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CARACTERIZACION DE LAS PRINCIPALES ENFERMEDADES LABORALES Y

GENERALES E IDENTIFICACION DE POSIBLES FACTORES DE RIESGO


CAUSANTES DE AUSENTISMO LABORAL DEL PERSONAL OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA COLFACTORY S.A SEDE EN CALI
DURANTE EL PERIODO 2013 2014.

CAROLINA M. BONILLA ARROYAVE


BRAINA A. DIAZ VICTORIA
YESSIKA F. SOLARTE VARGAS

INSTITUCIN UNIVERSITARIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE


PROGRAMA DE FISIOTERAPIA
SANTIAGO DE CALI
NOVIEMBRE DEL 2014

CARACTERIZACION DE LAS PRINCIPALES ENFERMEDADES LABORALES Y


GENERALES E IDENTIFICACION DE POSIBLES FACTORES DE RIESGO
CAUSANTES DE AUSENTISMO LABORAL DEL PERSONAL OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA COLFACTORY S.A SEDE EN CALI
DURANTE EL PERIODO 2013 2014.

CAROLINA M. BONILLA ARROYAVE


BRAINA A. DIAZ VICTORIA
YESSIKA F. SOLARTE VARGAS

Presentado a
LUCIA URUEA
Docente - Coordinadora de Pasanta

CARLOS ANDRS QUIROZ


Decano Facultad de Salud y Rehabilitacin

INSTITUCION UNIVERSITARIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE


PROGRAMA DE FISIOTERAPIA
SANTIAGO DE CALI
NOVIEMBRE DEL 2014
RESPONSABLES DEL PROYECTO DE PASANTIA

NOMBRE Y APELLIDOS:

CAROLINA M. BONILLA ARROYAVE.

CEDULA DE CIUDADANIA:

1.144.129.652 de Cali.

DIRECCIN ACTUAL:

Cra 1 A 5-5 # 71-61, Barrio Fonaviemcali, Cali.

EMAIL:

kritop1506@hotmail.com

TELFONOS DE CONTACTO: 3012661615

NOMBRE Y APELLIDOS:
CEDULA DE CIUDADANIA:

BRAINA A. DIAZ VICTORIA.


1.151.946.861 de Cali.

DIRECCIN ACTUAL:

Calle 44 #28-08, Barrio Sindical, Cali.

EMAIL:

alejandra27-92@hotmail.com

TELFONOS DE CONTACTO: 3215102241

NOMBRE Y APELLIDOS:

YESSIKA F SOLARTE VARGAS.

CEDULA DE CIUDADANIA:

1.124.858.367 de Mocoa.

DIRECCIN ACTUAL:

Cra 83C #46-24, Barrio Caney, Cali.

EMAIL:

yessisolarte6@gmail.com

TELFONOS DE CONTACTO: 3173670974

TABLA DE CONTENIDO

Pg.
INTRODUCCIN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INTERVENCIN

OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

MARCO TERICO

ESTADO DEL ARTE

11

METODOLOGA Y ESTRATEGIA DE INTERVENCIN

13

MARCO INSTITUCIONAL
7.1 MISIN
7.2 VISIN
7.3 RECONOCIMIENTOS

16

CRONOGRAMA

18

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

20

INTRODUCCIN

La Asociacin Internacional de Salud Ocupacional define como ausentismo la


ausencia al trabajo atribuida a enfermedad o accidente y aceptada como tal por la
empresa o la seguridad social 1, as mismo la Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT), define al ausentismo como la no asistencia al trabajo por parte de
un empleado que se pensaba que iba a asistir, quedando excluidos los perodos
vacacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa mdica, como el
perodo de baja laboral atribuible a una incapacidad del individuo, excepcin
hecha para la derivada del embarazo normal o prisin 2. De ambas definiciones
es importante resaltar que el ausentismo laboral traer para la empresa un
impacto en el desarrollo y la organizacin de las actividades que ya han sido
planificadas, es por esto que este proyecto busca identificar y analizar las
principales enfermedades laborales y posibles factores de riesgo causantes de
ausentismo laboral del personal operativo de la empresa COLFACTORY S.A, sede
en Cali, para as promover y contribuir al mantenimiento de la salud de los
trabajadores, lo cual directamente hace que la empresa ampli tambin el
panorama hacia la prevencin de las posibles causas de ausentismo laboral.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

