Pip Factibilidad Club Del Pueblo

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL
EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO
ndice
I.
RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................................4
A.
Nombre del proyecto de inversin pblica............................................................4
B.
Objetivo del proyecto............................................................................................4
C.
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP................................4
D.
Anlisis tcnico del PIP.........................................................................................7
E.
Costos del PIP........................................................................................................12
F.
Beneficios del PIP...................................................................................................15
G.
Resultados de la evaluacin social.....................................................................20
H.
Sostenibilidad del PIP.........................................................................................20
I.
Impacto ambiental..................................................................................................21
J.
Organizacin y gestin...........................................................................................23
K.
Plan de Implementacin......................................................................................23
L.
Financiamiento del PIP...........................................................................................25
M.
Marco Lgico......................................................................................................25
II.
ASPECTOS GENERALES.........................................................................................28
2.1.
Nombre del Proyecto..........................................................................................28
2.2.
Localizacin........................................................................................................ 28
2.3.
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora............................................................29
2.4.
Participacin de los involucrados........................................................................31
2.5.
Marco de referencia............................................................................................35
2.5.1.
Antecedentes del proyecto...........................................................................35
2.5.2.
Lineamientos de poltica sectorial................................................................37
III.
IDENTIFICACIN...................................................................................................42
3.1.
Diagnstico de la situacin actual.......................................................................42
3.1.1.
El rea de influencia y rea de estudio........................................................50
3.1.2.
Los bienes y servicios en los que intervendr el PIP...................................95
3.1.3.
Los involucrados en el PIP.........................................................................120
3.2.
Objetivos del proyecto.......................................................................................121
3.2.1.
Determinacin de los Medios.....................................................................122

3.2.2.
3.3.
Determinacin de los fines:........................................................................124
Alternativas de Solucin....................................................................................128
3.3.1.
Medios Fundamentales Imprescindibles....................................................128
3.3.2.
Relacin de medios fundamentales...........................................................128
3.3.3.
Planteamiento de las acciones...................................................................129
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN........................................................................132
4.1.
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto..........................................132
4.2.
Anlisis de la demanda.....................................................................................133
4.2.1.
Poblacin Referencial Escenario I..........................................................134
4.2.2.
Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Cerco Perimtrico y Servicios
(disciplinas deportivas).............................................................................................135
4.2.3.
Piscina semiolimpica y recreacionales.......................................................139
4.2.4.
Poblacin referencial escenario II...........................................................141
4.2.5.
Poblacin demandante potencial y demanda efectiva escenario II.........142
4.3.
Anlisis de la oferta...........................................................................................146
4.3.1.
Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios
4.3.2.
Piscina semi olmpica y recreacionales......................................................146
4.3.3.
Coliseo cubierto.........................................................................................147
4.3.4.
Centro de convenciones, administracin y servicios..................................147
4.4.
Balance oferta demanda...................................................................................148
4.4.1.
Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios
4.4.2.
Piscina semi olmpica y recreacionales......................................................150
4.4.3.
Coliseo cubierto.........................................................................................150
4.4.4.
Centro de convenciones, administracin y servicios..................................151
4.4.5.
4.5.
Anlisis tcnico del PIP.................................................................................152

Costos a precios de mercado............................................................................170
4.5.1.
Costos de inversin....................................................................................170
4.5.2.
Costos de operacin y mantenimiento.......................................................171
4.5.3.
Costos incrementales.................................................................................173
4.6.
Evaluacin Social..............................................................................................173
4.6.1.
Beneficios sociales.....................................................................................173
4.6.2.
Costos sociales..........................................................................................179
2

4.6.3.
Flujo de beneficios y costos sociales.........................................................181
4.6.4.
Indicadores de rentabilidad social del proyecto..........................................182
4.7.
Evaluacin Privada...........................................................................................185
4.8.
Anlisis de Sensibilidad.....................................................................................186
4.8.1.
Sensibilidad Beneficio-Costo......................................................................186
4.8.2.
Sensibilidad costo efectividad....................................................................186
4.9.
V.
Anlisis de riesgo de la rentabilidad social del PIP...........................................187
4.10.
Anlisis de sostenibilidad...............................................................................189
4.11.
Impacto ambiental.........................................................................................192
4.12.
Organizacin y Gestin.................................................................................204
4.13.
Plan de implementacin................................................................................210
4.14.
Financiamiento..............................................................................................212
4.15.
Matriz del marco lgico del proyecto.............................................................212
4.16.
Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos.....................................214
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................234

I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto de inversin pblica

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA
CAPITAL DE LA REGION PUNO
B. Objetivo del proyecto
Sealada la estructura sobre la cual se fundamenta el problema, es posible determinar la
estructura requerida para el logro del objetivo, en nuestro caso el objetivo es el siguiente:
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente servicio de
recreacin deportiva y
sociocultural en la capital de
la Regin Puno
OBJETIVO CENTRAL
Adecuado servicio de
la Regin Puno
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

c.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios
(disciplinas deportivas)
El cuadro siguiente que se presenta, muestra la oferta en las disciplinas de Atletismo,
Bsquet, Ftbol es cero ya que no se cuenta con una adecuada infraestructura, por tanto
no permite brindar servicio en dichas disciplinas deportivas. Adems se aprecia que en
todas las disciplinas deportivas existe un dficit.
Balance oferta demanda de las disciplinas deportivas 2013 - 2023

(En horas por da)
Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI
c.2. Piscina semi olmpica y recreacionales

En el cuadro siguiente se puede observar que existe una demanda insatisfecha, en el ao
2013 se tiene un dficit de 287,016 usuarios, el cual con el paso del tiempo se
incrementar, por tanto, con ello podemos manifestar la necesidad de tener una piscina
para la poblacin Punea, ello generado el crecimiento que presenta la poblacin.
Balance oferta demanda para la Piscina Semiolimpica 2013 2023

(En cantidad de usuarios por ao)
Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI
c.3. Coliseo cubierto

El cuadro siguiente muestra que la oferta es de 3000, la razn es la existencia de un
coliseo cubierto en la ciudad de Puno, lugar donde se llevan algunos eventos deportivos de
las disciplinas de vley y bsquet, de manera que al comparar la demanda efectiva con la
oferta se tiene una brecha negativa a lo largo de los 10 aos del horizonte del proyecto, tal
como se observa en el cuadro siguiente.

Balance oferta demanda de la capacidad para el Coliseo

Cerrado 2013 2023
(En nmero de espectadores por eventos importantes)
c.4. Centro de convenciones, administracin y servicios

Para el balance oferta demanda se considera la demanda efectiva actual estimado en
cantidad de usuarios de congresos, simposios, exposiciones, seminarios, encuentros,
conferencias, actividades teatrales, cursos, entre otros, por lo tanto la brecha entre la oferta
y demanda efectiva es como se muestra a continuacin.
Balance oferta demanda del Centro de Convenciones 2013 2023


D. Anlisis tcnico del PIP

Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional en la capital de la
Regin Puno mediante la construccin de un nuevo complejo deportivo recreacional
conformado por cuatro componentes:
COMPONENTE N 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y
servicios
Tratamiento del campo de futbol y pista atltica; construccin de canchas de fulbito de
grass sinttico, losas multideportivas, canchas de frontn y tenis; stand de venta y SS.HH.;
reas de circulacin y plazas, juegos infantiles, estacionamientos, laguna recreativa, cerco
perimtrico y reas verdes. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de
bsquet, arcos de fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 2: Coliseo cubierto y servicios.
Construccin de plataforma multideportiva, graderos, cobertura del coliseo cerrado,
circulacin interior exterior e interior, oficinas administrativas y servicios higinicos.
Implementado con su respectivo mobiliario y equipamiento.
COMPONENTE N 3: Piscina olmpica, recreacionales y servicios.
Construccin de piscina semi olmpica, piscina de recreacin y chapoteo, circulacin
interior y exterior, con graderos en zonas de espectadores, coberturas complementarias,
servicios higinicos. Implementado con equipamiento y mobiliario.
COMPONENTE N 4: Centro de convenciones, administracin y servicios.
Construccin de Auditorio dos pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel, sala de
espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar SSHH 2
nivel), sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine, sala de exposiciones techo
liviano Onduline), administracin institucional (recepcin, agencias, oficinas, presidencia,
habitaciones para conferencistas, terrazas cemento pulido), cobertura liviana de
administracin, con el respectivo equipamiento y mobiliario.
Los espacios de los ambientes son:
Programa Arquitectnico del proyecto alternativa seleccionada
ITEM
1.00.00
1.01
Unidad de
medida
Componentes Espacios y Ambientes
rea Unit.
Cant.
rea SubTotal
COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y

SERVICIOS
CAMPO DE ENTRENAMIENTO
Campo de Futbol
m2
10,286.20
10,286.20

1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.1
1.1
1.10.1
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
2.00.00
2.01
2.01.01
2.01.02
2.01.03
2.01.04
2.01.05
2.01.06
2.01.07
2.01.08
2.01.09
2.02
2.02.01
2.02.02
2.02.03
2.02.04
2.02.05
2.02.08
2.02.09
2.02.10
2.02.11
2.02.12
2.02.13
2.02.14
2.02.15
2.02.16
2.02.17
2.02.18
2.02.19
2.02.20
2.02.21
2.02.22
2.02.23
Pista atltica
Graderos
Malla perimetral
Servicios higinicos y stand de ventas
PLATAFORMAS DEPORTIVAS
Cancha de fulbito (grass artificial)
Losas multideportivas
Canchas de tenis
Canchas de frontn
Graderos
Servicios complementarios
Stand de venta y SS.HH.
INGRESOS Y AREAS DE CIRCULACION
reas de circulacin, y plazas (piso duro)
JUEGOS INFANTILES
ESTACIONAMIENTO
Estacionamiento Centro de Conv.
Estacionamiento coliseo
FUENTES DE AGUA
Laguna recreativa
CERCO PERIMETRICO
AREAS VERDES
Tratamiento de reas Verdes
m2
m2
ml
m2
3,348.90
1,323.80
463.5
161.7
1
1
1
2
3,348.90
1,323.80
463.5
323.4
m2
m2
m2
m2
m2
776.25
666.25
478.54
267
184.2
6
4
2
3
5
4,657.50
2665
957.08
801
921
m2
402.9
805.9
m2
m2
18,325.82
655.65
1
1
18,625.82
655.65
m2
m2
1,725.80
5,811.40
1
1
5,811.40
5,811.40
m2
ml
1,209.56
1,302.50
1
1
1,209.56
1,302.50
m2
15,800.00
15,800.00
800
790
34
40
21
21
115
110
32
1
1
1
1
1
1
1
1
1
800
790
34
40
21
21
115
110
32
44
44
44
44
36.2
98
62.2
11
22.8
32
132
132
132
40
40
34
34
35.4
880
360
8
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
1
1
2
2
2
2
2
2
1
1
8
44
44
44
44
144.8
196
62.2
22
45.6
64
132
132
264
80
80
68
68
70.8
880
360
64
COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS

