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Universidad Csar
ROTACIN DE
PERSONAL
DOCENTE:
Susana Coronado
Matta
CURSO:
Asesora IV
JEFE INMEDIATO:
Susan Rodrguez
Balczar
ALUMNA:
Procesos de Enseanza-Aprendizaje, Investigacin desarrollados en pregrado y el de Extensin y Proyeccin Universitaria ejecutado por alumnos de la Escuela Acadmico Profesional de Psicologa, Universidad Csar
INDICE
I.Introducin:______________________________________________________3
II. Fundamentacin:
4
III.Objetivos:_______________________________________________________5
a. Objetivo General:_____________________________________________5
b. Objetivo Especficos:_________________________________________5
IV. Niveles de Evaluacin:
5
V. Organigrama:
6
III.Marco Jurdico:__________________________________________________7
IV.Metodologa del Programa de Gestin por Competencias:__8
a. Lineamientos Generales:____________________________________8
b. Planear:_______________________________________________________9
c. Hacer:__________________________________________________9,10-11
d. Verificar:________________________________________________11 - 12
e. Actuar:_______________________________________________________12
V.
Procesos de Enseanza-Aprendizaje, Investigacin desarrollados en pregrado y el de Extensin y Proyeccin Universitaria ejecutado por alumnos de la Escuela Acadmico Profesional de Psicologa, Universidad Csar
I.
INTRODUCCIN
porcentual entre
las
Procesos de Enseanza-Aprendizaje, Investigacin desarrollados en pregrado y el de Extensin y Proyeccin Universitaria ejecutado por alumnos de la Escuela Acadmico Profesional de Psicologa, Universidad Csar
II.
FUNDAMENTACIN
Procesos de Enseanza-Aprendizaje, Investigacin desarrollados en pregrado y el de Extensin y Proyeccin Universitaria ejecutado por alumnos de la Escuela Acadmico Profesional de Psicologa, Universidad Csar
III.
OBJETIVOS
III.1.
Objetivo General
Planificar, disear y ejecutar el ndice de rotacin de personal, ya que
esto constituye el proceso por el cual se estima el estado actual del
Grupo Educativo Leonardo Da Vinci.
IV.
NIVELES DE EVALUACIN
NIVEL
EJECUTIVOS
EMPLEADOS
COMPRENDE
Alta Direccin, Gerentes y
Directores de reas.
Profesionales Tcnicos y
empleados
V.
MARCCO JURIDICO
Se basan en el decreto legislativo N276: Ley de Bases de la Carrera
Administrativa.
Deberes de los servidores pblicos:
Cumplir el servicio pblico buscando el desarrollo nacional del pas,
servicio
Construir un grupo calificado y en permanente superacin.
Desempear sus funciones con honestidad, eficiencia, laboriosidad
y vocacin de servicio.
Conducirse con dignidad en el desempeo del cargo y en su vida
social.
Obligaciones y derechos:
Cumplir personal y diligentemente los deberes que impone el
servicio pblico.
Salvaguardar los intereses del Estado y emplear austeramente los
recursos pblicos.
Concurrir puntualmente y observar los horarios establecidos.
Percibir la remuneracin que corresponde a su nivel, incluyendo las
mritos personales.
Reclamar ante las instancias y organismos correspondientes de las
decisiones que afecte sus derechos.
VI.
DESCRIPCIN DE RESULTADOS
VI.1.
Descripcin de anlisis demogrfico del personal
VI.2.
VII.
LDVPEV-01
TRUJILLO,.DE.20
4
Srta.
ATENTAMENTE,
6
____________________________
Srta
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
LDVPEV-04
2
REQUERIMIENTO UPD
TRUJILLO,.DE.20
4
Srta.
ATENTAMENTE,
6
____________________________
Lic
DIRECTORA DE
LDVPEV-03
- 09
REGISTRO DE ASISTENCIA
1
TEMA:
OBJETIVO:
NOMBRE
APELLIDOS
3
AREA
DNI
FIRMA
LDVPEV-07
EVALUADOR
FECHA DE FIJACIN DE
OBJETIVOS
CONSECUSIN
Presentar y
sustentar el plan de
desarrollo y el plan
operativo del rea.
Incrementar la
cartera de clientes.
Mantener
actualizada la base
de datos y
proporcionar la
informacin
estadstica de las
FECHA DE REVISION DE
OBJETIVOS
FECHA DE
OBJETIVO
EVALUADO
%
PONDERACIN
7
%
RESULTADOS
8
RESULTADOS
PONDERADOS
9
actividades
realizadas.
Establecer polticas
de control y
seguimiento dentro
del rea.
Asegurar el estricto
cumplimiento de las
metas
presupuestales
sobre gastos
generales y
operativos, y evaluar
permanentemente
su reduccin y/o
manejo efectivo.
Remitir los informes
mensualmente a la
Directora Ejecutiva.
EVALUACIN TOTAL
ACUERDO DE OBJETIVOS 11
10
FIRMA DEL
EVALUADOR
REVISIN DE OBJETIVO
FIRMA DEL EVALUADOR
12
FIRMA DEL EVALUADO
OBSERVACIONES
13
LDVPEV-08
Nombre y Apellidos:
rea:
Cargo:
Nombre y Apellido del Evaluador:
Cargo:
Fecha de Evaluacin:
N
1
Competencia Requerida
Bajo
3
Nivel Alcanzado
Medio
Alto
ASPECTOS A POSITIVOS
ASPECTOS A MEJORAR
LDVPEV-10
DESEMPEO
I.
DATOS DENERALES
Nombre de la empresa:
Gerente General:
Directora Ejecutiva:
II.
empresa.
III. MARCO LEGAL
Usted tendr que describir las normas y obligaciones que
demanda la empresa segn la ley de derecho laboral, como
tambin las determinadas por la empresa.
IV. ORGANIGRAMA
Tendr que hacer el organigrama de la empresa.
V. MALLA DE EVALUACIN
Tendr que definir con que puestos de trabajos realizara la
evaluacin de desempeo especificando su denominacin de
trabajo de dicho colaborador, esto en un cuadro.
VI. DESCRIPCIN DE RESULTADOS CUANTITATIVOS
Realizara un baseado de datos sobre los resultados obtenidos
por la ficha cuantitativa.
VII. DESCRIPCIN DE RESULTADOS CUALITATIVOS
Se realizara una descripcin en base a la ficha cualitativa.
VIII.DISCUSIN DE RESULTADOS
Se describir los resultados generales obtenidos por la ficha
cuantitativa y cualitativa, adems de los aspectos a
mejorar.
IX. CONCLUSIONES
En base a la discusin de resultados se obtendr el resultado
de la Evaluacin de Desempeo.
X. RECOMENDACIONES
En base a las conclusiones se har sugerencias de mejora
sobre la Evaluacin de Desempeo.
XI. PLAN DE CAPACITACIN
http://www2.ula.ve/personal2/dmdocuments/INSTRUCTIVO
%20EVALUACION%202012.pdf
http://www.auraquinonesli.com/evaluacion.pdf
http://vaf.ucv.cl:8080/Circulares/archivo?
codNivel=0001301000&codDcto=0001301000130925848&typ
e=doc