GERENCIA

COMUNICACIONAL
AQUI PUEDES OBETENER INFORMACIN VERAS ACERCA DE LA GERENCIA
COMUNICACIONAL

martes, 26 de mayo de 2009

GERENCIA PARTICIPATIVA

http://lagerenciacomunicacional.blogspot.com/2009/05/gerencia-participativa.html
La gerencia participativa es una aportacin de la respetada Mary Parker Follet. Quien
logr reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque
contemporneo que enfatiza el comportamiento humano. A ella se le debe ms que a
ninguna otra persona, el unir la administracin cientfica con el enfoque de grupo o de
sistemas a la solucin de problemas administrativos.
La Sra.Follett estaba convencida de que ninguna persona podra sentirse completa a no
ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecan gracias a sus relaciones
con otros miembros de las organizaciones. De hecho, afirmaba que la administracin era
"el arte de hacer las cosas mediante personas". Parta de la premisa de Taylor, en el

sentido de que los obreros y los patrones compartan un fin comn como miembros de
la misma organizacin, pero pensaba que la diferencia artificial entre gerentes y
subordinados oscureca su asociacin natural. Es por esta razn que su "poder con" en
lugar del "poder sobre" se constituye en la base para la gerencia participativa.
Crea firmemente en la fuerza de grupo, en el cual los individuos podan combinar sus
diversos talentos para lograr algo mayor. Es ms, su modelo de control "holstico" no
slo tomaba en cuenta a las personas y los grupos, sino tambin las consecuencias de
factores del entorno, como la poltica, la economa y la biologa.
Su modelo fue un importante antecedente del concepto de que la administracin
significa algo ms que lo que ocurre en una organizacin cualquiera, incluy
explcitamente el entorno de la organizacin en su serie ms amplia de relaciones,
algunas dentro de la organizacin y otras ms all de sus fronteras.
La gerencia participativa implica algo ms que asignar tareas y se nutre de la
oportunidad de compartir responsabilidades, en la mejor expresin del trmino, sin
presiones e imposiciones que puedan limitar la autonoma y toma de decisiones
compartidas. El gerente participativo distribuye cierto poder para recibir apoyo, esto
genera acciones sincronizadas y produce resultados productivos para la empresa. El
poder del gerente participativo es compartido y resulta mucho ms amplio por la
sinergia del trabajo en conjunto.
Publicado por paola en 6:04

Reacciones:

No hay comentarios:
Publicar un comentario en la entrada
Entrada ms reciente Entrada antigua Pgina principal
Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)

vdeo SOBRE EL ANLISIS FODA

con la tecnologa de

libros para consultar sobre gerencia estrategica

*GERENCIA ESTRATEGICA - ESCRITO POR SERNA, HUMBERTO

*GERENCIA ESTRATEGICA, LA - DAVID, FRED R.

vdeo SOBRE GERENCIA ESTRATEGICA

con la tecnologa de

libros para consultar sobre gerencia participativa

*En las fronteras de la gerencia - por Rosabeth Moss Kanter

*Cuando las culturas chocan - por Richard D. Lewis

vdeo de Reingenieria de procesos

con la tecnologa de

libros para consultar sobre direccin por valores

*LA DIRECCIN POR VALORES de salvador garcia

*La Direccin Por Valores. 2. Ed.

libros para consultar sobre liderazgo

*De Lder A Lder. Frances Hesselbein Y Paul M. Cohen (Comp.)

*No Jefes Sino Lderes. 2 Edicin John Adair.

*Madera De Lder - Mario Alonso Puig

vdeo sobre liderazgo

con la tecnologa de

VIDEOS sobre la negociacin

con la tecnologa de

LIBROS PARA CONSULTAR sobre la negociacin

*La nica gua de negociacin que usted necesita - por Peter Stark y Jane
Flaherty

*Secretos de las negociaciones poderosas - por Roger Dawson

Archivo del blog

2009 (11)
o

junio (1)

mayo (10)

LA ESPINA DE PESCADO

EL RBOL DE PROBLEMAS

ANLISIS FODA

GERENCIA ESTRATEGICA

GERENCIA PARTICIPATIVA

REINGENIERA DE PROCESOS E IMAGEN CORPORATIVA

GERENCIA DE CRISIS Y COMUNICACIN

DIRECCIN POR VALORES Dirigir por valores, consis...

LIDERAZGO

LA NEGOCIACIN

he
he
he
he
he

acabado
acabado
acabado
acabado
acabado

de
de
de
de
de

verlo
verlo
verlo
verlo
verlo