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GluShe

PLAN DE MARKETING 2013-2015

Elaborado por:

Bonilla Segura, Ysseth

Marketing Empresarial Integrado


G & B, S.A.
www.gbmarketingcr.net

Abril, 2013

PLAN DE MARKETING 2013-2014


GLUSHE

TABLA DE CONTENIDO
Resumen Ejecutivo

SECCIN I: Perfil Empresarial


1.1. Historia
1.2. Misin
1.3. Visin
1.4. Escala de Valores
1.5. Valores
1.6. Logo Actual
1.7. Slogan

X
X
X
X
X
X
X

SECCIN II: Portafolio de Productos / Servicios


2.1. Categora de __________

SECCIN III: Anlisis FODA


3.1. Fortalezas
3.2. Oportunidades
3.3. Debilidades
3.4. Amenazas

X
X
X
X

SECCIN IV: Anlisis del Mercado


4.1. Mercado Meta
4.1.1. Tendencia del mercado meta
4.2. Anlisis de Competencia

X
X
X

4.2.1.
4.2.2.

X
X

Competencia Directa
Competencia Indirecta

SECCIN V: Plan de Marketing Estratgico


5.1. Estrategias de Marketing

SECCIN VI: Plan Presupuestario


6.1. Balance Costos Directos de Materia Prima
6.2. Balance Costos Directos de Mano de Obra
6.3. Balance Costos Indirectos
6.4. Presupuesto Publicitario
6.5. Balance Precio al Pblico Final
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6.6. Proyeccin de Ventas
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6.7. Estado de Resultados
6.8. Estado de Capital de Trabajo
6.9. Estado de Flujo de Efectivo

X
X
X
X
X
X
X
X
X

Anexos

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GLUSHE

RESUMEN EJECUTIVO

Breve historia

Misin

Visin

Slogan y logotipo

Descripcin del producto o servicio

Qu problema o necesidad est siendo solucionada?

Cunta gente tiene este problema o necesidad?

Usos y aplicaciones del producto o servicio

Cul es la situacin actual (etapa de desarrollo) del producto o servicio?

Qu tipo de tecnologa utiliza su producto?

PRODUCTO /
SERVICIO

ANLISIS
DEL
MERCADO

EMPRESA

El resumen ejecutivo es de mximo dos hojas, en donde se describe todo el plan de marketing,
debe responder las siguientes preguntas:

Cul es el tamao actual del mercado (domstico/extranjero) para


su producto/servicio?

Cules son los segmentos objetivos?

Quines son sus principales consumidores?

El negocio es rentable y se puede comercializar globalmente?

Quines son los potenciales competidores?

Cul es la ventaja de su producto o servicio respecto a los ofrecidos


por otras empresas?
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ANLISIS
COMPETITIVO

ii

RESULTADOS
ESPERADOS

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Cmo estar organizada la nueva empresa?

Posee el equipo experiencia en emprendimientos y tiene


conocimiento de la industria? Existe dominio de la tecnologa?

Qu habilidades personales y/o profesionales los califica para


implementar el proyecto?

Tienen experiencia trabajando en equipo? Qu habilidades


complementarias poseen?

Cuntas unidades anuales se prevn para la venta, cunto dinero


representa en ventas, cunto dinero se requiere como capital inicial
para iniciar el negocio.

emprendedor?

CONCLUSIONES
GENERALES

- Cules son las conclusiones generales ms relevantes del proyecto

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iii
3

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I Seccin
PERFIL EMPRESARIAL

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SECCIN I
PERFIL EMPRESARIAL
1.1. HISTORIA
En el ao 1966, un grupo de empresarias de .. (Mnimo 5 prrafos)

1.2. MISIN
Somos una empresa . (Mximo un prrafo).

1.3. VISIN
Ser una empresa lder.. (Mximo un prrafo).

1.4. ESCALA DE VALORES Cada letra del nombre de la empresa debe tener un significado
comercial

G enerosidad
L der
U nica
S ervicio
H bil
E xcelencia

1.5. VALORES
Una empresa debe tener como mnimo 5www.gbmarketingcr.net
valores y cada uno debe tener una descripcin que
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indique como la empresa acta sobre ellos.