COLFACTORY S.A es una grande empresa del sector confeccin, dedicada a la


fabricacin y terminacin de prendas de vestir para dama. Se encuentra ubicada
en el norte de la ciudad de Cali, Valle del Cauca y alberga aproximadamente 498
operarios dentro de sus instalaciones para Diciembre de 2014; fue creada a
mediados del ao 2006 con una inversin aproximada de 600 millones por parte
de la familia Acosta Hazzi y brinda sus servicios de confeccin, lavandera,
bordado y estampado a su nico cliente STUDIO F.
Actualmente la empresa COLFACTORY S.A cuenta con las reas de:
Lavandera cuenta con 150 personas distribuidas de la siguiente manera: Zona
Hmeda 10 operarios, Zona de muestras 9 operarios, Zona Laser 6 personas,
cargos indirectos (supervisores de varias reas) 12 operarios, Spray 16 operarios,
Revisin 16 operarios, Zona manual 81 personas y Despacho 4 operarios.
ndigo 53 operarios, Punto y Plano 90 operarios, Importado 30 operarios,
Terminacin 30 operarios, Paqueteo y Fusionado 10 personas, Estampado,
Pedrera y Sublimacin 24 operarios.
El rea administrativa cuenta con 18 personas distribuidas de la siguiente manera:
Gestin Humana 7 trabajadores, Salud Ocupacional 4 trabajadores, Costos 1
trabajador, Sistemas 1 trabajador y Contabilidad 5 trabajadores.
En la Empresa COLFACTORY S.A podemos encontrar que el personal que labora
dentro de ella vara respecto a caracterstica como la edad, el cargo que
desempea y la condicin fsica en la que se encuentra cada persona, de acuerdo
a esto las enfermedades de tipo laboral y osteomuscular podran variar tambin,
ocasionando ausentismo laboral.
El ausentismo laboral se refiere a las ausencias en momentos en que los
empleados deben estar trabajando normalmente, en un sentido ms amplio, es la
suma de los periodos en que, por cualquier motivo, los empleados se retardan o
no asisten al trabajo en la empresa. 3 En la actualidad el ausentismo laboral se ha
convertido en un problema para las organizaciones ya que cuando los
trabajadores no asisten a su trabajo por enfermedad, el impacto econmico que
sufre la empresa no se provn nicamente de las labores especficas que deja de
desempear el trabajador enfermo, sino que el impacto a menudo se nota en el
resto de la empresa, en especial si el trabajador hace parte de un equipo donde
los resultados deben obtenerse en un plazo determinado.
Cuando la empresa pide un remplazo en muchas ocasiones por causa mdica,
como es el caso de enfermedad, si la organizacin cuenta con el personal
entrenado para efectuar dichos turnos laborales, se pueden crear dos situaciones:
por una parte, quien hace el reemplazo puede estar ms propenso a sufrir un
accidente de trabajo, por no contar con la experiencia suficiente para desempear

el cargo, y por el otro si la tarea es asignada a otro trabajador, la jornada de


trabajo se deba extender para culminar con las tareas de ambos cargos.
En Colombia, el ausentismo laboral es un problema social y de salud pblica, al
persistir ideas arraigadas en la cultura de los trabajadores de hacerse incapacitar
por enfermedad o accidente laboral, lo que genera prdida de competitividad y
productividad a las empresas y gastos adicionales a las administradoras de
riesgos profesionales (ARP) y a las entidades promotoras de salud (EPS). 3
El Programa de Salud laboral consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin y
evaluacin de las actividades de promocin de la salud y prevencin de la
enfermedad, Medicina del Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial,
inclinadas a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los
trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de
trabajo en forma integral e interdisciplinaria.

OBJETIVO
3.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar las principales enfermedades laborales e identificar los posibles factores
de riesgo causantes de ausentismo laboral del personal operativo y administrativo
de la empresa COLFACTORY S.A sede en Cali durante el periodo 2013 2014.

3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS


Analizar las principales enfermedades laborales causantes de ausentismo
laboral en el personal operativo de la empresa COLFACTORY S.A, sede en
Cali durante el periodo 2013 2014.

Identificar los factores de riesgo laboral causantes de ausentismo del


personal que labora en la empresa COLFACTORY S.A, sede en Cali
durante el periodo 2013 2014.
Elaborar un programa educativo de promocin y prevencin de
enfermedades laborales de manera individual y/o grupal, en el personal
operativo de la empresa COLFACTORY S.A, sede en Cali.

