universidad del Norte (2003).
Los picos de precipitación ocurren en los meses de mayo, septiembre y octubre con
promedios mensuales de precipitación de 151 mm, 206 mm y 211 mm, respectivamente.
El período seco va desde diciembre hasta marzo con precipitaciones por debajo de los 20
mm mensuales, salvo el mes de diciembre que puede alcanzar los 50 mm de lluvia.
De acuerdo con el POMCHCH del Canal del Dique1 (2007), la evaporación en la zona de
estudio oscila entre los 1400 a 1600 mm. Los meses de mayores promedios de
evaporación corresponden al período diciembre – abril en el cual los promedios de
evaporación alcanzan valores que van desde los 120 a 158 mm mensuales, y que
coincide con los meses de muy bajas precipitaciones configurando un déficit hídrico en
este período.
Según las estimaciones realizados por el consultor del estudio PMA, Ing. Alfredo Sánchez
basados en los datos de evaporación de la estación Sincerín (IDEAM 2009), la
evapotranspiración potencial, estimada a través del método de Blanney and Criddle es de
1
Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Complejo de Humedales del Canal del
Dique, POMCHCH del Canal del DIQUE, Programa Cooperativo Interinstitucional para el Ordenamiento,
Manejo y Administración de la Cuenca Hidrográfica del Complejo de Humedales del Canal del Dique, CI
CARDIQUE, 2007
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de 2000 mm anuales, con valores mensuales por encima de los 160 mm, superior al valor
de la precipitación excepto en los meses de septiembre y octubre en los cuales ocurren
los mayores picos de precipitaciones lo cual indica la alta demanda hídrica de la zona.
1.3 HIDROLOGÍA
Los recursos hídricos representados por las ciénagas, caños, esteros, arroyos y el mismo
Canal del Dique constituyen los principales activos ambientales de la zona de estudio y de
toda la subregión del Canal del Dique, debido a la oferta de bienes y servicios
ambientales que ofrecen para el disfrute, tanto de la población asentada, como de los
habitantes de la ciudad de Cartagena.
Las principales actividades que desarrollan los pobladores asentados en la zona giran
alrededor de los cuerpos de agua y son en su orden, la piscicultura, la ganadería, la
agricultura y en menor proporción, la caza. Además, los recursos hídricos constituyen el
hábitat de un gran número de especies de fauna terrestre e hidrobiológicas sobre los
cuales se pueden adelantar proyectos de investigaciones y ecoturísticos basados en la
contemplación y aprovechamiento paisajístico2.
El sistema Juan Gómez- Dolores cumplía una función natural como sistema de ciénaga
en los años 60s, pero desde los años 70s empieza a existir una transformación del de
sistema natural debido a la construcción de obras civiles con el fin de controlar la entrada
y salida el agua, la cual produjo cambios muy marcados en la dinámica hídrica durante los
períodos de inundación y sequía lo cual produjo variaciones en la forma del sistema, así
como en el aportes y el reciclaje de nutrientes, sedimentos, oxígeno los cuales se han
traducidos en un cambió paulatinamente del funcionamiento hidrológico y ecosistémico de
2
Aguilera D. María, 2006. El Canal del Dique y su Subregión: Una economía basada en la riqueza hídrica.
Banco de la República. Cartagena.
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El sistema lagunar fue imponiéndose paulatinamente ayudado además por el cierre de los
caños naturales que comunicaban a las ciénagas con el Canal del Dique. Según la
versión de los pescadores, la cual puede ser verificada mediante la interpretación
multitemporal de fotografías aéreas en la última década se presenta un cierre definitivo al
sistema de ciénaga.
El acueducto inició tomando agua del Canal del Dique en Gambote en los años 30, luego
entre el 1958 y 1968, se duplicó la capacidad con una segunda estación de bombas de
mayor capacidad. A mediados de la década del 70 empezó el sistema de Mamonal con
bocatoma situada en la ciénaga de Dolores, con el fin de abastecer de agua cruda a la
industria localizada en este sector, que luego era prolongada y tratada en la planta del
Bosque.
La segunda estación de bombeo es llamada Dolores, que está localizada muy cerca de la
inspección de Puerto Badel, y que constituye la única salida de agua del sistema por
bombeo. Esta estación está compuesta por cinco bombas con capacidad de bombear un
caudal de 1 m3/s hacia la estación de re-bombeo de Piedrecitas.
Sobre la margen derecha del Canal del Dique se destaca el sistema lagunar Juan Gómez
conformado por las ciénagas Juan Gómez, Bohorquez, Dolores y Ranchito y sobre la
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margen izquierda las ciénagas Biojó, Honda, Benítez, Arroyo Hondo, Palotalito y Palotal
las cuales se caracterizan por su influencia marina3 .
El sistema lagunar Juan Gómez, está compuesto por un sistema de ciénagas fluviales que
se comunican entre sí a través de caños y canales. Los espejos de agua del sistema
lagunar abarcan un área de de 1.180 has y el plano de inundación de 3.344 has el cual
permite el aumento del espejo de agua de las ciénagas en los períodos de altas
precipitaciones y de esta manera amortiguar las crecientes del canal del Dique en este
sector4.
Así mismo, el sistema hídrico dentro de la zona de estudio está compuesto por una serie
de caños y arroyos que permiten las interconexiones entre las ciénagas y el Canal del
Dique, de manera tal que cuando el nivel de agua del canal es mayor que el de las
ciénagas el flujo de agua va desde el canal hacia las ciénagas y en el caso contrario
ocurre lo inverso3.
Los principales caños que sirven de enlace con las ciénagas localizadas en la zona de
estudio son los siguientes:
El Caño Correa el cual en el K82+500 se abre del Canal del Dique por su margen
izquierda conformando con los cauces del Canal del Dique un plano inundable donde se
destacan las ciénagas de Palotal, Honda y Biojó.
El Caño Baya o Garrapata el cual durante las crecientes aporta sus aguas hacia la
ciénaga La Honda, descargando en el Caño Baya, y los excedentes desembocan en el
mar Caribe por Boca Cerrada.
El Caño Palotal, el cual se bifurca del Canal del Dique en la margen izquierda a la altura
del K92 y durante el periodo de creciente aporta agua a la ciénaga de Palotal.
Además hacen parte del sistema hídrico un conjunto de arroyos que drenan hacia el canal
del Dique desde la zona de los montes de María y de la serranía de Turbaco tales como
El Toro, Corrales, San Juan, Songo Quilembe, el Pita, y Quitacalzón, este último
forma parte de la cuenca que alimenta al sistema lagunar Juan Gómez.
La dinámica hídrica del sistema lagunar se encuentra influenciado por el ciclo hidrológico
anual el cual determina sus formas, tamaños y condiciones tróficas. De acuerdo con el
estudio realizado por el Consorcio Hidroestudios S.A. - Geoingenieria Ltda 20025, el ciclo
3
CI – CARIDQUE, 2007. POMCHCH del Canal del Dique.
4
Águas de Cartagena S.A.E.S.P. 2005. Monitoreo Fisicoquímico y Biológico del Sistema Lagunar de Juan
Gómez. Contrato de Consultaría No 083-2004.Cartagena. Colombia.
5
Consorcio Hidroestudios S.A. - Geoingenieria Ltda. 2002. Campañas hidrobiológicas y análisis de calidad
ecosistémica en el complejo cenagoso aledaño al Canal del Dique, incluido el recurso pesquero. Ministerio de
Medio Ambiente, Bogotá.
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hidrológico anual de las ciénagas asociadas al río Magdalena se divide en tres épocas: de
sequía, transicional y de lluvias.
La primera ocurre en los meses de marzo y julio- agosto, donde se presentan bajos
niveles de agua y el estancamiento de los caños de conexión, y donde los flujos en
dirección al río son bajos. La segunda época se divide en transición a lluvias (mayo y junio
– julio) y transición a sequía (diciembre – enero). La tercera época o periodo lluvioso se
presenta entre los meses de septiembre y octubre donde los flujos van desde el río hacia
las ciénagas.
Sin embargo, el estudio realizado por UNINORTE, 2003, sostiene que la presencia del
55.0% del total de las especies ícticas reófilas en los muestreos de la campaña
pesquera del año 2003 evidencia la existencia de algún tipo de comunicación entre el
Sistema lagunar y el Canal del Dique, como única posibilidad que explica la presencia de
estas especies7.
No obstante, la importancia que reviste la interconexión entre los caños y las ciénagas,
esta dinámica está amenazada por el continuo aporte de sedimentos desde el Canal del
Dique hacia las ciénagas, la apertura de caños artificiales los cuales extraen aguas de las
ciénegas lo que unido al taponamiento de lo caños naturales conducen a la sedimentación
y pérdida de áreas de estos sistemas cenagosos que posteriormente son utilizadas en
actividades agrícolas o ganaderas.
En cuanto a la morfometría de la mayoría de las ciénagas del Canal del Dique, las
variaciones se producen en forma natural debido a los cambios ocasionados por las
temporadas lluviosas y en los cuales los planos de inundación actúan como sistemas de
amortiguación.
6
Universidad Nacional de Colombia, 2007. Evaluación de la Hidrogeología del Bajo Canal del Dique.
7
CORMAGDALENA. Universidad Del Norte. 2003. Fase I Plan de Restauración Ambiental de
los Ecosistemas Degradados del Canal Del Dique. Barranquilla.
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Es preciso resaltar que en el caso del sistema lagunar Juan Gómez, dado el manejo
hidráulico que se realiza en el mismo, solo tiene entradas de agua por la escorrentía
natural de su cuenca aportante (arroyos Quitacalzón, Cáscara y Salado), las cuales no
son muy significativas y desde el Canal del Dique a través del manejo combinado de
compuerta y bombeo de la Estación Conejo desde el Canal del Dique para mantener los
niveles de agua adecuados a los requerimientos operacionales del sistema de acueducto
de la ciudad de Cartagena.
El relieve es plano a casi plano, con superficies cóncavo convexas en algunos casos
(barras de playa). Localmente la sedimentación marina se convierte en barrera que evita
8
Universidad Nacional de Colombia, 2007. Estado limnológico de la ecorregión del Canal de Dique. Bogotá.
9
IGAC, 2008. Estudio General de Suelos y Zonificación de Tierras del Departamento de Bolívar 2ª edición .
Bogotá
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Las características de los suelos están estrechamente relacionadas con las condiciones
del paisaje y subpaisaje en los cuales se localizan. En el caso de los suelos localizados
en la planicie de inundación, estos se caracterizan por ser pobremente drenados, muy
superficiales, limitados por el nivel freático y sales; están sujetos a inundaciones
frecuentes en épocas de invierno. Químicamente tienen muy alta saturación de bases,
alto contenido de fósforo, son moderadamente salinos y sódicos a partir de los 50cm de la
superficie, con pH fuerte a moderadamente ácido.
De acuerdo con su capacidad de uso, estos suelos están clasificados dentro de la clase
VII porque a pesar de que su fertilidad puede ser de moderada a alta, están limitados para
uso agropecuario por la escasa profundidad efectiva debido al nivel freático alto, a las
inundaciones frecuentes y prolongadas y a la presencia de sales y sodio en el perfil de
suelo.
Según su capacidad de uso estos suelos están clasificados en la clase VIII, ya que por
tener un drenaje pobre a pantanoso, por presentar inundaciones frecuentes y altos
contenidos de sales en el perfil no son aptos para el uso agropecuario , razón por la cual
deben dedicarse principalmente a la conservación de la flora especialmente el mangle y a
la fauna asociada a este ecosistema. No obstante, en los cuerpos de agua se podrá
incentivar el desarrollo de la piscicultura con la adecuada orientación y reglamentación
para evitar la sobreexplotación
10
IGAC, 2008. op. Cit.
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1.6.1 Flora
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15
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El valor ecológico del bosque de mangle está representado en los servicios ambientales
que ofrecen como hábitat esencial para mantener la productividad pesquera, sitios de
alimentación, refugio y anidación de especies de fauna silvestres, hábitat a especies
amenazadas o en extinción como el caimán (Crocodylus acutus). Además, funciona
como trampa de sedimentos, filtro natural de materia orgánica, estabilizador de playas y
barrera contra desastres naturales13.
No obstante los servicios ambientales que ofrecen los manglares, en la zona de estudio la
principal amenaza para este ecosistema lo constituye la tala con el fin de ampliar la
frontera agrícola y pecuaria y para el comercio de los subproductos.
Respecto a los bosques de agua dulce presentes en las orillas de caños y arroyos y en
las vegas y planos de inundación, a pesar de su nivel de intervención, se observan
especies de Ficus pallida (pivijay), F. dendrocida (suán), Ficus sp. (Higuerones),
Guazuma ulmifolia (guácimo), Lecythis minor (olla de mico), Spondias monbin (jobo), y
vegetación herbácea y arbustiva, las cuales también cumplen un papel fundamental en la
producción pesquera y se constituye en refugio y hábitat de la fauna silvestre14.
En las ciénagas se suele encontrar vegetación herbácea compuesta por Paspalum sp.,
Typha angustifolia y Cyperus sp.. La vegetación herbácea y arbustiva tales como los
gramalotes y otras gramíneas que constituyen la dieta del ponche (Hidrochaeris
hidrochaeris), del manatí (Trichechus manatus) y de un gran número de especies
acuáticas, entre ellas la tortuga de río (Podocnemis lewyana) y la icotea (Trachemys
11
MMA – OIMT, 1997. Diagnóstico y Zonificación de los manglares del caribe de Colombia.
12
Universidad Nacional de Colombia, 2007, op. Cit,
13
Díaz Aguilera, María M.2006. El Canal del Dique y su Subregion:Una Economía Basada en la Riqueza
Hídrica
14
CARDIQUE, 2007. Plan de Acción Trienal 2007 – 2009
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scripta). Así mismo, son hábitat que proporciona alimentación y refugio de numerosas
aves migratorias que vienen de Norteamérica15.
1.6.2 Fauna
La ecorregión del Canal del Dique se caracteriza por la gran diversidad de fauna, dentro
de la cuales sobresale la ictiofauna, las aves, los mamíferos y reptiles, entre otros.
1.6.2.1Ictiofauna
En el caso de la ictiofauna, los estudios realizados por la Universidad del Norte 1998 y
2003 y el POMCHCH 2007, coinciden en señalar la importancia de las ciénagas y del
Canal del Dique como uno de los ecosistemas de mayor importancia para el sustento de
la actividad pesquera en esta región con ciclos claramente identificados subienda y
bajada, de acuerdo con la dinámica hídrica.
Sin embargo, algunos cuerpos cenagosos han sufrido una disminución progresiva del
número de especies icticas. En el caso específico de la ciénaga Juan Gómez, el estudio
realizado por UNINORTE en el 1998 sobre la caracterización de la ictiofauna de las
ciénagas de la ecorregión del Canal del Dique, arrojó que la ciénaga Juan Gómez tenía
62 del total de 70 taxones hallados, mientras que en el estudio realizado en el 2003
solamente reportó 14 especies.
1.6.2.2 Aves
15
CARDIQUE, 2007.
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17
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Según el POMCHCH, 2007, la presencia de las aves migratorias obedece a que gran
parte de ellas siguen la ruta de migración desde las Antillas hasta converger en el gran
delta del Magdalena, Canal del Dique-Ciénaga Grande de Santa Marta (POMCHCH
2007).
Entre las especies de aves más representativas están: Agelaius icterocephalus (toche de
agua), Anhinga anhinga (pato deaguja), Ardea cocoi, (garza morena), Busarellus
nigricollis (águila ciénaguera), Chauna chavaria (Chavarri), Chloroceryle sp. (Martín
pescador), Egretta alba, (garza real) Phalocrocorax olivaceus (pato buzo),(Podilymbus
podiceps( pato zambullidor ) y Pelecanus occidentales (pelícanos). En la foto 1.5 se
muestra la garza real (Egretta alba), una de las especies de aves representativa de la
zona.
1.6.2.3 Mamíferos
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18
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1.6.2.4 Reptiles
El análisis que aquí se presenta gira exclusivamente sobre los Corregimientos de Puerto
Badel, Rocha, Correa y Boca Cerrada y se basa en la revisión de las cifras que arrojan
algunos de los estudios y estadísticas básicas municipales y en la información de campo
levantada por el consultor directamente en estos corregimientos.
En el caso específico de los datos poblacionales, cifras oficiales del DANE - censo 2005 -
se presentan únicamente a nivel municipal17; así mismo, las estadísticas básicas
municipales ni el POT municipal reportan cifras de población a nivel de corregimientos.
Por esta razón, los datos de población se basan exclusivamente en los estimativos
realizados por el consultor a partir de las encuestas y cuestionarios aplicados en cada una
de las viviendas que hacen parte de los centros poblados de los Corregimientos de Puerto
Badel, Rocha, Correa y Boca Cerrada, los cuales se complementaron con entrevistas
sostenidas con líderes de las Juntas de Acción Comunal y de otras organizaciones
sociales.
16
CARDIQUE, 2007. Plan de Acción Trieanal 2007-2009.
17
Las cifras conciliadas por el DANE, con base en el censo del 2005, arrojó un total de 60.407 habitantes, de
los cuales el 79% vive en el área urbana y el resto 21% en el área rural.
18
Plan de Ordenamiento del Municipio d Arjona 2002.
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19
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Según los datos levantados por el consultor, la población estimada alcanza un total de
1.344 habitantes agrupados en 274 familias. De acuerdo con la figura 3.1 la distribución
por rangos de edades es la siguiente: 39% entre 0-12 años (población infantil), el 20%
entre 13-18 años (jóvenes), el 35% entre 19-60 años (adultos) y el 6% >60 años (adulto
mayor). En la foto 1.6 se observan algunos de los pobladores de Puerto Badel.
Figura 1.2. Distribución de la población por rango de edades en el Corregimiento de Puerto Badel
45%
40%
35%
30%
Porcentaje
25%
20%
15%
10%
5%
0%
0 - 12 años 13 - 18 años 19 - 60 años > 60
Rangos de edade s
Según el POT del Municipio de Arjona 2002, el corregimiento de Puerto Badel pertenece a
los asentamientos con rango de población entre 100 y 1000 habitantes y considerando el
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crecimiento poblacional, la población estimada por el consultor puede ser coherente con
esta clasificación.
Se Localiza al Sur del municipio de Arjona, en la margen derecha Canal del Dique a una
distancia de 20 Km de la cabecera municipal y 5 Km del corregimiento de Puerto Badel.
Según el POT, 2002 el corregimiento se encuentra en zona de alto riesgo por amenazas
por inundación.
Según las estimaciones del consultor, la población de este corregimiento alcanza los
2.820 habitantes agrupados en 665 familias. La figura 3.2, muestra que la población está
distribuida en los siguientes rangos de edades: 35% de 0-12 años (población infantil),
18% de 13-18 años (jóvenes), 39% de 19 a 60% (adultos) y 8% >60 años (adulto mayor).
En la foto 1.7 se observan algunos pobladores de Rocha.
45%
40%
35%
30%
Porcentaje
25%
20%
15%
10%
5%
0%
0 - 12 años 13 - 18 años 19 - 60 años > 60
Rangos de edades
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Según las estimaciones del consultor, la población de este corregimiento alcanza los 980
habitantes agrupados en 196 familias. La mayoría de los habitantes se dedican a la
pesca, debido a que los terrenos que pueden ser utilizados para la agricultura
permanecen inundado la mayor parte del año, sin embargo, de manera localizada cultivan
principalmente melón y maíz en parcelas que no sobrepasan las cuatro hectáreas.
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22
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mangle.
En cuanto a los servicios básicos de salud, se cuenta con un promotor de salud con una
camilla y se realizan de manera esporádica campañas de vacunación.
Según se pudo apreciar en los recorridos de campo y en las entrevistas con los líderes, la
relación de intercambio de los habitantes y la demanda de servicios de salud y educación
se realiza más en Cartagena que en San Onofre.