PLANTA BAJA
Plataforma Multideportiva
rea Circulacin , Amortiguamiento y precalentamiento
Tpico
Espacio de Ambulancia
Oficina de Proteccin Civil (Bomberos)
Oficina de Proteccin Civil (Polica)
Patio de Maniobras
Hall de Accesos + Circulacin
Deposito
PLANTA PRIMER NIVEL
Oficina de Administracin + S.H.
Oficina de Contabilidad
Departamento de Educacin Fsica
Departamento de Logstica
Oficina para Ligas + S.H.
D. tcnica, precalentamiento + SSHH y Vestidores
SSHH y Vestidores - Alterno
Camerinos rbitros + SH.
Tpico
Sala de Gimnasio + SSHH y Vestidores
Sala de Artes Marciales + SSHH y Vestidores
Saln de Usos Mltiples + SSHH y Vestidores
Servicios Higinicos (DAMAS) Norte - Sur
Servicios Higinicos (VARONES) Norte - Sur
Servicios Higinicos (DAMAS) Este - Oeste
Servicios Higinicos (VARONES) Este - Oeste
Depsito
Hall de Accesos + Circulacin interior
Circulacin en graderos
Stands de venta
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2

2.03
2.03.01
2.03.02
2.03.03
2.03.04
2.03.05
2.03.06
2.03.07
2.03.08
2.03.09
2.03.10
2.03.11
2.03.12
2.03.13
2.03.14
2.03.15
2.03.16
2.03.17
2.03.18
2.03.19
2.04
2.04.01
2.04.02
2.04.03
2.04.04
2.04.05
2.04.06
2.04.06
3.00.00
3,01
3.01.01
3.01.02
3.01.03
3.01.04
3.01.05
3,02
3.02.01
3.02.02
3.02.03
3.02.04
3,03
3.03.01
3.03.02
3.03.03
3.03.04
3.03.05
3.03.06
3.03.05
3.03.06
3,04
3.04.01
3.04.02
3.04.02
3,05
3.05.01
PLANTA SEGUNDO NIVEL

Palcos Zona Pref.
Sala de Estar Zona Pref. + serv. Bar caf
Cafetera Zona Pref. + cocina
Servicios Higinicos (DAMAS) Zona pref.
Servicios Higinicos (VARONES) Zona pref.
Restaurant +Serv. Cocina
Tpico zona pref.
Cabina de Audio Difusin
Cabina de difusin audio visual
Sala de conferencias + equipos y s.h.
Servicios higinicos (damas)
Servicios higinicos (varones)
Sala de estar y serv.
Sala de control de sonido e iluminacin
Sala de control electromecnicos
Depsito de servicios
Tpico
PLANTA TERCER NIVEL
Servicios higinicos (DAMAS)
Norte - Sur
Servicios higinicos (VARONES) Norte - Sur
Este - Oeste
Servicios higinicos (VARONES) Este - Oeste
Depsito y almacn
Tpico
Estares de recepcin
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
12.6
130
130
20
20
130
16.6
12.6
12.6
130
22.8
22.8
130
10.2
10.2
19.5
34
34
16.6
6
1
1
1
1
4
0
4
2
1
1
1
1
2
1
2
2
2
1
75.6
130
130
20
20
520
0
50.4
25.2
130
22.8
22.8
130
20.4
10.2
39
68
68
16.6
32.2
32.2
44.7
44.7
16
14
19.5
2
2
2
2
2
2
2
64.4
64.4
89.4
89.4
32
28
39
COMPONENTE N 3 PISCINA SEMIOLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS

PRIMER NIVEL
ZONA ADMINISTRATIVA
Secretaria
Direccin
S.H.
Hall de Ingreso
Informacin Alquiler de Prendas
ZONA DE PISCINAS
Piscina Semi-Olimpica
Piscina Recreacional
Piscina Chapotera
Circulacin
ZONA VESTUARIOS PUBLICO
Vestuarios Damas
Vestuarios Varones
Duchas Damas
Duchas Varones
S.H. Damas
S.H. Varones
S.H. Damas Minusvlidos
S.H. Varones Minusvlidos
ZONA SERVICIOS HIGUIENICOS PUBLICO
S.H. Damas
S.H. Varones
Circulacin
ZONA AREAS VERDES
Grass Natural
m2
m2
m2
m2
m2
15,00
15,00
3,10
135,00
19,60
1
1
1
1
1
15,00
15,00
3,10
135,00
19,60
m2
m2
m2
m2
375,00
295,00
47,80
1305,20
1
1
1
1
375,00
295,00
47,80
1.305,20
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
34,20
34,20
34,20
34,20
6,20
6,20
9,05
9,05
1
1
1
1
1
1
1
1
34,20
34,20
34,20
34,20
6,20
6,20
9,05
9,05
m2
m2
m2
15,00
15,00
56,00
1
1
1
15,00
15,00
56,00
m2
226,00
226,00

3,06
3.06.01
3.06.02
3.06.03
3.06.04
3,07
3.07.01
3.07.02
3.07.03
3.07.04
3,08
3.08.01
3.08.02
3.08.03
3.08.04
3.08.05
3,09
3.09.01
3.09.02
3.09.03
3,10
3.10.01
3.10.02
3.10.03
3.10.04
3.10.05
3.10.06
3.10.07
3.10.08
3,11
4.00.00
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
4.1.7
4.1.8
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.3.1
4.3.3.2
4.3.3.3
4.3.3.4
ZONA SERVICIOS LIMPIEZA

Deposito
Residuos Solidos
Sonido e Iluminacin
Almacn de Productos Qumicos
ZONA EMERGENCIA
Tpico
S.H.
Vestuarios - Oficina de Salvavidas
S.H.
ZONA CIRCULACION - GRADERIOS
Circulacin 1
Circulacin 2
Circulacin 3
Graderos Laterales
Graderos Tribuna
ZONA DE SERVICIOS MECANICOS
Cuarto de Maquinas
Sistema de calentamiento (conectores solares)
Sistema de calentamiento auxiliar (calderas a gas)
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Restaurante
Barra de Atencin
Bebidas y Jugos
Cocina
Depsito de Limpieza
Depsito de Alimentos
S.H. Damas
S.H. Varones
CUARTO DE MAQUINAS
Cuarto de maquinas
m2
m2
m2
m2
14,00
14,00
14,00
14,00
1
1
1
1
14,00
14,00
14,00
14,00
m2
m2
m2
m2
25,80
3,45
13,40
4,30
1
1
1
1
25,80
3,45
13,40
4,30
m2
m2
m2
m2
m2
350,60
18,70
70,00
12,00
176,00
1
1
1
1
1
350,60
18,70
70,00
12,00
176,00
m2
m2
m2
200,00
860,00
200,00
1
1
1
200,00
860,00
200,00
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
636,00
2,20
2,20
28,80
24,00
22,00
12,00
12,00
1
1
1
1
1
1
1
1
636,00
2,20
2,20
28,80
24,00
22,00
12,00
12,00
m2
195,00
195,00
COMPONENTE N 4 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACION Y SERVICIOS

PRIMER NIVEL
Auditorio
Escenario
Sala de espectadores primer nivel
Palcos
Camerinos y S.H.
Recepcin
Estar
Servicios Higinicos
Salas de conferencias
Sala de seminarios
Sala de reuniones
Sala de conferencias
S.U.M en adosamiento.+ circulacion general
Deposito
Servicios higinicos V y D.
Administracin Institucional
Recepcin
Guarda ropa
Oficinas institucionales
Gerencia
secretaria
Sala de reuniones
S.H.
10
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
163,68
842,71
72,28
49,22
22,25
307,9
65,73
1
1
1
1
1
1
1
163,68
842,71
72,28
49,22
22,25
307,90
65,73
m2
m2
m2
m2
m2
m2
328.92
328.92
328.92
974
6.2
14
1
1
1
1
4
4
328.92
328.92
328.92
974
24.8
56
m2
m2
38,56
28,44
1
1
38,56
28,44
m2
m2
m2
m2
10,35
11,79
21,69
2,65
1
1
1
1
10,35
11,79
21,69
2,65

4.3.4
4.3.5
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
4.4.6
4.4.7
4.4.8
4.4.9
4.4.10
4.4.11
4.4.12
4.5
4.5.1
4.6
4.6.1
4.6.2
4.6.3
4.6.4
4.7
4.7.1
4.7.2
4.8
4.8.1
4.8.1.1
4.8.1.2
4.8.1.3
4.8.1.4
4.8.2
4.8.3
4.9
4.9.1
4.9.2
4.9.3
4.9.4
4.9.5
4.9.6
4.9.7
4.10
4.10.1
4.11
4.12
4.12.1
4.12.2
4.13
4.13.1
4.13.2
4.13.3
4.13.4
4.13.5
4.13.6
Agencia bancarias
Depsito de limpieza
Servicios Complementarios
Venta de souvenirs
Comedor
Cocina + s.h.
Comedor de servicio
Dep. vajilla
Cmara frigorfica
Depsito de alimentos
Tratamiento de Circulacin exterior
Tratamiento de Circulacin interior
Servicios Higinicos Generales
Estacionamiento
Cuarto de maquinas
mobiliario de circulacin
Ascensores
SEGUNDO NIVEL
Auditorio
Sala de espectadores segundo nivel
Palcos
Estar
Servicios Higinicos
S.U.M MESANINE.+ circulacion general
Servicios Higinicos V y D.
Administracin
secretaria
Sala de reuniones
S.H.
Agencia bancarias
Depsito de limpieza
Venta de souvenirs
Comedor
Entrega
Dep. vajilla
Cuarto de maquinas
Ascensores
TERCER NIVEL
SALA DE EXPOSICION 1
SALA DE EXPOSICION 2
Depsito de limpieza .+ circulacion general
HOSPEDAJE
Dormitorios
Ss.Hh. Generales
Circulacin
Cuarto de maquinas
Ascensores
Sala de Exposiciones 1
m2
m2
77,06
7,98
1
1
77,06
7,98
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
15,39
620,43
64,75
15,61
7,27
8,32
22,15
977,95
1.866,47
81,66
2.114,05
28,62
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
15,39
620,43
64,75
15,61
7,27
8,32
22,15
977,95
1.866,47
81,66
2.114,05
28,62
Und
4.8
4.8
m2
m2
m2
m2
366,28
72,28
307,9
65,73
1
1
1
1
366,28
72,28
307,90
65,73
m2
m2
974
14
1
4
974
56
m2
m2
m2
m2
m2
m2
15,44
16,16
31,7
2,4
77,06
7,98
1
1
1
1
1
1
15,44
16,16
31,70
2,40
77,06
7,98
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
15,39
385,8
51,04
6,67
1.866,47
81,66
28,62
1
1
1
1
1
1
1
15,39
385,80
51,04
6,67
1.866,47
81,66
28,62
4.8
4.8
m2
m2
m2
m2
497.5
1105
19.4
11.32
1
1
2
6
497
1105
38.8
67.92
m2
m2
m2
m2
m2
m2
352,00
132,00
1.134,00
28,62
4.8
524
1
1
1
1
1
2
352,00
132,00
1.134,00
28,62
4.8
1.048,00
Und.
11

