Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
gerencial
Emiliano da Silva Bento
Sirley Aparecida Arajo Dias
RESUMO
A abordagem desse artigo refere-se a uma ferramenta muito utilizada pelas
organizaes, que a pesquisa de clima organizacional. Esta ajuda seus
gestores avaliar o nvel de satisfao de seus colaboradores em relao
empresa e seus gestores. Este artigo mede a percepo dos gestores a cerca
de da importncia de uma pesquisa de clima organizacional e seus resultados,
para as possveis decises a serem tomadas para a melhoria do seu clima
interno. Mostram quais so os pontos fortes da organizao a serem
explorados e difundidos para a sociedade. Identifica os aspectos a serem
trabalhados separadamente por setores/reas, para a melhoria do clima interno
da organizao, tornando as tomadas de decises mais rpidas e eficazes para
seus gestores. A gesto do clima organizacional deve ser um parmetro para a
gesto de recursos humanos, que vai viabilizar a pesquisa de clima e seus
resultados. Realizou se uma pesquisa junto a gestores de uma empresa
siderrgica multinacional, localizada no Vale do Ao, interior de Minas Gerais.
Os resultados obtidos apontam que a pesquisa de clima uma fonte rica em
informaes para os gestores tomarem decises de melhoria do clima interno
da empresa.
Palavras-Chave: Gesto do Clima Organizacional. Gesto de Recursos
Humanos. Pesquisa de Clima Organizacional.
1 INTRODUO
Graduado em Administrao Empreendedora pela Universidade Unileste MG. Psgraduando em Gesto Estratgica de Pessoas Senac Minas. Email: e.bento@hotmail.com
que
se
estabelecem
naquele
lugar,
denominada
clima
para
trabalharem
mais
eficazmente,
aliando-se
isso
Diante destas questes, este artigo tem como objetivo geral analisar qual a
importncia sob a tica de um grupo de gestores, da pesquisa de clima
organizacional numa determinada organizao. A fim de facilitar o alcance do
objetivo geral foram elaborados os seguintes objetivos especficos: Conceituar
clima e pesquisa de clima organizacional, identificar fatores pesquisados,
elaborar, aplicar e analisar instrumento de pesquisa.
O artigo se divide em cinco partes distintas, a saber: nessa primeira parte
mostra a evoluo do tema, sua relevncia e seus objetivos. Na segunda parte
aponta o referencial terico e apresenta os conceitos relevantes para o tema.
Em seguida trata da metodologia adotada, que foi a pesquisa bibliogrfica
juntamente com a pesquisa de campo, mostrando seus resultados que do
sustentabilidade a este trabalho. Apresenta e analisa os resultados obtidos e,
na sequncia, as consideraes finais.
2 REFERENCIAL TERICO
que
surgiram as
tcnicas
como
desenvolvimento
Incentivos
profissionais
visam
estabelecer
nvel
de
10
11
12
GRFICO 2: Escolaridade
FONTE: Pesquisa de dados
13
14
15
GRFICO 9: Remunerao
FONTE: Pesquisa de dados
16
influncias que o indivduo estabelece com o meio. Essa teoria explica como
cada indivduo sintetiza de forma diferente as vivncias com o meio ao longo
de sua vida; assim, cada pessoa, cada ser humano, possui uma dinmica
interna prpria, portanto, interpreta e percebe as coisas, as pessoas, as
situaes de forma particular. Dezesseis entrevistados (61,5%) concordam com
tal afirmativa, j dez deles (38,5%) concordam totalmente. As demais
afirmativas no foram assinaladas.
17
18
podendo
ser
desconhecidos
dos
gestores,
que
poderiam
5 CONSIDERAES FINAIS
19
20
APNDICE A - QUESTIONRIO
QUESTIONRIO DE PESQUISA
Prezado Gestor,
Estou finalizando uma ps-graduao em Gesto Estratgica de Pessoas, e
vou escrever um artigo para ser avaliado. Meu tema de anlise o Clima
Organizacional e vou trabalhar em uma pesquisa sobre o assunto.
Como do seu conhecimento, a empresa que voc trabalha, realiza
anualmente uma pesquisa de Clima Organizacional, com o objetivo de
conhecer e monitorar as percepes dos colaboradores acerca dos temas
pesquisados e subsidiar as tomadas de decises da empresa.
21
) de 20 a 30 Anos
) de 31 a 35 Anos
) de 36 a 40 Anos
) de 41 a 45 Anos
) de 46 a 50 Anos
) de 51 a 55 Anos
) Acima de 56 Anos
02) Escolaridade:
( ) Superior Completo
( ) Especializao/Ps graduao
( ) Mestrado
( ) Doutorado
( ) Outros________________________
) At 05 anos
22
) Mais de 25 Anos
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
23
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
24
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente
Discordo totalmente
Discordo
Em dvida
Concordo
Concordo totalmente