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1.6. LOGO
Debe llevar una descripcin de que significa y que
significa cada color de l. Debe incluir pantones

1.7. SLOGAN

DE NOSOTROS Y PARA NOSOTROS

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II
Seccin
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS /
SERVICIOS

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SECCIN II
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS / SERVICIOS
Nota: el portafolio debe incluir un solo producto y debe contener: categora, descripcin del
producto, imagen, cualidades, caractersticas, presentaciones, beneficios, puntos de venta,
empaque, entre otros y mensaje de venta atractivo

2.1.

Snack para mascotas

Galleta GluShe
Una exquisita galleta crujiente
con nutrientes especiales para la
alimentacin de su mascota y con exquisito sabor a almendras un
excelente premio para el ms consentido de la casa.
La galleta es de tamao pequeo, especialmente para razas pequeas, por
su tipo de presentacin en Dolly Pack permite su fcil almacenamiento y
durabilidad y adems es amigable con el ambiente por su elaboracin con
material reciclado.
Cada paquete trae 15 unidades y se pueden encontrar en los principales
supermercados del pas, veterinarias y en la Tienda GluShe, ubicada en
Heredia y tambin las puedes comprar ingresando al sitio
www.glushe.com *
*Compra mnimo de 5 unidades y costo adicional por envo.

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III
Seccin
ANLISIS FODA

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SECCIN III
ANLISIS FODA
3.1.

ANLISIS FODA
FORTALEZAS

DEBILIDADES

1.

1.

2.

2.

3.

3.

4.

4.

5.

5.

6.

6.

7.

7.

8.

8.

9.

9.

10.

10.
AMENAZAS

OPORTUNIDADES

1.

1.

2.

2.

3.

3.

4.

4.

5.

5.

6.

6.

7.

7.

8.

8.

9.

9.

10.

10.
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Nota: deben haber como mnimo 10 anlisis para cada una de las variables que componen el FODA

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VI
Seccin
ANLISIS DEL MERCADO

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SECCIN IV
ANLISIS DEL MERCADO
4.1.

MERCADO META

Debe haber una descripcin especfica del mercado meta tomando en cuenta las diversas
segmentaciones del mercado que existe.

4.1.1.

TENDENCIA DEL MERCADO META

Se refiere al comportamiento de nuestro mercado meta en base al producto que se est


presentando, se debe explicar cmo se comporta el consumidor con respecto al producto
que estamos ofreciendo y tambin se debe mencionar como ese producto va en tendencia
en el mercado tanto a nivel de competitividad y crecimiento entre fronteras. Es un especie
de bsqueda en Internet o fuentes externas de cmo va la tendencia del mercado global
hacia ese tipo de productos. Mnimo 2 hojas de investigacin.

4.2.

ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Se refiere a que debemos visitar como mnimo 5 empresas que compitan directamente (que
tengan productos que sean muy parecidos al nuestro, y 5 que sean indirectas (productos
que puedan sustituir al nuestro para satisfacer la misma necesidad) y averiguar cmo lo
venden, el precio, calidades o caractersticas del mismo, tipos de distribucin y promocin
que utilizan (POP, web, anuncios, promocin de ventas, etc.).
4.2.1.
NEGOCIO

COMPETENCIA DIRECTA
PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIN

1.
2.

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3.
4.
5.

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4.2.2.

COMPTENCIA INDIRECTA

NEGOCIO

PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIN

1.
2.
3.
4.
5.

Nota: Si se quiere se pueden tomar fotografas de la competencia, y/o agregar material


promocional adquirida de los productos de la competencia, esta informacin estara como
ANEXO en el trabajo.

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V
Seccin
PLAN DE MARKETING ESTRATGICO

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SECCIN V
PLAN DE MARKETING ESTRATGICO
5.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING

Debe haber como mnimo 5 estrategias de marketing para introducir el producto al mercado y
posicionarlo, a cada estrategia se le deben poner indicador, metas, y un cronograma que indique las
acciones estratgicas a desarrollar, debe incluir el responsable y el perodo en que se desarrollara.
La tabla es un ejemplo de 1 estrategia.
Estrategia: DISTRIBUCIN (PLAZA) DE MERMELADAS LA CASITA
Indicadores
Proveedores (canales de distribucin) y consumidor final
Metas
Definir la capacidad de produccin y/o cantidad de inventario actual
Establecer los canales de distribucin idneo del producto
Negociar precios y promocin con los canales de distribucin
Definir internamente la logstica de distribucin y planificacin con la fuerza de ventas
Cronograma de Ejecucin Acciones
Estrategia: DISTRIBUCIN (PLAZA) DE MERMELADAS LA CASITA
Por Cuatrimestre
2013
1er
MESES

