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DEL CONFLICTO
Resultados del Aprendizaje
Introduccin
Capitulo No. 1: Conflictos en el Contexto Familiar
Capitulo No. 2: Conflictos en el Contexto Escolar
Capitulo No. 3: Conflictos en el Contexto Comunitario
Capitulo No. 4: Conflictos en el Contexto Organizacional
DOCUMENTO DE PROFUNDIZACIN
ESCENARIOS PARA LA TRANSFORMACIN DEL CONFLICTO
Escenarios para la Transformacin del Conflicto tiene como propsito fundamental,
brindar elementos a los y las estudiantes, en el anlisis del conflicto prctico en contextos
familiares, escolares, organizacionales y comunitarios desarrollando habilidades para el
reconocimiento de estas instituciones sociales y la gestin del conflicto en ellas.
Para ello, se presentar en el presente captulo el rol de estas instituciones en la
sociedad, las expresiones y manifestaciones del conflicto en cada uno de estos contextos,
sus tipologas, actores y dinmicas.
De igual manera, se estudiarn distintas estrategias para la gestin del conflicto que
desde distintas disciplinas han sido propuestas a partir una mirada de la transformacin en
cada uno de estos escenarios asumiendo las distintas particularidades propias a cada uno.
Introduccin
(Apartado En construccin)
Qu es la familia
Segn Meja (Meja, 1990) la familia es un sistema complejo en donde los individuos
que lo conforman desarrollan una serie de roles distintos en constante interrelacin, en
procura del cumplimiento de funciones y necesidades especficas.
La familia segn Claude Lev-Strauss, francs estudioso de la estructura familiar en
distintas culturas, (Lev-Strauss. 1977) la familia surge de la disolucin de una familia
anterior o de la unin de miembros de dos o ms familias, a travs, generalmente de un
contrato o acuerdo entre las partes, como ejemplo de estos contratos o acuerdos se
encuentra el matrimonio entendido como constructo occidental, pero tambin hace
referencia a cualquier otro acuerdo o contrato mediado por las costumbres o la Leyes de
los involucrados.
La constitucin de la familia se estructura a partir de parientes, que son individuos que
ya sea por consanguinidad (vinculo que implica el compartir sangre entre individuos, por la
existencia de algn pariente en comn) y por afinidad o reclutamiento (vinculo creado por
leyes o costumbres), hacen o entran a hacer parte de un grupo de personas que ya los
comparten, a esta relacin se le denomina parentesco y segn Barudy (Barudy. 1998) se
agrupan es subsistemas interrelacionados entres s; estos son el conyugal, el parental, el
fraterno y el intergeneracional.
El subsistema conyugal es el conformado por la pareja de conyugues, entendidos como
los adultos responsables de la constitucin de la familia (en el caso de que existan en deseo
de una pareja). El parental se conforma de la relacin de los padres en relacin con el
cuidado de los hijos. El fraterno es el compuesto por hermanos sean o no de sangre (hijos
de los mismos padres) y el intergeneracional
La familia nuclear est conformada por un padre (hombre), una madre (mujer) y su
descendencia (hijos e hijas) y, es el modelo de familia hegemnicamente impuesto por
la cultura occidental, por lo que se considera el modelo a seguir.
La familia extensa est formada aparte de padres, madres e hijos, por parientes
consanguneos por afinidad o reclutamiento que comparten una misma vivienda, es
decir, cohabitan dos o ms ncleos familiares.
Los elementos externos o fuera del control familiar son hechos inesperados que
afectan la salud o aspectos emocionales de los integrantes de una familia y genera conflicto
en el momento de determinar culpables en una situacin y no responsables, adems de si
no se realiza un ejercicio crtico que permita la adaptacin a las nuevas circunstancias,
ahondando ms en la problemtica.
Los elementos estructurales causan conflictos repetitivos, en los que los integrantes de
la familia repiten crisis del pasado en busca de un cambio definitivo, el cual, gracias a sus
propias acciones o no dependiendo del anlisis y postura que se tome rente a l.
Los elementos de atencin, hacen referencia a la presencia de personas con cualquier
tipo de discapacitadas en el ncleo familiar, la que generen dependencia y mantienen a la
familia en pro de su cuidado, necesidades y atencin.
El conocimiento de estos elementos que funcionan como promotores de los conflictos
familiares, deben ser insumos para la elaboracin de estrategias para preverlos y
transformarlos, lo que redundar en la visin positiva por parte de sus integrantes en el
exterior a ella.