MARCO TERICO
La Salud Ocupacional como herramienta para controlar los Factores de
Riesgo:
El programa de salud ocupacional, consiste en el diagnstico, ejecucin y
evaluacin de las distintas actividades tendentes a preservar, mantener y mejorar
la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben
ser desarrolladas entre los sitios de trabajos en forma interdisciplinaria.
Estas actividades se desarrollan en cuatro reas las cuales deben de realizarse de
manera coordinada: Higiene, Seguridad, Capacitacin y Medicina. El objetivo
comn a estas reas es el control o eliminacin de los factores de riesgo
presentes en los procesos productivos, puestos de trabajo, estilos administrativos
y personas.
El proceso administrativo para el diseo y puesta en prctica del programa de
salud ocupacional contiene los siguientes elementos:

Diagnstico.
Planeacin y organizacin.
Ejecucin.
Control y evaluacin.

Estos procesos se pueden lograr mediante la formacin de un equipo


multidisciplinario haciendo nfasis en las actividades de tipo ergonmico. Es con la
prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades laborales y control de riesgos
ergonmicos que debe formarse o fortalecerse un equipo de ergonoma.
Programas de Promocin de la Salud y Prevencin de la Enfermedad
El propsito de los programas de promocin de la salud y la prevencin de la
enfermedad es ofrecer servicios integrales que potencialicen la salud de los
afiliados y sus familias, y promuevan en ellos una vida ms digna, feliz, placentera
y productiva. Por su naturaleza, estos programas son una responsabilidad
compartida entre las personas, las familias, las organizaciones, las IPS y la EPS.
Con el fin de lograr este objetivo, el programa profilctico implica diferentes
actividades tales como:

Orientaciones Educativas.
Planes Caseros.
Acondicionamiento Fsico.

Adems temas como: enseanza contina en el puesto de trabajo, manejo de


cargas, adecuacin de accesorios o aditamentos para mejorar las condiciones de
trabajo, prevencin y control de riesgos ergonmicos desde la parte operativa y si
es posible desde la ingeniera.
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL BASADO EN UNA INTERVENCIN
INTEGRAL, IDENTIFICANDO LOS POSIBLES FACTORES DE RIESGO
CAUSANTES DE AUSENTISMO LABORAL POR ENFERMEDAD GENERAL Y
OSTEOMUSCULAR
Ausentismo Laboral:
Segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), Se entiende por Ausentismo
la falta de asistencia de los empleados a sus puestos de trabajo por causa directa
o indirectamente evitables, tales como de enfermedad, cualquiera que sea su
duracin y carcter -comn, profesional, accidente laboral o no- incluidas las
visitas mdicas, as como las ausencias injustificadas durante toda o parte de la
jornada laboral, y los permisos circunstanciales dentro del horario laboral.

El propsito es identificar las causas y los motivos, ya que la prevalencia de


enfermedades o enfermedad comn ocasiona en primeria instancia la inasistencia
laboral y por ende disminucin del desempeo laboral. Es importante identificar y
prevenir aquellos factores de riesgo laboral que afectan a los empleados y a la
empresa en cuanto al adecuado funcionamiento, la productividad, la
competitividad y el nivel de empleo, lo que generara dificultades e incremento de
los costos por los das que se debern pagar y no estn siendo laborados, y
sobre todo por un mayor ausentismo injustificado de empleados.
Ergonoma
Es una ciencia aplicada de carcter multidisciplinario que tiene como finalidad la
adecuacin de los productos, sistemas y entornos artificiales a las caractersticas,
limitaciones y necesidades de los usuarios, para optimizar su eficacia, seguridad y
confort. La ergonoma es un cuerpo de conocimientos acerca de las habilidades
humanas, sus limitaciones y caractersticas que son relevantes para el diseo de
los puestos de trabajo.
Factores de riesgo ergonmico
Involucra todos aquellos agentes o situaciones que tienen que ver con la
adecuacin del trabajo, o los elementos de trabajo a la fisonoma humana.
Representan factor de riesgo los objetos, puesto de trabajo, maquinas, equipos y
herramientas cuyo peso forma y diseo puede provocar sobreesfuerzo, as como
posturas y movimientos inadecuados que traen, como consecuencia fatiga fsica y
desordenes musculo esquelticos.

Desordenes musculo esquelticos:


Incluyen un grupo de condiciones que involucran a los nervios, tendones,
msculos y estructuras de apoyo como los discos intervertebrales. Representan
una alta gama de desrdenes que puede diferir en grado de severidad desde los
sntomas peridicos leves hasta condiciones debilitantes crnicas severas.
Ejemplo de estos desordenes son: Sndrome del Tnel del carpo, Sndrome de
tensin en el cuello y dolor lumbar.