ACCIONES ESTRATGICAS
Definir el canal de distribucin (a donde se va a vender el producto:
pulperas, supermercados, casa a casa, etc.)
Buscar canales de distribucin o proveedores de servicios (compaas
que ejerzan la fuerza de ventas o personal propio)
Negociar con los proveedores de servicio el precio y la promocin que
se va a dar para promover el producto en el punto de venta
Preparacin de material promocional para entregar a proveedores de
servicio de distribucin
Coordinar con produccin / bodega la logstica de envo de producto
Coordinacin y capacitacin con la fuerza de ventas sobre la
distribucin y promocin del producto
Puesta en marcha de la prospeccin y venta
Seguimiento de Ventas

2do
6 7

3ero
8 9 10

RESPONSABLE

Anlisis o reporte de inventario / de produccin de mermeladas

Entregas y controles

1 2 3 4 5

Contador / Jefe de
Produccin
Gerente
Gerente
Gerente
Jefe de Mercadeo
Jefe de produccin
/ bodega
Jefe de Mercadeo
/ Gerencia
Jefe de Mercadeo

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Jefe de bodega
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Jefe de Mercadeo

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VI
Seccin
PLAN PRESUPUESTARIO

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SECCIN VI
PLAN PRESUPUESTARIO
Nota: para todas las tablas de esta seccin es mejor montarlas en Excel, y despus pegarlas en la
hoja de Word como imagen para que se pueda ver en un mismo documento y queden centradas en
la hoja para su respectiva impresin. Las tablas mencionadas en esta seccin son un ejemplo, se
pueden usar tambin modelos actuales o hechos a la medida segn cada tipo de producto o
servicios. Existen en internet muchos machotes que se pueden utilizar.
6.1.

BALANCE COSTOS DIRECTOS DE MATERIA PRIMA

Galletas GluShe
PRODUCTO N1: Galleta GluShe
PRECIO DEL MERCADO
Material / Insumo

PRECIO POR UNIDAD / PAQUETE

Precio (unidad /

Cantidad

kilo)

(unidad/kilo)

Cantidad usada Valor por material


final

usado

Harina de pescado

500,00

250

250

500,00

1 taza de harina

800,00

1000

150

120,00

2 huevos

35,00

70,00

300,00

10

2,5

75,00

25,00

25,00

Queso blanco rallado

1.000,00

1000

125

125,00

cucharadita Extracto de almendra

1.400,00

120

23,33

cucharadita aceite vegetal

1.200,00

946

3,81

cucharadita ajo en polvo


1 taza de agua

Bolsa personalizada

15,00

15,00

Etiqueta

5,00

5,00

Otro

0,00

0,00

COSTO TOTAL POR MATERIA PRIMA POR PRODUCTO (paquete de 15 unidades)

962,14

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6.2.

BALANCE COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA

MO: es el valor del trabajo vs tiempo que se requiere para crear un producto
y/o servicio. Para su clculo se recomienda utilizar la base establecida por el
Ministerio de Trabajo MTSS de salarios mnimos del ltimo semestre
(http://www.mtss.go.cr/salarios-minimos.html)

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6.3.

BALANCE COSTOS INDIRECTOS

Este costo es el presupuesto


publicitario mensual.
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6.4.

PRESUPUESTO PUBLICITARIO

Para elaborar el presupuesto publicitario, se debe tomar en cuenta lo siguiente:


-

Presupuesto anual 12.000.000.00 mximo

Para poder calcular el costo indirecto mensual se debe partir de la suma total de
presupuesto dividida en 12 meses para tener un costo fijo y poder mantener los mrgenes
a nivel anual sin que afecte el precio del producto.
Debe incluir todas las tcnicas de publicidad apropiadas para el producto: medios de
comunicacin integrales (material POP, promocin de ventas, ventas personales, relaciones
pblicas) medios de comunicacin a utilizar (radio, prensa, televisin, publicidad en punto
de venta, publicidad web y web 2.0)

Por ejemplo podemos decir que para promocionar el producto en el punto de venta, vamos a
ocupar una degustadora que estar los das sbado y domingo durante 3 meses consecutivos, y va
a ocupar un stand mvil, y material promocional volante carta a full color tiro y retiro, y que para
todos los tres meses se van a ocupar 25 mil volantes; entonces para poder reflejar ese dato se debe
hacer una tabla como la siguiente:

Presupuesto Publicitario Anual


2013
1er
ACCIONES

Valor Unitario

Valor Total

Salario degustadora por la campaa

5.000.00

Compra stand mvil

60.000.00

50.000.00

Diseo grfico del volante

50.000.00

20.000.00

Impresin 25 mil volantes

20.000.00

175.000.00

175.000.00

TOTAL INVERSION PUBLICITARIA

1 2 3

2do
4 5 6 7 8

3ero
9 10

305.000.00

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Este presupuesto debe incluir costos reales, se debe primero detallar que acciones publicitarias se
van a utilizar durante el ao, para poder cotizar en los diferentes medios de comunicacin o
agencias de publicidad sus valores y as poder hacer la tabla respectiva.

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6.5.

PRECIO AL PBLICO

COSTO

Producto N1

Materia Prima

962,14

Mano de Obra

1.040,01

Costo Indirecto (PT)

1.276,67

SUB TOTAL COSTOS

3.278,82

GANANCIA / UTILIDAD 30%

983,65

PRECIO AL PBLICO

6.6.

4.262,47

PROYECCIN DE VENTAS ANUALES

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6.7.

ESTADO DE RESULTADOS

Enero
INGRESOS POR VENTAS ANUALES
Galleta GluShe
TOTAL MENSUAL

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

301.650,80

316.733,34

332.570,00

349.198,50

366.658,43

384.991,35

424.452,96

445.675,61

467.959,39

491.357,36

540.493,10

594.542,41

5.016.283,24

301.650,80

316.733,34

332.570,00

349.198,50

366.658,43

384.991,35

424.452,96

445.675,61

467.959,39

491.357,36

540.493,10

594.542,41

5.016.283,24
5.016.283,24

TOTAL DE INGRESOS POR VENTAS ANUALES


EGRESOS TOTALES
EGRESOS /COSTOS DIRECTOS
Galleta GluShe
TOTAL MENSUAL

160.171,71

168.180,29

176.589,31

185.418,77

194.689,71

204.424,20

214.645,41

225.377,68

236.646,56

248.478,89

273.326,78

300.659,45

2.588.608,74

160.171,71

168.180,29

176.589,31

185.418,77

194.689,71

204.424,20

214.645,41

225.377,68

236.646,56

248.478,89

273.326,78

300.659,45

2.588.608,74
2.588.608,74

TOTAL DE EGRESOS DIRECTOS / COSTOS DIRECTOS


EGRESOS /COSTOS INDIRECTOS
Telfono fijo
Telfono mvil
Agua
Luz
Alquiler
Internet
Prstamos
Insumos de limpieza
Artculos de Oficina
Pago de Impuestos
Seguros
Gastos legales / municipales
Gastos contables / asesora
Otros
Otros
Publicidad (tarjetas, afiches, volantes, etc.)
Gastos de ventas (transporte, viticos, etc.)
Depreciacin de maquinaria / utensilios
Imprevistos
Otros
TOTAL MENSUAL

TOTAL ANUAL

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

3.000,00

36.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

48.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

24.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

60.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

600.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

156.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

65.000,00

780.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

24.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

5.000,00

60.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

216.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

180.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

16.000,00

192.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

180.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

120.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

120.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

480.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

300.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

55.000,00

660.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

240.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

120.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

383.000,00

4.596.000,00

TOTAL DE EGRESOS INDIRECTOS / COSTOS INDIRECTOS


TOTAL DE EGRESOS ANUALES (suma de egresos directos e indirectos)

4.596.000,00
7.184.608,74

UTILIDA D NETA MENSUA L / A NUA L

UTILIDAD / PRDIDA

- 241.520,91 - 234.446,96 - 227.019,30 - 219.220,27 - 211.031,28 - 202.432,85 - 173.192,44 - 162.702,07 - 151.687,17 - 140.121,53 - 115.833,68

- 89.117,05 - 2.168.325,50

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GB Marketing CR
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19

22

PLAN DE MARKETING 2013-2014


GLUSHE
6.8.

