Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
RESUMEN
I. INTRODUCCIN
El presente trabajo presenta los resultados del
proceso de diseo de un instrumento de evaluacin del
clima organizacional dentro de la Superintendencia
de Recursos Humanos y Organizacin del Complejo
Petroqumico La Cangrejera, dependiente de
PEMEX Refinacin. El objetivo fue desarrollar
un instrumento vlido y confiable para medir la
percepcin sobre el clima organizacional de los
empleados de la Superintendencia; para ello
se desarroll un cuestionario de 21 tems de
acuerdo con la revisin bibliogrfica realizada.
Posteriormente a su aplicacin se estudiaron sus
propiedades psicomtricas (confiabilidad y validez),
siendo necesario replantear los factores originales
para obtener un instrumento psicomtricamente
adecuado para la organizacin.
Acadmico del Instituto Tecnolgico Superior de Tierra Blanca, estudiante del Doctorado en Ciencias Econmico Administrativas en la
Universidad Autnoma del Estado de Mxico. Correo electrnico: fmachorro@live.com
** Estudiante de la Licenciatura en Administracin del Instituto Tecnolgico Superior de Tierra Blanca. Correo electrnico: marinayh7@
hotmail.com
***Estudiante del Doctorado en Ciencias Econmico Administrativas en la Universidad Autnoma del Estado de Mxico. Correo electrnico:
anvaromero@gmail.com
30
Araujo et al.
(2011)
Paule y
Caboverde
(2011)
Noriega y Pra
(2011)
Productivo
Hospitalario
Organizaciones
pblicas
Domnguez et
al. (2010)
Hotelero
Educativo
Chiang et al.
(2007)
Hospitalario
Fernndez
(2004)
Educativo
Caligiore y
Daz(2003)
Servicios
Chiang et al.
(2010)
Mujica y Prez
(2009)
Sector
Educativo
Gmez (2004)
Diversas
empresas
colombianas
Vzquez y
Guadarrama
(2001)
Educativo
Dimensiones
Estilo de gerencia
Reconocimiento
Autonoma
Entusiasmo y apoyo
Recompensa
Innovacin
Percepcin de la direccin
Satisfaccin en el centro
Identificacin de los objetivos
Relaciones interpersonales
Percepcin del funcionamiento de la
organizacin
Estructura
organizacional
Liderazgo
Toma de decisiones
Motivacin
Comportamiento individual
Autonoma
Cohesin
Confianza
Presin
Apoyo
Reconocimiento
Equidad
Innovacin
Clima
Clima
Clima
Clima
en
en
en
en
estructura
comunicacin
liderazgo
motivacin
Imagen gerencial
Relaciones sociales
Toma de decisiones
Tarea
Comunicacin
interna
Reconocimiento
Relaciones
interpersonales
Calidad en el trabajo
Toma de decisiones
Entorno fsico
Objetivos de la institucin
Compromiso
Adaptacin al cambio
Delegacin de actividades y
funciones
Coordinacin externa
Eficiencia en la productividad
Visin
Expectativa de logro
Cooperacin en la tarea
Afiliacin grupal
Funcionamiento
organizacional
Estructura organizacional
Proceso de toma de decisiones
Tipo de comunicacin
Motivacin al logro
Claridad organizacional
Sistema de recompensas e
incentivos
Toma de decisiones/autonoma
Liderazgo
Interaccin social
Apertura
organizacional
Estructura
Motivacin
Trabajo en equipo
Liderazgo
Participacin del empleado
Toma de decisiones
Comunicacin
Responsabilidad
Trabajo
significativo
Conflicto
31
IIESCA
equipo de trabajo.
20. Se toma en cuenta nuestra opinin en
decisiones importantes.
21. Las herramientas de trabajo son las adecuadas.
Para las respuestas, se opt por una escala
Likert con cuatro opciones:
1.
2.
3.
4.
Totalmente de acuerdo.
De acuerdo.
En desacuerdo.
Totalmente en desacuerdo.
1.
Dimensin
Trabajo en equipo
Comunicacin
Igualdad
Condicin fsica
Reactivos
2, 13, 16 y 19
1, 7 y 15
17, 18 y 20
8 y 21
Liderazgo
3, 5, 9, 10 y 12
Motivacin
4, 6, 11 y 14
32
Desviacin
Dimensin
Media
estndar
Trabajo en equipo
3.0735
.57960
Comunicacin
3.1471
.57413
Igualdad
2.6618
.67775
Condicin fsica
2.2794
1.22286
Liderazgo
3.1412
.49240
Motivacin
3.1140
.46608
2.9028
.6688
Factor 2 LIDERAZGO
Mi jefe inmediato fortalece la confianza entre
el equipo.
Factor 3 ORIENTACIN A RESULTADOS
Factor 5 MOTIVACIN
Condicin fsica
0.506
Igualdad
0.737
Liderazgo
0.469
Motivacin
0.300
Trabajo en equipo
Comunicacin
recursos humanos.
Alfa de Cronbach
0.474
-0.100
33
IIESCA
Alfa de Cronbach
Trabajo en equipo
0.649
Liderazgo
0.720
Orientacin a resultados
0.526
Retroalimentacin
0.571
Motivacin
0.542
VI. REFERENCIAS
Araujo, R. P., J. M. De la Torre y A. Lpez (2011). El clima
organizacional en el diseo del Balanced Scorecard:
Evaluacin Psicomtrica de un Instrumento de
Medida. Contabilidade Vista & Revista, Vol. 22 No. 1 pp:
107-141.
Media
estndar
Trabajo en equipo
2.5853
.64398
Liderazgo
3.2147
.68704
Orientacin a resultados
2.8456
.77872
Retroalimentacin
2.7868
.62484
Motivacin
3.3897
.45790
2.9644
.63849
V. CONCLUSIONES
Se ha obtenido un instrumento de medicin del
clima organizacional con propiedades psicomtricas
adecuadas, el cual est acorde con el contexto
de la Superintendencia de Recursos Humanos
y Organizacin del Complejo Petroqumico La
Cangregera de PEMEX Refinacin; los 21 reactivos
agrupados en las cinco dimensiones obtenidas miden
el clima organizacional de manera vlida y confiable
en la organizacin.
34
35