4.13.7
4.13.8
4.13.9
4.13.10
4.14
4.14.1
4.14.2
4.14.3
4.14.4
4.14.5
4.14.6
4.14.7
4.15
4.15.1
4.15.2
4.16
4.16.1
4.16.2
4.17
4.18
4.19
m2
Caja de Escaleras
m2
S.U.M.
m2
Cobertura liviana de administracin
m2
CUARTO NIVEL
HOSPEDAJE
Dormitorios
m2
Ss.Hh. Generales
m2
Circulacin
m2
Cuarto de maquinas
m2
Ascensores
m2
Caja de Escaleras
m2
m2
QUINTO NIVEL
m2
ESTAR
m2
terrazas
m2
m2
m2
Cuarto de maquinas
m2
cobertura liviana de administracin
Und.
Ascensores
m2
FUENTE: Memoria descriptiva de Arquitectura del Club del Pueblo
1146
182,00
15,00
203,88
2
1
5
1
2.292,00
182,00
75,00
203,88
336,00
77,00
420,00
28,62
4.8
38,00
203,88
1
1
1
1
1
1
1
336,00
77,00
420,00
28,62
4.8
38,00
203,88
159,38
515,76
1
1
159,38
515,76
185,61
28,62
203,88
1
1
1
185,61
28,62
203,88
4.8
4.8
E. Costos del PIP

e.1. Costos de inversin
Los costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/.
83426,293.69 nuevos soles, el cual esta comprende de costos directos con S/.
67771,156.53 nuevos soles y costos indirectos con S/. 15655,137.16 nuevos soles,
adems los costos directos se dividen en cuatro componentes; primer componente
campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios con S/.
19925,311.14 nuevos soles, segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/.
23460,595.26 nuevos soles, tercer componente piscina semi olmpica, recreacionales y
servicios con S/. 10083,949.17 nuevos soles, cuarto componente centro de
convenciones, administracin y servicios con S/. 14301,300.96 nuevos soles. As como se
presenta en el cuadro siguiente.
Costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada
12

FUENTE: Anlisis de costos y presupuesto
e.2. Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin a precios de mercado asciende a S/. 359,739 nuevos soles y los
costos de mantenimiento de asciende a S/. 43,200 nuevos soles, as como se presenta con
mayores detalles en el cuadro siguiente.
Costos de operacin y mantenimiento de la alternativa seleccionada
13

FUENTE: Perfil del presente proyecto.
F. Beneficios del PIP

f.1. Beneficios cualitativos: Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de
operacin del proyecto se muestran en el siguiente cuadro.
Resumen de beneficios cualitativos

Beneficios Cualitativos
Calidad de vida de la
Sin Proyecto
Con Proyecto
Deterioro permanente en la calidad
Mejora significativa en la calidad de vida
14

poblacin
Desarrollo fsico y
mental
de vida de la poblacin.
Inadecuado desarrollo fsico y
mental de la poblacin con
espacios nada seguros y nada
agradable.
Mayor incidencia en sedentarismo.
Salud
Imagen de la ciudad
Condiciones para la
prestacin de servicios
para actividad deportiva,
cultural y recreativa.
Mala imagen de la ciudad de Puno

por no contar con espacios
adecuados para la prctica
deportiva, cultural y recreativa.
Bajas condiciones de confort en el
complejo recreacional del club del
pueblo.
de la poblacin.
Adecuados espacios para el desarrollo
de actividades fsico y mental en un
espacio seguro, agradable y con
servicio necesarios.
Disminucin de la incidencia en el
sedentarismo.
Mejora en la imagen de la ciudad de
Puno al contar con espacios adecuados
para la prctica deportiva, cultural y
recreativa.
Mejores condiciones de confortabilidad
en el complejo recreacional club del
pueblo.
f.2. Beneficios cuantitativos

A continuacin se estima los beneficios sociales cuantitativos, para lo cual se calula
mediante la metodologa del excedente del consumidor, tal como sigue:
Por ingresar al club del pueblo, considerando las encuestas realizadas para
la provincia de Puno, la mxima disponibilidad a pagar es S/. 4.72 1 nuevos
soles. Sin embargo el precio real a cobrarse por ingresar (entrada general) al
Club del Pueblo ser de un nuevo sol (S/. 1.00), por lo tanto, se genera un
Excedente del Consumidor, lo cual se considera como beneficio para la
sociedad.
El beneficio social se calcula de la diferencia de los precios (S/. 3.72),
multiplicado por la cantidad de usuarios que demandan los servicios del recinto
deportivo (1862320 usuarios X 28.80%), siendo cuyo resultado cuantitativo S/.
1856,659 nuevos soles, tal como se muestra en el cuadro siguiente.
1 Valor estimado con la metodologa de LOGIT, con el paquete estadstico de STATA 12 (ver anexo).
15
Precio
Exceso del Consumidor
P = S/. 4.72
Demanda
P = S/. 1.00
Q = 28.80%
Cantidad Usuarios (%)
Beneficios Sociales por Ingresar al Club del Pueblo
Elaboracin Propia en base a encuestas.
Beneficio por canchas de grass sinttico y grass natural, el precio de

mercado de las canchas de grass sinttico es S/. 30.00 nuevos soles, sin
embargo el costo de alquiler por cada una de las canchas de grass sinttico
del club del pueblo ser de S/. 20.00 nuevos soles, lo cual generar un
excedente de S/. 10.00 nuevos soles, siendo este el beneficio para la
sociedad.
Seguidamente para estimar el beneficio para la sociedad, se multiplica la
deferencia de los precios (S/. 10.00), multiplicado por la cantidad de partidos
que se demandan anualmente y el nmero de canchas de grass sinttico.
16

Beneficios Sociales generados por las Canchas de Grass Sinttico y Natural
Precio
Pm = 30
Demanda
Pc = 20
P = 5110
Cantidad Partidos/ao
Beneficios generados por ingresar a la piscina, considerando las encuestas

realizadas para la provincia de Puno, la mxima disponibilidad a pagar es S/.
11.502 nuevos soles. Sin embargo el precio real a cobrarse por ingresar a la
piscina ser de S/. 3.50 nuevos soles, por lo tanto, se genera un Excedente del
Consumidor, lo cual se considera como beneficio para la sociedad.
multiplicado por la cantidad de usuarios que demandan la piscina (356400
usuarios X 65.50%), siendo cuyo resultado S/. 1,867,536 nuevos soles, tal
como se muestra en el cuadro siguiente.
Valor estimado con la metodologa de LOGIT, con el paquete estadstico de STATA 12 (ver anexo).
17
Precio
Pm = S/. 11.50
Demanda
Pc = S/. 3.50
P = 65.50%
Beneficios Sociales generados por el ingresar a la piscina
Beneficios generados por ingresar al coliseo, considerando las encuestas

37.36 nuevos soles. Sin embargo el precio real a cobrarse por ingresar al
coliseo ser de S/. 5.00 nuevos soles, por lo tanto, se genera un Excedente del
multiplicado por la cantidad de usuarios que demandan el coliseo (9670
usuarios X 12 eventos deportivos), siendo cuyo resultado S/. 4,522,963 nuevos
soles, tal como se muestra en el cuadro siguiente.
18
Precio
Pm = S/. 37.36
Demanda
Pc = S/. 5.00
P = 9670
Cantidad Usuarios
Beneficios Sociales generados por el ingresa al Coliseo
Beneficios
por
externalidades
positivas
generados
por
el
PIP,
considerando que despus de la ejecucin del PIP, el proyecto generar

externalidades positivas en el incremento de las viviendas y en los
transportistas que hacen el servicio urbano al centro poblado de Salcedo, las
estimaciones realizadas se calculan en el cuadro siguiente.
Beneficios Sociales por Externalidades Positivas del generado por el PIP
19

G. Resultados de la evaluacin social

g.1. Metodologa beneficio costo
En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad. La alternativa
seleccionada tiene el VANS= S/. 8,035,958.10 nuevos soles y TIRS= 11.55% y el ratio
beneficio-costo es S/. 1.11, que significa que el proyecto es rentable desde una perspectiva
social.
Indicadores de evaluacin - beneficio costo
g.2. Metodologa costo efectividad

En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La alternativa
seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/. 69,010,614.08 nuevos soles y
el ratio costo-efectividad de S/. 38.19 por cada usuario, todo ello desde una perspectiva
social.
Indicadores de evaluacin - costo efectividad
H. Sostenibilidad del PIP

-
Viabilidad tcnica: La viabilidad tcnica del presente proyecto se basa en la calidad y

durabilidad de los materiales a ser empleados de acuerdo a los estndares y normas
requeridas en la construccin del complejo deportivo, a fin de alcanzar los objetivos
propuestos para la intervencin del proyecto. En la fase de post inversin del proyecto
el Gobierno Regional Puno, brindar el soporte tcnico.
20

Viabilidad ambiental: La ejecucin del proyecto, as como su operacin y

mantenimiento no ocasiona daos considerables al medio ambiente, por el contrario
generar impactos positivos que beneficiar el cuidado del medio ambiente,
promoviendo las reas de esparcimiento; sin embargo en zonas de trabajos
preliminares generarn polvos y ruidos, para ello se utilizar mascarillas y lentes para
el personal que trabaja.
Viabilidad sociocultural: El proyecto ofrecer a la poblacin el mejoramiento del

servicio deportiva, cultural y recreacional permitiendo un buen acceso hacia las
prcticas deportivas en las disciplinas de natacin, voleibol, bsquet, frontn, futbol,
fulbito, tenis y entre otras disciplinas, mayor afluencia de los deportistas, as mismo la
poblacin de la ciudad de Puno se siente identificada con la ejecucin del proyecto, por
ser una obra que mejora la infraestructura deportiva, cultural y recreativa, que adems
contribuir a mejorar el desarrollo socioeconmico de la poblacin de la zona afectada.
Viabilidad institucional: El Gobierno Regional Puno, ha priorizado la elaboracin de

los estudios de pre inversin e inversin a nivel de perfil, factibilidad y expediente
tcnico con el propsito de brindar una mejor calidad de vida a la poblacin beneficiaria
del rea de influencia del proyecto.
I.
Impacto ambiental
i.1. Impactos positivos
Mejora las condiciones de vida de la poblacin del mbito de influencia, siento los
beneficiarios directos la poblacin del distrito de Puno.

Infraestructura adecuada para la recreacin buena atencin a los demandantes.
Mejorar la atencin a los beneficiarios.
Propiciar la prctica del deporte entre la poblacin del distrito e Puno.
i.2. Impactos negativos

Durante la ejecucin del proyecto: Los impactos negativos en esta fase se dan sobre el medio
fsico natural y medio social. Dentro del medio fsico natural por:
Modificacin del casco rural por acumulacin del material
Excavado
Las afectaciones mayores ocurrirn en la zona rural aledaas a las construcciones
en donde se realizarn los trabajos de movimiento de tierras como son las
excavaciones para las fundaciones de las diferentes estructuras.
21

Generacin de ruidos
La ruptura de los suelos, as como la excavacin del terreno del suelo, requerir el
uso de maquinaria de retroexcavadoras, y en algunos casos perforadoras, que se
caracteriza por generar altos niveles de ruidos, que ocasionan molestias e
incomodidad en la poblacin ubicada en las zonas aledaas de las actividades de
excavacin y perforacin.
Riesgos generados por la evacuacin de escombros.
Al producir escombros producto de las excavaciones y al evacuar por las reas
circundantes.
Programa de mitigacin
Capacitar tcnicamente al personal responsable de la construccin y ejecucin del
proyecto, sobre el manejo de los desechos y evitar la contaminacin de los suelos
de la zonas rurales aledaas, y adems de Programar los trabajos que causen
molestias de ruidos, ests debern programarse en horas donde la mayor parte de
la poblacin aledaa no se encuentre en sus domicilios, o se encuentren fuera de
sus domicilios. Tambin se tendr un control adecuado en el manejo de dichos
materiales, durante la construccin y operatividad del Proyecto. En el Suelo, las
etapas constructivas afectaran los suelos de la faja por el corte y remocin
realizados, pero estas sern de carcter temporal y se tendr un programa
preventiva; el Aire es otra variable ambiental que tiene un impacto negativo en la
poblacin, lo cual consta con un Plan preventivo, con lo cual el personal de Obra
mojara adecuadamente
el suelo
con la finalidad que no levante polvo; otras
variables fsico, natural, o paisajista son de no tener relevancia en dicho proyecto.

