ENCUESTA INICIAL EN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La presente es una encuesta sencilla que ser llenada con la asistencia del
Consultor en Comportamiento Organizacional.
Cada tem ser valorado por Ud. De 0 a 5 puntos.
Si la afirmacin se cumple totalmente es: 5
Si la afirmacin no se cumple en absoluto es: 0
Y si la respuesta merece una valoracin intermedia juzgue su mejor alternativa.
Es importante su sinceridad y disposicin hacia la verdad que nos permita
formularle propuestas interesantes a su desarrollo una vez concluida la misma
y efectuado el diagnstico inicial que ser de inestimable ayuda en la labor de
apoyo
a su empresa que cumple la Escuela Profesional de Relaciones
industriales d el UNSA. y la Gerencia Regional de Trabajo en Arequipa. Gracias.

Encuesta sencilla para determinar niveles inciales del

Comportamiento Organizacional
Empresa:
N tem de evaluacin

1 Hoy en su organizacin se ha establecido un

adecuado proceso para: Crear, mantener y
desarrollar un contingente de Recursos
Humanos, con habilidad y motivacin para
realizar los objetivos de la organizacin
2 Hoy en su organizacin se ha establecido un
adecuado proceso para: Crear, mantener y
desarrollar condiciones organizacionales de
aplicacin, desarrollo y satisfaccin plena de
Recursos Humanos y alcance de objetivos
individuales.
3 Podemos firmar que hemos logrado alcanzar
eficiencia y eficacia con los Recursos
Humanos disponibles.
4 En nuestra empresa nada es primero, que el
personal?
5 Dedicamos una parte importante del
presupuesto anual para capacitacin?
6 Nuestra competitividad est basada en la
competitividad de nuestra gente?
7 Se cuenta con un rea de Personal,
adecuada?
8 Conoce las varias habilidades de cada uno
de los trabajadores, en su desempeo
laboral?
9 Se ha invertido una importante suma en
otorgar comodidad a los trabajadores?
1 El sistema de reclutamiento, seleccin y
0 desarrollo de personal ha dado buenos
resultados?

Fecha:
0 1 2 3 4 5

1 Existe una escala salarial que considere

Cuestionario de Efectividad
1 desempeo?
N 1
Pregunta
Es posible en la empresa
hacer proyectos,
El
lder
y
los
miembros
de
la
organizacin
poco tiempo a clarificar
2 propuestas y sugerencias, paradedican
el personal?
lo que esperan y necesitan uno del otro
1 qu es
Totales por columna
hace ningn
real en desarrollar a los colaboradores
2 No se
Suma
Total esfuerzo
del resultado
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Los conflictos entre reas son bastante frecuentes

En la prctica son aceptados bajos niveles de resultados
Algunos de los miembros de la organizacin sienten que las metas
planteada son de escaso valor
Los objetivos de algunos miembros de la organizacin entran en conflicto
con los otros
El potencial de algunos de los colaboradores no est siendo desarrollado
Los miembros de las diferentes reas no comprenden cabalmente los roles
de los otros
No hay una revisin regular de los objetivos y prioridades de cada uno de
los miembros de la organizacin
Los colaboradores no estn realmente comprometidos con el xito de la
organizacin
Algunos de los roles de los colaboradores se superponen
Poco tiempo y esfuerzo es puesto en el desarrollo y entrenamiento
individual
Los miembros de la organizacin limitan sus crticas para evitar conflictos
internos
Los intentos para revisar crticamente el desempeo son vistos en forma
negativa
En general creo que la gente no se siente orgullosa de pertenecer a esta
organizacin
Carecemos de un camino adecuado para establecer objetivos y estrategias
La tarea de los colaboradores recibe el apoyo permanente de los lderes
Las diferentes reas no mantienen relaciones constructivas entre s
La energa no est puesta en la obtencin de resultados
El trabajo importante muchas veces no se cumple porque nadie se hace
cargo de l
Las asignaciones de tareas son claras y se realiza un seguimiento de las
mismas
La organizacin contempla sistemticamente planes de desarrollo para
todos sus colaboradores
Algunos errores significativos podran evitarse si tuviramos mejor
comunicacin entre reas
Carecemos de habilidades para revisar constructivamente nuestra
efectividad
Los colaboradores se hallan comprometidos con metas individuales a
expensas de las de la organizacin

El Cuestionario se responde anotando:

A: Generalmente vlido
B: A veces vlido

Respuesta

C: Generalmente no vlido para nuestra empresa