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GENERANDO

IDEAS DE
NEGOCIOS E
INVERSION

Formulacin y Evaluacin de Proyectos.

PROPSITO DE LA CLASE
Genera ideas de negocio para el desarrollo de su proyecto.
Desarrolla las matrices para elegir una oportunidad de
negocio.
Identifica una oportunidad de negocio para su proyecto de
inversin.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos.

QU TIPO DE IDEAS ?
Ideas novedosas
Ideas diferentes
Ideas concretas y
precisas
Ideas que revolucionen el
sector industrial donde
vamos a competir
PERO NO CUALQUIER
IDEA:
SON IDEAS DE
NEGOCIO
3

IDEAS DE NEGOCIO
Al tener claras las ideas de
negocio, debemos hacer una
evaluacin de cada una de
ellas con el propsito de
determinar cual o cuales
constituyen:
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO

IDEAS DE NEGOCIO PASOS A SEGUIR

Generar el mximo de ideas, sin


barreras de ningn tipo

Mire su Medio Ambiente su


entorno inmediato

Piense en forma realista

Infrmese y sea objetivo

Solo despus de este ejercicio


pase a las etapa siguiente que es
la evaluacin de aquellas que
verdaderamente constituyen
oportunidades reales de negocio

VER OPORTUNIDADES
La HABILIDAD de identificar
oportunidades de negocio es
una habilidad adquirida.
EJERCTESE: Identifique y escriba
una idea de negocio cada vez
que pueda (en el bus, cuando
compre, etc).
RESULTADO: Con el tiempo
mejorarn la calidad de las
ideas.

Finalmente,
encontrar la

OPORTUNIDAD
y manos a la
obra!!!

TIPOS DE NEGOCIOS

Ventas a Distancia
Ventas al Detalle
Comida
Produccin
Servicios
Nuevas Ideas o Productos
Concesiones
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.

Sondeo de Mercado:
Qu Preguntamos?

Acostumbra comprar el producto?


Dnde lo compra actualmente?
Qu presentacin utiliza?
Quin hace la compra?
En qu fechas/meses/das compra?
Cunto invierte?
Qu le debemos ofrecer para que nos
compre?
Comentarios y sugerencias.
Datos: Edad, sexo, NSE

TRABAJO EN EQUIPO
Proponga al menos 12 ideas de negocios por
grupo de trabajo relacionadas con el mbito
propio de su inters, proceda a la aplicacin de
matrices para elegir una sola, la cual
constituir su idea de negocio para desarrollar
su proyecto durante en el curso.

Formulacin y Evaluacin de Proyectos.

MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD


DE INVERSION (I)
FACTOR

PESO

IDEA DE NEGOCIO
A

IDEA DE NEGOCIO
B

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

Innovacin

0.20

1.40

1.00

Viabilidad
Comercial

0.20

1.60

1.00

Viabilidad
Econmica

0.20

1.20

1.40

Viabilidad
Tecnolgica

0.20

1.20

Viabilidad
Legal

0.20

1.20

Total

1.00

1.20
1.20
6.60
11

5.80

MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)


Preguntas
Orientadoras /
Ideas

Idea 1
Si
No

Idea 2
Si
No

Idea 3
Si
No

Existe una
necesidad que
satisfacer
en tu localidad?
Existe un
mercado para este
producto
o servicio?
Quieres realizar
este proyecto?
Es posible
producir el
producto en tu
distrito o Regin?
Este proyecto
permitir tener
ganancias?
Total IDEAS con SI

* Solo se contabiliza los SI.


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Idea 4
Si
No

Idea 5
Si
No

MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (III)

Preguntas
Orientadoras /
Ideas

Idea 1

Idea 2

Idea 3

Idea 4

Idea 5
Tabla de
Calificacin

Disponibilidad local
de materias primas
Existencia de
Demanda
Insatisfecha
Disponibilidad de
Mano de Obra
Calificada
Disponibilidad de
Mano de Obra a
Costo aceptable
Tecnologa
localmente
disponible
Tienes habilidades
para gestionar el
proyecto

5 Muy Bueno
4 Bueno
3 Regular
2 Malo
1 Muy Malo

Puntaje Total
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MATRIZ DE CONSOLIDACIN
MATRIZ
M1

Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5

M2
M3
Puntaje
Total

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INFORMACIN
GENERAL DEL
PROYECTO

