C

orporacion multiservicio s.a

ENTREPISOS Y CUBIERTAS S.A.

Leslie Alejandra Simen Prez
201016822
Corporacin multiservicios S.A. es una empresa especializada en el rea de
instalacin de entrepisos y cubiertas. La construccin de losas de entrepisos tiene
diversas soluciones constructivas y estructurales cuyas aplicaciones dependen de las
caractersticas del diseo, de las cargas y sobrecargas, y del uso o destino de la obra. En
general, se entiende que las losas deben soportar las cargas permanentes y las
sobrecargas, transmitiendo dichos esfuerzos a las vigas y columnas. Adicionalmente, las
losas pueden (y/o deben, segn corresponda) actuar como un diafragma rgido que aporte
arrostramiento horizontal a las estructuras ante la accin de fuerzas horizontales (viento o
sismo). En tal caso, uno de los aspectos que se debe asegurar es la correcta y eficiente
conexin entre la losa y las vigas que aseguren la transmisin de los esfuerzos y eviten el
roce o el desplazamiento entre ellos.

Experiencia: Somos una empresa con una trayectoria de ms de quince aos a

nivel nacional e internacional. Comprometidos con nuestros clientes; sirviendo a
sus necesidades y satisfaccin. Aplicando en todas nuestras obras las mejores
tecnologas y trabajando de la mano con los mejores equipos de trabajo en su
rea. Garantizando de esta forma nuestra calidad y compromiso.
Compromiso: En nuestra empresa nuestro principal sello es el compromiso hacia
nuestros clientes y pas de origen. Trabajando arduamente en el cumplimiento de
las normas y reglamentos cumpliendo de esta forma la garanta de nuestros
servicios de la mano con la tecnologa y nuestra constante innovacin en el
mercado.

30

orporacion multiservicio s.a

TIPOS DE Cubiertas

Sobrepuesto
Integrales
Mixtos
Techo de palma de zacate
Cubiertas singulares compuestas por superficies de simple o
doble curvatura.
Cubiertas compuestas por superficies inclinadas planas
Cubiertas compuestas por superficies planas de poca
pendiente,

TIPOS DE Entrepisos

Sistema de Vigas y viguetas de acero con bovedillas

Sistemas mixtos
Plataformas de circulacin y/o bases de pavimentos
Losa Tradicional vaciada en obra sobre estructura metlica:
Losa con moldaje colaborante (steel deck)

31

orporacion multiservicio s.a

Programa de responsabilidad social:

Cumpliendo con nuestro compromiso patrio. La empresa se compromete
moralmente al desarrollo de nuestro pas. Impulsando y desarrollando programas
de apoyo social para los pobladores de reas afectadas por desastres naturales
de las temporadas de lluvia que aquejan a nuestro pas cada ao. Asociaos con
otros grupos de apoyo social; trabajando de manera integral en la ayuda y
cooperacin con las familias damnificadas de zonas afectadas.
Ayudando de esta forma al desarrollo de nuestro pas. Tambin aportamos con
programas de desarrollo y progreso al brindarles capacitaciones a los pobladores
en trabajos tcnicos para brindarles una herramienta para el desarrollo y sustento
de sus familias.

32

orporacion multiservicio s.a

Grupo de trabajo:

33

orporacion multiservicio s.a

PUESTOS Y FUNCIONES
GENTE GENERAL
Es el responsable de la definicin de la estrategia de la empresa, determinacin
de sus objetivos y de los medios necesarios para lograrlos. Marca las pautas para
obtencin y el uso de recursos de la empresa conforme a un plan, y organiza las
tareas de los miembros, coordina y controla operaciones segn un plan previsto.
Revisa la estrategia y las estructuras de la empresa en respuesta a los
imprevistos, que pueden ser externos.
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
Llevar los libros de actas de junta directiva, asambleas generales y afiliadas.
Atender y tramitar correspondencia. Mantener actualizado el padrn de afiliados.
Firmar conjuntamente con el presidente las actas de junta directiva y asambleas
generales.
GERENTE ADMINISTRATIVO
Se le atribuye todo el campo de accin de lo relativo a la gestin del personal en
sentido amplio. Desde captar o recoger las necesidades de contratacin de nuevo
personal hasta el despido o baja del mismo, pasando por la gestin de los
recursos humanos en forma permanente, todo esto es materia nica de esta
gerencia.
GERENTE FINANCIERO
Contador General Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes
por concepto de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro
numrico de la contabilizacin de cada una de las operaciones, as como la
actualizacin de los soportes adecuados para cada caso, a fin de llevar el control
sobre las distintas partidas que constituyen el movimiento contable y que dan lugar
a los balances y dems reportes financieros.
Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan correctamente
los datos fiscales de la empresa que cumplan con las formalidades requeridas.
Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a travs del sistema
computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas por pagar.
Revisar el clculo de las planillas de retencin de Impuesto sobre la renta del
personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes en caso de no cumplir
con las disposiciones. Llevar mensualmente los libros generales de Compras y
Ventas, mediante el registro de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar la
declaracin de IVA.

34

orporacion multiservicio s.a

ASISTENTE CONTABLE
Recibe, examina, clasifica, codifica y efecta el registro contable de documentos.
Revisa y compara lista de pagos, comprobantes, cheques y otros registros con las
cuentas respectivas. Archiva documentos contables para uso y control interno.
Elabora y verifica relaciones de gastos e ingresos. Transcribe informacin contable
en un microcomputador. Revisa y verifica planillas de retencin de impuestos.
Revisa y realiza la codificacin de las diferentes cuentas bancarias. Recibe los
ingresos, cheques nulos y rdenes de pago asignndole el nmero de
comprobante.
Totaliza las cuentas de ingreso y egresos y emite un informe de los resultados.
Participa en la elaboracin de inventarios. Transcribe y accesa informacin
operando un microcomputador. Cumple con las normas y procedimientos en
materia de seguridad integral, establecidos por la organizacin. Mantiene en
orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala. Elabora informes
peridicos de las actividades realizadas. Realiza cualquier otra tarea afn que le
sea asignada.
GERENTE COMERCIAL
Conocimiento de los productos o servicios objeto de la actividad de la empresa.
Conocimiento del mercado y del sector en que opera la empresa. Prospeccin o
investigacin de mercados. Tcnicas de marketing. Estudios de mercado de
nuevos productos. Anlisis de la competencia. Prospeccin de ventas para fijar
volmenes de fabricacin o compras. Estudios de puntos dbiles y fuertes de la
empresa.
GERENTE DE MARKETING Y PUBLICIDAD
Al apoyo de la venta y a que sta vaya en la direccin ms adecuada, ofrece a la
direccin muchos datos que le sirvan para la toma de decisiones estratgicas y
para corregir el rumbo. Pensemos en el lanzamiento o no de nuevas lneas de
produccin o de actividad, en la necesidad de nuevas campaas de publicidad o
en la de comprimir los costes de produccin ante el distanciamiento de los de la
competencia.
ASESOR LEGAL
Representacin legal.

SERVICIO AL CLIENTE
Es el encargado de las relaciones con todos los clientes de la empresa: internos y
externos, para satisfacer las necesidades de estos. Ser el nexo de comunicacin
entre las necesidades de los clientes y los departamentos de la empresa que

35

orporacion multiservicio s.a

pueden satisfacerlas. Atencin de los clientes que solicitan informacin relativa a

la empresa y sus productos o servicios. La recepcin de quejas/reclamaciones y
su tramitacin hasta darlas por cerradas satisfactoriamente. Recepcin de las
sugerencias de los clientes. Seguimiento de las actuaciones y evaluacin de las
gestiones realizadas.
SERVICIOS GENERALES
Controlar las entradas y salidas de los empleados a su cargo. Supervisar todas las
tareas de los mismos.