Para lo cual la Direccin de Estudios de Pre Inversin presentara el formulario de
DIA en el estudio de Factibilidad.
J. Organizacin y gestin
La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo de la gerencia de desarrollo social
del Gobierno Regional de Puno, a travs de la designacin de personal que mantenga el
servicio operativo durante el horizonte de vida del proyecto.
22

GERENCIA
REGIONAL DE
DESARROLLO
SOCIAL
SUBGERENCIA DE
PROMOCIN DEL
DESARROLLO
RURAL Y URBANO
TESORERIA
COORDINACION
CLINICA
INVENTARIO
S
COORDINACIO
N DE FUTBOL
RESPONSABLE
DE
MANTENIMIEN
TO
OFICINA
DEPORTIVA
COORDINACI
ON DE
NATACION
COORDINDOR
DE
ACTIVIDADES
SOCIO CULTURALES
LIMPIEZA
MANTENIMIEN
TO
K. Plan de Implementacin
A continuacin se presenta el cronograma de implementacin de las actividades
financieras y fsicas, los cuales se detallan en los cuadros siguientes:
Cronograma de actividades financieras
23

Cronograma de actividades fsicas
24

L. Financiamiento del PIP

El presente proyecto de inversin pblica ser financiado por el Gobierno Regional Puno,
mediante la fuente de financiamiento de RECURSOS DETERMINADOS del rubro de
CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.
M. Marco Lgico
Para el desarrollo del proyecto se ha determinado las acciones a partir de los medios
fundamentales del rbol de medios y fines, identificando dos alternativas, de ellos se elige
la ms viable (Alternativa 01) para contribuir a solucionar el problema propuesto.
Matriz de marco lgico

OBJETIVO
INDICADOR VERIFICABLE
OBJETIVAMENTE
FUENTE DE
VERIFICACION
FIN
Incremento en la
actividad Al
2015
los
pobladores Reporte
de
visitas
al
recreativa,
sociocultural
y accedern
al
complejo complejo
deportiva de los habitantes de la recreacional club del pueblo con Encuestas directas a los
25
SUPUESTO

usuarios del complejo.

regin Puno.
PROPOSITO:
potencialidades
econmicas.
recreativas
Adecuado servicio de recreacin Al 2014 un complejo recreacional, Memorias

anuales
deportiva y sociocultural en la operando y en funcionamiento.
Gobierno Regional
capital de la regin Puno
del Se tiene un clima

de
estabilidad
social y poltica en
la ciudad de Puno
Al 2014, 10.43 hectreas de Acta de entrega de obra a la Voluntad poltica
infraestructura
totalmente institucin responsable de de la autoridad
construida para las actividades operacin y mantenimiento
Regional
de recreacin y deportivas.
Al 2014, 136 244 personas Registro de ingreso de la
beneficiados para el desarrollo poblacin
al
Complejo
fsico y mental.
deportivo recreativo.
COMPONENTES:
Disponibilidad para el uso de Al II trimestre de ejecucin del
Memoria
anual
del
campos y losas deportivas para la proyecto, el 100% del total de la Gobierno Regional de Puno
prctica de deporte
infraestructura se encuentra en y Acta de entrega de la
condiciones adecuadas.
obra.
Memoria
anual
del
Gobierno Regional de Puno.
Y
Acta de entrega de la
obra.
Disponibilidad
y
oportuna
asignacin
presupuestal para
la ejecucin del
proyecto.
Disponibilidad
y
oportuna
asignacin
presupuestal para
la ejecucin del
proyecto.
Disponibilidad
presupuestal para
la ejecucin del
proyecto.
Datos de asistencia de la
administracin del centro
recreacional
Memoria
anual
del
Gobierno Regional de Puno.
Y
Acta de entrega de la
obra.
Disponibilidad
presupuestal para
la ejecucin del
proyecto.
Eficiente
infraestructura
del Al IV Trimestre de ejecucin del
Memoria
anual
del
coliseo cerrado en la ciudad de proyecto el 100% del total de la Gobierno Regional de Puno.
Acta de entrega de la obra.
Puno.
infraestructura concluida.
Al V Trimestre de ejecucin del

Suficientes capacidad receptiva proyecto el 100% del total de la
de las piscinas para la natacin
infraestructura para la prctica
de la natacin en ptimas
condiciones.
Al 2015 la cobertura de la
demanda por piscina ser del
90% de la poblacin demandante
Al V y VI Trimestre del proyecto
Existencia de infraestructura para el 100% del total de la
la realizacin de reuniones de infraestructura
para reuniones
gran concentracin poblacional.
de
gran
concentracin
poblacional
en
ptimas
condiciones
ACTIVIDADES:
Campo de ftbol grass natural, Se construir un campo de
Pista atltica, Graderos, Cancha entrenamiento, losas deportivas,
de fulbito (gras artificial), Losas cerco
perimtrico
con
S/.
multideportivas (vley, bsquet), 19925,311 nuevos soles.
Cancha de tenis, Canchas de
frontn,
Servicios
complementarios,
reas
de
circulacin, Juegos de nios,
Cerco perimtrico.
Cancha
polideportiva
(fulbito
Vley,
Bsquet),
Graderos,
Cobertura del coliseo cerrado,
Circulacin interior, Circulacin
exterior, Mobiliarios (castillos de
bsquet, fulbito, vley), Servicios
complementarios.
Resolucin de aprobacin
de expediente tcnico de la
obra.
Contrato con contratista de
la
obra.
Informes de valorizaciones
de
contratistas.
Informe de avance fsico y
financiero.
Informes de supervisin.
Se construir un coliseo cubierto Resolucin de aprobacin
para la prctica del fulbito, vley y de expediente tcnico de la
bsquet S/. 23460,595 nuevos obra.
soles.
la
obra.
de
contratistas.
26
Coordinacin
y
concertacin con
las autoridades de
la
regin
y
representantes de
los
beneficiarios
para la ejecucin
del Proyecto.
Es
posible
coordinar con las
autoridades de la
regin
y
representantes de
los
beneficiarios
para la ejecucin
del Proyecto.

financiero.
Piscina semi olmpica, Piscina de

recreacin
y
chapoteo,
Circulacin interior, Circulacin
exterior, Graderos zona de
espectadores,
Administracin,
recepcin, Cobertura de piscinas,
Servicios
complementarios,
Sistema
de
calentamiento
(conectores solares), Sistema de
calentamiento auxiliar (calderas
de agua).
Se construir tres piscinas para la

poblacin demandante de la de expediente tcnico de la
misma con S/. 10083,949 nuevos obra.
soles.
la
obra.
de
contratistas.
financiero.
Auditorio 2 pisos (escenario, sala Se realizara la construccin de un

de espectadores 1 nivel, sala de centro de convenciones con S/
espectadores
segundo
nivel, 14301,301 nuevos soles.
vestuarios,
SSHH,
recepcin
SSHH 1 nivel, estar SSHH 2
nivel).
Sala de conferencias (SUM
almacenes, Mezzanine, sala de
exposiciones
techo
liviano
Onduline).
Administracin
institucional
(recepcin, agencias, oficinas,
presidencia, habitaciones para
conferencistas, terrazas cemento
pulido).
Cobertura
liviana
de
administracin.
Mobiliario de circulacin.
Servicios complementarios.
Elaborado por Equipo Tcnico DEPI
27
de expediente tcnico de la
obra.
la
obra.
de
contratistas.
financiero.
Es
posible
coordinar con las
autoridades de la
regin
y
representantes de
los
beneficiarios
para la ejecucin
del Proyecto.
Es
posible
coordinar con las
autoridades de la
regin
y
representantes de
los
beneficiarios
para la ejecucin
del Proyecto.

II.
ASPECTOS GENERALES
II.1. Nombre del Proyecto
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA
CAPITAL DE LA REGION PUNO
II.2. Localizacin
Regin
: Puno
Provincia
: Puno
Distrito
: Puno
Localidad
: C.P. Salcedo
Imagen 01
Macro localizacin del proyecto de inversin pblica
Imagen 02
Micro localizacin del proyecto de inversin pblica
28

II.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Nombre
Responsable de la U. F.
Responsable Formulacin
Correo Electrnico
Telfono
Direccin
: Gobiernos Regionales
: Gobierno Regional Puno
: Regin Puno Sede Central (Direccin de Estudios de Pre Inversin).
: Ing. Sergio Cesar Olarte Huamn
: Ing. Edwin Cruz Cruz
James Fernando Chavez
Ing. Roxana Condori Mamani
Arq. Efrain Mirlhy Castro Fuentes
: edcruzcrb@hotmail.com
: 951-259976
: Jr. Moquegua N 356 Puno (4to piso)
La sede central del Gobierno Regional Puno cuenta con su unidad formuladora
representada por la Direccin de Estudios de Pre Inversin (DEPI) de conformidad al Art.
20 de la Directiva N 001-2011-EF/68.01 con registro informtico a travs de Oficina de
Programacin de Inversiones (OPI) ante la Direccin General de Programacin e
Inversiones (DGPI).
Desde el momento de la inscripcin ante al DGPI, la DEPI ha formulado varios
estudios de pre inversin en diferentes sectores 3, los cuales fueron declarados viables por
la Oficina de Programacin e Inversiones, por tanto, cabe manifestar que esta dependencia
cuenta con experiencia en formulacin de estudios a nivel de perfil y factibilidad.
3 Sectores; Educacin, Salud, Transportes, Medio Ambiente, Agricultura, etc.
29

Unidad Ejecutora
Sector
: Gobiernos Regionales
Pliego
: Gobierno Regional Puno
Nombre
: Gerencia Regional de Infraestructura
Persona Responsable : Ing. Armando Juan Fredes Espinoza
Direccin
: Jr. Moquegua N Puno
Telfono
: 051 352660
Direccin
: Jr. Moquegua N 356 Puno (3er piso)
Propuesta de la Unidad Ejecutora:
Como unidad responsable de la ejecucin del proyecto se propone a la Gerencia Regional
de Infraestructura del Gobierno Regional Puno teniendo en cuenta su competencia
funcional como rgano de lnea segn la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867
y modificatorias; por su capacidad tcnica y logstica implementada con personal calificado
profesional y tcnico de planta (ingenieros civiles, topgrafos, arquitectos y tcnicos en
ingeniera); su facultad para mediante contratos eventuales disponer de mano de obra no
calificada de la localidad; su disponibilidad de pool de maquinaria pesada propia
(volquetes, retroexcavadora y otros equipos); y la asignacin presupuestal con la
priorizacin y declaratoria de viabilidad del proyecto.
La Gerencia Regional de Infraestructura como rea tcnica de la entidad, ser
quien ejecut las acciones y coordinaciones necesarias para la construccin del proyecto
en el plazo previsto y la unidad de supervisin para el seguimiento de la ejecucin de todos
los componentes del PIP.
Por otro lado, es competencia de la Gerencia Regional de Infraestructura del
Gobierno Regional Puno dirigir y ejecutar obras POR ADMINISTRACIN DIRECTA y
efectuar el seguimiento permanente de la ejecucin de las mismas con arreglo a la
normatividad vigente; para tal efecto, cuenta con capacidad operativa disponible: personal
calificado, maquinaria pesada y equipamiento respectivo.
La Unidad Ejecutora 001 Sede Puno del Gobierno Regional Puno, de acuerdo a la
Ley N 28112 Ley Marco de Administracin Financiera del Sector Pblico en su Art. 6 inciso
6.2; cuenta con el nivel de desconcentracin administrativa para contraer compromisos,
devengar gastos, ordenar pagos e informar sobre el avance de su ejecucin a la Direccin
General de Presupuesto Pblico
(DGPP- MEF) para lo cual est registrada en esta
Direccin General.
La Gerencia Regional de Infraestructura cuenta con la experiencia necesaria para
la ejecucin del Proyecto, quienes disponen de todo los medios suficientes en la ejecucin
de obras en base de estudios de pre inversin y estudios definitivos del proyecto aprobado
por la entidad correspondiente.
II.4. Participacin de los involucrados
30

