11 DICAS DE COMO TER SADE FINANCEIRA NA SUA EMPRESA

Sade financeira na sua empresa

Vai comear um novo ano e com ele as expectativas de que a vida pode ser melhor que o ano que se passou, at a
tudo bem, mas se voc deseja que as coisas sejam melhores na sua empresa, precisa ter fora de vontade para
mudar quando necessrio e principalmente ter disciplina de fazer coisas que parecem ser muito trabalhosas,
porm fundamentais para a sobrevivncia da sua empresa.
Abaixo fiz questo de listar 11 dicas prticas que contribuiro para que voc possa atingir este objetivo:
1. LUCRO BRUTO No faa compromissos levando em considerao o Lucro Bruto. Muita empresa tem
problemas financeiros porque se esquece de que ter que deduzir do lucro bruto as despesas variveis como
folha de pagamento, impostos alm das provises, etc. Na prtica, saiba qual o seu lucro lquido;
2. CUSTOS FIXOS Tenha controle dos custos fixos, preferencialmente faa um oramento mensal e administreos, lembrando que voc somente administra o que tem controle. Tente diminu-los sem perder a qualidade do
seu produto/servio;
3. INVESTIMENTOS Nunca faa investimentos sem fazer um planejamento detalhado de viabilidade do mesmo e
da existncia do recurso para paga-lo;
4. IMOVEL PRPRIO - Deixe para adquirir um imvel prprio somente quando sua empresa estiver slida. Adie o
sonho, porque se for mal planejado pode virar um pesadelo ( Imvel prprio sem capital de giro e pagando juros
altos);
5. CREDIRIO PRPRIO Tenha um credirio saudvel, tenha coragem de dizer no para os clientes que no
pagam regularmente. Melhor ter a mercadoria na prateleira pra vender a vista ou pra o cliente que paga do que
a iluso de que vai receber de um cliente duvidoso. Se possvel, terceirize seu credirio pra quem especialista;
6. JUROS Evite o pagamento de juros, na maioria das vezes eles representam seu lucro;
7. PR-LABORE Defina um pr-labore que sua empresa pode lhe pagar, no coloque um peso sobre a sua
empresa que ela no consiga carregar. Espere o momento certo para fazer retiradas;
8. INFORMAO REAL Tenha softwares e controles que permitam ter a sua empresa com todas as informaes
que voc precisa. Tenha a empresa na sua mo, no deixe seu patrimnio na mo dos outros sem saber como
ele est;
9. FLUXO DE CAIXA Faa um controle de fluxo de caixa e tenha uma meta pra fazer uma reserva de caixa,
esteja preparado para imprevistos;
10. ESTOQUE S compre o suficiente para suprir um giro mdio estabelecido pela necessidade de sua empresa,
faa cotao, verifique os prazos de validade, acompanhe os preos do mercado e verifique o que seu cliente
quer. A falta de gesto do estoque um dos grandes causadores de falncia;
11. EQUIPE ALINHADA Busque formar uma equipe que esteja preocupada e empenhada em acompanhar a sua
viso de negcio, treine-os, descubra o potencial de cada um e se no atend-lo, busque outros colaboradores
que possam lhe atender. Caso no haja disponvel no mercado, prepare-os ou busque parcerias para faz-lo
porque existe muita gente boa ansiosa por uma oportunidade.



Fonte, Cludio Flix
http://itabatanews.com.br/leitor.php?cod=2057

Acesso em 16/05/2011