GERENTE TCNICO
Asume la mxima autoridad y responsabilidad de todas las funciones de
organizacin, planificacin ejecucin y control tcnico de las obras. Es el lazo de
unin entre la obra y el resto de la empresa. Dirige la obra y liquida las obras
grandes o varias medianas o pequeas. Es el jefe superior de todas las obras o
de un sector de las mismas, Vigila la preparacin y realizacin tcnica de las obras
a su cargo, respetando las correspondientes medidas de seguridad y las
exigencias de calidad y plazos fijados en el contrato.
Reuniones peridicas con sus colaboradores: jefes de obra, encargados,
capataces, etc. Relaciones con el resto de la empresa. Es el encargad de elegir y
valorar el personal para su contratacin posterior. Tiene reuniones con los jefes de
obra peridicamente. De l dependen los estudios de obra y la oficina tcnica.
Orienta la contratacin y es el encargado de determinar el precio de la licitacin,
preparando las variantes de esta ltima. Normalmente lleva todas las
negociaciones de contratacin de la obra, con los jefes de zona del ministerio,
alcaldes, etc. Anlisis de los resultados de las obras en su liquidacin a corto
plazo.
JEFE DE SUPERVISORES
Supervisar el uso eficaz, eficiente y efectivo de los recursos financieros, materiales
y humanos en la ejecucin de una obra o proyecto de inversin. Ejecutar las
labores de control y seguimiento en los procesos de ejecucin de obras bajo
cualquier modalidad. Ejecutar la liquidacin tcnica y financiera de estudios, obras
y actividades de proyectos de inversin pblica, a cargo de las diferentes unidades
ejecutoras del Gobierno Regional. Dirigir, controlar y supervisar la ejecucin de los
proyectos y obras de inversin de acuerdo a los procedimientos tcnicos
esperados y la normatividad legal vigente. Elaborar y proponer los calendarios de
compromisos mensuales de recursos fsicos, financieros y humanos para la
ejecucin de obras. Emitir mensualmente o cuando sean requeridos informes
referentes al avance fsico financiero de las obras que se ejecutan en sus diversas

36

orporacion multiservicio s.a

modalidades. Programar, supervisar, dirigir, ejecutar y controlar las recepciones,

liquidaciones y transferencia de las obras en sus diferentes modalidades. Formular
y proponer normas, procedimientos y directivas para el proceso de elaboracin de
los estudios definitivos y/o expedientes tcnicos, ejecucin, supervisin,
liquidacin y transferencia de proyectos de inversin pblica. Otras funciones que
le sean asignadas por su superior inmediato.
SUPERVISORES
Son aquellos que vigilan las operaciones o actividades de determinada unidad;
estos se concentran en los detalles finales para asegurarse de que se obtengan
las metas organizacionales y se cumplan las polticas. La supervisin es el nivel
en el que se controlan las operaciones de unidades organizacionales ms
pequeas.
Supervisor de calidad de proyecto
Supervisor de Calidad
Supervisor de Obras
Supervisor de calidad de obra
JEFE DE OBRA
La direccin de las obras que le encomiendan, aunque en ocasiones es una parte
de la obra (urbanizacin). Asume la responsabilidad para una ejecucin
tcnicamente perfecta sin accidentes, econmicamente lo ms barata posible y
dentro del plazo estipulado. Depende funcionalmente del director tcnico o de la
obra (depende de la organizacin).Cuenta con la colaboracin de servicios de
otros departamentos especializados: presupuestos, planificacin, compras,
personal, contabilidad, etc.
MAESTRO DE OBRA
Dirigir las cuadrillas de obreros, segn las instrucciones del encargado.
Debe cuidar de que el rendimiento sea el adecuado.
Si la cuadrilla no est especializada en el trabajo encomendado el maestro debe
estar con ellos hasta que adquieran el conocimiento necesario para dejarlos solos.
Se encarga de la puntualidad, el orden y clima de sus subalternos.
Realiza partes de personal que dependen de l.
Propone a la direccin cambios, controles y modificaciones que crea
convenientes. Hace los partes diarios de los obreros y material a su cargo.