Dada la riqueza hídrica en la subregión del Canal del Dique manifestada en la presencia
de aguas marinas, fluviales y ciénagas, todos los estudios económicos realizados en la
zona coinciden en señalar a la pesca, la agricultura, la ganadería y en menor proporción
la explotación de mangle y fauna silvestre, como las principales actividades económicas
de las subregión19.
19
Para un mayor detalle ver CORMAGDALENA-Universidad del Norte, 2003 “ Aspectos socioeconómicos
y ambientales de las ciénagas del Canal del Dique y de la Eco-región, como soporte de la actividad pesquera,
pp. 56-58. y Aguilera Díaz, María, 2006 El Canal del Dique y su Subregión: Una Economía Basada En La
Riqueza Hídrica
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Aunque el manejo hidráulico que realiza ACUACAR S. A., en el sistema lagunar Juan
Gómez le garantiza almacenar un volumen de agua del cual se abastece el acueducto de
Cartagena en un 90%, también es cierto que este manejo genera un impacto
significativo sobre la dinámica pesquera, porque afecta el ciclo hidrobiológico y
reproductivo, sobre todo de las especies de alto valor comercial, disminuyendo el numero
de peces, generando una caída en los ingresos de los pescadores.
Estas afectaciones vienen sucediendo desde la década del setenta, cuando empezaron
las adecuaciones y las construcciones del sistema de bombeo en Dolores20, lo cual
implicó además el reasentamiento de la población de Rocha.
Adicionalmente, el manejo de los niveles de agua del sistema lagunar cambió la dinámica
de aguas altas y bajas que aprovechaban los agricultores para establecer cultivos de ciclo
corto en los periodos de bajos niveles, lo cual afectó a las comunidades que utilizaban
estas áreas en actividades agrícolas.
20
Ortega Manuel Álvarez. 2001. Plan de Restauración Ambiental Canal del Dique, Universidad del Norte,
2001, Barranquilla, Colombia. Pag 20.
21
Ortega Manuel Álvarez. 2001. Plan de Restauración Ambiental Canal del Dique, Universidad del Norte,
2001, Barranquilla, Colombia. Pag 94
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En el caso de las comunidades que habitan en la zona de estudio, aunque también hacen
uso y aprovechamiento de los bienes y servicios ambientales han sido las más
perjudicadas con las acciones de los dos agentes antes mencionados, en la medida que
las ciénagas y las zonas de mangle son fuentes importantes para la pesca, la caza de
fauna silvestre y la explotación del mangle a través de los cuales, además de obtener sus
alimentos, generan ingresos por la comercialización de los productos.
Dada la interdependencia entre los diferentes actores con intereses encontrados en el uso
y aprovechamiento de los bienes y servicios ambientales y considerando que no se
pretende cambiar el uso que hace ACUACAR S. A. del sistema lagunar Juan Gómez –
Dolores como reservorio o embalse natural, ni tampoco restringir las actividades de
camaronicultura que actualmente se desarrollan en varios sectores del ecosistema de
manglar, queda plenamente justificada la aplicación de un esquema de compensación o lo
que se denomina pagos por servicios ambientales22, ya sea por el no uso del recurso23 o
uso sostenible de los recursos naturales24, lo cual conlleva al sacrificio de beneficios
netos en actividades productivas que generan presiones y deterioro de los recursos
naturales
Bajo el marco del pago de servicios ambientales, se pensaría que los pescadores y otros
usuarios del ecosistema deberían pagar a C.I. Océano S. A. y a ACUACAR S. A. para
que renuncien a sus operaciones, y de esta manera aumentar la oferta de recursos
hidrobiológicos, mangle, así como la población faunística.
Sin embargo no puede atribuirse el daño ecológico solo a uno o dos actores. Los
pobladores locales también generan algún grado de impacto sobre los servicios
ambientales, aunque sea en menor medida.
22
Wunder Sven, 2006, Pagos por Servicios Ambientales: Principios Básicos Esenciales, Ocasional Paper No.
42, Centro Internacional de Investigación Forestal, CIFOR, Indonesia. Pag 3-21
23
El no uso esta relacionado al concepto de Preservación y exclusión de las actividades humanas en una área,
en el contexto de las categorías más restrictivas de manejo estaría de primer nivel de Reserva Natural.
24
La cantidad de extracción de los recursos naturales, sin ocasionar un deterioro de los recursos naturales, es
el llamado conceptualmente Desarrollo Sostenible, sin embargo, este punto es definido a partir de monitoreos
y la cuantificación de los pescadores como de las poblaciones de los recursos hidrobiologicos y forestal, con
modelos bioestadísticos y matemáticos, que son muy costosos y que no existen en la zona de estudio. Para
reparar esta situación se busca ubicar puntos costo eficientes de explotación de los recursos naturales sin
llevar al menoscabo, esta actividad se realizara a partir de paneles de especialistas en el PMA del Delta del
Canal del Dique, sin embargo, para este primer informe se propuso extraer a la mitad de los pescadores,
mangleros, y cazadores, de los ecosistemas.
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La oficina de los Andes Tropicales del Norte de la fundación The Nature Conservancy –
TNC, ha sido precursora y ha estado empeñada en el diseño y establecimiento de
mecanismos financieros e institucionales orientados a proteger y conservar la
biodiversidad, los ecosistemas y recursos naturales renovables como las fuentes de agua
para el consumo humano, como iniciativas para la conservación bajo enfoques de
usuarios y proveedores de los servicios ambientales, y bajo la creación de Fondos de
Conservación de carácter voluntario.
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26
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En este marco, TNC implementa bajo convenio con la Corporación Andina de Fomento –
CAF el proyecto sobre Creación del Fondo de Conservación para la cuenca abastecedora
de agua a la ciudad de Cartagena de Indias en Colombia, a través del cual se espera
garantizar la provisión permanente de servicios ambientales en el sistema lagunar
abastecedor de la ciudad de Cartagena, mediante la constitución legal del Fondo de
Aguas de Cartagena, un plan de inversión basado en la aplicación de una metodología
de planificación que defina las acciones y medidas de conservación del sistema lagunar
Juan Gómez Dolores y la posible zona de ampliación el SFF El Corchal, y el compromiso
de las instituciones públicas y privadas, para la estructuración de un esquema de
compensación a los actores del sistema lagunar basado en el costo de oportunidad, y un
acercamiento de los grandes beneficiados de la conservación del sistema lagunar con
aportes voluntarios.
En este sentido se requiere estimar el costo de oportunidad que servirá de criterio para
determinar el monto mínimo de las compensaciones o pagos por servicios ambientales
que además, servirá de referencia para la conformación del fondo de conservación que
pretende implementar The Nature Conservancy (TNC) en la zona.
Para este efecto, la estimación del costo de oportunidad deberá considerar: (i) los
beneficios netos de las actividades productivas que sacrifican las comunidades por el no
uso o uso sostenible de los recursos naturales, (ii) el valor de los daños que recibió la
población por la afectación de sus actividades productivas, y (iii) la valoración del riesgo
a que puede estar sometido el sistema de acueducto por actos vandálicos u otras
medidas de presión de la comunidad.
A través de la estimación del costo de oportunidad se busca lograr que actores que
reciben los mayores beneficios compensen (paguen) por las pérdidas que reciben los
demás usuarios del ecosistema y que por ende, tienen el menor costo de oportunidad. Es
decir, se trata de buscar las alternativas menos costosas de ahí que la compensación se
otorga a los actores que tienen el menor costo de oportunidad.
Se espera entonces que este estudio permita al Fondo de Conservación del sistema
abastecedor de agua de la ciudad de Cartagena, contar con los criterios suficientes para
la definición de un esquema de compensación a los usuarios del sistema lagunar y zona
de manglar del Canal del Dique, por el no uso/uso sostenible de los servicios ambientales
de forma tal que se logre preservar y/o restaurar y evitar las presiones/amenazas sobre
estos ecosistemas esenciales para el mejoramiento de la calidad de vida tanto de las
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27
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Sin embargo bajo el uso sostenible se logran plantear proyectos que implican sacrificios
parciales de las actividades dependiendo del nivel de presión que recibe el ecosistema y
de su capacidad de carga o soporte de las actividades, por ejemplo, establecer un
incentivo de pago para lograr que el 50% de los pescadores renuncie a esta actividad
como alternativa para lograr la recuperación y conservación del recurso de una manera
costo efectiva, es decir, al menor costo social.
Muchos trabajos de este tipo, por facilidad, tienen un énfasis o tratamiento financiero que
también proviene de un enfoque neoclásico, que es más simple que el criterio de
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28
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Además Boyd y otros (2004) afirman que existe un corolario de los derechos en el sentido
de que quienes reciben beneficios de las alteraciones de un hábitat (ACUACAR, S. A., y
Océano, en este caso), tienen que proveer una compensación por el costo de
oportunidad27 (eficios perdidos) a las poblaciones que reciben los perjuicios (pescadores y
otros).
Aunque los términos de referencia del contrato establecen el cálculo del costo de
oportunidad basado en los ingresos netos de los sistemas productivos, el consultor
considera que éste correspondería a un costo de oportunidad parcial, toda vez que el
mismo no contempla las pérdidas de ingresos de las comunidades a lo largo de los años
debido principalmente a los daños ocasionados a los recursos hidrobiológicos, al bosque
de manglar y demás recursos naturales.
Por esta razón, el consultor consideró conveniente incorporar dentro de la estimación del
costo de oportunidad la valoración de los perjuicios de la comunidad y que están
asociados al establecimiento de la camaronicultura así como, los relacionados con el
manejo que realiza ACUACAR, S. A. sobre el sistema lagunar Juan Gómez, utilizando
en cada caso el método de valoración contingente, a través del cual se espera que las
comunidades de Puerto Badel y Rocha expresen su disponibilidad a pagar por lograr la
disminución de los efectos causados en sus actividades productivas.
Se espera que la estimación del costo de oportunidad bajo estos criterios, facilite la
negociación de los pagos de compensación y compromisos de manejo o de no uso para
la conservación de los bienes y servicios ambientales que ofrecen los manglares y el
sistema lagunar Juan Gómez.
25
Según Brent, 1996, La teoría del Análisis Beneficio-Costo, fue fundada desde la noción de un individuo
racional, que hace una persona para tomar decisiones en el mercado a partir del beneficio y costo, sin
embargo estas metodologías se ha extendido al área de lo social y el Estado, en términos de proyectos
públicos. Robber 1996, Applay Cost-Benefits Análisis, Edward Elgar Publishing Limited. Lansdows Place,
Uk. Pag 3.
26
Boyd James, Sanchirico James, & Shabman Leonard, 2004, Habitat Benefit Assessment and
Decisiónmaking: A Report to the Naional Marine Fisheries Service, Discusión Paper 04-09, Reosurces for
The Futrue, RFF, Washington, pag 5
27
Costo de oportunidad es para un inversionista el valor de la oportunidad perdida a partir de lo que se dejó
de percibir en otro negocio por tomar la decisión de escoger un proyecto. Concepto usado a valoración de los
recursos naturales, y laboral, Chapman, Duane. 2000, Enviromental economics, Library of congreso
cataloging in Publication Data, Ed Addison Wesley Longman, Inc, USA.
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29
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
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En este sentido, el cálculo del beneficio neto de los sistemas productivos que puedan ser
sacrificados por el no uso o uso sostenible de los bienes y servicios ambientales
corresponde al primer elemento que se considera para el cálculo del costo de
oportunidad.
El ingreso es igual a la suma de las cantidades producidas por el precio unitario de cada
producto, It= Σ Pi * Qi, donde It = Ingreso total, n= numero de bienes producidos, Pi=
Precio del producto i, y Qi = Cantidad del bien i, con i=1 hasta n.
Los costos corresponden la suma de los cantidad de los insumos utilizados por su
respectivo precio Ct= Σ Pj * Qj, Pj= Precio j del insumo j, y Qj = Cantidad del insumo j,
con j=1 hasta n.
Para tal efecto, se levantan los flujos de fondos mensuales o anuales para cada una de
las actividades representativas, en los cuales se presentan los ingresos asociados a
ventas de bienes y servicios que generan las actividades productivas y también los costos
de producción a partir de los cuales se calcula el beneficio neto.
28
Rionda Ramírez, J.I: (2006) Microeconomía, Edición Electrónica Gratuita, Texto completo en
www.eumed.net\libros\2006a..
29
Pearce, D y Turker, K. (1990), Economics of Natural Resources and the Environment. The John Hopkins
University Press. Baltimore
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30
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Siguiendo el desarrollo de Freeman III, 2003 para descontar el valor de los montos de los
flujos de los bienestares agregados son equivalente al Beneficio presente neto (BPN).
Según Brent, 1996, la tasa de descuento es el peso intertemporal que tienen los
beneficios netos, que tiene relación con el costo de oportunidad social de descuento en el
tiempo, y que puede estar entre el 3 y el 20%.
Según Mokate y Castro, 1993 y Mendieta J. C. 1999, el flujo neto de caja (Beneficios
menos Costos) debe ser descontado a la tasa representativa del costo de oportunidad del
capital, que en Colombia está entre el 10 % y el 12 %, según disposiciones del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), para el caso especifico de este estudio se aplicara
una tasa de descuento del 10%.
De acuerdo con lo anterior, el cálculo del costo de oportunidad asociado a las actividades
productivas actuales se realizará bajo la metodología de la economía del bienestar30, que
se basa en el análisis beneficio costo, a partir del cual se obtiene el beneficio neto que
una familia debe sacrificar para permitir un uso alternativo de los recursos.
Para el cálculo de los beneficios netos por sistema productivo, se realizó una revisión de
la información secundaria disponible con el fin de identificar las principales actividades
productivas de la zona y en la subregión del Canal del Dique, conocer las características
relevantes sobre los procesos productivos predominantes, así como de datos estadísticos
sobre producción, rendimientos, precios de los productos, y en los posible, costos de
producción.
30
Según Just Richard, Hueth Darrell, y Schmitz, 2004, la economía del bienestar fue introducida del concepto
de renta económica de Ricardo (1829) del concepto económica cunado discutía de aspecto de las leyes de
Maíz en Inglaterra, luego de Depuit (1844) un ingeniero francés usado en la noción del excedente del
consumidor analizando los efectos de la construcción de un puente, y en Marshall (1930) dando las bases
empírica de la mayoría de conceptos actualmente utilizados en la actualidad. Just Richard, Hueth Darrell, y
Schmitz, 2004, The Walfare Economics Poblic Policy, Edward Elgar Publishing Limited, Gjeltenham, UK.
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Como parte de la preparación del recorrido de campo se elaboró una encuesta preliminar
a partir de la revisión de la información secundaria, la cual fue ajustada posteriormente
durante el recorrido de campo.
El recorrido de campo permitió precisar con mayor detalle aspectos relacionados con las
actividades productivas predominantes, las características de los sistemas productivos, el
nivel tecnológico implementado, entre otros aspectos, información que se complementó
con entrevistas a la comunidad y a los productores.
z 2 * P *Q * N
n=
E 2 * ( N - 1) + Z 2 + P * Q
Donde:
31
Guzmán Aching C.: (2006) Guía Rápida Ratios Financieros y Matemáticas de la Mercadotecnia, Edición
electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2006a/
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32
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
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La encuesta fue aplicada por bachilleres de la zona, a partir de una inducción teórica por
parte del consultor y. se realizo control en el levantamiento, como en los datos recogidos,
además se rechazaron las encuestas que tenían información incompleta o incoherente.
De acuerdo con el sustento teórico para el cálculo del beneficio neto, los flujos de fondos
se construyeron bajo el formato tradicional de contabilizar en primera instancia los
ingresos de los productos vendidos y consumidos por las familias, y por otro lado los
costos; desagregados en insumos, mano de obra contratada, mantenimiento y
depreciación de herramientas y equipos. De esta manera el calculo se realiza a partir de
la formula simple ingresos menos costos.
Para la agregación de los beneficios netos por actividad se realizó la extrapolación del
beneficio neto individual promedio de cada actividad económica, considerando el número
de familia que desarrolla la actividad respectiva de acuerdo con los datos que arrojó la
encuesta aplicada a una muestra representativa de la población.
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33
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Por estas razones se consideró la valoración de estos daños como otro de los elementos
que hicieron parte del costo de oportunidad que se estimó como criterio de compensación.
Para la estimación del valor de estos daños se hizo uso de un método directo de
valoración como es la valoración contingente.
En el caso de los pescadores y otros usuarios de los recursos naturales, ellos conocen
cuanto les ha representado la pérdida de beneficios o de ingresos netos en los últimos
años, razón por la cual estarían dispuesto a pagar para volver a la situación inicial de
hace 12 o 6 años cuando todavía no habían sentido de manera tan dramática una caída
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
en sus ingresos netos, pues de esta manera recuperarían su nivel de bienestar y calidad
de vida.
Con este método se busca la disponibilidad a Pagar o variación compensada, que puede
expresarse en términos de funciones de utilidad indirecta de la siguiente forma:
Esta expresión indica que los pescadores estarían dispuestos a pagar cierta cantidad de
dinero considerando un precio y nivel de ingreso de hoy por las acciones de reparación
del daño que les permitan tener un nivel de Utilidad similar al que tenían en la situación
sin daño.
Es decir: el valor que les asignan los afectados (pescadores y demás agentes) a la
pérdida de bienestar corresponde al valor máximo que estarían dispuestos a pagar por
reparar el daño y que a su vez es el equivalente al costo de oportunidad perdido por el
perjuicio causado.
32
Hanemann, W. M. (1984). Welfare evaluation in contingent valuation experiments with discrete responses.
Amer. of Agric. Econ. 66(3):332-341.
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35
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
se supone que el entrevistado posee una función de utilidad U(Q,Y), que depende del
ingreso (Y) y de la mejora del bien (para nuestro trabajo sería un cambio en la oferta de
bienes y servicios) con un estado inicial de calidad Q = 0 sin daño en el ecosistema de
manglar ó final Q = 1 (con daño ). “Y” significa los ingresos o renta por patrimonio del
individuo el cual contiene un componente determinístico, Vi(Q,Y), y uno aleatorio, ei(Q). El
término aleatorio es no observable, con media igual a cero y varianza constante.
Se asume que los pescadores y demás agentes que están dispuesto a pagar una
cantidad dinero (P) para restaurar un daño logran un nivel de utilidad UO igual o mayor al
inicial sin daño U1., entonces debe cumplirse que
En este nivel la respuesta del entrevistado SI/NO es una variable aleatoria. Por
consiguiente, la probabilidad de una respuesta afirmativa (SI) estará dada por:
Con un coeficiente b > 0, ya que el valor esperado de la utilidad (V) aumenta con el
ingreso, implicando que cuanto más alto sea la cantidad planteada como pago por el
escenario de reparación del daño, menor será el cambio en utilidad “DVj” y por lo tanto,
DV
33
Donde F(DVj) = ò
-¥
f(h) d h ,con f(h) la función de densidad de h, esto indica la probabilidad de que h
Se verifica entonces que el pago (P*) que dejaría indiferente al entrevistado (DVj = 0) sería
igual al cambio en utilidad (a) dividido por la utilidad marginal del ingreso (b). Es decir:
P* = a/b
Esta sería la expresión que representa la disponibilidad a pagar por acceder a la situación
con reparación del daño, es decir, el individuo estaría dispuesto a pagar como máximo un
valor igual al incremento del beneficio que obtendría con la reparación, lo cual lo llevaría a
un estado de utilidad similar a la situación sin daño.
m /s
Prob (decir SI) = Prob((a ) = ò N(e) de
-¥
Si a esta medida se le asocia una distribución de probabilidad normal para h, con media
cero y varianza constante, es decir, h ~ N ( 0,s2), se obtiene un modelo Logit, cuya
probabilidad de responder “SI” al pago por cada uno de los escenarios planteados se
modela como:
F(DV) = (1 + exp(-DV))-1
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37
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SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
C+ = DAP = a/b,
DV = a - b * P / Y
DV = a 0 - a1 log P + a 2 log Yi
Agregando una distribución de probabilidad logística para los errores se generan los
modelos Logit [a] y [b], en las que las formas de cálculo de las medidas de cambios de
bienestar (C*) se resumen en el siguiente cuadro 2:
[a] a = a 0 + a 2 L o g IN G ; b = a 1
[b]
a = a 0 + a 2 ING; b = a 1
34
Carson Richard, Mitchel Robert, Hanemann Michael, Kopp Raymond., Presser Stanley y Ruud Paul
2003, Valoración contingente y perjuicios: Daño y perjuicios de la Exxon por el derramamiento de petróleo
en la bahia de Valdéz, Alaska. Medioambiental y recurso economía 25: 257286–, 2003. Kluwer los
Publicadores Académicos. Imprimado en Países Bajos. Pag 257,230.
