1767

Sir James Stuart (Inglaterra)

1760
La revolucin industrial

Esta se poca fue representativa por

varios inventos y descubrimientos. Se
sustituy al artesano por obreros
especializados, y surgi la produccin
en serie.
La complejidad del trabajo creo la
necesidad
de
algunos
administradores, que se encargaban
de todos los problemas de la fbrica.
Estos factores crearon la aparicin de
algunas corrientes que apoyaban a
los trabajadores, esto dio el inicio a
investigaciones que posteriormente
originaran la administracin cientfica
y el avance de otras disciplinas
administrativas. As mismo se crearon
los sindicatos en defensa a los
trabajadores.

Teora de la fuente de autoridad,

impacto
de
la
automatizacin,
diferenciacin entre gerentes y
trabajadores, basada en las ventajas
de la especializacin.

1776

reconocimiento
administrativa.

de

la

amplitud

Adam Smith (Inglaterra)

1800
James Watt Matthew Boulton
(Inglaterra)

Aplicacin
del
principio
de
especializacin a los trabajadores
manufactureros, concepto de control.
1799
Eli Whitney (Estados Unidos)

Mtodo cientfico, empleo de la

contabilidad de costos y del control
de calidad, aplicacin del concepto de
intercambio
de
partes,

Procedimientos estandarizados de
operacin, especificacin, mtodos
de trabajo, planeacin, incentivo
salarial, tiempos estndares, datos
estandarizados, seguros mutuos a los
empleados,
bonificaciones
de
navidad, utilizacin de la auditora.

1810
Robert Owen

nfasis en el mtodo cientfico,

nfasis en la especializacin, divisin
del trabajo, estudios de tiempos y
movimientos, contabilidad de costos,
efectos del color en la eficiencia del
obrero

1856
Daniel McCallum (Estados Unidos)

Reconocimiento y aplicacin de
prcticas
de
personal,
responsabilidad del entrenamiento de
los obreros e introduccin de planes
de vivienda para estos.

1832
Charles Babbage (Inglaterra)

Empleo de organigramas para

mostrar la estructura organizacional,
aplicacin de la administracin
sistmica en los ferrocarriles.

1856
Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

1881
Henri Fayol (Francia)

Administracin cientfica, aplicacin

de sistemas, administracin de
personal, necesidad de cooperacin
entre el trabajo y la gerencia,
incrementos
salariales,
divisin
equitativa entre el trabajo y la
gerencia, organizacin funcional,
principio de excepcin aplicado al
sistema de costos, estudio de
mtodos
estudio
de
tiempos,
definicin de la administracin
cientfica, nfasis en la tarea
administrativa, en la investigacin,
planeacin, cooperacin y control.

Reconocimiento de la necesidad de
aplicar racionalmente las 6 funciones
bsicas
(tcnicas,
financieras,
comerciales, contabilidad, seguridad
y administrativas. Establecimiento de
los
elementos
del
proceso
administrativos (prever, organizar,
dirigir,
coordinar
y
controlar).
Reconocimiento de los 14 principios
generales de la administracin.

Edad contempornea
1886

Actualidad

Henry Metcalfe (Estados Unidos)

Arte de la administracin, ciencia de

la administracin.

La edad contempornea permiti que

esta se consolidara como una
ciencia,
mostrando
as
su
aplicabilidad en distintos campos de
la industria a travs de las
aportaciones grandes figuras.