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GERENTE Y
AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y FORTALECIMIENTO DE
TRANSFORMACION
ORGANIZACIONAL
LA EDUCACION
GRUPO: ASKHAYACHIY
HYO-2015
La esencia del
liderazgo es la
confianza y se
construye da a da.
La creacion de riqueza se
debe al "CAPITAL
HUMANO" esta es una
combinacion de energia
intelectual y emocional.
INSPIRAR CONFIANZA
FIJAR EL RUMBO
EL ROL
DEL
GERENTE
CREAR LAS CAPACIDADES
PARA LA EJECUCION
Desarrollan procesos,
prcticas y actividades
necesarias para
preservar la
competitividad.
CONSEGUIR LA
ADHESION
DESARROLLAR
Compromete y motiva
a cada miembro del
equipo para poder
alcanzar sus objetivos
Esto es importante
en toda
organizacional, y es
vital que los
gerentes colaboren
con sus colegas,
subordinados y
clientes para
interpretar y
desarrollar
estrategias que
aseguren el xito de
la empresa.
Interpretar y
aprovechar la
informacin
Desenmascarar la
informacin
subyacente
TRANSFORMACION
ORGANIZACIONAL:
El rol del gerente
en la poca
posmoderna
La dinmica individual /
empresa en la
transformacin
Es importante
desenmascarar las bases
irracionales de nuestro
comportamiento
individual y resaltar las
capacidades humanas,
tanto fsicas como
afectivas y todo esto es
para poder mantener un
alance racional entre la
tecnologa y lo social
para participar en la
actualidad empresarial
La dinmica individual es
el ms resaltante ya que
se seguir requiriendo
transformacin tanto de
la estructura y funcin
de la empresa, el
CONCLUSIONES
individuo
tiene que ser
una persona motivada y
activo en cuanto al
proceso transformativo.
Fomentar el tratamiento
colectivo de la
informacin
Nutrir la informacin
justificada
Es importante
fomentar el
tratamiento
colectivo ya que
esto nos permitir
un mejor anlisis
de los datos y nos
ayudara a formular
decisiones ms
eficaces y a
obtener una
colaboracin libre
y creativa para el
xito
organizacional y
Para nutrir la
informacin es preciso
importar la tecnologa
en la empresa y es
necesario cuidar las
consecuencias de su
importancia al nivel
personal y social.