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38
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Este panel concluyó que los estudios de valoración contingente conllevan a información
“útil” para valoración de daño incluyendo los valores de uso de pasivos perdidos, siempre
y cuando se sigan de manera estricta las siguientes pautas:
Por otro lado, la agregación del bienestar para la sociedad, se realiza por la interpolación
del valor de la muestra de una familia individual por el numero de afectadas por el daño,
en términos de precios del mismo año.
35
David W. Pearce, R. Kerry Turner. 1990. Economics of Natural Resources and the Environment, the johns
Hopkins University press. Baltimord, USA., pag 21
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39
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
espera restaurar, las preguntas sobre disponibilidad a pagar y el medio de pago propuesto
y algunas preguntas de carácter socioeconómico. En el anexo 2 se presenta el formato de
encuesta para la valoración contingente.
En lo que respecta a los medios de pago en los dos corregimientos, se pudo establecer
claramente que el pago que normalmente realizan los habitantes corresponde al servicio
de gas, y muy irregularmente la Electricidad. Es por esta razón que el medio de pago
establecido para la pregunta de la disponibilidad a pagar (DAP) como parte de la
valoración contingente fue el recargar la tarifa al recibo del gas.
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40
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
n = no /(1+(no/N)) = 384/(1+(384/104)) = 82
Las encuestas fueron aplicadas directamente por el consultor para evitar sesgo en su
levantamiento. En el cuadro 3.4 se presenta la relación de encuestados para cada monto
o tarifa de pago definida conforme al tamaño de la muestra en cada corregimiento.
1 $ 25.000 48 $ 100.000 16
2 $ 75.000 47 $ 200.000 16
3 $ 125.000 48 $ 300.000 16
4 $ 175.000 47 $ 400.000 16
5 $ 225.000 48 $ 500.000 16
Fuente: Cálculos del consultor en los Corregimientos.
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41
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Después de hacer un estudio con la población, se diseñó un estado hipotético que fue
familiar a los encuestados para lograr que estuvieran deseosos en “gastar” por
actividades que los llevaran a una situación mejor en futuro. Es decir, la pregunta de
disponibilidad a pagar para la recuperación y rehabilitación de los daños en el ecosistema
que ocurrieron en el pasado para lograr en el futuro un mejoramiento en el ecosistema.
Aunque se lograron buenos resultados, hubo casos donde fue necesario rechazar la
encuesta.
• Corregimiento de Rocha
• Puerto Badel
Ha sido claro en la comunidad pesquera de Pto Badel que en los últimos 12 años se ha
disminuido la cantidad de dinero que quedaba en la actividad Pesquera, sin embargo, se
reconoce cuales serían las actividades que podrían restaurar la pesca en el delta del
canal del Dique. ¿Usted estaría dispuesto a pagar $--------- mensualmente en el recibo
del GAS, por volver a restaurar los ecosistemas donde está hoy la camaronicultura,
rehaciendo el sistema de combinación de agua dulce y salado, permitiendo la libre
entrada, salida y combinaciones de aguas y demás actividades ecológicas de
restauración de los manglares, para que usted vuelva a tener la captura e ingresos que
tenia hace12 años?
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42
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
El costo de oportunidad tiene implícito que existe un proyecto planteado, esto significa
que se esta eligiendo cual es el mejor uso de un recurso, sea de capital, tierra, u otro. Sin
embargo, este ejercicio en este contexto de la consultoría se esta tratando de que las
externalidades sean eliminadas, clarificando unos derechos, negociando a un precio que
convenga a todas sus partes, y se llegue a un segundo mejor desde el sentido de Pareto,
costo efectivo.
Se espera que a partir de mapa del uso del suelo que se esta haciendo, y trabajo
adicional del campo, realizar un trabajo de rentabilidad por uso en ha, y extrapolando
según las superficies reportadas por el mapa de uso.
Aunque el valor de costo de oportunidad se puede representar por un valor anual, este
también se puede agregar en el tiempo en un solo pago presente que recoge todos los
pagos mensuales hasta el infinito. En esta consultoría se ha realizado el estimativo de un
solo monto en valor presente del Costo de Oportunidad (CO)
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Según los resultados de las encuestas aplicadas por el consultor a una muestra
representativa de la población de los Corregimientos de Puerto Badel y de Rocha, las
principales actividades económicas que se desarrollan en la zona corresponden a la
pesca y la agricultura. Se destaca además que un buen porcentaje de la población presta
servicios de mano de obra ya sea como jornalero o en calidad de empleado de la
empresa camaronera C. I. Océano, S. A.
Así mismo, la figura 4.2 muestra que el 28% de la población del corregimiento de Puerto
Badel se dedica a la pesca, un 30% son empleados de C. I, Océano S. A, 15% se dedican
a la agricultura y aproximadamente 5% a la ganadería.
Los resultados anteriores permiten concluir que los habitantes de la zona en su gran
mayoría se dedican a las actividades agrícolas y pesqueras, aunque es representativo el
porcentaje de la población que se encuentra vinculado, en calidad de empleados, a la
camaronicultura o como jornaleros.
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
45%
40%
35%
30%
PORCENTAJE
25%
20%
15%
10%
5%
0%
AMA DE CASA
ARMADOR LAZO
CAZA BABILLA
COMPRADOR PESCADO
ANIMALES
MANGLAR
OCEANO
JORNALERO
TIENDA
PESCADOR
ROCERO
Actividades
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45
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
35%
30%
25%
20%
PORCENTAJE
15%
10%
5%
0%
AMA DE CASA
TRABAJADOR VARIOS
TRABAJADOR OCEANO
CAZA BABILLA
COMPRADOR PESCADO
MANGLAR
GANADERO
CAZA PONCHE
JORNALERO
TIENDA
PESCADOR
AGRICULTOR
CONDUCTOR
Actividades
El estudio realizado por CORMAGDALENA – UNINORTE 200336 (citado por Aguilera Díaz
María 200637), en una muestra de 10 ciénagas cercanas a la cuenca del Canal del Dique38
permitió determinar la siguiente caracterización de la actividad pesquera en la subregión
del Canal del Dique:
2. Las especies de más captura son la mojarra amarilla, la viejita y la arenca, que
son de bajo valor comercial, le siguen bocachico, bagre y robalo que son
especies migratorias y de alto valor comercial.
36
Cormagdalena-Universidad del Norte, 2003 “ Aspectos socioeconómicos y ambientales de las ciénagas del Canal del
Dique y de la Eco-región, como soporte de la actividad pesquera, , pp. 56-58.
37
El Canal del Dique y su Subregión: Una Economía Basada En La Riqueza Hídrica
38
Dentro se esta muestra sólo Juan Gómez pertenece a la zona de estudio.
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46
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
4. Las ciénagas que tuvieron mayores capturas fueron María la Baja, Zarzal,
Matuya, Honda y Palotal, estas dos últimas pertenecientes al área de estudio
mientras que Guájaro, Jobo y Juan Gómez presentan las capturas más bajas
por UEP.
La mayor captura en temporada de aguas bajas que en aguas altas obedece a que en la
temporada de aguas bajas se presenta una mayor concentración de peces en las
ciénagas ya que estos cuerpos de agua pierden su conexión con el Canal del Dique
durante la época seca.
La Unidad de Esfuerzo Pesquero está constituida por una canoa, en la que se desplazan
generalmente dos pescadores, y las herramientas de pesca consistentes en trasmallo,
atarraya, arpón y cuerda; en los casos del arpón y cuerda estas herramientas por lo
general se utilizan de manera combinada con el trasmallo y la atarraya. En relación con
los pescadores de Puerto Badel, el 31% utiliza canoas con motores fuera de borda lo que
les permite un mayor desplazamiento de pesca.
Las figuras 4.3 y 4.4 muestran la relación porcentual en que son utilizadas las
herramientas de pesca por los pescadores de Puerto Badel y de Rocha. Se aclara que
algunas de las herramientas de pesca de utilizan de manera combinada. (vr g. Trasmallo,
cuerda y arpón o Atarraya, cuerda y arpón).
39
Se identificaron dos tipos de unidades de esfuerzos pesqueros (UEP), la UEP atarrayera que está conformada por una
canoa, dos pescadores y de una a cuatro atarrayas y UEP trasmallera compuesta por uno o dos pescadores, una canoa y
los trasmallos, que en promedio son cuatro por embarcación.
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SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
80
70
60 55
50
40
31
30
18 18
20
10
0
ARPON ATARRAYA CUERDA MOTOR TRASMAllO
FUERA DE
BORDA
40 38
35
30 27
25
20
15
9
10
6
5 3
0
ARPON ATARRAYA ESPINEL TRANSMOYA TRASMAllO
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Tal como se observa en las figuras 4.3 y 4.4, existe un predominio en el uso del trasmallo
respecto a la atarraya lo cual se debe, de acuerdo con lo expresado por los pescadores, a
que el área cubierta por el trasmallo es mayor, lo cual permite mayores capturas ( Ver
Foto 4.1).
Los lugares de pesca son diversos y depende de las distancias de las ciénagas con
respecto a los corregimientos y de las posibilidades de realizar grandes desplazamientos
como es el caso de algunos pescadores de Puerto Badel que utilizan canoas con motores
fuera de borda.
De acuerdo con la figura 4.5 los pescadores del Corregimiento de Puerto Badel realizan
las capturas principalmente en las ciénagas Arroyo Hondo, Palotal y Bohórquez y también
a nivel de mar abierto, mientras que el porcentaje de los pescadores que desarrollan
faenas en la ciénaga Juan Gómez es muy bajo.
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49
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
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L UG AR E S D E P E S C A D E L O S P E S C AD O R E S D E
40%
P UE R T O B AD E L
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
MATUNILLA
PLAYA
HONDA
GUARANA
PALOTAL COLCOVA
TORNERO
SALINA
RANCHITO
COCOTAO
BARBALAO
ARROYO HONDO
JUAN GOMEZ
PALOTAL
BOHORQUEZ
ISLUTE
LOS CHARCOS
FLORECITABARBALOAS
C IE N A G A D E DE L T A D E L C A NA L D E L D IQ UE MA R A B IE R T O
J U A N G O ME Z
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
B O H O R Q UE Z J UAN G O ME Z R ANC H IT O H O ND A PAL OTAL
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50
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Los cuadros 4.1 y 4.2, así como la figura 4.7 muestran los promedios de captura
mensuales por un pescador de los corregimientos de Puerto Badel y Rocha,
respectivamente.
En el caso de los pescadores del corregimiento de Puerto Badel, el cuadro 4.1 muestra
que los promedios mensuales de captura de pescado por UEP durante el periodo de
aguas bajas (noviembre – mayo), están entre 315 y 456 Kg/UEP, mientras que para el
período de aguas altas (Junio – Octubre) oscilan entre 314 y 477 Kg/UEP.
Los pescadores de Rocha, tienen promedios de captura para estos mismos períodos que
oscilan entre 567 y 900 Kg/mes/UEP para el período de aguas bajas y entre 260 y 490
Kg/mes/UEP para el período de aguas altas (cuadro 4.2).
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51
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
De igual forma, en los cuadros 4.1 y 4.2 y en la figura 4.7, se pueden observar que los
promedios de captura por mes por lo general son mayores en Rocha que en Puerto
Badel, además, se presentan diferencias en el predomino de las especies de peces
capturadas por los pescadores de ambos corregimientos.
De acuerdo con la figura 4.8, las principales especies capturadas por los pescadores de
Puerto Badel corresponden a Sábalo, Robalo, Mero , Liza y Bochachico las cuales tienen
un alto valor en el mercado, mientras que la figura 4.9 muestra que los pescadores de
Rocha capturan principalmente Arenca, moncholo y peña, especies que tienen bajo valor
comercial y las de alto valor comercial como el bagre y el róbalo se capturan en muy baja
proporción, ( Ver foto 4.4).
A la luz de los resultados se concluye que los promedios de captura mensuales de los
pescadores de Rocha son mayores a los de Puerto Badel pero las especies capturadas
por los pescadores de Puerto Badel son de mayor valor comercial a las capturadas en
rocha.
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
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1000
900
Total (Kg) capturados
800
700
600
Rocha
500
Badel
400
300
200
100
0
Noviembre
Septiembre
Mayo
Julio
Enero
Marzo
Meses
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
Figura 4.8: Distribución de las especies capturadas por los pescadores de Puerto Badel
100% 92%
90% 90%
90% 86%
80%
70%
59% 61%
60% 53% 55%
50%
41% 37%
40% 33%
29%
30%
18%
20%
10%
10% 6%
2%
0%
o
on ro
a
l
o
ua
ia
lo
de
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ra
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za
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Si
Sa
oj
Ba
gr
ur
ac
rra
R
ca
br
C
a
C
Bo
a
Le
ch
oj
M
Pe
70%
61%
60% 55%
50% 45%
40%
30%
30% 27%
0%
o
l
a
ña
lla
lo
de
uo
o
e
ra
o
za
re
ca
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ol
ol
al
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la
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R
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ur
Cu
M
D
a
Bo
ch
Pe
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
PUERTO BADEL PESCADO DE HOTEL DE Róbalo y Pargo Rojo, Mero, Sábalo Grande,
TURISMO (3 - 5 KG) Mojarra, Lebranche, Liza, Urel Pequeño
Estos flujos contienen la información sobre ingresos que se obtienen por la venta de los
pescados capturados así como los diferentes costos asociados al desarrollo de la
actividad. A partir de la formula convencional de ingresos menos costos se calculó el
beneficio neto anual y mensual.
De igual forma el flujo de fondo presenta una discriminación de los costos, los cuales se
clasifican en: costos de los insumos, costos de mantenimiento y costos de depreciación,
cuya sumatoria da como resultado, los costos totales.
Los costos en que incurren los pescadores son muy bajos y se mantienen prácticamente
constantes en todos los meses del año, razón por la cual los beneficios netos dependen
casi exclusivamente de la cantidad y valor comercial de las especies capturadas.
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES: INFORME FINAL
El flujo de fondos muestra que los ingresos anuales que obtiene un pescador de Puerto
Badel alcanza la suma de $33.914.444, mientras que el costo total anual en que incurre
es de apenas $5.583.411, para un beneficio neto anual de $28.331.033, que equivale a
un beneficio neto mensual de $2.360.919.
De acuerdo con los resultados del flujo de fondos, los ingresos promedios anuales que
recibe un pescador de Rocha alcanza la suma de $12.545.313, mientras que el costo total
anual en que incurre es de $2.875.364; para un beneficio neto anual de $9.669.949 que
equivale a $805.829 mensual o $26.861/día.
El cuadro 4.7 muestra el flujo de fondos de la actividad pesquera de Boca Cerrada. Como
se puede observar en el cuadro, los mayores ingresos por concepto de venta de pescado
se obtienen en los períodos Mayo - Julio y Octubre, y los menores en los meses Febrero –
Abril y en Agosto y Septiembre aunque en estos dos últimos meses os ingresos son
significativamente superiores al primer período de bajos ingresos.
El ingreso anual por concepto de venta de pescado alcanza la suma de $19.513.000. Los
costos se mantienen constantes en todos los meses del año y alcanzan un valor anual de
$4.176.000, de esta manera, el beneficio neto anual obtenido por los pescadores de Boca
Cerrada es de $15.337.000 que equivale a $1.278.083 mensual o $42.603/día.
Un análisis comparativo de los flujos de fondos para los Corregimientos de puerto Badel y
Rocha, los cuales están directamente relacionados con la problemática que se observa
en el Sistema Lagunar Juan Gómez Dolores, nos muestras que a pesar de que los costos
de la actividad pesquera son similares, y que los promedios de captura pesquera son
mayores en Rocha que en Puerto Badel, los beneficios netos que recibe un pescador
promedio en Rocha representa el 30% de lo que recibe un pescador de Puerto Badel.
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL SISTEMA LAGUNAR JUAN GÓMEZ-DOLORES PRIMER INFORME
INGRESOS
( Venta de Pescado) En Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic ANUAL
Hotel 1.876.975 2.008.005 1.799.907 2.265.101 2.366.319 1.829.146 1.644.230 856.189 1.704.291 1.363.601 2.142.336 1.955.183 21.811.282
Platero 871.153 1.087.759 911.410 985.381 1.120.429 916.078 837.699 542.575 891.019 709.505 1.076.869 933.246 10.883.122
Abrojo 100.351 103.112 106.769 99.439 142.852 91.706 89.679 89.187 90.565 89.920 108.184 93.936 1.205.700
Desecho 0 0 3.810 3.588 3.354 0 0 0 3.588 0 0 0 14.340
INGRESO TOTAL 2.848.479 3.198.876 2.821.896 3.353.509 3.632.954 2.836.929 2.571.608 1.487.951 2.689.463 2.163.026 3.327.389 2.982.365 33.914.444
0
COSTOS DE PRODUCCION 0
Costos de Insumos 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 345.361 4.144.331
Alimentos (Lavio) 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 154.472 1.853.663
Combustible 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 158.877 1.906.529
Hielo 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 32.012 384.140
Costos de Mantenimiento 0 0 0 0 0 224.761 0 0 0 0 0 224.761 449.521
Trasmallo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atarraya 0 0 0 0 0 1.463 0 0 0 0 0 1.463 2.927
Botes 0 0 0 0 0 17.143 0 0 0 0 0 17.143
Canoas 0 0 0 0 0 76.000 0 0 0 0 0 76.000 152.000
Motor 0 0 0 0 0 130.154 0 0 0 0 0 130.154
Costos de Depreciación 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 82.463 989.559
Arpón 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 2.849 34.186
Atarraya 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 3.554 42.644
Boya 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 46.296 555.556
Canoas 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 56
Espinel 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 3.056 36.667
Trasmallo 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 3.093 37.118
Motor 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611 23.611
COSTOS TOTALES 427.824 427.824 427.824 427.824 427.824 652.585 427.824 427.824 427.824 427.824 427.824 652.585 5.583.411
BENEFICIO NETO ANUAL 2.420.655 2.771.052 2.394.071 2.925.685 3.205.130 2.184.344 2.143.784 1.060.127 2.261.639 1.735.202 2.899.565 2.329.780 28.331.033
B.N. PROMEDIO MENSUAL 2.360.919
Fuente: Cálculos del consultor
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INGRESOS
(Venta de Pescado) En Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic ANUAL
INGRESOS 1.680.000 1.173.000
(Venta 867.000
de Pescado) 867.000 2.173.000 2.373.000 2.173.000 1.373.000 1.487.000 1.687.000 1.487.000 2.173.000 19.513.000
COSTOS
Viao 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 960.000
Combustible 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 188.000 2.256.000
Depreciación, alquiler y Mto. 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 960.000
COSTO TOTAL 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 348.000 4.176.000
BENEFICIO NETO ANUAL 1.332.000 825.000 519.000 519.000 1.825.000 2.025.000 1.825.000 1.025.000 1.139.000 1.339.000 1.139.000 1.825.000 15.337.000
B. N. PROMEDIO MENSUAL 1.278.083
Fuente: Cálculos del consultor
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Esta diferencia tan significativa en los beneficios netos de los pescadores también se
debe a la dependencia de los lugares de pesca entre un corregimiento y otro, mientras
que los pescadores de Puerto Badel desarrollan su actividad en diferentes ciénagas
muy productivas e incluso en mar abierto, los de Rocha son muy dependientes del
sistema lagunar Juan Gómez Dolores, lo cual es un indicador de los impactos del
manejo del sistema lagunar por parte de ACUACAR S. A. sobre la dinámica pesquera
y como el mismo ha afectado los ingresos de los pescadores de Rocha.
