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CAPTULO II
MARCO TERICO CONCEPTUAL
La teora puede ayudar a pensar en varias cosas durante las diversas etapas de la
planificacin y evaluacin de una intervencin. Los planificadores de programas
emplean teoras para dar forma a la bsqueda de respuestas a las preguntas: POR
QU?, QU? y CMO?. Es decir, pueden emplearse para guiar la bsqueda del
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las
VARIOS; Modelos y teoras de comunicacin en salud. Reproduccin de Documentos. Serie # 19. Washington DC,
Divisin de Promocin y Proteccin de la Salud, OPS OMS, Abril 1996.
13
14 VARIOS;
Salud Tarea de Todos. Lima, Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo, 1989.
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Qu es la teora?
Una teora es un conjunto de conceptos, definiciones y proposiciones relacionados,
que presentan una visin sistemtica de fenmenos por medio de la especificacin de
relacin entre variables, con el fin de explicar y predecir los fenmenos. La nocin de
generalidad, o aplicacin amplia, es importante. Adems las teoras son abstractas
por naturaleza: es decir, no tienen un contenido ni un tema especfico. (15)
15 Hernndez
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Las VARIABLES son las formas operativas de las ideas. Expresan las formas en
que se ha de medir una idea en una situacin especfica. Es importante tener
presente, que las VARIABLES son la contraparte de las IDEAS, cuando se est
identificando lo que es necesario determinar en la evaluacin de un programa
impulsado por una teora.
como
la
sicologa,
sociologa,
antropologa,
comportamientos
del
16 VARIOS;
Op Cit
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sido sometidas a pruebas rigurosas. Debido a esto, con frecuencia las denominamos
marcos conceptuales o marcos tericos.
comunicacin en
sanitaria.
Por
consiguiente,
por
muy
diversos
motivos,
los
La teora de etapas del cambio, tiene que ver con la disposicin de los
individuos al cambio o al intento de cambiar hacia comportamientos
saludables.
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decisin/determinacin,
accin
mantenimiento.
Cabe
sealar que este es un modelo circular, no lineal. Las personas no pasan por
las etapas y luego se gradan; pueden entrar y salir en cualquier punto, y
con frecuencia reanudar el ciclo. Los estudios realizados han demostrado que
los individuos pasan por los mismos cambios cuando utilizan mtodos de
esfuerzo propio o autotratamiento, o cuando buscan ayuda profesional o van
a programas organizados. Adems, al parecer hay diferencias en cuanto cmo
las etapas se ajustan a la situacin para diferentes problemas.
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o ex fumadores
pueden
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CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
Precontemplacin
No se es consciente del
problema, no se ha pensado
en cambiar.
Aumentar la conciencia de la
necesidad de cambiar, y dar
informacin personalizada obre
riesgos y beneficios.
Contemplacin
Decisin/Determinacin
Ayudar en la preparacin de
planes de accin concretos, fijando
metas graduales.
Accin
Implantacin de planes de
accin especficos.
Mantenimiento
Continuacin de acciones
deseables, o repeticin de
pasos peridicos
recomendados.
El modelo de creencias de salud, fue uno de los primeros que adapt la teora
de las ciencias del comportamiento a los problemas de salud, y sigue siendo
uno
de
los
marcos
conceptuales
ms
ampliamente
reconocidos
del
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didcticos
impresos,
por
intermedio
de
los
medios
de
pero
que
no
experimentan
ningn
sntoma.
Por
consiguiente, estas personas tal vez no crean que sea necesario tratar la
afeccin con un mdico o tal vez no sigan
destinada al
de
contrato conductual, para establecer metas de corto plazo que sean factibles de
lograrse de modo que puedan aumentar su confianza (autoeficacia).
una
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CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
SUSCEPTIBILIDAD
Percibida
GRAVEDAD
Percibida
BENEFICIOS
Percibidos
BARRERAS
Percibidas
SEALES
ACCIN
PARA
AUTOEFICACIA
Confianza en la capacidad de
uno mismo de tomar medidas.
especfica
para
escoger
los
alimentos
de
una
dieta.
La
de
Procesamiento
de
la
y procesos fundamentales
Informacin
al
Consumidor,
del
los
de
utilizar
la
informacin
sobre
salud,
concebir
estrategias
criterios bsicos de
sobre
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CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
CAPACIDAD DE
PROCESAMIENTO
DE INFORMACIN
Limitaciones de los
individuos en cuanto a la
cantidad de informacin que
pueden adquirir, utilizar y
recordar.
BSQUEDA DE
INFORMACIN
Procesos de adquisicin y
evaluacin de la
informacin; afectado por la
motivacin, atencin,
percepcin.
REGLAS DE
DECISIN/HEURSTICA
Retroinformacin interna
basada en el resultado de las
elecciones, y cmo se utiliza
en futuras decisiones.
