CONCEPTOS BASICOS SOBRE

LA INFORMATICA Y LA
ORGANIZACION
Administracin de los Recursos Y funcin Informtica

PRESENTA:
Lorena Daniela Trujillo Castillo

DOCENTE: M.C. ESTELA CUENCA ALVAREZ

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

La importancia de la funcin informtica y su relacin con la visin

estratgica de las organizaciones
DAR
EN CADA
IMAGEN

RESPONSABILIDAD

TECNOLOGIAS DE
INFORMACION

RECURSO HUMANO

ADMINISTRACION

FUNCION

RECURSO
FINANCIERO

RECURSO
TECNOLOGICO

RESPONSABILIDAD
CONCEPTO:

Los datos y la informacin, el hardware y software computacional, las redes de

telecomunicaciones y el personal de SI deben considerarse como recursos valiosos que todo gerente empresarial
debe manejar, con el fin de garantizar el uso efectivo de la TI para el beneficio operacional y estratgico de una
empresa.
El manejo de los recursos de informacin se ha convertido en una responsabilidad principal de todos los gerentes.
La TI est cambiando la distribucin, las relaciones, los recursos y las responsabilidades de los gerentes.
La TI est eliminando capas gerenciales, permitiendo formas de gerencia de mayor colaboracin, suministrando a
los gerentes recursos computacionales y de informacin significativos y confrontando a los gerentes con un
importante desafo para el manejo de los recursos de informacin.

ATRAS

FUNCION
CONCEPTO:

La TI y los sistemas de informacin pueden manejarse mediante estructuras funcionales y

organizacionales basadas en proceso y tcnicas gerenciales que comnmente se utilizan a travs de otras unidades
de negocios.
La gerencia operacional de TI puede considerarse desde una perspectiva basada en procesos.
Las actividades de los servicios de informacin pueden agruparse en funciones y procesos bsicos, como
desarrollo de sistemas, operaciones y servicios tcnicos.
Manejo del desarrollo de sistemas

ATRAS

ADMINISTRACION
CONCEPTO:

La administracin debe identificar las oportunidades de negocios que se vinculan con la

tecnologa de las telecomunicaciones y establecer criterios de negocios para seleccionar la plataforma de
telecomunicaciones de la empresa.
La administracin de las funciones de servicios de informacin comprende el manejo de personal gerencial,
tcnico y administrativo.
La administracin debe identificar las oportunidades de negocios que se vinculan con la
tecnologa de las telecomunicaciones y establecer criterios de negocios para seleccionar
la plataforma de telecomunicaciones de la empresa.

ATRAS

TI
CONCEPTO:

Muchos ejecutivos empresariales ahora ven la TI como una tecnologa que confiere capacidad
para el manejo de los procesos interfuncionales e interorganizacionales, que las unidades de negocios deben tener
para afrontar con xito las medidas competitivas que enfrentan.
La TI se ha convertido en una fuerza importante para provocar o facilitar el cambio organizacional y gerencial.
Internet, intranets, extranets y redes cliente/servidor, los recursos de informacin y el poder computacional estn
promoviendo cambios innovadores en la toma de decisiones gerenciales, las estructuras organizacionales y las
actividades de trabajo gerencial en empresas de todo el mundo.

ATRAS

RECURSO HUMANO
CONCEPTO:

El xito o fracaso de una organizacin de servicios de informacin depende principalmente de

la calidad de su personal. Los gerentes y los trabajadores del conocimiento son individuos con una variedad de
preferencias de informacin y diversas capacidades para usar de manera efectiva la informacin que se les
suministra.
Los sistemas de informacin deben generar productos de informacin adaptados, con el fin de satisfacer las
necesidades individuales de los gerentes, como lo pueden lograr los sistemas de informacin gerencial, de respaldo
a las decisiones y de informacin ejecutiva.
El xito o fracaso de una organizacin de servicios de informacin depende principalmente de la calidad de su
personal.
Los empleados deben capacitarse continuamente para mantenerse al da con los ltimos desarrollos en un campo
de rpido movimiento y altamente tcnico y su desempeo debe evaluarse continuamente, y los desempeos
sobresalientes deben recompensarse con incrementos en los salarios o ascensos.
ATRAS

RECURSO FINANCIERO
CONCEPTO:

Son los recursos, propios y ajenos, de carcter econmico y monetario que la empresa
requiere para el desarrollo de sus actividades.
En cuestin de recursos financiero enfocados a las TI, pas a ser electrnica con un avance que actualmente se
procesa por software especficos (TIC) que producen la informacin financiera base de la toma de decisiones para
los interesados de la entidad econmica.
El software contable se apoya en otro software administrativo para lograr la funcin integral de la contabilidad y as
se tienen como ejemplos sistemas para: la administracin del proceso comercial, la administracin de la nmina a
empleados, el control del flujo de efectivo y la administracin del punto de venta.
El avance de las TIC, imprime velocidad en varios escenarios como el contable, al exigir eficiencia y calidad en el
registro de las operaciones comerciales, legales, ambientales y de operacin para producir informacin veraz,
confiable y oportuna para que los usuarios de la misma, estn en posibilidad de tomar decisiones acertadas
requeridas por los usuarios (accionistas) en las entidades econmicas.
ATRAS

RECURSO TECNOLOGICO
CONCEPTO:

Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros

recursos:

Sistemas de produccin, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc.

Frmulas, patentes, etc.
Adquisicin de tecnologa.
Desarrollo de tecnologa propia.
Capacitacin y desarrollo de personal.

Una empresa que cuenta con computadoras modernas, acceso a Internet de alta velocidad, redes informticas
internas, telfonos inteligentes y equipos multifuncin estar en condiciones de competir con xito en el mercado,
ms all de las caractersticas propias de sus productos o servicios.
Los recursos tecnolgicos ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas de la empresa, desde la produccin hasta
la comercializacin, pasando por las comunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta.
ATRAS