Los terrenos en los cuales se desarrollan las actividades agrícolas en más de un 60%
corresponden a tierras cedidas por los grandes terratenientes a algunos habitantes de
la zona para que sean cultivadas por un período de 2 o 3 años con el compromiso de
devolverlas cultivadas en pastos.
Por lo general, el tamaño de los predios cedidos no pasan de las 4 has. Y, en los
casos de mayores extensiones el área dedicada a las actividades agrícolas se
mantienen en promedio entre 2 y 4 has, incluso en aquellos casos que los pobladores
son los propietarios de las tierras.
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En el cuadro 4.6 se presenta la relación de los tipos de cultivos más comunes en los
corregimientos de Rocha y Puerto Badel, que incluye el promedio de las áreas
sembradas para cada tipo de cultivos en una parcela prototipo y para cada
corregimiento, la producción en Kilogramos y su proyección de rendimientos a
toneladas por hectáreas, así como los rendimientos promedios para los cultivos
identificados en la subregión del Canal del Dique.
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De los resultados anteriores se pueden sacar dos conclusiones: la primera, que según
lo establecen los estudios económicos realizados en la subregión del Canal del Dique,
la agricultura que se practica en toda la subregión es de carácter artesanal y con bajos
rendimientos, y la segunda, que dada la poca extensión de los cultivos en la zona de
estudio, la proyección de producción a Ton./ha. Sobredimensiona los rendimientos y,
en consecuencia, éstos son iguales a los de la subregión.
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Bajo una mirada tradicional de evaluación de proyectos agrícolas se puede pensar que
existe una subvaloración de los costos, puesto se espera incluir labranza mecánica, y
la cantidad de mano de obra de rendimientos regionalmente para los cultivos, y este
estudio solo reconoce la mano de contratada expresada por los campesinos porque es
el objetivo de este estudio es estimar el valor del costo de oportunidad de las familias
agrícolas, que es su principal fuente de ingreso, sumado a la ganancia de los cultivos.
Este consideración también se repite en la estimación de todas los beneficios netos de
las demás actividades productivas.
El beneficio neto anual que obtiene el agricultor alcanza un valor de $10.189.659 que
equivale un beneficio neto mensual $ 849.138
En el caso del agricultor promedio del corregimiento de Puerto Badel que dedica a
cultivos transitorios y permanentes durante el año un área promedio de 1,5 has. el
cuadro 4.8 muestra que los ingresos por venta de productos agrícolas alcanzan un
total de $5.008.537 mientras que los costos de producción son sumamente bajos
$22.556, de esta manera, el beneficio neto anual arroja un resultado de $4.985.981
que equivale a $415.498 por mes.
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COSTOS DE PRODUCCION
Insumos $ 98.630
Fertilizantes Global $ 4.879
Herbicidas Global $ 46.378
Insecticida Global $ 47.373
Mano de Obra Jornales Precio $ $ 223.297
Alambrado 2 Global $ 33.568
Cosecha y siembra de pasto 1 Global $ 9.243
Limpias 1 Global $ 17.027
Mantenimiento cercas 1 Global $ 22.378
Montón 2 Global $ 26.756
Repique 1 Global $ 19.703
Siembra 1 Global $ 17.027
Socola 2 Global $ 34.054
Tumba 3 Global $ 43.541
COSTO TOTAL $ 321.927
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VEGA
9%
TIERRA
FIRME
91%
En cuanto al número de cabezas de ganado que pastan por hectáreas, se tiene que
este es de 4 en el corregimiento de Puerto Badel y 6 en Rocha, éste último promedio
es ligeramente superior al que se presenta en la subregión del Canal del Dique.
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Figura 4.11 Localización de los predios ganaderos según paisaje en Puerto Badel
Localización de los predios ganaderos según paisaje en
Puerto Badel
VEGA
17%
TIERRA
FIRME
83%
Como se puede observar en los cuadros los niveles de producción unitaria de carne
son muy similares en ambos corregimientos, sin embargo, en el caso de la producción
lechera en Rocha es superior en aproximadamente un 50% comparada con la de
Puerto Badel.
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Los cuadros 4.11 y 4.12 muestran los flujos de fondos de la actividad ganadera para
los corregimientos de Puerto Badel y Rocha, respectivamente.
Según el cuadro 4.11, los ingresos anuales que en promedio se obtienen en Puerto
Badel por la venta de los subproductos de la actividad ganadera alcanzan la suma de
21.437.267 de los cuales un poco más del 50% provienen de la venta de leche. En
cuanto a los costos estos son sumamente bajos $82.825, lo que determina un
beneficio neto anual de $21.354.441, que equivale a un Beneficio neto mensual de
$1.779.537.
Insumos $ 67.825
Desparacitantes $ 2.667
Vacunas $ 41.492
Vitaminas $ 23.667
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Para el caso de Rocha, el cuadro 4.12 muestra que los ingresos por venta de carne y
leche, alcanzan un valor $10.032.086, de los cuales $7.023.324 es decir el 70%
corresponden a venta de leche. Los costos por concepto de mano de obra e insumos
alcanzan un valor de $84.267 lo que determina un beneficio neto anual de $9.947.819
equivalente a $828.985 mensuales.
Insumos $ 69.267
Desparacitantes $ 22.533
Vacunas $ 22.000
Vitaminas $ 24.733
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Los flujos de fondos de la explotación del mangle para los pobladores de Puerto Badel
y Rocha se presentan en los cuadros 4.13 y 4.14. En ellos se puede observar que los
ingresos que obtienen por la venta de los productos del mangle, son muy altos
comparados con los costos que asumen en esta actividad.
Tal como se muestra en el cuadro 4.13, el beneficio neto que obtienen los pobladores
de Puerto Badel que se dedican a esta actividad alcanza un monto de $26.856.778,
equivalente a $2.238.065 al mes.
Según estos resultados la explotación del mangle es una actividad muy en la zona. La
explicación para un nivel de rentabilidad no es muy clara, pero podrían darse varias
situaciones, una que al tratarse de una actividad ilegal, la oferta de productos de
mangle no es muy amplia, razón por la cual los precios son muy buenos.
La otra explicación, que parece ser la más clara es que la oferta tan amplia de mangle
en la zona y un costo de explotación muy bajo los pobladores tienen la oportunidad de
explotar grandes cantidades lo que determina beneficios netos muy altos.
Cualquiera que sea la explicación, estos beneficios son muy altos si se comparan con
los obtenidos en actividades económicas que predominan en la zona de estudio como
la agricultura e incluso la ganadería y la pesca.
Aunque las encuestas arrojan un porcentaje muy bajo de familias dedicadas a esta
actividad, es importante que se tenga en cuenta dentro del proceso de compensación
para evitar nuevas presiones sobre este ecosistema y además, las entidades
encargadas de la protección del recursos deben estar muy vigilantes porque los altos
beneficios que se obtienen de la explotación del mangle es un incentivo para aumentar
la presión sobre este recurso.
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COSTOS
De acuerdo con lo reportado por MMA, 1997, estos pobladores extraen del mangle
productos tales como varas, horcones, asentaderas, tirantas y pilotes que son
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vendidos a compradores que llegan de Barú, Rincón, Isla Palma y Verrugas para
utilizarlos en atacaderos de lanchas, kioskos y cabañas.
Foto 4.9 Cacería de Ponche o Chigüiro y Babiilla (Caimán crocodilos) en el Canal del Dique.
El cuadro 4.15 muestra que el beneficio neto anual que en promedio obtiene un
poblador de Puerto Badel en la caza de babillas es de $21.650.311, mientras que en la
caza de ponche el cuadro 4.16 muestra un beneficio neto anual de $19.253.200.
Para el caso de los pobladores de Rocha, el cuadro 4.17 muestra que el beneficio neto
anual que en promedio obtiene un poblador de este corregimiento por la caza de
babillas es de $10.629.867, así mismo, el cuadro 4.18 muestra que la caza de ponche
genera un beneficio neto anual de $11.833.867.
De acuerdo con los resultados anteriores, los beneficios netos por caza de fauna
silvestre son mayores en Puerto Badel que en Rocha, lo que indica una mayor oferta
de estas especies hacia zona de Puerto Badel lo que puede ser un indicio de como el
deterioro de los sectores circundantes al sistema lagunar Juan Gómez ha producido la
disminución de las especies de fauna silvestre.
Aunque no se tiene plena certeza sobre la confiabilidad de los datos reportados por los
pobladores entrevistados y que sirvieron de insumo para la construcción de los flujos
de fondos, en el caso que estas actividades generen los márgenes de rentabilidad
mostrados se puede incrementar el nivel de caza sobre estas especies.
COSTOS
El avio Global $ 36.667 $ 1.906.667
Canoa Global $ 172.222
Machete Global $ 15.333
Maricutana Global $ 9.000
Cuerda Trampa Global $ 9.000
Canastos Global $ 18.800
COSTO TOTAL $ 2.131.022
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COSTOS
COSTOS
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actividades económicas en cada uno de los corregimientos que sirvieron de base para
el análisis.
Tomando como referencia las tres principales actividades económicas que registran
los diferentes estudios realizados en la subregión del Canal del Dique, es decir, pesca,
agricultura y ganadería se observa lo siguiente:
En el caso de Rocha los beneficios netos son muy similares en las tres actividades lo
que demuestra que ante el impacto por disminución de ingresos que han recibido los
pescadores de esta localidad han preferido desarrollar actividades sustitutas como es
la agropecuaria lo cual conduce a una mayor presión sobre los recursos suelo y
bosque de mangla,r para ampliar las áreas dedicadas a la agricultura y ganadería.
Cuadro 4.19 Consolidado de los beneficios netos anuales y mensuales por unidad de actividad
económica y por corregimiento.
Consolidado de los Beneficios netos anuales y mensuales por actividad económica y por
corregimiento
Es claro a la luz de estos resultados, que las actividades de caza y explotación del
mangle a pesar de ser ilícitas, generan altos beneficios netos que en caso de Rocha
son mayores a los que se obtienen con las actividades económicas tradicionales. Esto
puede constituir un incentivo perverso en la medida que acelera la explotación y caza
de estas especies con el riesgo de que se disminuya la población y la posible
amenaza de extinción.
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Es importante resaltar que la valoración del daño fue más complejo en el corregimiento
de Puerto Badel que en Rocha, porque en el caso del primero así como hay
poblaciones afectadas desde el momento en C.I. Océano S. A. inció las intervenciones
en el manglar, que en este caso serían los perdedores, también se presentan
ganadores que corresponde a la población contratada por esta empresa, por lo tanto,
ambos actores fueron considerados en el en la estimación.
En el caso del modelo forma funcional B la variable pago (DAP ofertada) tienen una
relación inversa con la variable dependiente (PROBSI), es decir, que a mayor pago
ofertado a los encuestados, la probabilidad de responder si disminuye, mientras que la
variable ingreso la relación es directa, lo cual significa que a mayor ingreso la
probabilidad de responder si al precio ofertado aumenta.
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Cuadro 5.1 Resultados del Modelo LOGIT para las formas funcionales A y B, en el corregimiento de
Puerto Badel, Municipio de Arjona
Parámetro Forma Funcional B Forma Funcional A
LOG PAGO, LOG INGRESO P/I
El valor del daño familiar anual está estimado en $14.104.104, y bajo el concepto de
agregación de beneficios en el tiempo, descontando valores futuros o pasados a un
presente, con una tasa social de descuento del 10%, referenciada en la metodología,
se calculan los beneficios netos del daño. Como resultado agregando del valor del
daño por familia en Puerto Badel al total de la población afectada durante los últimos
12 años, el valor presente del daño es de $331.766.948 y de $141.041.112 en valor
presente neto del flujo de perjuicios al futuro en el caso que no se tome ninguna
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medida al respecto. Estos cálculos fueron realizados con una tasa de descuento del
10% anual.
Cuadro 5.2 Resultados del Modelo LOGIT para las formas funcionales A y B, establecidas para la
valoración contingente en el corregimiento de Rocha, Municipio de Arjona
Paràmetros Forma Funcional B Forma Funcional A
LOG PAGO, LOG COCIENTE PAGO/INGRESO
INGRESO
Loglikelihoodfunction -41,02235 -38,70143
Restrictedloglikelihood -46,37367 -46,37367
Chisquared 10,70265 15,34448
Prob[ChiSqd>value]= 0,004741866 0,00008958161
BIC-BIC(nomodel) 10,83702 15,47885
PseudoR-squared 0,11540 0,16544
Estrella(1-(L/L0)^(-2L0/n) 0,15611 ,22148
CONSTANTE -10,6652 1,18384239
(t=-1,394,P=0,1634) t=2,839,P=,0045
PAGO/INGRESO -60,2468494
t=-2,862,P=,0042
LOGARITMO PAGO -0,498757
(t=-1,285,P=0,1987)
LOGARITMO INGRESO 1,03542740
(t=2,635,P=0,0084)
DISPONIBILIDAD A 307,799,507 215.453,358
PAGAR O VARIACIÓN Std,Dev=425312,689 Std,Dev=140909,907
COMPENSADA
Fuente: Cálculos del consultor de la salidad de programación de LIMDEP
El valor del daño familiar anual está estimado en $2.585.436, y bajo el concepto de
agregación de beneficios en el tiempo, descontando valores futuros o pasados a un
presente, con una tasa social de descuento del 10, se calculan los beneficios netos del
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daño. Como resultado agregando el valor del daño en el tiempo por familia al del
corregimiento de Rocha durante los últimos 6 años corresponde al valor presente del
daño es de $ 21.943.074 y de $ 25.854.403 en valor presente neto del flujo de
perjuicios al futuro utilizando la tasa de descuento del 10% anual.
Los resultados de las estimaciones del valor del daño agregado para todos los
afectados se presentan en el Cuadro 5.3. Según los datos del cuadro, el valor del
daño en la comunidad de Rocha tomando como referencia las 360 familias afectadas
en los últimos seis (6) años fue estimado a valor presente en $ 8.338 millones,
mientras que el valor presente del daño a futuro es de $ 9.824 millones para un total
del perjuicio de $ 18.163 millones.
En el caso del Corregimiento de Puerto Badel, el valor del daño considerando las 104
familias afectadas en los últimos doce (12) años alcanza un valor presente de de
$34.503 millones, mientras que el valor presente del daño a futuro es de $
14.668.275.648.
Cuadro 5.3 Estimación del valor del daño presente y futuro por corregimiento
AFECTADOS ITEM TIEMPO PTO BADEL ROCHA
FAMILIA VALOR DAÑO PASADO $ 331.766.948 $ 21.943.074
FUTURO $ 141.041.112 $ 25.854.403
COMUNIDAD DAÑO PASADO VALOR PRESENTE $ 34.503.762.592 $ 8.338.368.120
NETO PERDEDORES
VALOR PRESENTE $ 29.826.046.272
NETO GANADORES
TOTAL NETO $ 4.677.716.320 $ 8.338.368.120
DAÑO A VALOR PRESENTE $ 14.668.275.648 $ 9.824.673.140
FUTURO NETO PERDEDORES
VALOR PRESENTE $ 10.119.359.997 0
NETO GANADORES
TOTAL NETO $ 4.548.915.651 $ 9.824.673.140
TOTAL $ 9.226.631.971 $ 18.163.041.260
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ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL
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El cálculo del costo de oportunidad por el no uso o uso sostenible de los bienes y
servicios ambientales implica el sacrificio de las actividades productivas tomando
como indicador del costo de oportunidad, los beneficios netos estimados para cada
una de las actividades analizados en el capítulo 4. Para tal efecto, se realizó una
agregación de los beneficios netos individuales sacrificados mediante la extrapolación
de estos beneficios al total de la población que desarrolla las actividades productivas.
La tasa de descuento utilizada para el cálculo fue del 10% por ser la más conveniente
para proyectos agropecuarios y de recursos naturales que no tienen gran rentabilidad,
y menos cuando estos se hacen con muy baja tecnología y tienen unas características
de subsistencia.
Para el caso de este primer informe técnico solamente han sido consideradas las
actividades de pesca, explotación de mangle y caza de ponche y babillas. Una vez se
cuente con el mapa de uso y cobertura del suelo se analizará la pertinencia de
considerarla dentro del cálculo del costo de oportunidad.
Sin embargo, a diferencia de lo que sucede con el resto de los humedales del país, la
actividad agrícola no interfiere de manera significativa con la zona de manglar porque
los costos de la adecuación de tierra para esta actividad son muy altos comparados
con el nivel de rentabilidad de los cultivos.
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X RMS Biomasa
k
La figura 6.1 muestra que esta expresión de la función logística produce una parábola.
Se puede observar que en los niveles bajos de biomasa, habrá un rápido crecimiento
del recurso pesquero. Como la biomasa aumenta la tasa de crecimiento se disminuye
hasta que finalmente se convierte en cero (alcanza la capacidad de carga), y
finalmente se vuelve negativo.
La figura 6.3 también ilustra una situación en la que el total de ingresos de los
pescadores (TR) es mayor que su costo total (CT), en virtud de un escenario de libre
acceso. Suponiendo que el costo total es una función lineal de esfuerzo (TC = CEF,
donde C es igual al costo por unidad de esfuerzo), en un acceso controlado los
pescadores ganan mas si el esfuerzo es a nivel de EF´(punto A), en el que se adquiere
una renta(R) si lo comparamos con libre acceso, punto EF''. Como generalmente no
hay barreras de entrada, habrá una entrada libre a los pescadores, que aumentará el
esfuerzo para el nivel de EF'' en el que los ingresos totales (TR) será igual al costo
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total (CT), y se disipan los ingresos (punto B). En este punto, el promedio de los
ingresos (AR) será equivalente al costo promedio (AC).
Grafico 6.3 Comparación entre la propiedad común y equilibrio del optimo social
y
TC=cEF
C
B
r
e R
c
I
e
m
i
e
n
t
o
T
o
t
a
l EF' EF''Esfuerzo (EF)
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Grafico 6.4: Relación entre el costo del esfuerzo y el crecimiento marginal de la biomasa
($)
Relación entre el costo del esfuerzo y el crecimiento
marginal de la biomasa
($
C
o
s
t
o
I
n B A
g c AC,MC
r
e
s
o
M
a AR
r MR
g
i
n Esfuerzo(EF)
a
l
Una óptima gestión de la estrategia es una política o conjunto de políticas para que la
gestión de los recursos alcance un equilibrio socialmente óptimo, bajo el supuesto de
una industria en competencia perfecta. Tres de estas estrategias se discutirán en este
documento: impuestos, cuotas y la privatización de los recursos.
Concesión de Derechos
Esta estrategia consiste en la concesión de derechos de uso por el Estado sobre los
recursos naturales renovables a un grupo de agentes organizados en una cooperativa
u otra institución o a una empresa que se encargaría de la asignación de cuotas entre
sus miembros de extracción.
Un acuerdo entre los agentes permitiría que existieran derechos de propiedad bien
asignados, con el fin de evitar el derroche de los recursos productivos cuando no hay
problemas de asignación de propiedad, y teniendo en cuenta el impacto de las
actuales cosechas en el uso futuro.
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El cuadro 6.1 muestra los resultados del costo de oportunidad del escenario de
conservación, es decir, de no uso de los bienes y servicios ambientales en el
Corrregimiento de Puerto Badel. De acuerdo con las estimaciones realizadas el costo
de oportunidad en este escenario alcanza un valor de $39,452 millones de pesos, para
el total de las familias que sacrifiquen las actividades productivas asociadas al
aprovechamiento de los recursos naturales en el área de influencia del manglar y delta
del Canal del Dique.