37

orporacion multiservicio s.a

ENCARGADO DE OBRA
Es el responsable de la direccin y control del personal, preparar el trabajo en dad
tarjo y desarrollar la planificacin. Junto con el capataz pertenece al personal de
obro no tcnico Constituye el enlace jerrquico entre los obreros y personal
directivo. En las obras de gran tamao, con trabajos distanciados o con unidades
especializadas muy diferentes, existen varios encargados.
Es el responsable del control y rendimiento de todo el personal obrero.
Aclara las dudas y corregir las deficiencias con el personal subalterno. Debe
conocer los convenios laborales y condiciones tcnicos para evitar accidentes.
Preparar planos de obra a corto plazo y colaborar en el plan general. Normalmente
es el eje de todas las partes. Atiende al suministro de los materiales, hace los
pedidos y vigila la entrada de los mismos.
Designa cada uno de los tajos donde se va a aplicar la mono de obra y la
maquinara para realizar los trabajos que ordene el jefe de obra, controlando y
procurando que se obtenga el mayor rendimiento. Controlar que sus capataces
dirijan correctamente a su personal. Propone la contratacin y despido del
personal. Mantener en orden la obra. Responsable de las herramientas y
puntualidad de los trabajos. Complementa pequeos trabajos de replanteo.
Sustituye al jefe de obra en su ausencia.
OBREROS
Son los trabajadores encargados de montar la estructura o construccin en la
obra. Los cuales estn sujetos a la direccin del maestro de obra. As mismo
deben de cumplir con todas las normas internas de la empresa durante las horas
laborales.
BODEGUERO
En el campamento es el encargado del manejo total de materiales, herramientas y
equipos. Debe tener experiencia mnima de un ao en manejo de almacn. Su jefe
inmediato es el Residente administrativo. Entre sus funciones estn: Comprobar
arribo de materiales Asignar espacio para el desembarque Responder por
materiales recibidos. Registrar entrada y salida de materiales Tener Krdex al da
Elaborar informe de los daos de prdidas de material. Informar sobre stocks y
puntos de equilibrio. Codificar materiales.Elaborar paz y salvos del almacn.
JEFE DE CLCULO DE ESTRUCTURAS
Encargado de todo el procedimiento y comprobacin matemtica y fsica de los
diseos propuestos por el jefe de diseo y su departamento. Para su aprobacin y
garanta como profesional.

38

orporacion multiservicio s.a

JEFE DE DISEO
Encargo del departamento de diseo. El cual ofrece a la empresa una marca
distintiva al momento de ejecutar una obra ya que todas son nicas y adaptadas a
las necesidades de cada cliente.
LABORATORIO DE CONTROL TCNICO
Departamento encargo de la supervisin de las estructuras y materiales utilizados
en las obras encargadas a la empresa. Con el fin de mantener como un constante
la calidad de las obras y materiales empleados en las mismas.
GERENTE DE PLANIFICACIN
Encargado de la realizacin de cronograma de las obras y su correcta
organizacin para garantizar el cumplimiento de los plazos de tiempo con los que
la empresa se compromete a cumplir con una obra.
JEFE DE COMPRAS
Encargado de las relaciones con otras empresas proveedoras de materiales para
la empresa, de la misma forma se encarga de las finanzas que se manejan de
forma externa con relacin a otras empresas ajenas a la misma.
ALMACENAJE Y TRANSPORTE
Encargados del almacenaje del producto para uso en obra; as mismo para su
transporte a la ubicacin de las obras. Tambin son encargados del control fsico y
financiero de los materiales y herramientas de la empresa.

39