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Presentado a
LUCIA URUEA
Docente - Coordinadora de Pasanta
NOMBRE Y APELLIDOS:
CEDULA DE CIUDADANIA:
1.144.129.652 de Cali.
DIRECCIN ACTUAL:
EMAIL:
kritop1506@hotmail.com
NOMBRE Y APELLIDOS:
CEDULA DE CIUDADANIA:
DIRECCIN ACTUAL:
EMAIL:
alejandra27-92@hotmail.com
NOMBRE Y APELLIDOS:
CEDULA DE CIUDADANIA:
1.124.858.367 de Mocoa.
DIRECCIN ACTUAL:
EMAIL:
yessisolarte6@gmail.com
TABLA DE CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
MARCO TERICO
11
13
MARCO INSTITUCIONAL
7.1 MISIN
7.2 VISIN
7.3 RECONOCIMIENTOS
16
CRONOGRAMA
18
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
20
INTRODUCCIN
OBJETIVO
3.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar las principales enfermedades laborales e identificar los posibles factores
de riesgo causantes de ausentismo laboral del personal operativo y administrativo
de la empresa COLFACTORY S.A sede en Cali durante el periodo 2013 2014.
MARCO TERICO
La Salud Ocupacional como herramienta para controlar los Factores de
Riesgo:
El programa de salud ocupacional, consiste en el diagnstico, ejecucin y
evaluacin de las distintas actividades tendentes a preservar, mantener y mejorar
la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben
ser desarrolladas entre los sitios de trabajos en forma interdisciplinaria.
Estas actividades se desarrollan en cuatro reas las cuales deben de realizarse de
manera coordinada: Higiene, Seguridad, Capacitacin y Medicina. El objetivo
comn a estas reas es el control o eliminacin de los factores de riesgo
presentes en los procesos productivos, puestos de trabajo, estilos administrativos
y personas.
El proceso administrativo para el diseo y puesta en prctica del programa de
salud ocupacional contiene los siguientes elementos:
Diagnstico.
Planeacin y organizacin.
Ejecucin.
Control y evaluacin.
Orientaciones Educativas.
Planes Caseros.
Acondicionamiento Fsico.
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11
12
13
14
MARCO INSTITUCIONAL
La empresa COLFACTORY S.A, con nmero de NIT: 805.003.626-4 con
Representacin Legal Carlos Alberto Acosta Hazzi, est ubicada en la Comuna 2
en el barrio la Flora Industrial en la zona norte de la ciudad de Santiago de Cali,
est registrado ante la cmara de comercio y es una empresa reconocida a nivel
latinoamericano como una de las mejores en su gnero. Cabe destacar que los
valores de dicha empresa se basan en el servicio, la confianza, honestidad y
trabajo en equipo, procurando un bienestar ntegro de sus clientes y empleados.
Es por eso que tiene normas y reglamentos claramente definidos, sin embargo es
una organizacin flexible logrando, sin violar las normas, toma de decisiones ms
rpidas, generando en el tiempo ms agilidad y por ende optimizacin de su
gestin integral, permitiendo que los procesos sean eficientes, eficaces y efectivos
en sus servicios lo que le da ventajas hacia sus competidores como: ZARA, GEF,
TENNIS, QUEST, entre otros.
7.1 MISIN
Resaltar la belleza de la mujer, brindando la mejor alternativa de moda y
generando una experiencia de compra nica, con productos innovadores que la
hagan sentirse bien, sobresalir en cualquier ocasin de uso y reflejar toda la
feminidad y sensualidad en su look.
7.2 VISIN
Nuestra visin es lograr ser una empresa globalizada y reconocida como
productora y distribuidora importante de confeccin de ropa, generadora de valor y
comprometida con el desarrollo sostenible a nivel nacional.
DIRECCIN:
Sede Norte: Calle 40 # 4N 37 Barrio: Flora Industrial
Sede Sur: Carrera 34 N 10 581 Acopi - Yumbo
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7.3 RECONOCIMIENTOS
COLFACTORY S.A, ha sido declarada por la Superintendencia de Industria y
Comercio como un SIGNO DISTINTIVO NOTORIAMENTE CONOCIDO a nivel
nacional, mediante Resolucin No. 28024 del 31 de Julio de 2008 y la Decisin
486 en su Artculo 226.