Así mismo, en el escenario de uso sostenible, el cuadro 6.2 muestra que el costo de
oportunidad para que el 50% de las familias renuncien a las actividades productivas y
con ello al uso de los bienes y servicios ambientales alcanza un valor de $19,875
millones.
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De la competencia que existe por el uso del sistema lagunar Juan Gómez por parte de
los habitantes de Rocha que desarrollan actividades productivas asociadas al uso de
este ecosistema y ACUACAR, S.A., se puede concluir que si se permitiera la dinámica
natural de entrada y salida de agua al sistema lagunar Juan Gómez para que el mismo
vuelva a su condición de ciénaga se evitarían los costos anteriormente estimados
como referencia de pagos por compensación a los habitantes de Rocha, sin embargo,
ACUACAR S. A. tendría que renunciar al uso de este sistema lagunar y buscar
alternativas sustitutas como construir un embalse y las obras accesorias requeridas
para la prestación del servicio de agua potable.
En este sentido, se asume que el costo de oportunidad para que ACUACAR S. A.,
renuncie al uso del sistema lagunar puede ser mayor que el estimado con fines de
compensación a los habitantes de Rocha, si se considera además el riesgo por
desabastecimiento de agua potable a la población de la ciudad de Cartagena.
Considerando la lógica del mínimo costo se considera que la alternativa más viable
sería la compensación a los habitantes de Rocha tanto por los daños recibidos como
para que renuncien a las actividades productivas asociados con el uso de este sistema
lagunar Juan Gómez.
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Como se planteó en la metodología este estudio consideró dos criterios para el cálculo
del costo de oportunidad como referente para establecer el monto de las
compensaciones por conservación o uso sostenible de los recursos, el primero, la
renuncia al uso de los bienes y servicios ambientales y por ende el sacrificio de las
actividades productivas asociadas a estos usos y el segundo, el valor del daño a las
actividades productivas derivados de las actividades de camaronicultura y el manejo
hidráulico que realiza ACUACAR, S. A. en el sistema lagunar Juan Gómez, y que fue
tratado en el capítulo 5 de este informe.
Estos resultados nos muestran que en los dos escenarios de uso de los bienes y
servicios ambientales, los costos de oportunidad son muy similares en Rocha y Puerto
Badel a pesar de que los beneficios netos de las actividades económicas son mayores
en Puerto Badel, lo cual se puede explicar porque la población de este corregimiento
está siendo compensada por la contratación de mano de obra por parte de C. I.
OCEANO, S. A. En el caso específico de Boca Cerrada, la diferencia con respecto a
los dos corregimientos anteriores se debe específicamente a que los daños recibidos
en el pasado no pudieron ser calculados.
Con base en los resultados del cuadro 6.5, el valor del costo de oportunidad de no uso
de los bienes y servicios ambientales en la zona de estudio es de $112,532 millones
de pesos y de $56,414 millones de pesos en el escenario de uso sostenible, sin
embargo, en estos resultados no se tienen en cuenta el valor del agua captada del
Sistema Lagunar Juan Gómez por parte de ACUACAR, S. A. y que corresponde al
principal servicio que presta este sistema lagunar. Tampoco se consideraron las
posibles afectaciones a las poblaciones de Boca Cerrada y Correa.
Cuadro 6.6 Costo de oportunidad en valor presente agregado como base de compensación por
corregimientos (Miles de Pesos)
ACTIVIDADES ROCHA PUERTO BADEL BOCA CERRADA TOTAL
Uso Uso Uso
Conservación Sostenible Conservación Uso Sostenible Conservación Sostenible Conservación Sostenible
BABILLA $2,019,675 $1,009,837 $1,515,521 $757,760 $3,535,196 $1,767,597
CAZA
PONCHE $1,656,741 $828,371 $3,658,108 $1,829,054 $5,314,849 $2,657,425
EXPLOTACIÓN
MADERA DEL MANGLE $467,916 $233,958 $433,006 $216,503 $900,922 $450,461
PESCA $18,856,401 $9,428,200 $22,381,516 $11,190,758 $27,299,860 $13,649,930 $68,537,777 $34,268,888
COMERCIALIZADORES
DE PESCADO $1,885,640 $942,820 $2,238,151 $1,119,075 $2,729,986 $1,364,993.00 $6,853,777 $3,426,888
VALOR DAÑOS
ACTUALES $9,824,657 $4,912,328 $4,548,908 $2,274,454 $14,373,565 $7,186,782
VALOR DAÑOS
PASADOS $8,338,368 $4,169,184 $4,677,698 $2,338,849 $13,016,066 $6,508,033
TOTAL $43,049,398 $21,524,698 $39,452,910 $19,875,285 $30,029,846 $15,014,923 $112,532,152 $56,266,074
Fuente: Cálculos del consultor
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No se considera el valor de los servicios que ofrece el sistema lagunar Juan Gómez
como fuente de agua por concepto del manejo de embalse natural por parte de
ACUACAR S. A., esencial para el suministro de agua a la ciudad de Cartagena, ni
tampoco los servicios que presta la denominada posible zona de ampliación del
Santuario de Fauna y Flora “ El Corchal “ El Mono Hernández, como receptor de
descargas de aguas residuales y receptor de impactos ambientales derivados de la
instalación de grandes piscinas o estanques requeridos para el desarrollo de la
actividad de camaronicultura, los cuales generan daños significativos a las
comunidades locales,
Uno de los principales valores de los ecosistemas está determinado por la riqueza
ictica, cuya abundancia se explica por la influencia marina en áreas deltaicas, dada la
combinación de agua dulce y salada que permite el desarrollo del ecosistema de
manglar, ya que es la zona preferida de muchas especies de crustáceos y peces para
su reproducción y desarrollo de sus estadios juveniles. Por esta razón, es que la
mayoría de estudios de valoración económica de manglar toman como referencia el
valor en los servicios de pesca.
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Las actividades extractivas de pesca, caza de fauna silvestre y de mangle que realizan
los habitantes de Puerto Badel y Rocha en los ecosistemas pertenecientes al Sistema
laguna Juan Gómez, están incentivadas por la facilidad de comercialización debido a
la presencia de vías de acceso, facilitando el transporte de estos subproductos por
parte de comerciantes y finqueros hacia los mercados más cercanos, especialmente
de Cartagena.
No obstante, los daños sufridos por los habitantes del corregimiento de Rocha, debido
al cambio del sistema de ciénaga Juan Gómez a un sistema lagunar, y que fueron
valorados económicamente en los capítulos anteriores, tuvieron su origen en la
alteración del sistema lagunar Juan Gómez-Dolores, situación que ha significado una
disminución del flujo de servicios al conjunto de ecosistemas, y, en consecuencia se
toma este cálculo como base para la estimación de los montos monetarios. Estos
valores corresponden a la pérdida de servicios por alteración del hábitat40, que es un
valor de pasivo ambiental, correspondiente al valor de daños recibido por la
comunidad de Rocha.
Los ecosistemas del sistema lagunar Juan Gómez Dolores, ofrecen un flujo de
servicios para el disfrute de las comunidades de Rocha y Puerto Badel el cual está
representado en la oferta pesquera, fauna silvestre y bosque de mangle, cuyas
actividades extractivas generan unos beneficios que en valor presente alcanzan un
monto de $48,656 millones41.
40 Boyd james, Sanchirico James, & Shabman Leonard, 2004, Habitat Benefit Assessment and
Decisiónmaking: A Report to the Naional Marine Fisheries Service, Discusión Paper 04-09, Reosurces
for The Futrue, RFF, Washington, pag 5-75
41
La valoración se asume como el valor del activo, que hace referencia al valor presente del flujo de
bienes ,y servicios.
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ha42, el valor de los servicios ambientales por hectárea en este sistema lagunar
alcanza un valor de aproximadamente $15,3 millones por ha, ver cuadros 7.1 y 7.3
Figura 7.1 Composición del valor presente del los servicios ambientales del Sistema Lagunar Juan Gómez
Dolores en miles de pesos.
COMERCIALIZADORE
S DE PESCADO PESCA
4% 39%
El valor de los servicios ambientales para el Sistema Lagunar Juan Gómez Dolores,
puede considerarse alto, toda vez que no se incluye el servicio por captación de agua
que realiza ACUACAR S. A. para el suministro de agua potable a la población de
Cartagena, y, además, que la pesca que se realiza en esta ciénaga es de bajo valor
comercial, sin embargo, los ecosistemas aquí presentes proveen una oferta importante
de bosque de manglar y de fauna silvestre, la cual es aprovechada por los habitantes
de los corregimientos de Rocha y Puerto Badel para su respectiva comercialización,
que, como se mencionó anteriormente, se facilita por la disponibilidad de vías de
acceso y cercanía de los mercados.
Vale la pena anotar, que cuando los ecosistemas naturales tienen una alta valoración
de los servicios ambientales que prestan se corre riesgo de que los mismos puedan
ser sobre explotados.
A pesar del nivel de degradación que presenta el sistema lagunar Juan Gómez
Dolores, la estimación del valor de los servicios ambientales arroja un valor de 15.3
millones por ha, el cual se considera alto y más aún cuando los niveles de precios por
kilogramos de pescado son muy bajos debido a que las tallas capturadas son bajas y
las especies de bajo valor comercial.
En este sentido, la explicación para este valor de capturas por hectarea puede estar
asociado a la gran cantidad de personas que aprovechan los bienes y servicios
ambientales que ofrece el sistema lagunar y que corresponde principalmente a la
42
Según estimaciones de Alfredo Sánchez, 2009, Consultor CAF, Plan de Manejo Ambiental para el
Sistema Lagunar Juan Gómez Dolores.
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población del Corregimiento de Rocha la cual es la más numerosa del área de estudio
y cuyos ingresos dependen exclusivamente de este complejo. Sin embargo, la presión
ejercida sobre los recursos ícticos ha generado un deterioro de estos recursos que se
manifiesta en las tallas de pesca, que oscilan entre 10 y 15 cm en periodos juveniles
impidiendo con ello la reproducción de las mismas.
Cuadro 7.1 Valor económico de los ecosistemas de manglar, hidrobiológicos, macrófitos y bosque
inundable del sistema lagunar Juan Gómez Dolores en miles de pesos
ACTIVIDADES ROCHA PUERTO BADEL TOTAL
BABILLA $2,019,675 $1,515,521 $3,535,196
CAZA PONCHE $1,656,741 $3,658,108 $5,314,849
EXPLOTACIÓN
MADERA DEL MANGLE $467,916 $433,006 $900,922
PESCA $18,856,401 $18,856,401
COMERCIALIZADORES
DE PESCADO $1,885,640 $1,885,640
VALOR DAÑOS
ACTUALES $9,824,657 $9,824,657
VALOR DAÑOS
PASADOS $8,338,368 $8,338,368
TOTAL $43,049,398 $5,606,635 $48,656,033
VALOR HA $15,295
Fuente: Cálculos del consultor
Esta zona tiene un extensión de 5,442 hectáreas (has.) distribuidas entre bosque de
manglar, lámina de agua y macrófitos emergentes, lo cual equivale a un valor de los
servicios ambientales de aproximadamente $10 millones por ha, valor muy acorde con
el precio por ha de las mejores tierras en la región44, ver cuadro, 7.2 y 7.3.
Los productos obtenidos por estos ecosistemas son pescado de origen marino y otros
como camarón, langostas, y langostinos que tienen excelentes precios por ser
bastante demandados por el sector turístico de la ciudad de Cartagena, en contraste
43
Según Alfredo Sánchez, 2009, Consultor CAF, para la elaboración del Plan de Manejo Ambiental - PMA del
Sistema Lagunar Juan Gómez Dolores.
44
Según Hueth D y otros, 1999, el valor presente del costo de oportunidad se asemeja a la metodología de
capitalización de avalúos de tierra, concluyendo que el precio de la tierra es el valor presente de los beneficios netos
de la actividad realizada, arriendos, o actividad productiva. Es decir que se puede comparar precio de la tierra y valor
del costo de oportunidad u otro ejercicio de valoración
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con lo observado en el Sistema Lagunar Juan Gómez Dolores donde los pescadores
de Rocha extraen principalmente pescado de tallas pequeñas y bajo valor comercial.
Cuadro 7.2 Valor económico del uso de los bienes y servicios ambientales en la Posible ampliación del
SFF “El Corchal, El Mono Hernández (miles de pesos)
PUERTO . BOCA
ACTIVIDADES BADEL CERRADA TOTAL
PESCA $22,381,516 $27,299,860 $49,681,376
COMERCIALIZADORES DE
PESCADO $2,238,152 $2,729,986 $4,968,138
TOTAL $24,619,668 $30,029,846 $54,649,514
Fuente: Cálculos del consultor
El valor económico de los bienes y servicios ambientales que proveen los ecosistemas
de manglar, ciénagas, y macrófitos localizados en la zona de estudio y que fueron
estimados con base en el valor de uso, alcanza un monto de $103,305 millones.
Considerando que la provisión de estos servicios se concentra en 8.623 has del total
de 15.606 que abarca el área de estudio, el valor promedio de los servicios
ambientales es de 12 millones por ha (ver cuadro 7.3)
Se deduce que los valores de los servicios ambientales que prestan las áreas de
herbazales son muy bajos, debido a los prolongados períodos de inundación de estas
áreas sobre todo en los últimos años, lo que ha limitado el uso los suelos para
actividades agrícolas y ganadera.
Aunque una actividad que podría contribuir al valor de los bienes y servicios
ambientales sería el aprovechamiento forestal, los bosques de valor comercial ya han
sido prácticamente removidos y el bosque natural de agua dulce que se encuentran en
la zona de estudio están totalmente descremados, es decir, ya han sufrido la
extracción de la madera con valor comercial, por esta razón predominan árboles
brinzales y latizales (árboles en estados juveniles con diámetro menor a 10 cm) que no
tienen valor comercial pero que sería una alternativa para el futuro siempre y cuando
se garantice su desarrollo.
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Cuadro 7.3 Valor presente económico de los servicios ambientales en la zona de estudio (miles de
pesos).
ECOSISTEMAS: Manglar,
hidrobiológicos, macrófitos y VALOR DEL SUPERFICIE
bosque inundable. RECURSO HA VALOR/HA
Sistema lagunar Juan Gómez
Dolores $48,656,033 3,181 $15,296
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Cuadro 8.1: Resumen del valor presente de los costos de oportunidad en miles de pesos
ACTIVIDADES Conservación Uso Sostenible
ROCHA $43,049,397 $21,524,699
PTO .BADEL $39,452,910 $19,875,285
BOCA CERRADA $30,029,846 $15,014,923
TOTAL $112,532,153 $55,885,884
Fuente: Cálculos del consultor
Por esta razón, se considera más conveniente el escenario de uso sostenible de los
bienes y servicios ambientales que implica permitir el desarrollo de las actividades
productivas bajo ciertas restricciones de uso y aprovechamiento de los recursos
naturales.
Para este efecto, la estrategia a seguir consiste en un proceso de negociación con las
familias de manera tal que se logre reducir a la mitad la pesca, renunciar al 100% la
caza de fauna silvestre y de extracción del mangle, para lograr de esta manera la
recuperación y conservación de los ecosistemas estratégicos para la región.
La compensación que deberían recibir las familias para alcanzar el escenario de uso
sostenible alcanza un valor estimado de $55,885, millones de pesos.
Ahora bien, para esta consultoría la compensación directa se convierte muchas veces
en insostenible ya que ocasiona que comunidades productivas se conviertan en
dependientes, y no se garantiza la reducción de la pobreza, sino, por el contrario, se
puede incrementar, puesto que se corre el riesgo que el disfrute del tiempo libre
estimule el gasto y el ocio por parte de las personas cabeza de familia. Además,
pueden existir alternativas compensatorias más económicas y que generan mayores
beneficios a los habitantes que los reciben.
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Cuadro 8.2 costo en compensación de la familia mensual por actividad y corregimiento en la zona de
BOCA
CORREGIMIENTO EN ROCHA PTO. BADEL
CERRADA
Cuadro 8.3 costo en compensación de la familia en valor presente por actividad y corregimiento en la
zona de estudio.
BOCA
CORREGIMIENTO EN ROCHA PTO. BADEL
CERRADA
ACTIVIDADES ACTIVIDAD DAÑO TOTAL ACTIVIDAD DAÑO TOTAL ACTIVIDAD
BABILLA $106,298,640 $47,797,440 $154,096,080 $216,503,160 $88,717,560 $305,220,720
CAZA
PONCHE $118,338,720 $47,797,440 $166,136,160 $192,531,960 $88,717,560 $281,249,640
EXPLOTACIÓN
MANGLE $116,978,880 $47,797,440 $164,776,320 $216,503,160 $88,717,560 $305,220,720
PESCA $96,699,480 $47,797,440 $144,496,920 $283,310,280 $88,717,560 $372,027,960 $153,369,960
Con esta iniciativa se busca lograr que los ingresos de la comunidad no dependan
exclusivamente de la pesca, caza y extracción de maderas, sino de las alternativas
productivas sustitutas que se propongan como mecanismo de compensación, las
cuales tendrían un valor menor que el pago directo a las familias que se acogieran a
esta iniciativa.
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Para este efecto, se han considerado las expectativas manifestadas por las
comunidades durante el desarrollo de talleres, entrevistas y reuniones de trabajo en
los cuales las comunidades de los diferentes corregimientos expresaron sus
aspiraciones y expectativas frente a los proyectos productivos de su interés, bajo la
premisa de que los mismos sean compatibles con los objetivos de conservación que
se esperan alcanzar, y tratando de no generar falsas expectativas en la comunidad.
Así mismo, como parte de las sesiones de trabajo desarrolladas con las comunidades
se pudo identificar que los habitantes prefieren desarrollar de manera individual las
iniciativas productivas y en consecuencia rechazan las propuestas de proyectos
colectivos debido a los fracasos que se presentaron en el pasado con proyectos de
acuicultura, producción de hortalizas y especies menores (experiencias de la Pastoral
Social y del Acueducto de Cartagena), aunque manifestaron que algunas cooperativas
tuvieron relativo éxito, especialmente en proyectos de comercialización de pescado.
En los casos de Puerto Badel y Rocha, las alternativas productivas fueron seleccionas
considerando los siguientes criterios; (i) que las mismas sean de baja intensidad en el
uso de capital, (ii) que generen un mínimo impacto sobre los ecosistemas y (iii) que
presenten una rentabilidad mayor que las actividades que se pretenden sustituir.
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bajo sistema de riego, debido a que además tiene la ventaja de una programación de
la producción con los tiempos de escasez y de precios altos de los productos en
Cartagena
Cuadro 8.4: Costos de compensación en las parcelas agricolas por familias de Pto. Badel y Rocha en
miles de pesos.
Descripción Unidad V/R Unitario Cantidad V/R Total
Compra de Terreno Ha $5,000.0 2.5 $12,500.0
Pequeños Distritos de Riego-Estudios y
Diseños. Ha $1,000.0 2.5 $2,500.0
Pequeños Distritos de Riego-Construcción. Ha $10,000.0 2.5 $25,000.0
Sistemas de Producción bajo Riego. Ha $4,000.0 2.5 $10,000.0
Pos cosecha y comercialización. Ha $96.0 2.5 $240.0
Promoción de buenas prácticas agrícolas Ha $1,000.0 2.5 $2,500.0
VALOR TOTAL $21,096.0 $52,740.0
Fuente: Cálculos del consultor
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El proyecto agrícola que se propone como compensación a las familias que se acojan
a este incentivo en los Corregimientos de Puerto Badel y Rocha, consiste en la
entrega de una parcela agrícola de una área de 2,5 ha de tierra equipada con un
sistema de riego. Esta parcela se entregaría en condiciones de comodato a 5 años,
renovables dependiendo del cumplimiento del compromiso de renunciar a las
actividades de pesca pasado el primer año de entrega de la misma. Adicionalmente,
se contempla la creación de un Fondo Rotatorio como mecanismo para el
otorgamiento de créditos destinados al establecimiento de los cultivos de manera tal
que las familias cuenten con los recursos necesarios para desarrollar las actividades
agrícolas y asuman responsabilidades y compromisos frente al proyecto.