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ESQUEMA DEL PROYECTO


Cartula
Indice
Resumen Ejecutivo en Espaol e Ingls:(mx. 1 pgina)
MODULO I: Datos Generales
1.Nombre:
2. Giro de Negocio:
3. Ubicacin:
4. Cdigo CIIU:
5. Presentacin de los promotores:
6. Problema Identificado:
7. Idea de la necesidad u oportunidad del negocio:
8. Objetivos del proyecto:
9. Oportunidad de Negocio:
9.1. Oportunidad de Oferta
9.2. Oportunidad de Demanda
10. Estrategia del Proyecto

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ESQUEMA DEL PROYECTO


MODULO II: Estudio de Mercado
2.Cuantificacin de la Demanda

2.1. Universo
2.2. Muestra
2.3. Cuestionario de la Encuesta Concluyente
2.4. Anlisis de resultados de la Encuesta Concluyente
2.5. Anlisis del Macro entorno (Teora del Macroambiente de Porter)
2.6. Anlisis de Competencia (Cruz de Porter)
2.7. Anlisis de la Comercializacin
2.7.1. Producto
2.7.2. Plaza
2.7.3. Promocin
2.7.4. Precio
2.8. Cuadro de Demanda Proyectada por producto o servicio
2.9. Ciclo de Vida del Producto considerando las 4 P de Marketing

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ESQUEMA DEL PROYECTO


MODULO III: Estudio Tcnico
3.1.Tamao
3.1.1.Tamao Terico
3.1.2.Tamao Mximo.
3.1.3. Tamao Normal
3.2. Proceso
3.2.1.Flujograma de la Produccin (por producto)
3.2.2. Blueprinting (por servicio)
3.2.3.Requerimiento de Materia Prima Directa
3.2.4.Requerimiento de Mano de Obra Directa
3.2.5.Requerimiento de Carga Fabril
3.2.6.Requerimiento de Gastos Administrativos
3.2.7.Requerimiento de Gastos de Ventas
3.2.8.Requerimiento de Inversiones Tangibles
3.2.9.Requerimiento de Inversiones Intangibles
3.3.Localizacin
3.1.Cuadro de Localizacin por el Mtodo de Puntos
3.2.Macrolocalizacin (para produccin y/o servicios)
3.3.Microlocalizacin (para produccin y/o servicios)
3.4.Matriz de Impacto Ambiental

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ESQUEMA DEL PROYECTO


MODULO IV: Estudio Legal y Organizacional
4.1.Forma Societaria (anexar minuta)
4.2.Rgimen Laboral
4.3.Rgimen Tributario
4.4.Organigrama Funcional
4.5.Manual de Organizacin y Funciones
4.6.Gastos de Formalizacin Empresarial.
MODULO V: Proyeccin de Ingresos
5.1.Ingresos por Ventas por producto principal
5.2.Ingreso s por Ventas de productos secundarios

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ESQUEMA DEL PROYECTO


MODULO VI: Estudio Econmico
6.1.Presupuesto de Materias Primas Directas
6.2.Presupuesto de Mano de Obra Directa
6.3.Presupuesto de Carga Fabril
6.4.Presupuesto de Costo de Ventas
6.5.Presupuesto de Gastos Administrativos
6.6.Presupuesto de Gastos de Ventas
6.7.Presupuesto de Gastos Operativos
6.8.Presupuesto de Inversiones Tangibles
6.9.Depreciacin
6.10.Presupuesto de Inversiones Intangibles
6.11.Amortizacin de Intangibles.
MODULO VII: Inversin y Financiamiento

7.1.Presupuesto de Inversin Total


7.2.Presupuesto de Financiamiento
7.3.Cronograma de pagos del Financiamiento

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ESQUEMA DEL PROYECTO


MODULO VIII: Evaluacin Econmica y Financiera
8.1.Estado de Resultados proyectado
8.2.Flujo de Caja
8.3.Indicadores Econmico Financiero
8.3.1.VAN
8.3.2.TIR
8.3.3.Beneficio Costo
8.3.4.Periodo de Recuperacin de Capital
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS

Formulacin y Evaluacin de Proyectos.

VIVE TU
PROPSITO

Gracias por su Atencin


Docente Coordinador:
MG. Juan C. Carhuallanqui Galindo

http://www.universidad.continental.edu.pe/
http://calidadeducativauc.blogspot.com/

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