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Actividades:

1. Realizar un conversatorio el primer da de clases con los estudiantes sobre


los siguientes tpicos:

Del programa de Contabilidad Financiera:


-

Explique en qu consiste la Contabilidad Financiera


o Naturaleza de la contabilidad
o Estados financieros
o Registro de operaciones
o Cuentas complementarias de los activos
o Preparacin de los estados financieros

Del programa de Contabilidad de Costo:


-

Explique en que consiste la contabilidad de costos


o Naturaleza de los costos
o Control y contabilizacin de los elementos del costo
Los elementos del costo de un producto suministran a la gerencia
la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin
del precio del producto.
Sus componentes son:

Materiales Directos
Son todos aquellos los que pueden identificarse en la
fabricacin de un producto terminado, fcilmente se
asocian con este y representan el principal costo de
materiales en la elaboracin del producto. Un ejemplo del
material directo es la madera aserrada que se utiliza en la
fabricacin de una litera.

Mano de Obra Directa


Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado que puede asociarse con ste con
facilidad y que representa un importante costo de mano de
obra en la elaboracin del producto. El trabajo de los
operadores de una mquina en una empresa de
manufactura se considera como mano de obra directa.

Costos indirectos de fabricacin


Estos costos se utilizan para acumular los materiales
indirectos, la mano de obra indirecta y los dems costos
indirectos de fabricacin que no pueden identificarse
directamente con los productos especficos. Ejemplos de
otros costos indirectos de fabricacin, adems de los
materiales indirectos y la mano de obra indirecta, son

arrendamiento, energa y calefaccin, y depreciacin del


equipo de la fbrica. Los costos indirectos de fabricacin
pueden clasificarse adems como fijos, variables y mixtos.
o

Sistemas de costeo
Por orden de Trabajo
Este sistema es ms adecuado cuando se manufactura un
solo producto o grupo de productos segn las
especificaciones dadas por un cliente, es decir, cada trabajo
es hecho a la medida segn el precio de venta acordado
que se relaciona de manera cercana con el costo estimado.
Ejemplos de tipos de compaa que pueden emplear el
costeo por rdenes de trabajo son la impresin grfica y las
firmas constructoras de barcos.
En un sistema de costeo por rdenes de trabajo los tres
elementos bsicos del costo de un producto materiales
directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin se acumulan de acuerdo con la identificacin
de cada orden. Se establece cada una de las cuentas de
inventario de trabajo en proceso de cada orden y se cargan
con el costo incurrido en la produccin de la(s) unidad(es)
ordenada(s) especficamente. El costo unitario para cada
orden se calcula dividiendo el costo total acumulado por el
nmero de unidades de la orden en la cuenta de inventario
de trabajo en proceso una vez terminada y previa a su
transferencia al inventario de artculos terminados. Las
hojas de costos por rdenes de trabajo se establecen al
comienzo del trabajo y permanecen vigentes hasta que los
productos se terminan y transfieren a artculos terminados.
Luego la hoja de costos por rdenes de trabajo se extrae
del libro mayor auxiliar de trabajo en proceso.

Por Proceso
Este sistema se utiliza cuando los productos se
manufacturan mediante tcnicas de produccin masiva o
procesamiento continuo. El costeo por proceso es adecuado
cuando se producen artculos homogneos en grandes
volmenes, como en una refinera de petrleo o en una
fbrica de acero.
En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos
bsicos del costo de un producto materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin se
acumulan segn los departamentos o centros de costos. Un
departamento o centro de costos es una divisin funcional
importante en una fbrica, donde se realizan los
correspondientes procesos de fabricacin. Se establecen

cuentas individuales de inventario de trabajo en proceso


para cada departamento o proceso y se cargan con los
costos incurridos en el procesamiento de las unidades que
pasan por estas. El costo unitario se calcula para un
departamento (en vez de hacerlo para un trabajo)
dividiendo el costo total acumulado en la cuenta de
inventario de trabajo en proceso de ese departamento por
la cantidad de sus unidades procesadas y antes de su
transferencia a un departamento subsecuente. El costo
unitario total del producto terminado es la suma de los
costos unitarios de todos los departamentos. Un informe del
costo de produccin, por departamento, se utiliza para
resumir los costos de produccin.
Los gastos por concepto de ventas y los administrativos no
se consideran parte del costo unitario de fabricacin del
producto y se muestran por separado en el estado de
ingresos (lo mismo que en el costeo por rdenes de
trabajo).

Estndar

Costeo Directo
Otra variacin del costeo del producto se denomina costeo
directo o costeo variable. Con este enfoque orientado segn
el comportamiento de los costos, el costo de un producto
est compuesto de materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos variables de fabricacin; los
costos indirectos fijos de fabricacin se tratan como un
costo del periodo.

Costeo Absorbente
Cuando en el costeo directo se incluyen los costos
indirectos fijos de fabricacin en el costo de un producto,
costeo por absorcin, se est empleando un enfoque
funcional.

Del programa de Contabilidad Gerencial:


-

Definir previamente la Contabilidad Gerencial


o Idea de Contabilidad Gerencial
o En qu consiste la Contabilidad Gerencial
Explique la relacin existente entre Contabilidad Financiera, Contabilidad
de Costos y Contabilidad Gerencial
o Realizar cuadro comparativo sobre las tres contabilidades en el
que establezcan diferencias y similitudes
Describa cmo la Contabilidad Gerencial puede ayudar con la
planificacin y direccin de la empresa
o Objetivos de la contabilidad

El objetivo bsico de la contabilidad gerencial es generar


informacin para uso interno de los gerentes para la planeacin, el
control y la toma de decisiones.
Ms formalmente, los objetivos de la contabilidad gerencial han
sido expuestos por la NAA en SMA Statement No. 1B, para:
1. Suministrar informacin requerida para las operaciones de
planeacin, evaluacin y control, salvaguardar los activos de la
organizacin y comunicarse con las partes interesadas y
ajenas a la empresa.
2. Participar en la toma de decisiones estratgicas, tcticas y
operacionales, ayudar a coordinar los efectos en toda
organizacin.
-

o Importancia de la contabilidad Gerencial


Establezca la relacin existente entre la Contabilidad Gerencial con las
reas como Finanzas, matemtica financiera, Mercadotecnia, Economa,
Estadstica y Formulacin y evaluacin de proyecto.

BIBLIOGRAFA:
Contabilidad de Costos 3 edicin Ralph Polimeni

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