II.4.1.
Gobierno Regional Puno: Como representante del estado, se involucra en el proyecto

en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin regional,
elaborando el proyecto de inversin pblica y con el financiamiento para su pronta
ejecucin.
II.4.2.
Municipalidad Provincial de Puno: Se involucra en el proyecto en cumplimiento de

su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial, apoyando en la
adecuada circulacin vehicular y organizacin de eventos deportivos y socioculturales.
II.4.3.
Municipalidad de Salcedo: La municipalidad se involucra en el proyecto en

cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial,
propiciando facilidades en las etapas de pre inversin e inversin del PIP.
II.4.4.
Ministerio de Educacin DREP: Es el rgano del Gobierno Nacional que tiene por
finalidad definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y deporte
en concordancia con la poltica general del Estado, segn lo manifiesta la Ley General
de Educacin N 28044 en su artculo 79, lo cual tambin se enmarca en los
lineamientos de su poltica sectorial.
II.4.5.
Direccin Regional de Salud Puno (DIRESA): La DIRESA Puno tiene como funcin
el fomento de la salud personal de los habitantes de la regin Puno, sin embargo para
ello recomienda practicar las diferentes disciplinas deportivas, puesto que sta tiene un
efecto positivo sobre la salud, lo cual se traduce en mayor nivel de bienestar de la
poblacin. Se tiene conocimiento que en la ciudad de Puno se carece de reas libres
de esparcimiento, as como de reas deportivas para el desarrollo de disciplinas
deportivas como; tenis, frontn, etc.
II.4.6.
Instituto Nacional de Cultura (INC): Investigar, registrar, defender, conservar,

promover, poner en valor y difundir las manifestaciones culturales y el Patrimonio
Cultural de la Nacin, para contribuir al desarrollo nacional, con la participacin de la
comunidad, el sector privado y la integracin internacional, en el distrito de Puno se ve
que los eventos culturales se desarrollan en locales de limitada capacidad, e
inadecuados espacios para realizar este tipo de eventos culturales, por lo que
actualmente hay un dficit en infraestructura de este tipo para albergar a un buen
porcentaje de la poblacin punea.
II.4.7.
Instituto Peruano del Deporte (IPD): A travs del Consejo Regional del Deporte se ha
visto la necesidad de priorizar el mejoramiento de la infraestructura recreativa del
CLUB DEL PUEBLO para ampliar las actividades deportivas a nivel distrital,
provincial y departamental, toda vez que los clubes deportivos no cuentan con un
escenario para el desarrollo de las actividades de bsquet, Vley y otras disciplinas
31

deportivas como la natacin, y que su desarrollo y sus prcticas deportivas son

incipiente a tal punto que no estn constituidos como clubs menos como ligas
deportivas que va en desmedro de la niez y la juventud en general en el distrito.
II.4.8.
Gerencia de Desarrollo Social: Las funciones de dichas gerencia son de promocin y

desarrollo humano, promocin del arte, cultura y deporte; as como ejercer las
funciones especficas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa,
recreacin, deportes, salud. Con lo cual se encargara de la parte administrativa del
complejo deportivo del Club del Pueblo.
II.4.9.
Ligas deportivas del Distrito de Puno: Con el propsito de realizar sus campeonatos
locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial, tienen la necesidad de
contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeo de sus
Deportistas; y a la vez mejorar sus condiciones tcnicas y fsicas de cada una de sus
disciplinas deportivas en coordinacin con el IPD para la realizacin del programa de
los eventos deportivos anuales.
Cuadro 01
Matriz del grupo de involucrados
GRUPO
INVOLUCRADO
PROBLEMAS
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Gobierno
Regional -Puno
Complejos
deportivos
con limitaciones en la
prestacin de servicios
deportivos y culturales
para la poblacin de la
Regin Puno.
Crear
condiciones
para el fomento de
las
actividades
Mejorar los servicios
culturales
y
deportivos y culturales
deportivas
en
los complejos deportivos
beneficio de la niez,
de la Regin Puno.
juventud y poblacin
en general de la
Regin Puno.
Municipalidad
Provincial de
Puno
Espacios deportivos en
condiciones
inadecuadas para la
prctica
de
las
actividades deportivas y
culturales.
Espacios deportivos en
buen estado para la
prctica
de
las
culturales.
Mejorar el programa
mantenimiento de los
espacios deportivos
de la ciudad de Puno.
1.- Compromiso de
mantenimiento de las
vas urbanas aledaas
al Club del Pueblo.
Contar con un complejo

Limitada prestacin de
para el desarrollo de
servicios deportivos y
culturales en la provincia
culturales en la capital de
de Puno.
la regin.
Fomentar
las
actividades
deportivas
y
culturales
en
beneficio de la niez,
juventud y poblacin
en los distritos de la
provincia de Puno
1.- Organizacin de
eventos deportivos y
culturales
con
caracterstica regional,
el cual permitir el uso
de
los
espacios
deportivos del Club del
Pueblo.
Municipalidades
Distritales de la
Provincia de
Puno
32
1.- Elaboracin de los

estudios
de
pre
inversin e inversin.
2.-Asignar
recursos
presupuestales para el
financiamiento
del
proyecto

GRUPO
INVOLUCRADO
PROBLEMAS
Espacios deportivos del

Club del Pueblo en mal
estado por el descuido y
Municipalidad de falta de mantenimiento
Salcedo
el cual no permite un
adecuado desarrollo de
las
actividades
deportivas.
Ministerio de
Educacin
DREP
Espacios inadecuados
para organizar eventos
acadmicos, deportivos
para
docentes
y
estudiantes de las II.EE.
de la regin Puno.
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Contar con espacios

deportivos del Club del
Pueblo, en buen estado
de conservacin que
permita
un
mejor
desarrollo
de
las
actividades deportivas.
Brindar informacin
a los especialistas
encargados de la
formulacin
del
estudio
de
pre
inversin e inversin.
1.- Las autoridades del

centro
poblado
asumen el compromiso
del mantenimiento de
las
vas
urbanas
aledaas al Club del
Pueblo.
Fomentar
la
capacitacin
de
docentes
mediante
congresos dirigidos a
docentes de la regin
Puno.
Contar con un espacios

en buen estado para
organizar
eventos
acadmicos, deportivos
para
docentes
y
estudiantes de las II.EE: Fomentar la prctica
de la regin Puno.
del deporte en la
poblacin estudiantil
de la Regin Puno.
1.- Brindar apoyo a los

estudiantes con buen
rendimiento
fsico,
quienes representarn
a la regin Puno en los
juegos interescolares
nacionales.
DIRESA
Escasos
espacios
recreativos
para
el
adecuado
desarrollo
fsico y mental en la
poblacin de la regin
Puno.
Que
existan
centros
recreativos
a
nivel
deportivo y cultural que
promuevan el correcto
desempeo
fsico
y
mental.
1.- Propiciar eventos

que
conduzcan
a
mejorar la salud de la
poblacin
joven
y
adulta de la regin
Fomentar
en
la
puno.
poblacin de Puno un
adecuado desarrollo
2.Participar
psicomotriz,
conjuntamente con la
mediante adecuados
gerencia de desarrollo
escenarios
social en lo que
destinados a esta
corresponde
a la
actividad.
mejorar de la calidad
de
vida
de
la
poblacin, priorizando
el bienestar de los
deportistas calificados.
Instituto
Nacional de
Cultura INC
Carencia
de
infraestructura adecuada
y
de
suficiente
capacidad para albergar
a la poblacin de Puno
en los eventos culturales
y folklricos.
Contar
con
locales
adecuados
para
la
realizacin de eventos
culturales y folklricos en
la ciudad de Puno, que
no generen malestar a la
poblacin.
Propiciar
espacios
adecuados para el
fomento de la cultura
y
folklor,
considerando el radio
de influencia.
Infraestructura existente
de la regin Puno,
Instituto Peruano inadecuada
para
del Deporte IPD eventos
deportivos
nacionales
e
internaciones.
Contar con espacios

deportivos
calificados
para la organizacin de
eventos
deportivos
nacionales
e
internacionales.
Coordinacin
autoridades
nacionales
deportistas
calificados.
Escasos espacios para

la
realizacin
de
actividades
de
confraternidad folklrica
en la regin Puno.
Contar con adecuada

explanada folklrica para
el
desarrollo
de
actividades culturales.
Escasos espacios para

Gerencia de
realizar
actividades
Desarrollo Social deportivas, culturales y
GR
artsticas en la regin
Puno.
Contar con espacios

adecuados
para
la
realizacin
de
actividades
deportivas,
culturales y artsticas en
la regin Puno.
Federacin
Folklrica de
Puno
33
Promocionar eventos
culturales y folklricos
que enriquezcan a
nivel cultural a la
Puno.
con Promocin y gestin

de complejo deportivo
y y recreacional del Club
del Pueblo de la
ciudad de Puno.
Apoyo
en
la
Promocin
y organizacin
de
organizacin
de eventos culturales en
eventos culturales de las instalaciones del
la regin Puno.
complejo del Club del
Pueblo.
La gerencia asume el
Fomentar
la
compromiso
de
realizacin
de
operacin
y
actividades
mantenimiento
del
deportivas, culturales
complejo deportivo del
y artsticas.
Club del Pueblo.

GRUPO
INVOLUCRADO
PROBLEMAS
INTERESES
Barrios
adyacentes
Inadecuadas
condiciones de servicios
complementarios para el
desarrollo de deportes y
actividades recreativas.
Adecuadas condiciones
de
servicios
complementarios para el
desarrollo de deportes y
actividades recreativas.
Participar
de
una
manera directa de los
Mejorar los servicios
servicios que ofrecer
complementarios del
la
nueva
complejo
deportivo
infraestructura
del
del club del pueblo.
complejo CLUB DEL
PUEBLO
Campos deportivos en
inadecuadas
condiciones y limitado
nmero
de
losas
deportivas
para
el
desarrollo
de
la
disciplina.
Contar
con
infraestructura adecuada
y cmoda con la finalidad
de
realizar
sus
entrenamientos,
campeonatos a nivel
regional
en
sus
diferentes
etapas.
Disponer de un ambiente
adecuado donde los
deportistas participantes
puedan
permanecer
durante la etapa de
concentracin
Contar
con
un
complejo
deportivo
que
garantice
la
adecuada
prctica
del
futbol, en los
diferentes
campeonatos
realizados
anualmente a nivel
Regional
1.- Organizar eventos

deportivos de carcter
Nacional, Regional y
Local que permitan el
desarrollo
de
la
disciplina del futbol. 2.propiciar
eventos
deportivos futbolsticos
Fomentar
las
actividades culturales
y
el
deporte,
contando con un
centro multideportivo
y con escenarios
para el desarrollo
profesin
acadmico, en la
regin puno.
Organizar eventos de
desarrollo profesional
(seminarios,
foros,
ponencias, congresos,
etc.) y deportivos de
carcter
nacional,
regional y local, los
cuales puedan ser
desarrollados en el
"club del pueblo".
Ligas Futbol
Carencia de escenarios
para la realizacin de
actividades destinadas
al desarrollo profesional Contar con un complejo
y
personal,
limitado deportivo
nmero
de
losas multidisciplinario en la
Colegios
deportivas
para la regin que permita el
Profesionales
realizacin
de desarrollo psicomotriz y
encuentros deportivos y cultural en la poblacin
culturales, y pequeos beneficiaria.
espacios
para
la
concentracin
del
pblico.
Elaboracin propia del Equipo Tcnico de DEPI, Junio del 2013.
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
II.5. Marco de referencia