Cantidad, ubicacin,
formato, ininteligibilidad y
procesabilidad de la
informacin pertinente.
CONSUMO Y
APRENDIZAJE
ENTORNO DE LA
INFORMACIN
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sociales, que son similares a ellos o que influyen en ellos. Las personas se ven
influidas por sus entornos sociales y al mismo tiempo ejercen influencia en stos.
de los
temen que los posibles compaeros sexuales los rechacen si insisten en su uso.
Y algunos de los que creen que los preservativos son importantes, hallan
difcil ser firmes
especfico de accin.
constante
preservativos
para
protegerse
de
enfermedades
de
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CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
DETERMINISMO
RECPROCO
Los cambios de
comportamiento son
resultado de interacciones
entre la persona y su
entorno; el cambio es
bidireccional.
CAPACIDAD
CONDUCTUAL
El conocimiento y las
aptitudes para realizar un
comportamiento influye en
las acciones.
Proporcionar informacin y
capacitacin sobre la accin.
EXPECTATIVAS
AUTOEFICACIA
Confianza en la capacidad
de realizar una accin y
persistir en la misma.
APRENDIZAJE POR
OBSERVACIN
Creencias basadas en la
observacin de otros como
uno mismo o de resultados
visibles, materiales.
REFUERZO
Respuestas al
comportamiento de una
persona que aumentan o
disminuyen las
posibilidades de que algo
vuelva a ocurrir.
Proporcionar incentivos,
recompensas, elogios; Estimular la
autorecompensa. Disminuir la
posibilidad de respuestas negativas
que desanimen los cambios
positivos
Los modelos de nivel comunitario, son esenciales para las actividades integrales
de promocin de la salud. Estos modelos incorporan una perspectiva ecolgica y
constituyen la base para tratar de lograr metas de mejor salud para los
individuos, grupos, instituciones y comunidades. Complementan las metas del
cambio de comportamiento orientadas a individuos con propsitos amplios, que
comprenden la promocin
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Las teoras del cambio organizativo tienen que ver los procesos y estrategias
para aumentar las posibilidades de que las organizaciones formales adopten e
institucionalicen las polticas y los programas de salud.
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que
CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
COMPETENCIA
COMUNITARIA
Capacidad de inmiscuirse en
la solucin efectiva del
problema.
PARTICIPACIN Y
PERTINENCIA
SELECCIN DE
TEMAS
CONCIENCIA
CRTICA
Desarrollar comprensin de
las causas fundamentales de
los problemas.
Guiar la consideracin de
inquietudes de salud en la
perspectiva general de los
problemas sociales.
HABILITACIN
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CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
VENTAJA RELATIVA
COMPATIBILIDAD
COMPLEJIDAD
POSIBILIDAD DE
PONER A PRUEBA
Hasta qu punto la
innovacin puede
experimentarse antes de que
se requiera un compromiso
para adoptarla.
POSIBILIDAD DE
OBSERVAR
Hasta qu punto la
innovacin proporciona
resultados tangibles o
visibles.
organizaciones
compuestos
por
son
recursos,
sistemas
agentes,
sociales
complejos
funciones,
intercambios
estatificados,
y
culturas
La teora de las etapas se basa en la idea que las organizaciones pasan por una
serie de pasos o etapas, a medida que cambian. Al reconocer estas etapas, las
estrategias para promover el cambio pueden ajustarse a los diversos puntos
del proceso de cambio. Una versin abreviada de la teora de las etapas,
comprende cuatro etapas: definicin del problema (toma de conciencia),
iniciacin de la accin (adopcin), ejecucin e institucionalizacin. Cuando los
problemas se reconocen por primera vez, es importante tener conciencia
de
deben
los
procesos
organizativos
ejercen
influencia
en
el
que
La teora de las etapas y las teoras del desarrollo organizativo tienen el mayor
potencial para producir cambios que mejoren la salud en las organizaciones,
cuando se combinan. Es decir, las estrategias de desarrollo organizativo
pueden utilizarse en diversas etapas, segn sea necesario. En forma
simultnea, las etapas sealan la necesidad de hacer participar a los miembros
de la organizacin y a los responsables de las decisiones en diversos puntos
del proceso.
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CONCEPTO
DEFINICIN
APLICACIN
DEFINICIN DEL
PROBLEMA (ETAPA
DE TOMA DE
CONCIENCIA)
Hacer participar a la
administracin y a otro personal en
actividades destinadas a despertar
la conciencia.
INICIO DE LA
ACCIN (ETAPA DE
ADOPCIN)
ADOPCIN DEL
CAMBIO
Se implanta la innovacin,
ocurren reacciones y
cambios de funciones.
Proporcionar capacitacin,
asistencia tcnica y ayudar a
resolver problemas.
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