10

ESTADO DEL ARTE


Con el fin de respaldar este proyecto se ha realizados diferentes estudios e
investigaciones las cuales pretenden caracterizar e identificar causas que
desencadenan el ausentismo laboral.
En el pas de Venezuela entre los aos 2000 y 2002 se realizo un estudio con el
fin de determinar las causas mdicas de absentismo laboral del personal
administrativo de una universidad pblica, fueron analizadas las variables edad,
antigedad, cargo, dependencias, causas medicas, genero y se calcularon la tasa
global de absentismo, ndice de gravedad, ndice de frecuencia y duracin media
de la baja. La tasa global de absentismo de este estudio se encontr por debajo
del 2.5% considerado como aceptable por la OIT. Los hallazgos relacionados con
las patologas, cargo y dependencias sealan la necesidad de realizar estudios
sobre condiciones y ambiente laboral, evaluacin ergonmica de puesto de trabajo

11

e implantar un programa de de promocin de la salud y prevencin de la


enfermedad de los trabajadores administrativos. 4
En el ao 2010 en el pas de Mxico un estudio muestra el anlisis de la
ocurrencia de lesiones osteomusculares y de ausentismo-enfermedad entre
trabajadores de un hospital y las condiciones ergonmicas del ambiente. Se tuvo
en cuenta las licencias medicas de 2005-2006 de 226 trabajadores de diferentes
categoras profesionales, se realiz la identicacin del ausentismo-enfermedad,
posteriormente una validacin de la versin en espaol del Cuestionario Nrdico
de Sntomas Osteomusculares, la aplicacin del instrumento de recoleccin de
datos sobre sntomas osteomusculares y situacin ergonmica del ambiente de
trabajo. Los resultados para 2005 se tuvieron 107 licencias mdicas, 1.177 das de
faltas, Tiempo Perdido de trabajo TP=0,56%. En 2006, 118 licencias mdicas,
1.201 das de faltas, TP =0,57%. De las enfermedades, el 59,68% fueron
osteomusculares y las ms frecuentes fueron en rea lumbar y cervical; 39,82%
de los trabajadores identicaron inadecuaciones ergonmicas en el ambiente. Del
anterior estudio se concluye que las lesiones osteomusculares causan ausentismo
y existen muchos trabajadores con indicadores de morbilidad osteomuscular que
pueden provocar faltar al trabajo. Que hay aspectos ergonmicos del ambiente
que necesitan ser corregidos, y que deben dirigirse a la prevencin de
enfermedades y de perjuicios del hospital.5
En Chile entre los aos 2009 y 2012 se realizo un estudio que tena como objetivo
estimar la asociacin entre factores de riesgo y la ocurrencia de enfermedades,
accidentes y ausentismo laboral en trabajadores formales, para lo cual se utilizo
dos fuentes de informacin: registro de evaluaciones ocupacionales preventivas y
de episodios de accidentes y enfermedades laborales, tambin se realiz un
anlisis descriptivo de variables de salud y de factores de riesgo. A lo largo del
perodo de seguimiento, se observo que uno de cada 10 trabajadores present
algn evento: accidente de trabajo, accidente de trayecto o enfermedad laboral.
Un 0,6% tuvo una enfermedad laboral, un 9,1% un accidente de trabajo y un 2,5%
un accidente de trayecto; mientras que la media de das de ausentismo laboral fue
de 6,33 por cualquier evento.6

12

METODOLOGA Y ESTRATEGIA DE INTERVENCIN


El anlisis de las enfermedades laborales y la identificacin detallada de los
posibles factores riesgos laborares que las estn generando hacen que muchas y
diferentes estrategias se centren en buscar cmo evitarlas, ya que as mismo el
ausentismo, que es una de las consecuencias que generalmente se presenta,
podra ser evitado.
Es as que para el desarrollo de este proyecto en la empresa COLFACTORY S.A.
sede en Cali, la metodologa ser la siguiente:
1. Objetivo
Informar durante la primera semana del inicio de la pasanta al personal operativo
y administrativo de la empresa COLFACTORY S.A. sede en Cali el propsito del
proyecto.
Estrategia.
Se pasar por cada una de las reas de la empresa COLFACTORY S.A. sede en
Cali informndole a la poblacin ya sea de forma individual o grupal, el proyecto
que se llevar a cabo y los beneficios que trae con ello la participacin en ste.
2. Objetivo
Identificar las principales enfermedades laborales y generales causantes de
ausentismo laboral del personal operativo y administrativo de la empresa
COLFACTORY S.A, sede en Cali durante el periodo 2013-2014.
Estrategia
Se recurri a fuentes secundarias como historias clnicas establecidas en
carpetas y estadsticas establecidas que contienen el seguimiento y la
informacin de cada colaborador administrativo u operario referente a la
enfermedad laboral o general que haya causado ausencia en su trabajo.
Una vez identificadas se procedi a tabular y organizar cada uno de los
datos en tablas estadsticas de Excel.
3. Objetivo

13

Elaboracin del informe de la recoleccin de datos.


