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CAPITULO No 1,
ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA
Competencia: Ejemplifique los elementos del FODA.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete el siguiente esquema de acuerdo a lo
estudiado en el captulo.
Fortaleza es:
Un factor interno positivo de la organizacin que es determinan
Oportunidad es:
Por ejemplo:
Un factor externo positivo que se puede aprovechar para ello gro de objetivos de la
Hec
1.organizacin.
Para una constru
2. Innovacin tecno
3. La violencia es u
FODA
Po
1
2.
3.
4.
Debilidad es:
Un factor interno negativo que impiden u obstaculizan el buen desempeo de la organizacin. Son todos aquellos elementos, recursos
Amenaza es:
Un factor externo negativo que representa un obstculo pa
INCIO
EJERCICIO 3
CAPITULO 2
DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS
1. Revisa si los clientes nuevos ya estn ingresados en el sistema o bien si expiro el contrato
de algn cliente y no renov su membresa para eliminarlo del sistema.
2. Ejecuta el proceso de cargo de cuota mensual de membresa a las tarjetas de crdito o
dbito autorizadas.
RENOVA
ELIMINA
ALcargos
CLIENTE
DEL mensual
SISTEMA
3. Emite un
listado de
de cuota
procesado y lo revisa contra el sistema de
CION
clientes, para verificar que todos estn incluidos.
4. Genera el listado generado de facturas.
5. Revisa el listado generado de facturas.
6. Si no hay errores imprime las facturas correspondientes de lo contrario realiza los cambios
pertinentes y procede a imprimir las facturas.
7. Imprime
sobres y cartas de envio a los clientes.
GENERA CARGO MENSUAL
DE los
MEMBRESIA
8. Prepara las facturas en un sobre con la carta correspondiente.
9. Imprime el listado de recepcin de facturas.
10. Entrega al mensajero el listado de facturas
con su
comprobante
LISTADO
DE
CLIENTESde recepcin y los sobres
con
las
facturas
y
cartas
para
los
clientes.
GENERA LISTA DE CLIENTES
Elabore el diagrama de este procedimiento administrativo.
LISTADO
CORECT
O
LISTADO DE CLIENTES
EJERCICIO 6
CAPITULO 3
SOBRES
Y CARTAS
MODELIZACIN
DE
UN SISTEMA DE CARTAS CON SOBRES
PREPARACION
FACTURAS
LISTADO DE ENTREGA
Se trabajara nuevamente el caso de la cadena de restaurantes Comida Chapina, S.A. Esta cadena
cuenta con 45 restaurantes en todo el pas, tanto en la ciudad capital como en los departamentos.
Cuando ngel Aragn puso en marcha los sistemas para poder solventar las necesidades de
compras y publicidad pendientes, tomo las siguientes decisiones: Reuni a todos los propietarios
FIN
de la cadena de restaurantes. Les ofreci dar a cambio derechos exclusivos y autoridad para tomar
decisiones en su territorio y el consigui consistencia en el men y decisiones centralizadas en
publicidad y compras. Tambin realizo una investigacin de mercado y grupos de enfoque para
analizar los gustos de los clientes, en la cual tuvo como resultado que podra enfocarse en atraer
clientes para desayunos y ofrecer servicio de capacitaciones o bien celebraciones varias en este
tiempo de comida. Aragn pretende enfocar su atencin en incrementar el negocio de desayunos.
Recuerde que cada restaurante cuenta con un sistema de informacin aislado. No se consolida la
informacin de todos los restaurantes y no se cuenta con estados financieros consolidados. Un
sistema de informacin comn que permita consolidar informacin apoyara el proceso de toma de
decisiones gerenciales. Analice la bsqueda de informacin a realizarse para disear este sistema
comn para todos los restaurantes que permita consolidar la informacin.
Utilice la tabla siguiente para mostrar su plan de recopilacin.
INDICIOS DE:
QU SE DEBE BUSCAR?
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS COMUNES
FORMULARIOS MAL
DISEADOS
Como
bien
se
dice
los
formularios que no forman parte
de este sistema o est mal
implado. Ya que se renovaran o
se implementaran Diagramas de
Flujo
para
todos
los
ANLISIS DE HALLAZGOS
Como en cada restaurante se
tiene una base de informacin
aislada. Si implementamos la
reunin esto tendra como
consecuencia la unin y el
cambio de estrategias.
Como se implement hace poco
un nuevo gerente, esto quiere
decir que tendrn la obligacin
de hacer unos cambios que
beneficien a la empresa.
restaurantes.
TIEMPO DE EJECUCIN
INADECUADO
REQUERIMIENTO DE MAYOR
CAPACIDAD DE
PROCESAMIENTO
SISTEMAS DE INFORMACIN
REQUERIDOS.