II.5.1.
Antecedentes del proyecto
En el banco de proyectos del gobierno regional de Puno, sede central se tiene el proyecto
denominado CENTRO DEPORTIVO RECREACIONAL DE LA REGION PUNO con cdigo
SNIP 14865, inscrito en la fecha 28 de diciembre del 2004 por el monto de S/. 11444,341.00,
cuyo estado actual es inactivo, perfil observado, de los cuales no se tiene informacin existente
alguna. Asimismo en el mismo banco de proyectos se tiene inscrito el proyecto denominado
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEPORTIVA CLUB DEL
PUEBLO EN EL DISTRITO DE PUNO, con cdigo SNIP 136939 de fecha 13 de noviembre del
2009 por el monto de inversin S/. 2234,725.00 cuyo estado actual es activo perfil presentado
en evaluacin, el cual contemplaba dentro de sus alternativa recomendada la construccin de
un complejo deportivo con losas deportivas multipropsito sinttico, ciclo va, infraestructura
34

recreacional (juegos infantiles), estares y caminerias, reas verdes, plazoleta, accesos, 02

mdulos de vestuarios, 02 mdulos de S.S.H.H., duchas y mejoramiento del cerco perimtrico
con malla metlica y estacionamiento, de los cuales no se tiene informacin alguna, ambos
proyectos tienen los mismos objetivos y poblacin de beneficiaria es por ello que mediante
informe N 202-2012-GR-PUNO-GGR/DEPI de fecha 17 de setiembre 2012 el director de
estudios de pre inversin solicita la desactivacin del PIP con cdigo SNIP 14865 denominado
CENTRO DEPORTIVO RECREACIONAL DE LA REGION PUNO
retomando el presente
estudio sobre la base del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO,

CULTURAL Y RECREACIONAL DEL CLUB DEL PUEBLO EN EL DISTRITO DE PUNO con
cdigo SNIP 136939.
El origen del presente proyecto se debe a que el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO,
se encuentra con plataformas deportivas en estado deteriorado; actualmente, se presenta
como limitante principal de la cobertura, trabajos de arquitectura, acabados e instalaciones
elctricas; es una Infraestructura cuya construccin data de 40 aos atrs aproximadamente y,
la misma que se encuentra expuesta a la intemperie, y que no brinda un servicio adecuado a
las personas que hacen uso de este espacio deportivo ya que no cuenta con adecuados
espacios deportivos para su utilizacin y dems instalaciones administrativas propios de una
obra de esta naturaleza. Como esta inconcluso tampoco tiene la posibilidad de contar con el
mantenimiento adecuado, el mismo que se encuentra en poder del Gobierno Regional de
Puno.
Por otra parte es importante sealar que el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO, es el
nico escenario deportivo multidisciplinario con que cuenta el Distrito de Puno el cual cuenta
con un amplio terreno que permitira desarrollar diversas actividades deportivas y culturales en
la Regin, por el cual, actualmente se realiza actividades deportivas en horas del da, no
permite realizar actividades deportivas y culturales en horas nocturnas ya que el desarrollo del
deporte de las disciplinas de bsquet, vley y otras disciplinas menores que en la prctica se
encuentran estancadas, a tal punto que las organizacin de los clubes ni ligas deportivas
presentan ciertas debilidades en su organizacin y perseverancia deportiva en las diferentes
disciplinas, ya que esta actualmente viene ofertando espacios deportivos en psimas
condiciones de uso sobre todo en las disciplinas deportivas de vley, futbol, fulbito, bsquet,
frontn, atletismo y recreacin pasiva, de los cuales se ha tratado de modificar la situacin
actual mediante los perfiles de inversin antes mencionados sin tener un inters por parte de
las autoridades de cambiar la situacin del complejo del CLUB DEL PUEBLO de igual manera
la actual gestin del Gobierno Regional Puno en vista de este descuido de las autoridades
anteriores quiere dar un uso eficiente a este terreno aprovechar al mximo cada espacio para
brindar espacios de recreacin deportiva, cultural y recreacin para la poblacin beneficiaria.
35

Con respecto a la implementacin en trminos de tiempo de inicio del proyecto, este tendr
una duracin estimada de 1 ao y 7 meses, luego de este proceso de implementacin se
pondr en funcionamiento la operacin del proyecto; partiendo de esta premisa se tiene
previsto el inicio del primer componente del proyecto a mitad del ao 2013 (Julio), se dar
inicio con la implementacin del segundo componente en el mes de Noviembre, conjuntamente
con la liquidacin del primer componente, de igual manera se dar inicio a la implementacin
del tercer componente en el mes de Febrero del 2014 juntamente con la liquidacin del
segundo componente, seguidamente se dar inicio a la implementacin del cuarto componente
en el mes de Junio del 2014 juntamente con la liquidacin del tercer componente y como punto
final se dar inicio al ltimo componente en el mes de Agosto del 2014, juntamente con la
liquidacin del cuarto componente.
Para llevar a cabo la ejecucin del proyecto, el Gobierno Regional de Puno, efectuar las
gestiones correspondientes de acuerdo a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, que
segn Ley N 27867Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el
desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada y el empleo y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes,
de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021, est pensado como un instrumento
que orienta el proceso de desarrollo y cambio estructural que conduce al mejoramiento de la
calidad de vida de la poblacin de la regin, todo ello en el marco de una visin de futuro
participativo, concertado y orientado al Desarrollo Humano sostenible e integral.
II.5.2.
Lineamientos de poltica sectorial
Plan bicentenario el Per hacia el 2021: Segn el plan bicentenario el Per hacia el 2021
dentro de su objetivo especfico 6 Mejoramiento de la gestin y previsin de la seguridad
ciudadana dentro de sus acciones estratgicas menciona:
Desalentar el pandillaje y el vandalismo juvenil mediante programas de empleo
temporal y fortalecimiento de la unidad familiar y del entendimiento inter generacional,
prestando especial atencin a la sana recreacin y el deporte.
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales: Segn Ley N 27867,18 de Noviembre de
2002establece en su Artculo 4.- Finalidad Los gobiernos regionales tienen por finalidad
esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y
privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de
oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo y en su Artculo 47.- Funciones en materia de educacin,
36

cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin, a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y

administrar las polticas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa, deporte y
recreacin de la regin.
Municipalidad Provincial de Puno: Dentro de su eje de desarrollo social y su respectivo sub
eje Recreacin, deporte y esparcimiento:
Concertar acciones tendientes a Integrar los recursos humanos y financieros de los
organismos gubernamentales, ONGs y empresas privadas para el fomento de las
actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento.
Desarrollar un programa de presupuesto participativo y financiamiento compartido para
la construccin y mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa, que incluya
la construccin de un moderno complejo deportivo y recreacional "Palacio del
Deporte", plataformas deportivas, mdulos de parque infantil y gimnasios populares.
Apoyo a programas deportivos dirigidos a la niez, juventud y adultos, para una mejor
participacin en eventos competitivos locales, regionales, nacionales e internacionales.
Coordinar con el IPD para garantizar la buena gestin del deporte mediante la
participacin activa en el Concejo Regional del Deporte de Puno, segn Art. 14 de la
ley 28036 ley de promocin y desarrollo del deporte.
Implementar la realizacin de los juegos Deportivos Municipales a nivel de la provincia
de Puno segn expresa el Art.18 de la 28036 con la finalidad de fomentar la prctica
deportiva en trabajadores municipales en la provincia de Puno.
Creacin e implantacin del Programa Municipal de Deportes y Salud PROMUDES
y/o el Instituto del Deporte Municipal con la finalidad de fomentar la prctica de la
actividad fsica para la promocin de la salud. Garantizando la formacin de
ciudadanos con valores de servicio a la sociedad.
Implementar programas de actividad fsica especfica dirigida a la poblacin de edad
infantil y niez con la finalidad de desarrollar una coordinacin motora en esas edades
para garantizar en la edad deportiva juvenil y adulta sus capacidades condicionales y
coordinativas (fuerza, resistencia, velocidad, ADM).
Implementar programas de actividad fsica para la tercera edad con la finalidad de
garantizar sus facultades de fuerza y resistencia que le permitan desenvolverse en sus
actividades cotidianas.
Implementar el techado de las plataformas deportivas existentes en los barrios con la
finalidad de multiplicar su uso en horarios continuos, ampliando el nmero de
beneficiarios ante la proteccin del recinto deportivo garantizando la salud del usuario
ante las inclemencias temporales de los fenmenos naturales (lluvias, heladas y
vientos).
Desarrollo de programas tendientes a la generacin de espacios con reas verdes
para la prctica de actividades fsicas, contrarrestando la siembra indiscriminada del
37

cemento que contradice el sentido ecolgico en estos tiempos de calentamiento global

del planeta.
Establecer convenios con el Instituto Peruano del Deporte y la Universidad Nacional
del Altiplano Puno y la Marina de Guerra del Per para la utilizacin de los espacios
deportivos y otros.
Ley General de Educacin: Segn Ley N 28044, 29 de Julio de 2003, establece: Artculo 3
La educacin como derecho La educacin es un derecho fundamental de la persona y de la
sociedad. El Estado garantiza el ejercicio del derecho a una educacin integral y de calidad
para todos y la universalizacin de la educacin y el derecho a participar en su desarrollo
Artculo 9 Fines de la educacin peruana, inciso a) Formar personas capaces de lograr su
realizacin tica, intelectual, artstica, cultural, afectiva, fsica, espiritual y religiosa,
promoviendo la formacin y consolidacin de su identidad y autoestima y su integracin
adecuada y crtica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadana en armona con su entorno,
as como el desarrollo de sus capacidades y habilidades para vincular su vida con el mundo del
trabajo y para afrontar los incesantes cambios en la sociedad y el conocimiento.
El proyecto se enmarca en los lineamientos polticos del Ministerios de Educacin que es
rgano de Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la poltica de
educacin, cultura, recreacin y deporte, lo cual se encuentra plasmado en el Programa
Cultura y Deporte que figura en el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2009 2011,que
expresa Fortalecer la identidad nacional de los peruanos, restablecer la educacin artstica y
fsica en las escuelas y promover el deporte desde la niez.
La modernizacin en el Sector Pblico implica el cambio de la organizacin del estado y
sus entidades en tres grandes lneas: eficiencia, descentralizacin y transparencia pblica. La
eficiencia permitir al Estado y las dependencias gubernamentales hacer mejor uso de los
recursos del Estado dentro de sus competencias; la descentralizacin permitir delimitar las
competencias y responsabilidades de los niveles de gobierno central, regional y local; y la
transparencia buscar asegurar, promoviendo que los ciudadanos puedan fiscalizar la labor del
Estado, y que se reciban sus sugerencias y reclamos.
As mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la Gua
Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos a nivel de
Factibilidad que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del
Ministerio de Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de
identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos.
SEGN LA LEY N. 28036 LEY DE PROMOCIN Y DESARROLLO DEL DEPORTE:
38