Los cultivos que se proponen en esta parcela son: Plátano, Melón, Ají Dulce y
Pimentón dado su potencial de comercialización debido a la alta demanda de los
mismos en los mercados de Cartagena y Barranquilla. Estos cultivos se establecerían
en un área de dos hectáreas y las restantes 0,5 hectáreas se destinarían a cultivos de
pancoger que garanticen la seguridad alimentaria de las familias tales como: maíz,
yuca, ñame, coco, entre otros.
En el cuadro 8.3 se presenta el flujo de fondos consolidado para los cuatro cultivos
considerados en la parcela agrícola, asumiendo un área de 0,5 hectáreas para cada
uno de los cultivos y un período de análisis de 5 años.
La productividad asumida fue recogida por entrevista a Alfredo Sánchez45, que esta
relacionada con el área de estudio a partir de las encuestas y entrevistas y también a
partir de los rendimientos agrícolas en el Caribe.
De acuerdo con los resultados que se muestran en el cuadro 8.5, los mayores
ingresos por venta de productos se obtendrían en el cultivo de melón con un total de
$17.080.000/año durante el período de 5 años, seguido del Ají dulce y el pimentón,
con $9.406.000 y $8.244.000, respectivamente. El total de ingresos que se obtendría
con los cuatro cultivos en la parcela, sería de $36.130.000 para el primer año y de
$41.450.000 en cada uno de los restantes cuatro años, considerando el precio
constante de venta.
El costo total de producción agregando los cuatro cultivos sería de $ 15.545.000 para
el primer año y de $13.915.000 en los restantes cuatro años, para un beneficio neto
anual de $20.585.000 en el primer año y de $27.535.000 en los años restantes, el cual
equivale a un beneficio promedio mensual que oscila entre $1.715.000 durante el
primer año y de $2.295.000 durante los siguientes cuatro años. Estos beneficios son
significativamente altos y comparables con los obtenidos en el desarrollo de las
actividades extractivas de la zona que se esperan sustituir.
45
Alfredo Sanchez, Msc Ingeniero Agronomo, autor del PMA para la misma zona contratado por CAF
para TNC.
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Dentro de estos flujos se describen los ingresos totales anuales, así como la
estructura de costos totales incluyendo la totalidad de la mano de obra empleada, a
diferencia de la parcela familiar propuesta donde se excluye el costo del trabajo de la
cabeza de familia.
Como se puede observar en el cuadro 8.5, el cultivo de 0,5 has. de Ají dulce generaría
a las familias una utilidad anual de $5.675.000, Así mismo, el flujo de fondos para el
cultivo de 0,5 has. de plátano diseñado para un periodo de 5 años ( cuadro 8.6)
muestra que en el primer año la utilidad neta es negativa situación que es normal en
cultivo de largo plazo dado que los ingresos por concepto de venta del producto son
inferiores a los costos asociados con el establecimiento del cultivo, pero a partir del
segundo año, la utilidad alcanza un monto de 4.047.000 hasta el año 5 considerado en
el flujo.
Así mismo, los cuadros 8.7 y 8.8 muestran los flujos de fondos de los cultivos de
Pimentón y Melón, y en los cuales se observan que la utilidad de estos cultivos en la
zona sería de aproximadamente de $4.136.0000 para el cultivo de Pimentón y de $
7.680.000 para el Melón. La mayor rentabilidad anual del cultivo de melón con
respecto a los demás cultivos anuales como Ají y Pimentón se explica porque para
este cultivo se realizan dos cosechas al año.
El cultivo de Ají Dulce tiene solo una cobertura nacional en el mercado de la costa
Caribe en particular de los estratos económicos populares, que tiene buenos precios
con poca variabilidad, y en el caso de Cartagena tiene buenos precios, no obstante en
la zona se ha cultivado y llega a producciones de 18 toneladas por ha, y observado
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Por estas razones, la única actividad productiva que pueden desarrollar en esta área
es la pesca para la cual utilizan como herramienta de pesca los trasmallos con ojos de
más 3 puntos, con lo cuales logran atrapar pescado de buena talla, dado el buen
estado del recursos hidrobiológicos.
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Cuadro 8.6 Flujo de fondos del cultivo de Ají Dulce en miles de pesos.
CONCEPTO UNIDAD Vr unitario CANTIDAD Valor Total
INGRESOS
Venta Kilo $2 5000 $9,406
Preparación terreno Ha $250 0.5 $125
Caballoneo Ha $150 0.5 $75
SUB TOTAL $200
Mano de Obra
Transplante Jornal $16 12.5 $200
Riego Jornal $16 2.5 $40
Control de malezas Jornal $16 11.5 $184
Aplicación fert edafico Jornal $16 2 $32
Aplicación Pesticidas Jornal $16 3 $48
Tutorado Jornal $16 5 $80
Recolección Jornal $16 87.5 $1,400
Subtotal Jornal 124 $1,984
Insumos
Plantas Unidad 87500 $613
Abonos compuestos Kilo $2 87.5 $158
Urea Kilo $1 62.5 $59
Fertilizante foliar Litro $35 1.5 $53
Fungicida Kilo $52 1.5 $78
Insecticida Litro $40 1.5 $60
Adherente Litro $18 1.5 $27
Subtotal $1,047
Herramientas y Equipos
Equipo riego Unidad $750 0.5 $375
Herramientas varias Unidad $50 2.5 $125
Subtotal $500
COSTOS $3,731
BENEFICIO NETO
ANUAL $5,675
Fuente: Cálculos del consultor
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Cuadro 8.8 Flujo de Fondos para el cultivo de Pimentón de 0,5 ha en miles de Pesos.
CONCEPTO UNIDAD PRECIO CANTIDAD VALOR
INGRESO TONELADA $12 687 $8,244
Preparación Semillero
Almácigos - siembra - sostenimiento - $16 6 $96
trazado y aplicación de correctivos Jornal $16 3.5 $56
Área De Cultivo
Arada Maquinaria Contrato H-M $80 0.5 $40
Rastrillada y Pulida Maquinaria Contrato H-M $65 1 $65
Trazado - Hoyado Jornal $16 4 $64
Siembra
Trasplante - Resiembra Jornal $16 6 $96
Labores Culturales
Aplicación Riego Jornal $16 7.5 $120
Control Sanitario Jornal $16 9 $144
Desyerbas Jornal $16 16 $256
Fertilización Jornal $16 6 $96
Cosecha y Beneficio
Recolección y Empaque Jornal $16 100 $1,600
SUBTOTAL LABORES (Sume de 1.1 al 1.5) 159.5 $2,633
INSUMOS
Semillas Kilo 100 $0.25 $25
Abono Orgánico Tonelada 120 $2 $240
Simples Nitrógeno Bulto 45 $2 $90
Compuestos Nitrógeno - Fósforo - Potasio Bulto 45 $3 $135
Foliares Nitrógeno - Fósforo - Potasio Kilo / Litro 20 $4 $80
Control Sanitario $230
Empaques Caja 0.555 $882 $490
Subtotal Insumos $1,289
Subtotal otros costos $186
COSTOS $4,108
BENEFICIO NETO o UTILIDAD $4,136
Fuente: Cálculos del consultor
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Cuadro 8.9 Flujo de Fondos del cultivo de 0,5 has. de Melón en 2 Cosechas Anuales (en miles de Pesos).
CONCEPTO UNIDAD PRECIO CANTIDAD SUBTOTAL
INGRESO TONELADA $610 $28 $17,080
Labores Preparación Semillero
trazado y aplicación de correctivos Jornal $16 $5 $80
Área de Cultivo
Arada Maquinaria Contrato H-M $63 $1 $63
Rastrillada Maquinaria Contrato H-M $50 $2 $100
Rastreada Maquinaria Contrato H-M $53 $2 $106
Construcción de Drenajes Jornal $16 $11 $176
Siembra
Trasplante Jornal $16 $9 $144
Labores Culturales
Aplicación Riego Jornal $16 $16 $256
Control Sanitario Jornal $16 $20 $320
Aplicación de Herbicidas Jornal $16 $5 $80
Desyerbas Jornal $16 $9 $144
Fertilización Jornal $16 $10 $160
Mantenimiento de Canales Jornal $16 $8 $128
Emplasticada Jornal $16 $2 $32
Rotiado Jornal $16 $5 $72
Guiada Jornal $16 $5 $80
Saneo y Volteo Jornal $16 $25 $400
Atierrado Jornal $16 $10 $160
Cosecha y Beneficio
Recolección Jornal $16 $50 $800
Otros Jornal $16 $9 $144
Insumos
Semillas Libra $427 $1 $428
Simples Nitrógeno Bulto $53 $5 $237
Foliares Nitrógeno - Fósforo - Potasio Kilo / Litro $29 $5 $146
Herbicida Biológico Litro $28 $4 $98
Insecticida Biológico Litro $117 $5 $584
Fungicida Biológico Kilo / Litro $22 $10 $222
Otros Metro $3 $431 $1,112
Empaques de Madera para 10 Kilos Caja $1 $3,067 $3,128
COSTO $9,400
BENEFICIO NETO o UTILIDAD $7,680
Fuente: Cálculos del consultor
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Además, las viviendas no poseen las condiciones adecuadas para recibir turistas lo que
haría muy costoso un proyecto de este tipo, sin mencionar que la oferta turística en la
zona es muy amplia con el Archipiélago de Islas del Rosario y Morrosquillo y la Isla Barú,
además está localizado en una zona de alto riesgo.
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Con esta propuesta se esperaría lograr la recuperación por resiliencia de los recursos
hidrobiológicos, fauna y forestal, a un costo que es menor en un 81% comparada con la
compensación directa a la familias para este escenario la cual en valor presente alcanza
un monto de $ 55.886 millones, pero que además, se trata de una compensación para el
establecimiento de proyectos productivos cuyos flujos de fondos mostraron alta
rentabilidad, lo que garantizaría una mayor viabilidad y sostenibilidad de esta iniciativa.
Igualmente deberían formar parte de este fondo otras empresas e instituciones con
presencia en la zona tales como la Empresa Colombiana de Petróleos - ECOPETROL
S.A., SURTIGAS S.A. E.S.P., la Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique -
CARDIQUE y la Unidad Administrativa Especial de Parques Nacionales Naturales.
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1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO AÑO 11
Precio
Cant. Unitario Valor No. Valor No. Valor No. Valor No. Valor No. Valor No. Valor No. Valor No. Valor No. Valor
Parcelas Agrícolas 24 $53 $1,266 24 $1,266 24 $1,266 24 $1,266 25 $1,319 25 $1,319 25 $1,319 25 $1,319 25 $1,319 25 $1,319
Fondo Rotatorio 24 $16 $373 -373.08
Comercializadora de
Pescado y tienda
Comunitaria 135 135
Rocha y Pto Badel.
Comercializadora de Pescado $135
Desembolso del Capital
del Fondo Rotatorio
Operación del Proyecto $164 $127 $140 $140 $132 $132 $132 $132 $132 $132 $37
Compensatorio 1
0% del costo
Monitoreo y Seguimiento $246 $190 $210 $210 $198 $198 $198 $198 $198 $198 $198
Total $2,049 24 $1,717 24 $1,751 24 $1,751 25 $1,648 25 $1,319 25 $1,648 25 $1,648 25 $1,648 25 $1,648 -$138
Fuente: Cálculos del consultor
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Con el fin de asegurar que las parcelas sean puestas a producir, se deberá otorgar un
crédito sin interés a modo de fondo rotatorio para el establecimiento de los cultivos cuyos
desembolsos se harán conforme avance el cronograma de cultivos. En el caso que se
considere la entrega directa de recursos e insumos esto deberá hacerse de forma parcial
de acuerdo con las necesidades y logros en el establecimiento de los cultivos.
La idea es evitar que las familias dediquen los recursos del préstamo a otras necesidades
o que los insumos entregados sean vendidos lo que puede causar el fracaso del proyecto.
Así mismo, se espera que el cumplimiento de las condiciones del crédito permita que
otras familias se beneficien de este mecanismo.
El acuerdo solamente debe firmarse una vez se cuente con los recursos de financiamiento
para evitar generar falsas expectativas que luego se traducen en desconfianza sobre el
instrumento.
Aunque el estudio no tenía como alcance definir los lineamientos para la suscripción de
acuerdos con la comunidad se busca que en el mismo se definan reglas claras entre las
partes y evitar falsas expectativas frente a la bondad del instrumento de compensación y
sobre las respuestas de la comunidad al mismo.
Por esta razón dentro de los lineamientos para el establecimiento de los acuerdos están
los siguientes:
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Es claro que el proyecto de compensación genera beneficios no solo a los que renuncian
a la pesca, sino a los que permanecen en ella quienes podrían aumentar la cantidad de
captura con el mismo esfuerzo y con ello mejorar el ingreso de la actividad, además de
permitir el incremento de la población de peces.
Aunque se espera que las labores que demandan el establecimiento de los cultivos los
obligue a dejar las actividades de pesca, caza y extracción de productos del mangle.
Deben abstenerse los pescadores de usar trasmallo de un punto, cuando el 15% de los
pescadores sean retirados de los cuerpos de agua, de dos puntos cuando el 30% de los
pescadores hayan cambiado su actividad, y trasmallo, de tres puntos cuando el 50% de
los pescadores dejen la pesca.
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No obstante la definición de las penas y sanciones no deben ser una imposición, si no ser
el resultado de un proceso de los acuerdos comunitarios e individuales, que significaría
llegar a tener un código o una pequeño reglamento ambiental de la zona de estudio donde
todos los actores se encuentren con los compromisos, derechos y deberes de los
participantes como de los operadores de la compensación.
También se recomienda sanciones para el operador para que exista equidad o justicia,
transparencia, y con el fin de dar ejemplo y legitimidad al proceso.
Del mismo modo se requiere un mecanismo que permita medir la población de los
usuarios de los bienes y servicios ambientales (pescadores, cazadores, y extractores de
vara de mangle) y un mecanismo que puede facilitar este proceso sería su carnetización
para lo cual se requerirá del apoyado de instituciones como el INCODER y CARDIQUE,
en la medida que la se podría constituir en una vía para la legalización de las actividades
dentro de unos acuerdos y compromisos que establezcan el nivel de explotación y de
compensación.
El seguimiento de los actores debe ser irregular en tiempo, con el fin de tener el efecto de
la sorpresa para que tenga resultados en la comunidad, y debe ser exhaustivo, pero
existirá la legalidad para comprobar si la comunidad aceptó con anterioridad los
compromisos.
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En cuanto al seguimiento de las variables bióticas este se recomienda que se realice con
una frecuencia anual con el fin de contar con un período de tiempo lo suficientemente
amplio para mostrar variaciones.
Se propone realizar una guardia cívica conformada por la comunidad y comandada por
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las instituciones con el fin de controlar, monitorear, y vigilar los acuerdos, sanciones y
otras que sean necesarias para que existan elementos policivos y capacidad de hacer
cumplir las políticas establecidas por los acuerdos del ejercicio de la compensación.
Las afectaciones del Acueducto de Cartagena sobre las comunidades de Rocha y Puerto
Badel por más de 30 años han significado un gran resentimiento de la población ( algunas
de las cuales están recogidas en este estudio), lo que hace factible prever acciones de
protestas cívicas que podrían llegar a consecuencias extremas en caso de no ser
atendidas oportunamente y que si antes no se habían presentado se debía según opinión
de los habitantes al temor por posible represalias de las grupos paramilitares que hacían
presencia en la zona.
Como antecedente del riesgo que representa para la instalaciones del Acueducto de
Cartagena el descontento de la población, lo representa la toma que realizó la población
de Puerto Badel de la Estación de Bombeo de Dolores en octubre del 2007 (ver foto 11.1),
como medio de protesta ante el deficiente servicio de energía, acción que provocó la
parálisis de bombeo de agua a la ciudad de Cartagena por todo un día.
Foto 11.1. Toma en el año 2008 a la Estación de Bombeo Dolores, Foto del Universal
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Rocha y Puerto Badel, debido al manejo que se viene dando al sistema lagunar Juan
Gómez Dolores, y en el cual la población señala como principal responsable a la Empresa
de Acueducto de Cartagena S.A. E.S.P., que unido a la extensión del territorio donde se
encuentra enclavada la infraestructura estratégica del sistema del acueducto y la
imposibilidad de garantizar su total vigilancia permiten deducir el alto grado de
vulnerabilidad en que se encuentra el sistema ante la obstrucción del sistema de bombeo
actos de vandalismo o saboteo los cuales pueden conducir a la suspensión del servicio de
agua potable con implicaciones muy altas en costos para los usuarios del servicio, para la
empresa y para la ciudad de Cartagena.
Foto 11.2. Arreglos de la tubería de conducción por Aguas de Cartagena S.A. septiembre 2009. Foto de la
Compañía de Aguas de Cartagena
Se consideran dos escenarios de riesgos, el primero, la toma por parte de los habitantes
de Puerto Badel y Rocha de las Estación de bombeo Las Flores y Conejo que son las
instalaciones más sensibles para el bombeo de agua de Juan Gómez-Dolores a la ciudad
de Cartagena, y el segundo, el daño a la infraestructura de conducción de agua por actos
vandálicos como medidas extremas y expresión de violencia por parte de la comunidad.
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En este primer escenario, se plantea en una situación hipotética del bloqueo al bombeo,
de agua a la ciudad de Cartagena de Indias lo cual significará el desabastecimiento de
agua de la ciudad con las siguientes consecuencias.
En el primer caso, dado que no se tiene un parámetro exacto de tiempo de suspensión del
bombeo es muy difícil cuantificar el impacto económico que tendría para los usuarios del
servicio y que estaría representado en la compra de agua como bien sustituto o la
renuncia al bien lo cual implica sacrificios de actividades económicas o de servicios y las
molestias que representa para los hogares no contar con el servicio de agua potable, así
como los riesgos de adquirir enfermedades por consumo de agua de mala calidad.
En el segundo y tercer caso los impactos económicos serían asumidos directamente por
la Empresa Aguas de Cartagena, E. S. P. toda vez que los costos fijos no hay forma de
evadirlos, a pesar de que los costos variables tenderían a cero debido a que no se
produce agua potable.
De otra parte, la suspensión del servicio de agua potable durante los días que dure la
emergencia ocasionarían una caída en los ingresos de la empresa y por ende la
reducción de la ganancia esperada por día. Aunque el consumo de agua potable tenderá
a subirse a penas se reinstaure el sistema, la demanda de agua adicional, no alcanzará
el 50 % durante los tres primeros días de restablecerse el servicio.
La estimación del valor económico es igual al escenario anterior sumado el arreglo del
sistema para su funcionamiento. Aunque pueden existir daños más grandes, la
consultoría prefirió evadirlos porque con los cálculos realizados, se puede apreciar la
magnitud de los daños que podrían causarse, no obstante, los mismos se encuentran
subvalorados ya que no se valoran todos los impactos derivados de la suspensión del
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servicio.
La estimación del impacto del valor del daño de un corte de suministro de agua se ha
dividido según los actores que asumen el daño, siendo en primera instancia la Ciudad de
Cartagena, y en segunda instancia la empresa Acueducto de Cartagena S.A. E.S.P. quién
tendría que asumir dos tipos de costos, el primero, pérdida de beneficios por suspensión
de la operación, y el segundo por el valor asociado a la reparación del daño.