Estrategia
Se elaborar un informe en el cual se analizara la informacin recogida en cada
uno de los instrumentos y matrices para realizar la intervencin correspondiente.
4. Objetivo
Identificar los factores de riesgo laboral causantes de ausentismo, en el personal
que labora en la empresa COLFACTORY S.A, sede en Cali durante la sexta y
onceaba semana.
Estrategia
Se analizar cada puesto de trabajo, el riesgo al que se encuentra expuesto a
travs de una matriz de anlisis de puesto de trabajo y posteriormente se llevara a
cabo una adecuada intervencin.
5. Objetivo
Desarrollar un proyecto educativo de Promocin de la salud y Prevencin de la
enfermedad en el personal operativo y administrativo de la empresa
COLFACTORY S.A. sede en Cali.
Estrategia
Por medio de actividades dinmicas y la elaboracin de folletos ilustrativos se
brindo informacin sobre las diferentes enfermedades laborales y generales que
con mayor frecuencia prevalecieron y que generaron ausentismo laboral, se
trataron temas acerca de los beneficios que trae consigo el modificar ciertos
estilos de vida y la forma en que se realizan cierto tipo de actividades laborales
esto con el fin de mejorar el desempeo en las actividades realizadas en el trabajo
y as mismo la calidad de vida.
6. Objetivo
Elaborar un informe final del proyecto, durante la semana diecisiete y dieciocho
comprendida entre los meses de mayo y junio del 2015.
Estrategia
En un documento se reflejarn los resultados del trabajo realizado y se
presentarn las recomendaciones y conclusiones, del cual se entregar una copia
a la Institucin Universitaria Escuela Nacional del Deporte, una copia a Susana

14

Zambrano, encargada del rea de Salud Ocupacional en la empresa


COLFACTORY S.A. sede en Cali.

MARCO INSTITUCIONAL
La empresa COLFACTORY S.A, con nmero de NIT: 805.003.626-4 con
Representacin Legal Carlos Alberto Acosta Hazzi, est ubicada en la Comuna 2
en el barrio la Flora Industrial en la zona norte de la ciudad de Santiago de Cali,
est registrado ante la cmara de comercio y es una empresa reconocida a nivel
latinoamericano como una de las mejores en su gnero. Cabe destacar que los
valores de dicha empresa se basan en el servicio, la confianza, honestidad y
trabajo en equipo, procurando un bienestar ntegro de sus clientes y empleados.
Es por eso que tiene normas y reglamentos claramente definidos, sin embargo es
una organizacin flexible logrando, sin violar las normas, toma de decisiones ms
rpidas, generando en el tiempo ms agilidad y por ende optimizacin de su
gestin integral, permitiendo que los procesos sean eficientes, eficaces y efectivos
en sus servicios lo que le da ventajas hacia sus competidores como: ZARA, GEF,
TENNIS, QUEST, entre otros.

7.1 MISIN
Resaltar la belleza de la mujer, brindando la mejor alternativa de moda y
generando una experiencia de compra nica, con productos innovadores que la
hagan sentirse bien, sobresalir en cualquier ocasin de uso y reflejar toda la
feminidad y sensualidad en su look.

7.2 VISIN
Nuestra visin es lograr ser una empresa globalizada y reconocida como
productora y distribuidora importante de confeccin de ropa, generadora de valor y
comprometida con el desarrollo sostenible a nivel nacional.

