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Gestin de proyectos

Jess Arturo Meza Geraldo1


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Instituto Tecnolgico de La Paz La Paz B.C.S. Mxico


jesusamezag@gmail.com

Introduccin. El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender que es la


gestin de proyectos, para ello es necesario dejar plasmado el significado de
gestin de proyectos, conceptos bsicos de la gestin de proyectos y la
importancia de la planificacin en proyectos.

Conceptos bsicos
Proyecto
Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es alcanzar objetivos
especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos es la
aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI), las caractersticas de
un proyecto son:

La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio
que respaldan la produccin o la distribucin.
Una pelcula como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un
proyecto de investigacin se obtienen conocimientos que pueden usarse para
determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiar a la
sociedad.

Todo proyecto debe tener un objetivo y de este objetivo se sabr como planificar de manera
correcta el uso de los recursos de una organizacin. Alguno de los tipos de proyectos son:

Demanda del mercado.


Necesidad del negocio.
Peticin del cliente.
Avance tecnolgico.
Requerimiento legal.
Necesidad social.

Gestin de proyectos
La gestin de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organizacin, la motivacin,
y el control de los recursos con el propsito de alcanzar uno o varios objetivos. Un
proyecto es un emprendimiento temporario diseado a producir un nico producto, servicio
o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en
costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos nicos y que dar lugar
a un cambio positivo o agregar valor.

Gestin del proyecto y ciclo de vida de un proyecto


La gestin del proyecto se puede asimilar como una metodologa para planificar, ejecutar y
controlar las fases de una manera efectiva, mientras qu; el ciclo de vida es cada una de las
fases que hay que desarrollar para obtener el producto o servicio asociado.

Tcnicas y Herramientas de Gestin de Proyectos


Hay una grande variedad de tcnicas utilizadas en el planteamiento y control de proyecto, a
saber, los Grficos de Gantt (incluyendo cronogramas, grficos de carga, entre otros), el
PERT (Programe Evaluation and Review Technique) y el CPM (Critical Path Method). A
nivel informtico tambin han sido desarrolladas varias aplicaciones de apoyo al proceso
de gestin de proyectos.

PMBOK
En el mundo de la Gestin de Proyectos, el PMBOK puede ser considerado como la Biblia
de la Gerencia de Proyectos. Sin embargo, si uno no ha profundizado mucho en el rea de
proyectos pero busca direccionar su carrera hacia esta rea de especializacin, conocer qu
es el PMBOK es el paso inicial para poder comprender la amplitud de la gestin de
proyectos y su importancia para una organizacin.
PMBOK es el estndar para la Administracin de Proyectos y cuyas siglas significan en
ingls Project Management Body of Knowledge. ste a su vez puede ser entendido como
una coleccin de sistemas, procesos y reas de conocimiento que son universalmente
aceptados y reconocidos como los mejores dentro de la gestin de proyectos.

El comprendido de informacin proveda en el PMBOK provee a todo profesional que


desee especializarse en sta rea de los fundamentos de la administracin de proyectos
para poder aplicarlo en campos tan disimiles como la electrnica, el desarrollo de software,
construccin, proyectos web, proyectos en industrias alimentarias, etc.

PMI
Project Management Institute, es la asociacin profesional sin fines de lucro ms
importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misin convertir a la
gerencia de proyectos como a actividad indispensable para obtener resultados en cualquier
actividad de negocios. En la prctica es un grupo de profesionales de proyectos de la
gerencia de proyectos que se dedican a promover el desarrollo del conocimiento y
competencias bsicas para el ejercicio profesional. A la fecha tiene ms de medio milln de
asociados acreditados y certificados en ms de 178 pases y se ha convertido en la
acreditacin ms requerida por las empresas para la contratacin de profesionales en el
rea de la gerencia de proyectos.

Conclusin
La planificacin y gestin es muy importante para todas las actividades de negocios, ms
ahora, con toda la competencia tanto local como global, imposibilitan las oportunidades.
Gracias a la gestin de proyectos, se pueden lograr objetivos mediante actividades que
sern indispensables para lograrlo, teniendo en cuenta factores que son importantes para
lograr dicho objetivo(s). Adems, las aportaciones que nos dan los estndares de gestin,
nos ayudan a encaminarnos para cumplir las metas que se desean lograr.
Toda gestin, necesita una planificacin, de igual modo; todo proyecto que se desee
cumplir, necesita, para lograrse en tiempo optimo y con los recursos adecuados; una
gestin.

Referencias

Proyecto. (2015, 17 de agosto). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 9:16, agosto
20, 2015 desde https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Proyecto&oldid=84484434.
Gua de los fundamentos de gestin de proyectos. (2015, 20 de agosto). Wikipedia, La
enciclopedia libre. Fecha de consulta: 09:16, agosto 20, 2015 desde
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gu%C3%ADa_de_los_fundamentos_de_gesti
%C3%B3n_de_proyectos&oldid=84550522.
Gestin de proyectos. (2015, 8 de julio). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta:
09:16, agosto 20, 2015 desde https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gesti
%C3%B3n_de_proyectos&oldid=83656083.

Juan Antonio, Javier Garca. (2009). Introduccin a la Gestin de Proyectos y Conceptos


Bsicos. Fecha de consulta: 9:16, agosto 20, 2015 desde
http://www.nebrija.es/~jmaestro/LS5168/Slides_General.pdf