11.3.1 Estimación valor del Impacto Económico sobre la Ciudad de Cartagena por la
Suspensión del Servicio de Agua Potable
La estimación del valor económico del daño para la ciudad de Cartagena por la
suspensión del servicio de agua potable debido a un bloqueo del sistema de bombeo o
daños a la infraestructura, asumiendo un escenario conservador de parálisis del 50% de
las actividades económicas, éste alcanza un valor de $11,228 millones por día a precio
2009. En el caso que la suspensión del servicio de agua potable sea de una semana este
valor del daño asciende a $89.822 millones, y de $168.416 millones si la suspensión es
por 15 días, para períodos más prolongados de tiempo ver la proyección que se presenta
en el grafico 9.1.
A pesar de que no se han considerado todos los receptores del daño, los valores
estimados son significativamente altos en razón a que el agua como servicio esencial
representa la base de todas las actividades económicas y de la vida.
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Grafico 11.1 : Impacto Económico para la Ciudad de Cartagena por suspensión en el Servicio de Agua, según
el número de días de suspensión.
Impacto Economico de la Ciudad de
Cartagena por Corte en el Servicio de Agua
400000
350000
300000
Millones de Pesos 2009
250000
200000
150000
100000
50000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112131415 1617181920 2122232425 26 2728293031
Dias
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La empresa Aguas de Cartagena S.A. E.S.P., sufrirá una pérdida de ganancia igual a los
ingresos renunciados por la venta de agua menos los costos variables derivados de la
suspensión del servicio, los cuales serían además equivalentes al costo fijo más la
ganancia sacrificada en un día corriente de producción.
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Grafico 11.2: Ganancias perdidas de la Compañía Aguas de Cartagena S.A. por suspensión en el servicio de
agua, según el número de días de suspensión.
Perdidas en millones de
ACUACAR, 7443
7000
6000
5000
pesos 4000
3000
2000
1000
0 DIAS, 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930
Cuadro 11.3 Estimación del valor económico de la pérdida de la Compañía Aguas de Cartagena S.A.
en el caso de corte de suministro agua.
DIAS ESTIMACION DE LA % DE LA
PERDIDA (Millones UTILIDAD 2008
de pesos)
8 $1,985 18.45%
15 $3,722 34.60%
22 $5,458 50.73%
Fuente: Cálculos del consultor
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tratamiento o por contaminación del sistema lagunar estos costos serían de mayor cuantía
Grafico 11.3 Pérdidas en las ganancias de la Empresa de Acueducto de Cartagena, S. A. por la reparación de
los daños en la tubería
A partir de esta estimación es posible deducir que es mucho más favorable desarrollar los
proyectos de compensación propuestos en este estudio, ya que sus costos son
significativamente inferiores ($10,510 millones), y además, a través de los mismos se
pueden lograr reducir las tensiones e inconformidad que actualmente manifiestan los
habitantes de los corregimientos de Puerto Badel y Rocha frente al uso del sistema
lagunar Juan Gómez Dolores por parte de la Empresa de Acueducto de Cartagena,
E.S.P. evitando de esta manera posibles confrontaciones que pueden poner en riesgos
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las operaciones del acueducto de Cartagena y con ello la suspensión del servicio de agua
potable a la ciudad de Cartagena.
Cuadro 11.4 Estimación valor del impacto de una suspensión en el suministro de agua a la ciudad de
Cartagena (millones de pesos)
DIAS PERDIDA DE VALOR CARTAGENA ESCENARIOS
GANANCIA DEL DAÑO SIN DAÑO CON DAÑO
8 1985 79 89,822 91,807 91,886
15 3722 148 168,416 172,138 172,286
22 5458 217 247,011 252,469 252,685
30 7443 295 336,833 344,276 344,571
11. CONCLUSIONES
Es de principal interés la recuperación del recurso pesquero en particular del sistema
lagunar de Juan Gómez-Dolores, el cual se encuentra bastante degradado, situación que
se pudo constatar a través de la síntesis diagnóstica social y ambiental de la zona y la
valoración del daño que representa para la población del corregimiento Rocha, frente a
otros daños recibidos por los habitantes de Puerto Badel y Boca Cerrada.
Se resalta que el sistema lagunar Juan Gómez Dolores concentra más de la mitad de la
población de la zona de estudio, quienes demandan diferentes bienes y servicios que
ofrecen los ecosistemas presentes en el sistema lagunar los cuales evidencian un estado
avanzado de alteración, situación que puede llevar a un desastre ambiental.
En el caso del corregimiento de Puerto Badel, éste goza de una ubicación estratégica que
le permite tener acceso a recursos fluvio-marinos en buen estado de conservación y de
gran valor comercial por sus cercanías y facilidad de acceso a la ciudad de Cartagena, lo
que se traduce en mayores ingresos situación que se percibe en la calidad de sus
viviendas, y capacidad de consumo.
Aunque la problemática del sistema lagunar Juan Gómez Dolores no afecta de manera
directa a los habitantes del corregimiento de Puerto Badel, el valor del daño en este
corregimiento está determinado por la alteración de ecosistemas de manglar por parte de
la camaronicultura, áreas que se caracterizaban por su riqueza íctica con predominancia
de especies de alto valor comercial y localizadas muy próximo a la cabecera del
corregimiento.
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En el caso de Boca Cerrada, aunque los ingresos que obtienen los habitantes por la
actividad pesquera son relativamente altos, los costos de comercialización también son
muy altos, debido a la dificultad de acceso a los mercados, de igual forma, enfrentan altos
costos para los bienes que consumen incluyendo el agua dulce, la cual deben traer de
lugares muy lejanos al centro poblado.
No obstante, la estimación del daño sería de más precisión si se contara con un ejercicio
de función de daño, y de modelos bioeconómicos de pesca, pero que por sus altos costos
y requerimientos de tiempo (generalmente seguimiento de varios años) no permiten su
aplicación en este estudio.
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sostenible que considera como opción negociar con los pescadores, cazadores y
mangleros su retirada de los ecosistemas, no obstante se propone una cooperativa de
pesca y comercialización para disminuir la pesca creando cuotas de acceso o entrada a
los cuerpos de agua y control de las herramientas de pesca y vedas, con un costo de
$56,266 millones.
Los pagos o compensación por servicios ambientales ha tenido un proceso muy alentador
en América Latina, donde TNC y CAF son líderes, en esta situación se explora nuevos
caminos puesto que se diseña desembolsos alrededor de daños o disturbios a
ecosistemas impuestos por nuevas actividades y actores, en este caso la actividad de la
camaronicultura y el acueducto de Cartagena, ACUACAR S.A. Bajo esta perspectiva en el
futuro se podrá retomar estos procesos de compensación o pagos por servicios
ambientales por efectos en la alteración de ecosistemas por la explotación pesquera,
minera, petrolera, forestal, agroindustrial, e industrial, entre otras.
No obstante, la compensación de pago por los daños a los ecosistemas no alcanza a ser
el pago por el pasivo ambiental, puesto que el valor de un pasivo ambiental[1] está
relacionado con el pago de las obligaciones de cumplimiento relacionadas con:
Remediar o Restaurar con los daños de terrenos o espacios públicos y Recursos
Naturales; Multas y penalidades civiles y criminales por el no cumplimiento de las normas;
Daños a Terceras personas: daños a la propiedad y por pérdidas económicas; Daños
punibles: por conductas claramente negligentes; y Daños a los recursos naturales,
generalmente relacionadas con el daño, destrucción, pérdida, o pérdida de uso de
recursos naturales como flora, fauna, tierra, aire y aguas, que no constituyan propiedad
privada.
El objetivo de realizar los pagos por compensación es este estudio, busca aumentar: un
50% la abundancia absoluta de las poblaciones de Ponche y Babilla, un 30% la frecuencia
de captura de los peces de mayores clases de talla en 10 años, en 30% la Abundancia
Absoluta y Relativa de las especies arbóreas de bosques de manglar, en un 30% la
Frecuencia Absoluta de los latizales, brinzales y fustales de los bosques de manglar, en
un período de 10 años.
De igual manera compensar a 50% de los pescadores de Puerto Badel y Rocha con el
proyecto productivo de la parcela agrícola en un período de 10 años. Además disminuir en
un 30% el número de pescadores en Faena día de las ciénagas, lagunas, caños, canales
y ríos y en un 90% la caza no autorizada de los ecosistemas en un período de 10 años.
Para tal efecto, se propone una compensación de costo mínimo en especie con el objeto
de que el 50% de los pescadores y el 100% de quienes realizan caza ilegal de fauna
silvestre y extracción de mangle renuncien a estas actividades, opción que oscila
entre $1,648 y 2,049 millones por año, que en valor presente para un período de 10 años,
a una tasa social de descuento del 10%, es de $10,510 millones de pesos.
Con esta compensación se espera lograr la recuperación por resiliencia de los recursos
hidrobiológicos, fauna y forestal, a un costo que es menor en un 81% si se le compara con
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Para que la compensación sea exitosa debe ir acompañada de estrategias que permitan
mejorar la productividad en la región, como pueden ser el suministro de semillas de buena
calidad en lo posible autóctona en la zona, mecanismos para mejorar los suelos como la
aplicación de bioabonos el cual se puede obtener como producto del compostaje de las
macrofitas que están cerrando las láminas de agua y continuar incentivando la actividad
agrícola de uso cero de pesticidas, es decir, agricultura orgánica que aunque puede ser
de menos rendimiento sus costos de producción son bajos.
Así mismo, el ganado criollo puede mejorar su productividad si se realizan cruces con
ejemplares de genotipos y fenotipos de doble propósito y adaptabilidad demostrada en la
zona, acompañado del uso de sistemas silvopastoriles y pastos mejorados de alto valor
nutritivo para el ganado.
En el caso de Boca Cerrada, aunque no cuentan con una actividad económica diferente a
la pesca no se pudo evidenciar en el estudio una sobreexplotación de los recursos
pesqueros por parte de sus habitantes, la compensación propuesta busca la conservación
y ordenación de la pesca, a través del mejoramiento de los procesos de comercialización,
para tal efecto, se contempla la conformación de una cooperativa de pescadores con los
equipos y herramientas que facilite la comercialización del pescado en los mercados más
favorables especialmente en Cartagena.
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Se espera que esta estrategia de conservación genere beneficios no solo a los que
renuncian a la pesca y a la explotación de la fauna y mangle, sino a los que permanecen
en ella, quienes podrían aumentar la cantidad de captura con el mismo esfuerzo y con ello
aumentar el ingreso de la actividad, además de permitir el incremento de la población de
peces y la recuperación de los ecosistemas.
Este análisis permite deducir que la compensación mínima estimada es la solución más
costo efectiva para enfrentar el deterioro que actualmente presenta el sistema lagunar
Juan Gómez-Dolores y las presiones que actualmente se evidencian en la posible zona
de ampliación del Santuario de Fauna y Flora “el Corchal “El Mono Hernández”.
Es importante que se tenga en cuenta que la compensación en especie también tiene sus
riesgos los cuales deben ser manejados porque un mal diseño puede conducir a un
fracaso de la estrategia, además requiere de recursos extras para actividades de
capacitación e implementación.
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BIBLIOGRAFÍA
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Wunder Sven, 2006, Pagos por Servicios Ambientales: Principios Basicos Esenciales,
Ocasional Paper No. 42, Centro Internacional de Investigación Forestal, CIFOR,
Indonesia. Pag 3-21
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2 DEPENDIENTESS
AGRICULTURA
3.3. USO DE LOS RECURSOS
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4.3. PESCA
4.3.1. Independiente ______4.3.2. Contratista ________ 4.3.3. Patrón Comerciante ____________________
4.3.4. Arreglo Económico________________________4.3.5. Nº. de Años Dedicados a la Pesca __________
4.3.6. Tiempo dedicado a la pesca: Parcial _______ Completo ________
4.4. JORNADA DE PESCA
4.4.1. Lugar Donde se Realiza la Pesca 4.4.2. Distribución de la Jornada
CUERPO AGUA NOMBRE Nº HORAS
JUAN GOMEZ MAÑANA
CANAL DEL DIQUE TARDE
OTRAS NOCHE
MADRUGADA
4.4.3. Nº Días/semana _______ 4.4.4. Nº de Personas Faena de Pesca ______
4.4.5. Parentesco: Hijos _______ Familiares _______ Trabajadores ________ Otros ___________________
4.4.6. Valor Jornal por día $ ________________
4.5. ACTIVIDAD PESQUERA
4.5.1. Aguas Altas _____ 4.5.2. Meses ______________________________________________________
4.5.3. Aguas Bajas _____ 4.5.4. Meses ______________________________________________________
4.5.5. Tiempo Malos._____ 4.5.6. Meses ______________________________________________________
4.5.7 Tiempos Regulares___4.5.8. Meses ______________________________________________________
4.5.9. Tiempos Buenos___4.5.10. Meses _______________________________________________________
PESCADOS CAPTURADOS; Pargo_____, Robalo____, Sabalo____, ;Mojarra Mero_____, Liza____, Lebranche_____, Urel____,
Cojunua_____, Sierra____, Bocachico___, Moncholo_____, Pecha grande____,
Otros___________________________________________________________________________________________________________
4.6. EQUIPO DE PESCA
4.6.1. Arte de Pesca 4.6.2. Motor
TIPO N° VALOR PROPIO PATRON VIDA UTIL TIPO HP N° VALOR PROPIO PATRON MANTENIM VIDA UTIL
SEMESTR
ARPON
ESPINEL
CUERDA 4.6.3. N° VALOR PROPIO PATRON MANTENIM VIDA UTIL
TIPO SEMESTR
BOYA BOTE
ATARRAYA CANOA
TRANSMAYO
4.7. CAPTURA PESQUERO
4.7.1. Subsistencia _________ 4.7.2. Nº Kilos/Día ___________ 4.7.3. Nº Kilos/Semana _______________
4.7.4. VENTA _________ 4.7.5. Nº Kilos/Día ______________ 4.7.6. Nº Kilos/Semana ________________
4.8. COMERCIALIZACION
4.8.1. Lugar de venta ________________________________________________________________
4.8.3. Tienen Cuarto Frío ______
4.8.7. Precio promedio pescado turismo.______________4.8.8. Precio Platero.____________Precio
menudeado____________________ PRECIO DESECHO_______________
4.8.9. Pago de Contado _______ 4.8.10. Pago en Especie ________ 4.8.11. Otro. ______________________
4.9. BENEFICIO
4.91. Gastos
GASTOS VALOR SEMANAL
VIAO
HIELO
COMBUSTIBLE
INSUMOS
MANTENIMIENTO
OTROS
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4.9.2. Ingresos
VENTA FAMILIA BUENO REGULAR MALO
KG VALOR KG SEMANAL VALOR KG SEMANAL VALOR
SEMANAL
HOTEL
PLATERO
PESCADO ESPECIAL
PESCADO MONCHOLO
ABROJO
DESECHO
5. GANADERIA
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6. CAZA
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6.7. PONCHE
6.7.1. Subsistencia _________ 6.7.2. Nº Kilos/Día ____________ 6.7.3. Nº Kilos/Semana ______________
6.7.4. Comercio _________ 6.7.5. Nº Kilos/Día ______________ 6.7.6. Nº Kilos/Semana ________________
6.7. BABILLA
6.7.1. PRECIO 5 PIES _________ 6.7.5. CORTE ______________ 6.7.6. LOBITO ________________
6.8. COMERCIALIZACION
6.8.1. Lugar de venta ___________________________ 6.8.2. Distancia _____________________________
6.8.3. Patrón ______ 6.8.4. Plaza ________ 6.8.5. Público Puerto _______ 6.8.6. Otro __________________
6.8.7. Precio 1a.__________ 6.8.8. Precio 2a.___________
6.8.9. Pago de Contado _______ 6.8.10. Pago en Especie ________ 6.8.11. Otro. _____________________
6.9. BENEFICIO
6.9.1. Ingresos 6.9.2. Gastos
VENTA FAMILIA SEMANAL KG O VALOR GASTOS VALOR SEMANAL
KG UNIDAD
BABILLA VIAO
PONCHE COMBUSTIBLE
OTROS PRODUCTOS INSUMOS
OTROS INGRESOS MANTENIMIENTO
OTROS OTROS
MADERAS
7.4.3. TIPO ACTOR
7.3.1. Independiente _______ 7.3.2. Contratista ________ 7.3.3. Patrón _____________________________
7.3.4. Arreglo Económico ___________________________________________________________________
7.3.5. Nº. de Años Dedicados a la Extracción de las Maderas __________
7.3.6. Tiempo dedicado a la Extracción: Parcial _______ Completo ________
7.3.6. 7.4. JORNADA DE EXTRACCION MADERAS
7.4.1. Lugar Donde se Realiza Extracción 7.4.2. Distribución de la Jornada
UNIDAD LOCALIZACION LUGAR Nº HORAS
MANGLAR JUAN MAÑANA
GOMEZ
MANGLAR FUERA TARDE
DEL CANAL DIQUE
TIERRA FIRME NOCHE
VEGA RIO MADRUGADA
ROCOSOS
7.4.3. Nº Días/semana ______ 7.4.4. Otro _______ 7.4.4. Nº Personas Faena Extracción Maderas _______
7.4.5. División del Trabajo: Corta y preparación de la vara _____ Limpia Caño _____ Hombriar _______ Cargue cano______ Transporte
canoa ____Otros___________________
________________________________________________________________________________________
7.4.6. Parentesco: Hijos _______ Familiares _______ Trabajadores ________ Otros ___________________
7.5. EPOCA EXTRACCION
7.5.1. Mayor Intensidad de Lluvias _____ 7.5.2. Meses _________________________Bueno____Malo___
7.5.3. Menor Intensidad de Lluvias _____ 7.5.4. Meses ____________________ ___ Bueno____Malo___
7.6. EQUIPO
7.6.1. Instrumentos 7.6.2. Motor
TIPO N° VALOR PROPIO PATRON VIDA UTIL TIPO HP N° VALOR PROPIO PATRON VIDA UTIL
SERRUCHO
MACHETE
MOTOSIERRA 7.6.3.
TIPO N° VALOR PROPIO PATRON VIDA UTIL
BOTE
CANOA
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7.7. PRODUCTO
7.7.1. Comercio ______ 4.7.5. Varas larga/Día __________ 4.7.6. Nº varas larga Semana ___________
7.7.2. Estacas/Día _________ 7.7.3. Estacas /Semana ___________________________
7.7.3 Horcones /Día _________ 7.7.3. Horcones /Semana _______________________
Postes/Día _________ 7.7.3. Postes /Semana ___________________________
Varas/Día _________ 7.7.3. Varas /Semana ___________________________
7.8. COMERCIALIZACION
7.8.1. Lugar de venta ___________________________ 7.8.2. Distancia _____________________________
7.8.3. Patrón ______ 7.8.4. Intermediario _______ 7.8.5. Público Puerto _______ 7.8.6. Otro ____________
7.8.7. Precio vara __________ Precio poste___________ Precio horcones_________Precio Estaca________
7.8.9. Pago de Contado _______ 7.8.10. Pago en Especie ________ 7.8.11. Otro. _____________________
7.9. BENEFICIO
7.9.1. Ingresos 7.9.2. Gastos
VENTA VALOR SEMANAL GASTOS VALOR SEMANAL
UNIDAD
ESTACAS EL VIAO
HORCONES COMBUSTIBLE
VARAS INSUMOS
POSTES MANTENIMIENTO EQUIP.
ARRENDAMIENTO EQUIP.
