Al profesional universitario, las capacidades tcnicas y

cuantitativas son sumamente necesarias durante los primeros

aos de carrera. Pero posteriormente las habilidades de
liderazgo y de comunicacin son claves para ascender.
Los salarios y prestaciones no son la razn principal en cuanto
al gusto o permanencia de un empleado en una empresa.
Tienen mayor importancia la calidad del trabajo y el apoyo del
ambiente laboral.
En el ambiente de trabajo actual, c/vez ms competitivo y
demandante, los administradores necesitan tener buenas
capacidades para tratar con las personas.

Gerente

Organizacin

Individuos que logran las metas a

travs de otras personas, dentro
de una organizacin

Unidad social coordinada en forma

consciente, compuesta de 2 o ms
personas, que funciona sobre una
base de continuidad relativa para
lograr una meta

A) PLANEAR: Proceso que

incluye la definicin de metas,
establecimiento de estrategias y
desarrollo de planes para
coordinar actividades

B) ORGANIZAR: Determinar las

tareas a realizar, quin las
realizar, como han de agruparse,
quin reporta a quin y donde se
tomarn las decisiones

Funciones de
la Gerencia
C) DIRIGIR: Funcin que incluye
motivar a los empleados, dirigir a
otros, seleccionar los canales de
comunicacin ms eficaces y
resolver conflictos o problemas.

D) CONTROLAR: Monitorear las

actividades para garantizar que se
lleven a cabo segn se plane y
corregir cualquier desviacin
significativa.

APTITUDES GERENCIALES
TCNICAS:
aplicacin de
conocimientos o
experiencias
especializadas

HUMANAS:
CONCEPTUALES:
habilidad para
capacidad mental de
trabajar en grupo o
analizar y
individualmente con
diagnosticar
las personas, y el
situaciones
saber entenderlas y
complejas
motivarlas

Definicin:
Campo de estudio que investiga el efecto
que tienen los individuos, grupos y
estructura en el comportamiento dentro
de las organizaciones, con objeto de
aplicar dicho conocimiento en mejorar la
efectividad de la organizaciones.

 Estudio sistemtico:
Buscar relaciones entre las causas y los efectos, y basar nuestras
conclusiones en evidencias cientficas.
Administracin Basada en Evidencias (ABE):
Las decisiones administrativas se toman con base en la mejor
evidencia cientfica disponible.
Uno de los objetivos del curso es enriquecer los puntos de vista
intuitivos sobre el comportamiento con el anlisis sistemtico, ya
que este mejorar su exactitud para explicarlo y pronosticarlo.
La recomendacin es usar la evidencia tanto como sea posible para
enriquecer la intuicin y experiencia.

5-DISCIPLINAS
QUE
INTERVIENEN
EN EL CAMPO
DEL CO