Esta ley tiene como objetivo normar, desarrollar y promover el deporte como actividad fsica de
la persona en sus diferentes disciplinas y modalidades a travs de sus componentes bsicos:
la educacin fsica, la recreacin y el deporte, en forma descentralizada, a nivel del mbito
local, regional y nacional; en sus alcances establece el deber y la responsabilidad del Estado
dentro de la sociedad en su conjunto en materia deportiva, recreativa y de educacin fsica;
siendo algunos de sus fines importantes, alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento,
recursos y asistencia tcnica que garantice el desarrollo del deporte, la recreacin y la
educacin fsica; crear en el mbito nacional una moderna y globalizada estructura del Sistema
Deportivo Nacional, que permita integrar en forma coordinada y concertada al Gobierno
Nacional, Gobierno Regional y los Gobiernos Locales.
El Instituto Peruano de Deporte, como ente rector del Sistema Deportivo Nacional,
constituye un Organismo Pblico Descentralizado con rango ministerial adscrito a la
Presidencia del Consejo de Ministros con autonoma tcnica, funcional y administrativa, tiene
como uno de sus funciones importantes: formular, aprobar y supervisar el Plan Nacional del
Deporte, promover la implementacin de infraestructura, accesos y equipos adecuados para la
participacin deportiva, recreativa y de educacin fsica; adems el IPD en coordinacin con el
Ministerio de Educacin, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y otras entidades
competentes tienen la funcin de elaborar y aprobar el Plan Nacional de Deporte para corto,
mediano y largo plazo, el mismo que debe tener un horizonte de veinte aos; asimismo en el
mencionado Plan debe consignar los programas de construccin, ampliacin, remodelacin y
rehabilitacin de infraestructura deportiva.
As mismo las funciones del IPD son las siguientes:
1. Formular, planificar y dirigir la poltica deportiva, recreativa y de educacin fsica.
2. Formular y aprobar su presupuesto y plan de inversiones.
3. Formular, aprobar y supervisar el Plan Nacional del Deporte. As como supervisar su
cumplimiento.
4. Coordinar con el Consejo del Deporte Escolar los planes de accin para el desarrollo y
promocin de la actividad fsica y el deporte escolar.
5. Promover la formacin y capacitacin de deportistas,
tcnicos,
dirigentes,
profesionales del deporte y agentes deportivos.

6. Promover la participacin activa de la empresa privada en la promocin y desarrollo de
la recreacin y del deporte en sus diferentes disciplinas y modalidades.
7. Promover y coordinar con los Gobiernos Locales, Gobiernos
Regionales,
Universidades, Institutos Superiores, Escuelas de las Fuerzas Armadas, la Polica

Nacional del Per, Centros Educativos y Centros Laborales, Comunidades
Campesinas y Nativas la realizacin de actividades deportivas, recreativas y de
educacin fsica en su respectivo mbito.
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8. Reconocer a las Federaciones Deportivas Nacionales que cumplan los requisitos de

ley.
9. Suscribir convenios de cooperacin tcnico-deportivos y econmicos a nivel nacional e
internacional para el desarrollo del deporte, la recreacin y educacin fsica en sus
diferentes disciplinas y modalidades, de acuerdo a ley.
10. Promover la implementacin de infraestructura, accesos y equipos adecuados para la
participacin deportiva, recreativa y de educacin fsica de personas con discapacidad
fsica y mental.
11. Promover e impulsar medidas de prevencin y control del uso de sustancias prohibidas
y mtodos no reglamentarios destinados a aumentar artificialmente la capacidad fsica
del deportista, de acuerdo a la normatividad nacional e internacional del deporte.
12. Implementar, desarrollar y mantener actualizado el Registro Nacional del Deporte.
13. Aceptar donaciones y legados de personas e instituciones nacionales y extranjeras.
14. Adquirir bienes muebles e inmuebles para el cumplimiento de sus fines.
Segn la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01 Anexo SNIP 01 v 1.1, se enmarca en el Sector Educacin la responsabilidad
funcional del presente proyecto tal como sigue:
FUNCION 21: Cultura Y Deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios,
en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
PROGRAMA 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
SUBPROGRAMA 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa
Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementacin
y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la
recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
40

III.
III.1.
IDENTIFICACIN
Diagnstico de la situacin actual
A) Descripcin de la situacin actual basada en indicadores cuantitativos y
cualitativos
DEL TERRENO
El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO est ubicado en la avenida
Don Bosco del centro poblado de Salcedo, es un espacio que cuenta con un rea
aproximada de 154,779.50m2 y un permetro de 1,724.13 ml destinadas al uso de
recreacin activa, deportiva de acuerdo al plan urbano vigente, el mismo que funciona
de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana, siendo insuficiente el
equipamiento bsico con el que cuenta, para la demanda de usuarios.
El terreno de propiedad del Gobierno Regional Puno segn documento de
propiedad cuenta con un rea aproximada de 154,779.50 m2 y un permetro de
1,724.13 ml. Actualmente en el terrero existe una infraestructura deportiva denominada
complejo deportivo club del pueblo, construida hace 40 aos aproximadamente, en la
cual existen 08 plataformas de fulbito, 03 plataformas de bsquet en psimo estado
(inutilizable), 01 plataforma de vley, 02 plataformas de frontn, 01 campo de
entrenamiento de ftbol con su pista atltica, los cuales tambin se encuentran en
psimas condiciones. Actualmente el estado situacional en todo el complejo deportivo
se encuentra en psimo estado.
Todos los espacios deportivos de fulbito, vley, frontn, etc. se encuentran en
mal estado, por la falta de mantenimiento, seguridad y servicios complementarios
(servicios higinicos, duchas, guardiana, iluminacin, entre otros) necesarios para un
ptimo desarrollo de actividades deportivas y de calidad, resumindose que las
condiciones que ofrece son inadecuados para desarrollar las actividades recreativas
por parte de la poblacin usuaria.
Para la elaboracin del proyecto es necesario determinar la capacidad portante
del suelo por el mtodo directo con la finalidad de determinar el tipo de estructuras que
se debe disear segn el proyecto que se plantear.
Con respecto a los servicios bsicos no se cuenta con los servicios de sistema
elctrico, sistema de agua potable y sistema de evacuacin de aguas servidas. Cabe
mencionar que en el rea del terreno una parte es ocupada por el campo ferial, en el
cual se realizan actividades como ferias ganaderas durante el ao, dicho terreno
tambin es propiedad del GOBIERNO REGIONAL PUNO, a la vez es utilizado como
espacio para el guardado de la maquinaria pesada y volquetes de propiedad del
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gobierno regional, por otra parte el cerco perimtrico del complejo deportivo tambin se
encuentra en psimas condiciones ya que es de material enmallado y en su gran
mayora se encuentra deteriorado por el paso del tiempo y el total abandono, donde se
encuentra el complejo deportivo.
Imagen 03
Terreno utilizado por el campo ferial
Imagen 04
Terreno utilizado para maquinarias
CERCO PERIMTRICO
El complejo deportivo del Club Del Pueblo cuenta con cerco perimtrico, pero
debido a los aos de funcionamiento y la falta de mantenimiento, este tiene
deficiencias en su infraestructura porque sus muros no se encuentran con las
condiciones para brindar una adecuada seguridad. El cerco perimtrico en la
actualidad es de material concreto y enmallado, los cuales se encuentra en
condiciones deterioradas con aberturas en la mayora de su permetro.
Imagen 03
Cerco perimtrico del Club del Pueblo
42

Descripcin general:
Toda la infraestructura est ubicada en el terreno, actualmente existe una
infraestructura bsica del recinto deportivo que consta de 08 plataformas de fulbito, 03
plataformas de bsquet en psimo estado (inutilizable), 03 plataforma de vley 02
plataformas de frontn, 01 campo de entrenamiento de futbol con su respectiva ciclo
va, la descripcin de las plataformas deportivas es como se menciona a continuacin:
PLATAFORMA DE FULBITO
Las plataformas deportivas construidas por el Gobierno Regional Puno al interior del
recinto es de material concreto simple, actualmente su estado de conservacin es
regular, porque se observa en determinados tramos, hundimientos debido a que la
capa de soporte no fue construida y compactada adecuadamente. Adems que estas
plataformas no tienen una pendiente uniforme horizontal.
Se cuenta con 08 plataformas de fulbito las cuales son utilizadas en su mayora
por las personas que vienen a realizar actividades deportivas los fines de semana (con
ms frecuencia), por lo que hasta la fecha son insuficientes para realizar esta actividad
(sbados y domingos), inicindose conflictos sociales, estas plataformas deportivas se
encuentran en un estado regular, las plataformas deportivas son de material concreto
con un par de graderos a los costados inferiores de las plataformas deportivas.
43

Imagen 04
Plataformas deportivas de fulbito 01
Imagen 05
Imagen 06
Imagen 07
Plataformas deportivas fulbito
Imagen 08
PLATAFORMAS DE BSQUET
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Se cuenta con 03 plataformas de bsquet, las cuales se encuentran en un estado

inutilizable por la falta de tableros, por lo que actualmente existe una demanda
insatisfecha con respecto a las plataformas de bsquet.
Estas plataformas deportivas son de material de concreto, se encuentran en un
estado psimo, por la falta de mantenimiento presentan crecimiento de vegetacin, por
los tanto no son utilizadas por la poblacin. El deterioro del piso de la plataforma, la
falta de tableros y canastillas no dan el aspecto de ser una plataforma de bsquet, por
lo tanto este deporte no tiene las consideraciones debidas para su entrenamiento,
asimismo da una mala imagen al recinto deportivo.
Los deportistas indican que por no contar con las condiciones adecuadas de
plataforma de bsquet requieren de inmediato unas plataformas que si tengan las
debidas condiciones para practicar este deporte, ya que no solo se deben de enfocar
en deportes como vley y fulbito. El crecimiento de vegetacin en las plataformas
atentaba con su seguridad ocasionando accidentes y por tanto lesiones, ocasionando
menor grado de asistencia a la poblacin al Club del Pueblo.
Imagen 09
Plataformas deportivas bsquet
Imagen 10
Imagen 11
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PLATAFORMAS DE FRONTN
Se cuenta con 02 plataformas de frontn, las cuales se encuentran en un estado
regular, adems existe demanda insatisfecha con respecto a las plataformas de
frontn, las plataformas deportivas son de material concreto que no posee el
mantenimiento adecuado para la prctica de este deporte.
Los beneficiarios indicaron que el estado de las cachitas de frontn son
inadecuados para la prctica en este deporte, es por ello que piden mantenimiento o
nuevas canchas de frontn.
Imagen 12
Plataformas deportivas frontn
El terreno que no es utilizado para la prctica de deporte (rea libre), se

encuentra en total estado de abandono, el cual est cubierto en su mayora por ichu,
piedras, pasto y muchos lugares son botaderos de basura, el terreno es muy amplio
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por lo que se podra aprovechar para brindar un mejor servicio a la poblacin que
acude al club del pueblo a realizar deporte y actividades de recreacin.
Para realizar la correcta intervencin, se est evaluando la infraestructura y el
requerimiento necesario en cada deporte y la nueva implementacin en las reas sin
uso. Como se ver en las imgenes, se nota que hay problemas de limpieza y
mantenimiento entonces es necesario destinar zonas de depsito para desechos de
todos los tipos.
Imagen 13
Espacios libres del terreno
Imagen 14
Imagen 15
CAMPO DEPORTIVO DE FTBOL

Este espacio no cumple con el reglamento, adems el piso es de tierra natural y segn
indican los beneficiarios, sufren lesiones de manera constante, pues hay existencia de
47

huecos, piedras, desnivel y dems problemas que afectan a los deportistas y

beneficiarios.
Esta rea destinada para el campo de entrenamiento de futbol tambin cuenta
con un ciclo para atletismo, el cual no cuenta con la debida infraestructura para la
prctica de este deporte.
Imagen 16
Campo deportivo de ftbol y atletismo
B) Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

