ACTIVIDAD SEMANA 4.

MATRIZ DE RIESGOS

Realice todos los pasos correspondientes para desarrollar una matriz de

riesgos segn la norma GTC 45, en la cual tenga en cuenta slo una tarea en
la empresa ISSAL ltda.
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Identificacin de peligros y la valoracin de riesgos.

Establece recomendaciones no requisitos.
Es la metodologa ms usada en Colombia para la gestin de riesgos.
Aporta al cumplimiento de los requisitos del sistema de gestin de
seguridad y salud ocupacional.

Esta norma se cre con el fin de evitar accidentes de trabajo, consecuencias,

enfermedad profesional, diagnostico de condiciones de trabajo, exposicin,
riesgo, probabilidad, personal expuesto.
Cualquier actividad que el ser humano realice est expuesto a riesgos de
diversa ndole, los cuales influyen de distinta forma en los resultados
esperados, la capacidad de identificarlos estas probables eventualidades su
origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difcil pero necesaria
para el logro de los objetivos.
A partir de los objetivos estratgicos y plan de seguridad la administracin de
riesgos debe desarrollar un proceso para la identificacin de las actividades y
los riesgos a los cuales estn expuestos.
Toda actividad conlleva un riesgo ya que la actividad exenta de ello representa
inmovilidad total pero aun as si todos nos quedamos en casa sin hacer nada.

Existen diferentes clases de riesgos como son:

RIESGOS FISICOS: Su origen est en los distintos elementos del entorno de
los lugares de trabajo.
RIESGOS MECANICOS: Son los que se producen por el uso de mquinas
tiles o herramientas produciendo cortes, quemaduras,
RIESGOS DE PARTICULAS:

Capacitacin sobre accidentes de trabajo: capacitacin a los empleados

sobre cmo actuar al momento de ser vctimas de un accidente laboral.
Realizar simulacros de accidentes: Realizar simulacro sobre un incendio
en la empresa y se edifica las falencias y las fortalezas al momento de la
evacuacin de sus empleados.

Realizar frecuentes revistas dentro de la empresa: Identificar si estn

siendo identificados los elementos preventivos.
Actividad ldica pedaggica: Realizar actividades donde se integren
todos los empleados de la empresa con el fin de identificar las zonas de
riesgo de la empresa donde posiblemente puede presentarse un
accidente laboral.
Realizar una encuesta de satisfaccin: realizar una encuesta a los
empleados con el fin de verificar y calificar el trabajo realizado, al igual
para que plasmen sus inquietudes.

MATRIZ DE RIESGOS:
El subprograma de higiene y seguridad industrial, dirigido a establecer las
mejores condiciones de Saneamiento Bsico Industrial y crear los
procedimientos que conllevan a eliminar o controlar los factores de riesgo que
se originen en los lugares de trabajo y que puedan ser causa de enfermedades,
incomodidad accidente.
RIESGO
EXPOSICION
ACTIVIDAD
Del ambiente de Calor
y
frio Mantenimiento
trabajo.
Calentadores
preventivo
MICROCLIMA

REGISTRO
Diseo
de
ventilacin
y
calibracin de
temperatura
Contaminantes
Ruido
y Revisin
Revisin
del
ambiente maquinas viejas peridica
continua
de
tipo fsico
mquinas para
detectar dao
que
provoca
ruido
Contaminantes
Gases emitidos Mantenimiento
Listado
del
ambiente por maquinas
preventivo
chequeo
de
tipo Qumico
mquinas para
mantener
apagadas luego
de utilizarlas
Contaminantes
Desechos,
Distribucin de Capacitar sobre
del
ambiente Basuras
de desechos
la
correcta
tipo Qumico
residuos
distribucin de
residuos
en
recipientes
adecuados
Contaminantes

Parsitos,

Agilizar

la

del
ambiente Basuras,
tipo biolgico
Comidas,
estancamiento
de aguas
De insalubridad Vestier,
ropa
sucia

entrega
muestras
laboratorio.
Aplicar 9S

Productores de
Revisin
Organizacin
sobrecarga
agendas
trabajo:
jornada,
fsica
ritmo, descanso,
incentivo,
exceso atencin

de
a

Revisin
peridica
y
recoleccin
inmediata
de
ropa
de Elaboracin de
agendas
adecuadas a las
necesidades
evitando
sobrecarga
laboral

Productores de
Exmenes de
Posiciones
sobrecarga
salud
inadecuadas:
fsica
ocupacional
sentado, parado ingreso y egreso
acostado

Intervencin
personal
de
salud
ocupacional

Productores de Turnos: rotativos

sobrecarga
nocturnos

Incluir
vacaciones en
los turnos del
personal

Productores de Estilo
de
sobrecarga
mando
;
squica
Amenaza
seguridad
laboral y extra
laboral;
relaciones
tensas;
alta
decisin
y
responsabilidad ;
politicas
establecidas
Productores de
Organizacin
sobrecarga
trabajo: jornada,
fsica
ritmo, descanso,

Implementar
clima
organizacional

Revisin
agendas

Realizar
reuniones
mensuales para
solucionar
inconvenientes
internos

de Elaboracin de
agendas
adecuadas a las
necesidades

incentivo,
exceso atencin

evitando
sobrecarga
laboral
Productores de
Exmenes de Intervencin
Posiciones
sobrecarga
salud
personal
de
inadecuadas:
fsica
ocupacional
salud
sentado, parado ingreso y egreso ocupacional
acostado
Identificar y evaluar, mediante estudios ambientales peridicos, los agentes y
factores de riesgo del trabajo que afecten o puedan afectar la salud de los
operarios.
Determinar y aplicar las medidas para el control de riesgos de accidentes y
enfermedades relacionadas con el trabajo y verificar peridicamente su
eficiencia.
Investigar los accidentes y enfermedades profesionales ocurridas, determinar
sus causas y aplicar las medidas correctivas para evitar que vuelvan a ocurrir.
Elaborar y proponer las normas y reglamentos internos sobre salud
ocupacional, conjuntamente con el subprograma de medicina de trabajo.