Ahora se desarrollar la clasificacin de los conflictos familiares teniendo presente que
como sistema cerrado, todo conflicto en uno de sus subsistemas afectar inevitablemente a
todo el sistema familiar. Esta clasificacin es necesaria como insumo de las estrategias de
transformacin del conflicto, y se basa en el estudio de los factores de riesgo asociados y de
las relaciones entre los integrantes; estos se clasifican en:
-
Conflictos de pareja: que son los conflictos generados entre los integrantes primeros
de la familia y se deben principalmente a incongruencias ente las expectativas y la
realidad vivida de uno o ambos conyugues. Estos por lo general se extienden o
involucran al resto de la familia y son oportunidades para la reconfiguracin positiva
de la pareja o base para la configuracin de problemticas ms profundas.
En relacin con los conflictos presentados al interior del grupo familiar, se puede
advertir como el conocimiento de estos y la capacidad que posean sus miembros para su
Por ltimo, el conflicto social se hace presente cuando los intereses de la escuela no
representan o coinciden con los del entorno ni con los paradigmas dominantes, lo que
ocasiona choques entre estas dos partes.
Las tipologas antes mencionadas acerca de conflictos escolares, redundan en todos los
integrantes de la comunidad educativa generando conflictos ms especficos como la
indisciplina, matoneo, inadaptacin, ausentismo (estudiantil o profesoral), falta de
motivacin, violencia de cualquier tipo, confrontaciones o conductas disruptivas en los
estudiantes.
Los conflictos comunitarios pueden definirse como situaciones funcionales o no, entre
individuos o grupos al interior de una comunidad o entre comunidades, necesarios para la
creacin de una identidad como grupo; existen diferencias entre la exposicin a los
conflictos entre comunidades, lo que depender de su estructura, integrantes, normas y de
su naturaleza abstracta-virtual, la que no cuenta con un espacio fsico pero si virtual
(comunidad econmica, ciberntica, del conocimiento, etc.) o concreta-tcita, la que cuenta
con un territorio determinado en donde desarrolla sus actividades (comunidad mundial,
global, andina, etc.).
Los grupales involucran a todos los miembros de una comunidad y son motor y
causantes de cambio estructurales en las comunidades y se deben a desacuerdos o
inconformidades de sus miembros.
Los conflictos por el status se desarrollan a partir del inters de varios individuos por
ocupar una posicin religiosa, poltica o gubernamental, que ya est ocupada, caso en el
cual el ocupante de esta entra en su defensa o de estar vacante, el conflictos puede
generarse en la competencia por ocupar la misma.
El rbol de conflictos
El rbol de conflictos es una estrategia que pretende identificar un problema al que se
le denomina principal, al que se le atribuyen causas y consecuencias, dentro de un esquema
de rbol; este es el problema que est causando conflicto y el que amenaza de una u otra
forma la supervivencia de los otros actores del conflicto. Con esta estrategia a parte de
identificar el problema principal, se pretende identificar las causas y consecuencias, como
camino para la intervencin positiva del conflicto, para el ltimo momento, proponer
hiptesis sobre los impactos del conflicto a futuro y plantear alternativas de
transformacin de esta mediante el dilogo o medicin.
Para comenzar el ejercicio, se debe dibujar un rbol, que debe contar con una raz, un
tronco y ramas; en donde la raz simboliza las causas del problema, el tronco la
problemtica principal y las ramas los consecuencias o efectos del conflicto, cuestiones que
deben ser claramente definidas mediante el dilogo y discusin entre los actores del
conflicto
Despus, cada actor debe ubicarse en la posicin que considere est ubicado dentro del
rbol, posicin que ser puesta a discusin por parte del resto de actores.
La identificacin de problema principal y los roles que juegan los actores en este (el
cual es subjetivo), es de vital importancia para la herramienta, pues es de esta manera que
se asentaran las bases para futuros anlisis de soluciones
Status: son disputas surgidas, por lo general entre individuos, causadas por
competencias entre pares por el manejo de poder e influencia dentro de la organizacin.
Escasez de recursos: son causas relacionadas con la limitada cantidad de recursos
existentes al interior de una organizacin necesarios para garantizar el buen
funcionamiento de aspectos especficos de la organizacin.
Interdependencia de funciones: son inconsistencias entre la forma, calidad o rapidez
de productos entre el trabajo de individuos o grupos, que obstaculizan o afectan
negativamente a otro individuo o grupo.
Estas causas y los conflictos que se generan a partir de ellas, traen como
consecuencias la disminucin en el rendimiento laboral, la desmotivacin hacia el trabajo,
ausentismo o incapacidades y aumentan la exposicin a riesgos de carcter psicosocial de
los integrantes de la organizacin.