EJERCICIO 9
CAPITULO 5
METODOLOGIA
Competencia: Ejemplifica las metodologas de diseo.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete la siguiente tabla segn la metodologa para
el diseo general de sistemas que se le indique. Describa la metodologa y d dos ejemplos en
dnde se recomienda su uso.
NO.
1.
2.
3.
4.
METODOLOGIA
DISEO
ESTRUCTURAD
O
PROTOTIPO
DESARROLLO
RAPIDO DE
APLICACIONES
ORIENTADA A
OBJETOS
DESCRIPCION
Esta metodologa es clasificada y algunas
veces orientada a procesos y a los datos.
En la orientada a procesos se examinan
las entradas, las salidas, y los procesos
de un sistema para determinar las
necesidades de informacin de dicho
sistema. Normalmente se utilizan los
diagramas de flujo de datos DFD como
asistentes para este diseo. En el
enfoque orientado a datos se auxilia de
los diagramas de Entidad Relacin (ER)
para identificar a las entidades y sus
relaciones.
Se define como el modelo u origina a
partir del cual se da forma a algo. El
trmino desarrollo de prototipos se refiere
a la elaboracin de un producto funcional
en tamao natural, pero que se utilizar
en ltima instancia.
En esta metodologa se disea el modelo
conceptual del sistema para trabajar en
conjunto, tanto el usuario como el
diseador. Posteriormente, un equipo de
especialistas altamente calificados y
motivados con la asistencia de un CASE
disean y construyen el sistema. Con la
utilizacin de herramientas CASE se
agrega disciplina al desarrollo del
sistema, se reducen los errores y
omisiones del diseo y se reduce la
redundancia de trabajo.
El objetivo principal de esta metodologa
es disear y construir sistemas a travs
de la construccin de objetivos de
software en lugar de escribir mdulos de
software desde el inicio
CASOS EN QUE SE
RECOMIENDA SU
USO
Utilizar en los casos
donde se trata de
determinar
los
requerimientos de los
datos
sobre
los
cuales se basa la
toma de decisiones.
Aplicaciones en
manufactura,
publicaciones de
documentos,
sistemas expertos,
sistema geogrficos,
etc.
EJERCICIO 10
CAPITULO 5
METODOLOGIAS
Competencia: Sintetiza los aspectos para analizar hechos en el sistema y definir estrategias de
diseo.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete la siguiente tabla. Debe basarse en los
cuadros aspectos identificados por James Senn para analizar los hechos en el sistema y definir
estrategias de diseo. Estas estrategias deben tenerse presentes cuando se disee en detalle en
los prximos captulos. Puede consultar otras fuentes para complementar la informacin presentad
en este captulo.
ASPECTO
Capacidad
Control
Acceso a la Informacin
Complejidad
DESCRIPCIN
Es la habilidad para lograr
que los objetivos puedan
Aumentar la capacidad del
elemento que las requiere, y
metas. Se refiere tanto a
personas, equipo, espacio y/o
procedimiento. Para Reducir
las expectativas de usuarios.
Sistema de manera que
coincidan
con
lo
que
el sistema y su capacidad
actual puede producir
Son
mecanismos
inadecuados o inexistentes
de
control.
Disear
mecanismos para detectar y
evitar
las
fallas.
para
aumentar la probabilidad de
que las actividades se lleven
a cabo o detectar eventos
inesperados o inaceptables
Facilitar el acceso a la
informacin. En determinado
formato til para alcanzar un
objetivo. Se debe preguntar si
dicha informacin existe, es
correcta y est disponible, o
es algn procedimiento que
se puede mejorar para que
se
tenga
acceso
a ella. Si se requiere de la
informacin
Facilitar
el
acceso a la informacin.
Cambiar el mtodo de
presentacin.
Diseo es la particin en
elementos
menores hasta llegar a
elementos
relativamente
simples.
Contra la complejidad el arma
ms eficaz
EJERCICIO 11
CAPTULO 6
ESTRATEGIA DE DISEO
RECOMENDADAS
Redefinir la naturaleza de la
tarea para que se ajuste a las
capacidades actuales del
sistema.
Eliminar la necesidad de la
informacin.
Eliminar
la
necesidad del procedimiento
DISEO DE SALIDAS
Competencia: Ejemplifica las salidas a producir por un sistema de acuerdo a los mtodos de
generacin de salidas existentes.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete el cuadro con un ejemplo de salida que es
recomendable producir para cada uno de los mtodos disponibles, para generacin de salidas
identificadas en la columna correspondiente. Tome en consideracin las ventajas y desventajas
que ofrece cada uno.
EJEMPLO
MTODO
Impresoras de calidad
Pantalla
de
de
Facilita
comunicacin
entre
diversos equipos, no es ruidoso
reduce
espacio
de
almacenamiento,
Maneja grandes cantidades de
informacin facilita
comunicaciones
entre
diversos
equipos no es ruidosos no
Requiere de papel tinto u otro insumo.