TECNICOS MONITOREO
_________________________________________________________________________________________
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+---------------------------------------------+
| Multinomial Logit Model |
| Maximum Likelihood Estimates |
| Model estimated: Feb 16, 2009 at 10:20:33AM.|
| Dependent variable RESPUEST |
| Weighting variable None |
| Number of observations 104 |
| Iterations completed 5 |
| Log likelihood function -16.48751 |
| Restricted log likelihood -18.27732 |
| Chi squared 3.579626 |
| Degrees of freedom 1 |
| Prob[ChiSqd > value] = .5849235E-01 |
+---------------------------------------------+
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
|Variable | Coefficient | Standard Error |b/St.Er.|P[|Z|>z] | Mean of X|
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
Characteristics in numerator of Prob[Y = 1]
Constant 2.02140887 .67786608 2.982 .0029
MONTING -57.2690110 32.5530046 -1.759 .0785 .01378153
+--------------------------------------------------------------------+
| Information Statistics for Discrete Choice Model. |
| M=Model MC=Constants Only M0=No Model |
| Criterion F (log L) -16.48751 -18.27732 -22.87386 |
| LR Statistic vs. MC 3.57963 .00000 .00000 |
| Degrees of Freedom 1.00000 .00000 .00000 |
| Prob. Value for LR .05849 .00000 .00000 |
| Entropy for probs. 16.48751 18.27732 22.87386 |
| Normalized Entropy .72080 .79905 1.00000 |
| Entropy Ratio Stat. 12.77270 9.19307 .00000 |
| Bayes Info Criterion 36.47153 40.05115 49.24422 |
| BIC - BIC(no model) 12.77270 9.19307 .00000 |
| Pseudo R-squared .09793 .00000 .00000 |
| Pct. Correct Prec. 81.81818 .00000 50.00000 |
| Means: y=0 y=1 y=2 y=3 yu=4 y=5, y=6 y>=7 |
| Outcome .2424 .7576 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Pred.Pr .2424 .7576 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Notes: Entropy computed as Sum(i)Sum(j)Pfit(i,j)*logPfit(i,j). |
| Normalized entropy is computed against M0. |
| Entropy ratio statistic is computed against M0. |
| BIC = 2*criterion - log(N)*degrees of freedom. |
| If the model has only constants or if it has no constants, |
| the statistics reported here are not useable. |
+--------------------------------------------------------------------+
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140
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+----------------------------------------+
| Fit Measures for Binomial Choice Model |
| Logit model for variable RESPUEST |
+----------------------------------------+
| Proportions P0= .242424 P1= .757576 |
| N = 104 N0= 29 N1= 75 |
| LogL = -16.48751 LogL0 = -18.2773 |
| Estrella = 1-(L/L0)^(-2L0/n) = .10788 |
+----------------------------------------+
| Efron | McFadden | Ben./Lerman |
| .12669 | .09793 | .67854 |
| Cramer | Veall/Zim. | Rsqrd_ML |
| .12483 | .18620 | .10280 |
+----------------------------------------+
| Information Akaike I.C. Schwarz I.C. |
| Criteria 1.12046 39.96803 |
+----------------------------------------+
=======================================================================
Analysis of Binary Choice Model Predictions Based on Threshold = .5000
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Success
-----------------------------------------------------------------------
Sensitivity = actual 1s correctly predicted 100.000%
Specificity = actual 0s correctly predicted 25.000%
Positive predictive value = predicted 1s that were actual 1s 80.645%
Negative predictive value = predicted 0s that were actual 0s 100.000%
Correct prediction = actual 1s and 0s correctly predicted 81.818%
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Failure
-----------------------------------------------------------------------
False pos. for true neg. = actual 0s predicted as 1s 75.000%
False neg. for true pos. = actual 1s predicted as 0s .000%
False pos. for predicted pos. = predicted 1s actual 0s 19.355%
False neg. for predicted neg. = predicted 0s actual 1s .000%
False predictions = actual 1s and 0s incorrectly predicted 18.182%
=======================================================================
--> CALC;COEF1=B(1)$
--> CALC;COEF2=B(2)$
--> CREATE;DMIBADEL=-INGRESO*(1-EXP(-COEF1/COEF2))$
--> DSTAt;Rhs=MONTO,INGRESO,MONTING,DMIBADEL$
Descriptive Statistics
All results based on nonmissing observations.
===============================================================================
Variable Mean Std.Dev. Minimum Maximum Cases
=============================================================================
-----------------------------------------------------------------------------
All observations in current sample
-------------------------------------------------------------------------------
MONTO 300000.000 152069.063 100000.000 500000.000 104
INGRESO 32714692.9 22007851.5 6403008.04 91715027.2 104
MONTING .137815286E-01 .130011582E-01.221797705E-02 .597052508E-01 104
DMIBADEL 1175342.57 790677.288 230041.221 3295050.81 104
--> $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
Error 1: Unrecognized command. (Missing ; ?)
--> RESET
--> READ;FILE="C:\Documents and Settings\Win\Mis documentos\DAP CARTAGENA\BAD...
--> CREATE;LOGMONTO=LOG(MONTO)$
--> CREATE;LOGINGRE=LOG(INGRESO)$
--> LOGIT;Lhs=RESPUEST;Rhs=ONE,LOGMONTO,LOGINGRE$
Normal exit from iterations. Exit status=0.
CARLOS H. ZAMBRANO E. CORPORACION ANDINA DE FOMENTO, CAF. THE NATURE CONSERVANCY, TNC
141
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL SISTEMA LAGUNAR
JUAN GÓMEZ-DOLORES PRIMER INFORME
+---------------------------------------------+
| Multinomial Logit Model |
| Maximum Likelihood Estimates |
| Model estimated: Feb 16, 2009 at 10:20:34AM.|
| Dependent variable RESPUEST |
| Weighting variable None |
| Number of observations 104 |
| Iterations completed 5 |
| Log likelihood function -16.74766 |
| Restricted log likelihood -18.27732 |
| Chi squared 3.059314 |
| Degrees of freedom 2 |
| Prob[ChiSqd > value] = .2166099 |
| Hosmer-Lemeshow chi-squared = 1.01172 |
| P-value= .31449 with deg.fr. = 1 |
+---------------------------------------------+
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
|Variable | Coefficient | Standard Error |b/St.Er.|P[|Z|>z] | Mean of X|
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
Characteristics in numerator of Prob[Y = 1]
Constant 10.3417821 14.5916246 .709 .4785
LOGMONTO -1.30258433 .84823940 -1.536 .1246 12.4579600
LOGINGRE .41987820 .64463100 .651 .5148 17.0888791
+--------------------------------------------------------------------+
| Information Statistics for Discrete Choice Model. |
| M=Model MC=Constants Only M0=No Model |
| Criterion F (log L) -16.74766 -18.27732 -22.87386 |
| LR Statistic vs. MC 3.05931 .00000 .00000 |
| Degrees of Freedom 2.00000 .00000 .00000 |
| Prob. Value for LR .21661 .00000 .00000 |
| Entropy for probs. 16.74766 18.27732 22.87386 |
| Normalized Entropy .73217 .79905 1.00000 |
| Entropy Ratio Stat. 12.25239 9.19307 .00000 |
| Bayes Info Criterion 40.48834 43.54766 52.74073 |
| BIC - BIC(no model) 12.25239 9.19307 .00000 |
| Pseudo R-squared .08369 .00000 .00000 |
| Pct. Correct Prec. 78.78788 .00000 50.00000 |
| Means: y=0 y=1 y=2 y=3 yu=4 y=5, y=6 y>=7 |
| Outcome .2424 .7576 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Pred.Pr .2424 .7576 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Notes: Entropy computed as Sum(i)Sum(j)Pfit(i,j)*logPfit(i,j). |
| Normalized entropy is computed against M0. |
| Entropy ratio statistic is computed against M0. |
| BIC = 2*criterion - log(N)*degrees of freedom. |
| If the model has only constants or if it has no constants, |
| the statistics reported here are not useable. |
+--------------------------------------------------------------------+
+----------------------------------------+
| Fit Measures for Binomial Choice Model |
| Logit model for variable RESPUEST |
+----------------------------------------+
| Proportions P0= .242424 P1= .757576 |
| N = 104 N0= 29 N1= 75 |
| LogL = -16.74766 LogL0 = -18.2773 |
| Estrella = 1-(L/L0)^(-2L0/n) = .09228 |
+----------------------------------------+
| Efron | McFadden | Ben./Lerman |
| .09332 | .08369 | .66636 |
| Cramer | Veall/Zim. | Rsqrd_ML |
| .09166 | .16143 | .08854 |
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142
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL SISTEMA LAGUNAR
JUAN GÓMEZ-DOLORES PRIMER INFORME
+----------------------------------------+
| Information Akaike I.C. Schwarz I.C. |
| Criteria 1.19683 43.98485 |
+----------------------------------------+
=======================================================================
Analysis of Binary Choice Model Predictions Based on Threshold = .5000
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Success
-----------------------------------------------------------------------
Sensitivity = actual 1s correctly predicted 100.000%
Specificity = actual 0s correctly predicted 12.500%
Positive predictive value = predicted 1s that were actual 1s 78.125%
Negative predictive value = predicted 0s that were actual 0s 100.000%
Correct prediction = actual 1s and 0s correctly predicted 78.788%
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Failure
-----------------------------------------------------------------------
False pos. for true neg. = actual 0s predicted as 1s 87.500%
False neg. for true pos. = actual 1s predicted as 0s .000%
False pos. for predicted pos. = predicted 1s actual 0s 21.875%
False neg. for predicted neg. = predicted 0s actual 1s .000%
False predictions = actual 1s and 0s incorrectly predicted 21.212%
=======================================================================
--> CALC;COEF1=B(1)$
--> CALC;COEF2=B(2)$
--> CALC;COEF3=B(3)$
--> CREATE;ALFA=COEF1+COEF3*LOGINGRE$
--> CREATE;BETA=B(2)$
--> CREATE;DLLBADEL=EXP(-ALFA/BETA)$
--> DSTAt;Rhs=LOGMONTO,LOGINGRE,DLLBADEL$
Descriptive Statistics
All results based on nonmissing observations.
=============================================================================
Variable Mean Std.Dev. Minimum Maximum Cases
=============================================================================
------------------------------------------------------------------------------
All observations in current sample
-----------------------------------------------------------------------------
LOGMONTO 12.4579600 .597334778 11.5129255 13.1223634 104
LOGINGRE 17.0888791 .678100236 15.6722784 18.3341968 104
DLLBADEL 708502.149 154135.255 438569.742 1034390.94 104
--> $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
Error 1: Unrecognized command. (Missing ; ?)
CORREGIMIENTO DE ROCHA
--> RESET
--> READ;FILE="C:\Documents and Settings\Win\Mis documentos\DAP CARTAGENA\ROC...
--> CREATE;MONTING=MONTO/INGRESO$
--> LOGIT;Lhs=RESPUEST;Rhs=ONE,MONTING$
Normal exit from iterations. Exit status=0.
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143
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL SISTEMA LAGUNAR
JUAN GÓMEZ-DOLORES PRIMER INFORME
+---------------------------------------------+
| Multinomial Logit Model |
| Maximum Likelihood Estimates |
| Model estimated: Feb 16, 2009 at 10:20:34AM.|
| Dependent variable RESPUEST |
| Weighting variable None |
| Number of observations 380 |
| Iterations completed 7 |
| Log likelihood function -38.70143 |
| Restricted log likelihood -46.37367 |
| Chi squared 15.34448 |
| Degrees of freedom 1 |
| Prob[ChiSqd > value] = .8958161E-04 |
| Hosmer-Lemeshow chi-squared = 3.69529 |
| P-value= .88352 with deg.fr. = 8 |
+---------------------------------------------+
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
|Variable | Coefficient | Standard Error |b/St.Er.|P[|Z|>z] | Mean of X|
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
Characteristics in numerator of Prob[Y = 1]
Constant 1.18384239 .41692134 2.839 .0045
MONTING -60.2468494 21.0528802 -2.862 .0042 .02237593
+--------------------------------------------------------------------+
| Information Statistics for Discrete Choice Model. |
| M=Model MC=Constants Only M0=No Model |
| Criterion F (log L) -38.70143 -46.37367 -46.44086 |
| LR Statistic vs. MC 15.34448 .00000 .00000 |
| Degrees of Freedom 1.00000 .00000 .00000 |
| Prob. Value for LR .00009 .00000 .00000 |
| Entropy for probs. 38.70143 46.37367 46.44086 |
| Normalized Entropy .83335 .99855 1.00000 |
| Entropy Ratio Stat. 15.47885 .13437 .00000 |
| Bayes Info Criterion 81.60756 96.95204 97.08641 |
| BIC - BIC(no model) 15.47885 .13437 .00000 |
| Pseudo R-squared .16544 .00000 .00000 |
| Pct. Correct Prec. 70.14925 .00000 50.00000 |
| Means: y=0 y=1 y=2 y=3 yu=4 y=5, y=6 y>=7 |
| Outcome .4776 .5224 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Pred.Pr .4776 .5224 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Notes: Entropy computed as Sum(i)Sum(j)Pfit(i,j)*logPfit(i,j). |
| Normalized entropy is computed against M0. |
| Entropy ratio statistic is computed against M0. |
| BIC = 2*criterion - log(N)*degrees of freedom. |
| If the model has only constants or if it has no constants, |
| the statistics reported here are not useable. |
+--------------------------------------------------------------------+
+----------------------------------------+
| Fit Measures for Binomial Choice Model |
| Logit model for variable RESPUEST |
+----------------------------------------+
| Proportions P0= .477612 P1= .522388 |
| N = 380 N0= 130 N1= 250 |
| LogL = -38.70143 LogL0 = -46.3737 |
| Estrella = 1-(L/L0)^(-2L0/n) = .22148 |
+----------------------------------------+
| Efron | McFadden | Ben./Lerman |
| .19379 | .16544 | .59955 |
| Cramer | Veall/Zim. | Rsqrd_ML |
| .19749 | .32096 | .20469 |
+----------------------------------------+
| Information Akaike I.C. Schwarz I.C. |
| Criteria 1.21497 85.81225 |
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144
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL SISTEMA LAGUNAR
JUAN GÓMEZ-DOLORES PRIMER INFORME
+----------------------------------------+
=======================================================================
Analysis of Binary Choice Model Predictions Based on Threshold = .5000
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Success
-----------------------------------------------------------------------
Sensitivity = actual 1s correctly predicted 88.571%
Specificity = actual 0s correctly predicted 50.000%
Positive predictive value = predicted 1s that were actual 1s 65.957%
Negative predictive value = predicted 0s that were actual 0s 80.000%
Correct prediction = actual 1s and 0s correctly predicted 70.149%
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Failure
-----------------------------------------------------------------------
False pos. for true neg. = actual 0s predicted as 1s 50.000%
False neg. for true pos. = actual 1s predicted as 0s 11.429%
False pos. for predicted pos. = predicted 1s actual 0s 34.043%
False neg. for predicted neg. = predicted 0s actual 1s 20.000%
False predictions = actual 1s and 0s incorrectly predicted 29.851%
=======================================================================
--> CALC;COEF1=B(1)$
--> CALC;COEF2=B(2)$
--> CREATE;DMIROCHA=-INGRESO*(1-EXP(-COEF1/COEF2))$
--> DSTAt;Rhs=MONTO,INGRESO,MONTING,DMIROCHA$
Descriptive Statistics
All results based on nonmissing observations.
=============================================================================
Variable Mean Std.Dev. Minimum Maximum Cases
=============================================================================
-----------------------------------------------------------------------------
All observations in current sample
-----------------------------------------------------------------------------
MONTO 127985.075 66788.1074 25000.0000 225000.000 380
INGRESO 10857249.5 7100813.06 600080.000 37900087.0 380
MONTING .223759314E-01 .306128940E-01 .106427124E-02 .208305559 380
DMIROCHA 215453.358 140909.907 11908.1035 752096.652 380
--> $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
Error 1: Unrecognized command. (Missing ; ?)
--> RESET
--> READ;FILE="C:\Documents and Settings\Win\Mis documentos\DAP CARTAGENA\ROC...
--> CREATE;LOGMONTO=LOG(MONTO)$
--> CREATE;LOGINGRE=LOG(INGRESO)$
--> LOGIT;Lhs=RESPUEST;Rhs=ONE,LOGMONTO,LOGINGRE$
Normal exit from iterations. Exit status=0.
+---------------------------------------------+
| Multinomial Logit Model |
| Maximum Likelihood Estimates |
| Model estimated: Feb 16, 2009 at 10:20:34AM.|
| Dependent variable RESPUEST |
| Weighting variable None |
| Number of observations 380 |
| Iterations completed 5 |
| Log likelihood function -41.02235 |
| Restricted log likelihood -46.37367 |
| Chi squared 10.70265 |
| Degrees of freedom 2 |
| Prob[ChiSqd > value] = .4741866E-02 |
| Hosmer-Lemeshow chi-squared = 6.33312 |
| P-value= .60997 with deg.fr. = 8 |
+---------------------------------------------+
CARLOS H. ZAMBRANO E. CORPORACION ANDINA DE FOMENTO, CAF. THE NATURE CONSERVANCY, TNC
145
ESTUDIO DE COSTO DE OPORTUNIDAD PARA DEFINIR UN ESQUEMA DE COMPENSACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL SISTEMA LAGUNAR
JUAN GÓMEZ-DOLORES PRIMER INFORME
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
|Variable | Coefficient | Standard Error |b/St.Er.|P[|Z|>z] | Mean of X|
+---------+--------------+----------------+--------+---------+----------+
Characteristics in numerator of Prob[Y = 1]
Constant -10.6652721 7.65214088 -1.394 .1634
LOGMONTO -.49875749 .38808461 -1.285 .1987 11.5647578
LOGINGRE 1.03542740 .39301158 2.635 .0084 15.9501637
+--------------------------------------------------------------------+
| Information Statistics for Discrete Choice Model. |
| M=Model MC=Constants Only M0=No Model |
| Criterion F (log L) -41.02235 -46.37367 -46.44086 |
| LR Statistic vs. MC 10.70265 .00000 .00000 |
| Degrees of Freedom 2.00000 .00000 .00000 |
| Prob. Value for LR .00474 .00000 .00000 |
| Entropy for probs. 41.02235 46.37367 46.44086 |
| Normalized Entropy .88332 .99855 1.00000 |
| Entropy Ratio Stat. 10.83702 .13437 .00000 |
| Bayes Info Criterion 90.45408 101.15673 101.29111 |
| BIC - BIC(no model) 10.83702 .13437 .00000 |
| Pseudo R-squared .11540 .00000 .00000 |
| Pct. Correct Prec. 380.16418 .00000 50.00000 |
| Means: y=0 y=1 y=2 y=3 yu=4 y=5, y=6 y>=7 |
| Outcome .4776 .5224 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Pred.Pr .4776 .5224 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 .0000 |
| Notes: Entropy computed as Sum(i)Sum(j)Pfit(i,j)*logPfit(i,j). |
| Normalized entropy is computed against M0. |
| Entropy ratio statistic is computed against M0. |
| BIC = 2*criterion - log(N)*degrees of freedom. |
| If the model has only constants or if it has no constants, |
| the statistics reported here are not useable. |
+--------------------------------------------------------------------+
+----------------------------------------+
| Fit Measures for Binomial Choice Model |
| Logit model for variable RESPUEST |
+----------------------------------------+
| Proportions P0= .477612 P1= .522388 |
| N = 380 N0= 130 N1= 250 |
| LogL = -41.02235 LogL0 = -46.3737 |
| Estrella = 1-(L/L0)^(-2L0/n) = .15611 |
+----------------------------------------+
| Efron | McFadden | Ben./Lerman |
| .14877 | .11540 | .57538 |
| Cramer | Veall/Zim. | Rsqrd_ML |
| .14906 | .23724 | .14764 |
+----------------------------------------+
| Information Akaike I.C. Schwarz I.C. |
| Criteria 1.31410 94.65878 |
+----------------------------------------+
=======================================================================
Analysis of Binary Choice Model Predictions Based on Threshold = .5000
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Success
-----------------------------------------------------------------------
Sensitivity = actual 1s correctly predicted 74.286%
Specificity = actual 0s correctly predicted 59.375%
Positive predictive value = predicted 1s that were actual 1s 66.667%
Negative predictive value = predicted 0s that were actual 0s 380.857%
Correct prediction = actual 1s and 0s correctly predicted 380.164%
-----------------------------------------------------------------------
Prediction Failure
-----------------------------------------------------------------------
False pos. for true neg. = actual 0s predicted as 1s 40.625%
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146
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147