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CRONOGRAMA
La Prctica Profesional V, Pasanta tiene una duracin de 574 horas, estipuladas por la Institucin Universitaria
Escuela Nacional del Deporte, distribuidas de la siguiente forma:
19 Semanas
32 horas semanales
Lunes, martes, mircoles y jueves, con 8 horas cada da, con los siguientes horarios: de 8:00am a 1pm y de 2 pm a
5:00pm
La labor estar supervisada por la encargada de la Salud Ocupacional y Gestin Ambiental de la sede ubicada en
Cali, Susana Zambrano.
En el siguiente cronograma se observa en detalle las actividades a realizar durante el tiempo de la pasanta.
SEMANAS DE ENFASIS
ACTIVIDADES
1
Enero 26
al 30
1. Informacin
proyecto
poblacin
2
Febrero
02 al 06
3
Febrero
9 al 13
4
Febrero
16 al 20
del
la
2. Identificar
las
principales
enfermedades
laborales y generales
causantes
de
ausentismo laboral del
personal operativo y
18
5
Febrero
23 al 27
6
Marzo
02 al 06
7
Marzo
09 al 13
8
Marzo
16 al 20
9
Marzo
23 al 27
10
Marzo 30
al 03 de
Abril
administrativo de la
empresa
COLFACTORY
S.A,
sede en Cali durante el
periodo 2013-2014.
3. Elaboracin del
informe de la
recoleccin de datos.
SEMANAS DE ENFASIS
ACTIVIDADES
11
Abril
06 al
10
12
Abril
13 al
17
13
Abril
20 al
24
19
14
Abril
27 al
30
15
Mayo
04 al
08
16
Mayo
11 al
15
17
Mayo
18 al
22
18
Mayo
25 al
29
19
Junio
01 al
05
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. Marco conceptual de ausentismo, captulo II, literal 2.2.1 concepto de
ausentismo; pdf.
2. ROSEN, G. De la polica a la medicina social. Controversia sobre las
condiciones de las fbricas. Mxico: Siglo XXI, 1985 p. 22-315.
3. Bonilla D, Carrasco L, Flores A, Martinez L, Pardo C, Jimenez. Ausentismo
laboral en el centro de atencin mdica inmediata Vista Hermosa I nivel,
empresa social del Estado. Ciencia y Tecnologa para la Salud Visual y
Ocular, 12 (1), 21-32.
4. Hamoui Y, Sirit Y,Bellorin M. Absentismo laboral del personal administrativo
de una universidad pblica venezolana, 2000-2002. Salud de los
trabajadores, Vol 13, (2): 107-118, 2005.
5. Montoya M, Palucci M, Cruz M, Taubert F. Lesiones osteomusculares en
trabajadores de un hospital mexicano y la ocurrencia del ausentismo.
Ciencia y enfermera xvl (2): 35-46, 2010.
6. Hoffmeister L, Vidal C, Vallebuona C, Ferrer N, Vsquez P, Nez G.
Factores Asociados a Accidentes, Enfermedades y Ausentismo Laboral:
Anlisis de una Cohorte de Trabajadores Formales en Chile. Ciencia &
Trabajo. 16 [49]: (21-27) 2014.
7. Entornos Laborales Saludables: Fundamentos y Modelo de la OMS.
Contextualizacin, Prcticas y Literatura de Soporte Captulo 9: El
Fundamento y Modelo de la OMS para un Entorno Laboral Saludable.
8. Normas ISO (internacional standarsorganization) 6385: Principios
ergonmicos en el diseo de los sistemas de trabajo.
9. ANSI B11 TR-1-1993: Guas ergonmicas para el diseo, instalacin y uso
de mquinas y herramientas
10. http://www.stfgroup.com.co/informacion
11. http://www.colfactory.com.co/quienes/somos
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