Microfichas
Ejercicio 12
Captulo 6
Diseo de Salidas
de
el
Le es de utilidad al usuario?
(consignar por qu)
Es la disponibilidad la adecuada?
Por qu?
Es completa la salida?
Es consistente? (cuadra o es
congruente la informacin consignada
en ella)
Consignar el tiempo oportuno de
entrega ( Considerar Aceptable, Ideal,
Fatal)
Es flexible y apropiado el diseo?
Est organizada eficientemente?
Est organizada eficazmente
El medio es el correcto y adecuado?
En funcin de la velocidad requerida
En funcin de la calidad
En funcin del nmero de copias
CHEQUEO
OBSERVACIN
Revisar si realmente
cumple
con
los
detalles requeridos
Si es preciso ya que
no falta a errores
frecuentemente
El usuario tambin
tiene
que
tener
precisin a la hora de
ejecutar un sistema
Si
ya
que
es
necesario que se
ejecutante bien su
trabajo
Tiene que serlo
Tiene una precisin
que es establecida
por defecto
Es ideal y aceptable
Si lo es porque si no,
no funcionaria
Si porque de esta
forma se ejecutan
bien los procesos
Si lo esta
Si porque de esta
manera se ejecutan
los programas y sus
procesos.
Captulo 7
Ejercicio 13
Diseo de entradas
Siempre y cuando
cuadre
con
lo
establecido
Competencia: Ejemplifique las entradas de acuerdo a los mtodos disponibles para la generacin
de entradas.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete el cuadro con un ejemplo de entrada que es
recomendable producir para cada uno de los mtodos disponibles para la generacin de entradas
indicadas a continuacin.
LA PANTALLATECLADO
(SENSIBLE O TOUCH
SCREEM)
RECONOCIMIENTO DE
CARACTERES
Este aparato nos puede ayudar mucho porque nos permite ingresar datos
sin problemas ya que los podemos ver pero no podemos trasladar datos
fsicos desde el mismo.
Pantallas de Windows 7 ATMEL diseada con nuevo sensor tctil
Este aparato solo nos puede leer datos en especfico que son cdigos
cifrados pero nonos puede ayudar en mucho ya que solo este tipo de tatos
nos ingresa.
Lector ptico de marcas m14 lector tipo pistola
Este aparato nos puede enviar y recibir informacin pero es informacin
especfica y solo puede ser de cierta cantidad.
Fax Virtual
Este aparato puede ingresar informacin ya que es una especfica en esta
funcin pero solo informacin que se encuentre disponible dentro de su
ordenado.
Ratn inalmbrico mouse tipo anillo
Puede ser un escner y lector de cdigo de barra ambos solo pueden
ingresar informacin.
Adobe acrobat profesional (Windows, Mac OS)
RECONOCIMIENTO DE
VOZ
CMARAS DIGITALES
LECTORES PTICOS
(CDIGOS DE BARRA)
FAX
RATN
EJERCICIO 14
CAPTULO 7
DISEO DE ENTRADA
Competencia: Analiza el mtodo para capturar una entrada de acuerdo a los criterios estudiado.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Cada vez que un cliente realiza una compra en el
supermercado, un lector ptico de barra es el dispositivo de entrada que registra el precio del
producto que se compra. De acuerdo al siguiente cuadro responda las preguntas para hacer un
anlisis del mtodo para la entrada de los artculos he incluir en la factura de compra.
PREGUNTA
En donde es producida la entrada
En donde se necesita
Como es producida
Qu medidas de seguridad se
requieren, confidencialidad
ANLISIS
Con el cajero del supermercado
En la salida de los productos
Como un proceso de entrada y salida
Solo el usuario y el cajero
Nivel de seguridad
Tiempo promedio del ingreso de
datos
Procesos especiales a ejecutarse
antes
Prioridad de la entrada
EJERCICIO 15
CAPITULO 8
UML
Competencia: Interpreta un diagrama de caso de uso para un sistema dado.
Instrucciones y enunciado del ejercicio: Interprete el siguiente diagrama de caso de uso para el
sistema de tarjetas de crdito. Analice si el diagrama cumple con las normas para su correcta
diagramacin, justifique su respuesta.
Actualiza inventario
Comprador enva
Visualiza rdenes
OC
Visualiza formulario
Cliente
Calculo total
Entrega Orden
El cliente se relaciona con los 6 casos siguientes: Obtiene informacin producto, Verifica estado de
la orden (estos dos se relacionan con el servicio al cliente), agrega producto a formulario, agrega
producto a formulario, visualiza formulario orden de compra, calculo local y entrega de orden, y
este ltimo se extiende del caso de uso de tarjeta de crdito rechazada. La flecha debe estar en
sentido contrario.
2. Justificacin