ESTADO DE CAPITAL DE TRABAJO

FUENTES DE CAPITAL
INVERSIN DEL PROPIETARIO/INVERSIONISTA
Inversionista
%
Monto
Total
Inversionista N1
25%
500.000,00
Inversionista N2
25%
500.000,00
Capital Propio
50% 1.000.000,00
TOTAL DE INVERSIN DEL PROPIETARIO / INVERSIONISTA
2.000.000,00
PRSTAMOS BANCARIOS
ENTIDAD
Banco Popular
Otros prstamos
Otros prstamos
TOTAL DE PRSTAMOS BANCARIOS
TOTAL DE FUENTES DE CAPITAL

Gastos Operacin
Compra de equipo para cocina
Compra de equipo para confeccin collares
Compra de equipo de produccin perfumes
Compra de artculos para grooming
Compra de tecnologia
Otros gastos operativos
Gastos Inventario Inicial
Artculo N1
Artculo N2
Artculo N3
Gastos Administrativos
Alquiler
Depsito
Gastos Legales / Municipales
Seguros
Gastos contables / asesora
Salarios
Otros
Gastos Promocionales
Rotulacin
Artes / diseo
Impresin volantes - brochures - tarjetas
Publicidad en revistas / prensa
Otros
OTROS GASTOS
Reserva de Emergencia
Imprevistos
TOTAL DE GASTOS INICIALES
TOTAL DE GASTOS INICIALES
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO

Monto
0,00
0,00
150.000,00

Total

150.000,00
2.150.000,00
GASTOS INICIALES
Monto
150.000,00
50.000,00
50.000,00
150.000,00
150.000,00
50.000,00

600.000,00

15.000,00
15.000,00
15.000,00

45.000,00

50.000,00
50.000,00
16.000,00
15.000,00
15.000,00
255.000,00
50.000,00

451.000,00

Total

0,00
0,00
www.gbmarketingcr.net
150.000,00
info@gbmarketingcr.net
50.000,00
50.000,00
250.000,00
100.000,00
50.000,00

150.000,00
1.496.000,00
1.496.000,00
654.000,00

GB Marketing CR
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23

20

Diciembre

TOTAL ANUAL

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SALDO EN EFECTIVO

SALDO EN EFECTIVO

991.109,13 1.364.223,72 1.775.144,03 2.225.760,36 2.718.057,51 3.254.119,52 3.895.117,65 4.587.315,69 5.333.273,63 6.135.679,47 7.056.625,89 8.141.444,14 47.477.870,73

(+EFECTIVO INICIAL + VENTAS TOTALES - TOTAL EGRESOS)

924.294,88

7.056.625,89

2.588.608,74
4.596.000,00
7.184.608,74
7.184.608,74

Noviembre

300.659,45
383.000,00
683.659,45

Octubre

EGRESOS (GASTOS)
160.171,71 168.180,29 176.589,31 185.418,77 194.689,71 204.424,20 214.645,41 225.377,68 236.646,56 248.478,89 273.326,78
EGRESOS DIRECTOS /COSTOS DIRECTOS
EGRESOS INDIRECTOS / COSTOS INDIRECTOS 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00 383.000,00
543.171,71 551.180,29 559.589,31 568.418,77 577.689,71 587.424,20 597.645,41 608.377,68 619.646,56 631.478,89 656.326,78
TOTAL MENSUAL
TOTAL DE EGRESOS / GASTOS

Septiembre

14.672.052,88

Agosto

1.768.477,71

Julio

970.509,62 1.019.035,10 1.069.986,86 1.123.486,20 1.238.643,54 1.300.575,71 1.365.604,50 1.433.884,72 1.577.273,20

Junio

INGRESOS (VENTAS)
880.280,84
VENTAS MENSUALES
TOTAL DE INGRESOS POR VENTAS ANUALES

Mayo

991.109,13 1.364.223,72 1.775.144,03 2.225.760,36 2.718.057,51 3.254.119,52 3.895.117,65 4.587.315,69 5.333.273,63 6.135.679,47

Abril

654.000,00

Marzo

Febrero

Enero

6.9.

Efectivo Inicial

PLAN DE MARKETING 2013-2014


GLUSHE

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

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21

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GLUSHE

ANEXOS

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Marketing Empresarial Integrado


G & B, S.A.
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25

PLAN DE MARKETING 2013-2014


GLUSHE

ANEXO N1 PUBLICIDAD DE LA COMPETENCIA TIENDA SIGLO XIX

Los anexos se deben mencionar dentro del contenido del proyecto, siempre se debe poner ver
anexo N1 y as sucesivamente En la seccin de anexos deben ir en el mismo orden en el que se
pusieron en el documento, un anexo por hoja, y siempre deben ir enumerados y con un ttulo
respectivo.
Si son ms de 3 anexos se deben mencionar en la TABLA DE CONTENIDO con nmero y nombre en
su debida ubicacin de los anexos.
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