DIRECCIN:
Sede Norte: Calle 40 # 4N 37 Barrio: Flora Industrial
Sede Sur: Carrera 34 N 10 581 Acopi - Yumbo

15

CONTACTO Sede Norte: Susana Zambrano. Salud Ocupacional y Gestin


Ambiental
CELULAR CONTACTO: 3188138489

Estudiantes de X semestre del Programa de Fisioterapia de la INSTITUCIN


UNIVERSITARIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE que realizarn la
Pasantas Prctica Profesional V en la empresa COLFACTORY S.A, sede en Cali

7.3 RECONOCIMIENTOS
COLFACTORY S.A, ha sido declarada por la Superintendencia de Industria y
Comercio como un SIGNO DISTINTIVO NOTORIAMENTE CONOCIDO a nivel
nacional, mediante Resolucin No. 28024 del 31 de Julio de 2008 y la Decisin
486 en su Artculo 226.

16

17

CRONOGRAMA
La Prctica Profesional V, Pasanta tiene una duracin de 574 horas, estipuladas por la Institucin Universitaria
Escuela Nacional del Deporte, distribuidas de la siguiente forma:
19 Semanas
32 horas semanales
Lunes, martes, mircoles y jueves, con 8 horas cada da, con los siguientes horarios: de 8:00am a 1pm y de 2 pm a
5:00pm
La labor estar supervisada por la encargada de la Salud Ocupacional y Gestin Ambiental de la sede ubicada en
Cali, Susana Zambrano.
En el siguiente cronograma se observa en detalle las actividades a realizar durante el tiempo de la pasanta.

SEMANAS DE ENFASIS

ACTIVIDADES
1
Enero 26
al 30

1. Informacin
proyecto
poblacin

2
Febrero
02 al 06

3
Febrero
9 al 13

4
Febrero
16 al 20

del
la

2. Identificar
las
principales
enfermedades
laborales y generales
causantes
de
ausentismo laboral del
personal operativo y

18

5
Febrero
23 al 27

6
Marzo
02 al 06

7
Marzo
09 al 13

8
Marzo
16 al 20

9
Marzo
23 al 27

10
Marzo 30
al 03 de
Abril

administrativo de la
empresa
COLFACTORY
S.A,
sede en Cali durante el
periodo 2013-2014.
3. Elaboracin del
informe de la
recoleccin de datos.

SEMANAS DE ENFASIS
ACTIVIDADES
11
Abril
06 al
10

12
Abril
13 al
17

13
Abril
20 al
24

4. Identificacin de los factores de


riesgo causantes de ausentismo
laboral
e
intervencin
fisioteraputica.
5. Educacin en la promocin de la
salud
y
prevencin
de
la
enfermedad
6. Elaboracin del informe final.

19

14
Abril
27 al
30

15
Mayo
04 al
08

16
Mayo
11 al
15

17
Mayo
18 al
22

18
Mayo
25 al
29

19
Junio
01 al
05

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. Marco conceptual de ausentismo, captulo II, literal 2.2.1 concepto de
ausentismo; pdf.
2. ROSEN, G. De la polica a la medicina social. Controversia sobre las
condiciones de las fbricas. Mxico: Siglo XXI, 1985 p. 22-315.
3. Bonilla D, Carrasco L, Flores A, Martinez L, Pardo C, Jimenez. Ausentismo
laboral en el centro de atencin mdica inmediata Vista Hermosa I nivel,
empresa social del Estado. Ciencia y Tecnologa para la Salud Visual y
Ocular, 12 (1), 21-32.
4. Hamoui Y, Sirit Y,Bellorin M. Absentismo laboral del personal administrativo
de una universidad pblica venezolana, 2000-2002. Salud de los
trabajadores, Vol 13, (2): 107-118, 2005.
5. Montoya M, Palucci M, Cruz M, Taubert F. Lesiones osteomusculares en
trabajadores de un hospital mexicano y la ocurrencia del ausentismo.
Ciencia y enfermera xvl (2): 35-46, 2010.
6. Hoffmeister L, Vidal C, Vallebuona C, Ferrer N, Vsquez P, Nez G.
Factores Asociados a Accidentes, Enfermedades y Ausentismo Laboral:
Anlisis de una Cohorte de Trabajadores Formales en Chile. Ciencia &
Trabajo. 16 [49]: (21-27) 2014.
7. Entornos Laborales Saludables: Fundamentos y Modelo de la OMS.
Contextualizacin, Prcticas y Literatura de Soporte Captulo 9: El
Fundamento y Modelo de la OMS para un Entorno Laboral Saludable.
8. Normas ISO (internacional standarsorganization) 6385: Principios
ergonmicos en el diseo de los sistemas de trabajo.
9. ANSI B11 TR-1-1993: Guas ergonmicas para el diseo, instalacin y uso
de mquinas y herramientas
10. http://www.stfgroup.com.co/informacion
11. http://www.colfactory.com.co/quienes/somos

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