El estado actual existente del complejo deportivo, se encuentra en inadecuadas
condiciones fsicas, se debe a varios factores como:
La dbil organizacin de Instituciones Deportivas en la Regin Puno, que no
han ejercido la exigencia del mejoramiento esta infraestructura para los fines
deportivos y culturales en beneficio de sus agremiados.
La escasa prioridad que le han otorgado las organizaciones de la sociedad civil
en los procesos de Planes de Desarrollo Concertado y Presupuestos
Participativos, frente a necesidades barriales.
La falta de presencia efectiva del Instituto Peruano del Deporte en la
promocin del deporte en el distrito de Puno.
Constituyen algunos de los aspectos que han postrado la culminacin y puesta en
operatividad y funcionamiento del Complejo deportivo, que viene limitando el desarrollo
del deporte y cultura en la Regin.
III.1.1. El rea de influencia y rea de estudio
III.1.1.1.
rea de Influencia
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El rea de influencia identificada para el presente PIP es la regin de Puno que viene
conformado por trece provincias, los cuales se mencionan a continuacin:
Provincia de Puno
Provincia de Azngaro
Provincia de Carabaya
Provincia de Chucuito
Provincia de El Collao
Provincia de Huancan
Provincia de Lampa
Provincias de Melgar
Provincia de Moho
Provincia de San Antonio
de Putina
Provincia de San Romn
Provincia de Sandia
Provincia de Yunguyo
Se identifica las trece provincia, debido a que el proyecto que se plantea tendr un
alcance regional, donde podrn acceder los deportistas de las trece provincias que
conforman la regin de Puno.
Imagen 17
rea de influencia
49

El territorio Puneo est ubicado al sur de la lnea ecuatorial, en la parte
Sur oriental de Amrica meridional y en la sierra sur del Per, distante 1,540.61 kms.
de la ciudad de Lima, capital de la Repblica del Per.
Presenta dos tipos de fisiografa: de sierra, que comprende la mayor parte

del territorio, se caracteriza por un clima fro y seco, al ubicarse a orillas del lago el
clima es temperado por la influencia del lago. Las precipitaciones pluviales son anuales
y duran generalmente entre los meses de diciembre a abril, aunque suelen variar en
ciclos anuales, originando inundaciones y sequas, generalmente las precipitaciones
son menores a 700 mm.
La temperatura es muy variable, con marcadas diferencias entre los meses

de junio y noviembre y con oscilaciones entre una temperatura promedio mxima de
21C y una mnima de -25C.; la costa que comprende los flancos orientales de la
Cordillera de los Andes, de topografa muy accidentada con algunos valles
interandinos.
En concordancia con sta ubicacin, a todo el territorio Puneo

tericamente le correspondera un clima frio y seco con bajas temperaturas diurnas y
50

nocturnas, precipitaciones abundantes, sobre todo en la estacin de primavera, alta

humedad atmosfrica y como consecuencia de sta congruencia de eventos naturales.
En lo que respecta al Lago Titicaca ubicado en una zona compartida por

Per y Bolivia, este lago navegable se distingue por las grandes dimensiones que
posee: una superficie aproximada de 8,490 km2 y una profundidad de 280 metros.
Imagen 18
Ubicacin geogrfica del departamento de puno
En su orilla alberga a la capital folklrica por excelencia del Per, la ciudad
de Puno. Fundada en 1666, su poblacin mayoritariamente de origen Aymara, pero

conservadora del legado espaol en sus expresiones artsticas y culturales. La
poblacin que vive en torno al lago se dedica principalmente a la pesca y a la
artesana, siendo caractersticas de la zona las canoas de totora, ms conocidas como
"Balsas de totora".
Las aguas del lago renen en total 36 islas, siendo dentro del territorio
peruano las ms grandes las islas de los Uros, Taquile y Amantani. El lago dispone de
un sistema de navegacin que mantiene en contacto a Per y Bolivia por
51

embarcaciones que unen el puerto peruano de Puno con la ciudad boliviana de

Huaqui.
a. Extensin
La extensin territorial del departamento de Puno, incluyendo las Islas del Lago
Titicaca, es de 71,999 km2 (incluye 14,50 km2 de rea insular lacustre y 4996,28 km2
del Lago Titicaca (Lado peruano)), (5.60% de la superficie total del Per). De ste total;
66,585.68 km2 es superficie continental, 5374,28 km2de superficie territorial lacustre y
39,04 km2 de superficie insular lacustre.
El espacio puneo, se localiza en la sierra sudeste del pas, en la meseta
del Collao a: 136600 y 171730 de latitud sur y los 710657 y 684846 de

longitud oeste del meridiano de Greenwich.
b. Lmites
Los lmites son:
Por el Sur
: Regin Tacna.
Por el Este
: con la Repblica de Bolivia.
por el Oeste
: con las regiones de Cusco, Arequipa y Moquegua.
c. Demarcacin Poltico Administrativa

La organizacin poltica administrativa de la Regin Puno est conformada por
trece provincias y 109 distritos. Similar a lo que sucede a nivel pas, esta organizacin
se caracteriza por ser poco funcional, las normas que crearon al departamento Puno,
afectan a las trece provincias y a los 109 distritos existentes. Actualmente los mapas
referenciales son producidos por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica-INEI.
52
Imagen 19

Mapa poltico administrativo Regin Puno
c.1. Provincia de Puno
Fue creada a travs de un Decreto del 2 de mayo de 1854, reconociendo como

distritos: cora, Amantan, Atuncolla, Capachica, Chucuito, Coata, Huata, Maazo,
Paucarcolla, Pichacani, Platera, Puno, San Antonio, Tiquillaca, Vilque.
c.2. Provincia de San Romn
La Provincia de San Romn fue creada por Ley N 5463, la misma que fue
promulgada por el Presidente de la Repblica don Augusto Bernardino Legua y
Salcedo el 6 de septiembre de 1926. Lleva tal denominacin en homenaje al ilustre
puneo Miguel de San Romn y Meza, quien fue Presidente de la Repblica del Per
entre los aos 1862 y 1863, reconociendo como distritos: Cabana, Cabanillas,
Caracoto, Juliaca
c.3 Provincia de Azngaro
53

Fue creada por Ley del 5 de febrero de 1825, el poblado de Azngaro es elevado a
la categora de ciudad. El 21 de junio la ciudad fue nombrada como capital de la
provincia creada con el mismo nombre; conformada por 18 distritos: Achaya, Arapa,
Asillo, Caminaca, Chupa, Muani, Potoni, Putina, Samn, San Antn, San Jos, San
Juan de Salinas, Santiago de Pupuja, Tirapata, Jos Domingo Choquehuanca, Pedro
Vilcapaza, Huatasani y Azngaro.
c.4 Provincia de Chucuito Juli
La fundacin espaola de Juli (Capital de la Provincia) se dio por los Legionarios

Dominicos un 2 de abril de 1565 la misma que se encuentra entre los 3840 y los 4000
msnm, Juli denominada la Gran Roma de Amrica es la capital de la provincia de
Chucuito a una hora y diez minutos de Puno (82 km), reconociendo como distritos:
Desaguadero, Huacullani, Juli, Kelluyo, Pisacoma, Pomata, Zepita.
c.5 Provincia de El Collao
Fue creada a travs de la Ley N 25361 del 12 de diciembre de 1991, con su

capital Ilave, en el gobierno de Alberto Fujimori, reconociendo como distritos: Capazo,
Conduriri, Ilave, Pilcuyo, Santa Rosa.
c.6 Provincia de Melgar
Fue creada a travs de un Decreto Ley del 25 de octubre de 1901, la llegada del
Ferrocarril a Ayaviri, trajo un progreso efectivo a la localidad, convirtindola en un
centro comercial, cultural y social con la formacin de los centros educativos,
culturales, deportivos y sociales, as como artstico, convirtindose en el pueblo ms
concurrido de los pueblos del norte del departamento de Puno, naciendo un
sentimiento separatista de la provincia de Lampa a favor de Ayaviri por la cercana de
todos los distritos norteos a la ciudad de Ayaviri, pues muchos estn solamente a
cinco horas en acmila a la ciudad de Ayaviri y tres horas en movilidad por carretera,
reconociendo como distritos: Antauta, Ayaviri, Cupi, Llalli, Macari, uoa, Orurillo,
Santa Rosa, Umachiri.
c.7 Provincia de Carabaya
La provincia de Carabaya viene conformado por los distritos: Ajoyani, Ayapata,

Coasa, Corani, Crucero, Ituata, Macusani, Ollachea, San Gabn, Usicayos
c.8 Provincia de Huancan
54

Creada el 19 de septiembre de 1827, Huancan es una de las provincias ms

antiguas del Per y cuenta con una infinidad de hazaas, mitos, leyendas,
reconociendo como distritos: Cojata, Huancan, Huatasani, Inchupalla, Pusi,
Rosaspata, Taraco, Vilque Chico
c.9 Provincia de Sandia
La Provincia de Sandia fue creada el 2 de mayo de 1854, designndose como

capital al centro Poblado de Crucero, luego fue designada como capital de provincia la
ciudad de Sanda, reconociendo como distritos:
Massiapo, Cuyocuyo, Limbani,
Patambuco, Quiaca, San Juan del Oro, San Pedro de Putina Punco, Sandia,
Yanahuaya, Phara.
c.10 Provincia de San Antonio de Putina
Fue creada el 12 de junio de 1989 por Ley 25038 promulgada por el Dr. Alan
Garca Prez, con el nombre de PROVINCIA DE SAN ANTONIO DE PUTINA
reconociendo como distritos: Ananea, Pedro Vilca Apaza, Putina, Quilcapuncu, Sina.
c.11 Provincia de Lampa
Fue creada a travs en poca de la Independencia, reconociendo como distritos:

Cabanilla, Calapuja, Lampa, Nicasio, Ocuviri, Palca, Parata, Pucar, Santa Luca,
Vilavila.
c.12 Provincia de Yunguyo
Yunguyo fue elevado a la categora de Provincia mediante Ley No. 24042 del 28 de
diciembre de 1984 con 7 distritos, siendo Presidente Fernando Belande Terry,
reconociendo como distritos: Yunguyo, Anapia, Copani, Cuturapi, Ollaraya, Tinicachi,
Unicachi.
c.13 Provincia de Moho
Fue creada a travs de un Decreto del Ley de 1989, en el primer gobierno de Alan
Garca, reconociendo como distritos: Conima, Huayrapata, Moho, Tilali.
III.1.1.2.
rea de intervencin
El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO est ubicado en la avenida

Don Bosco del centro poblado de Salcedo, es un espacio el cual cuenta con un rea
aproximada de 154,779.50m2 y un permetro de 1,724.13 ml destinadas al uso de
recreacin activa, deportiva de acuerdo al plan urbano vigente, se encuentra ubicado
en la Av. Don Bosco a la altura del Instituto Superior Pedaggico Puno.
55

Distrito
: Puno
Provincia
: Puno
Departamento
: Puno
El mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines
de semana, siendo insuficiente el equipamiento bsico con el que cuenta, para la
demanda de usuarios y de manera precaria.
El Terreno de propiedad del Gobierno Regional Puno segn documento de

propiedad cuenta con un rea aproximada de 154,779.50 m2 y un permetro de
1,724.13 ml. Actualmente en el terrero existe una infraestructura deportiva denominada
complejo deportivo Club del Pueblo, construida 40 aos atrs aproximadamente, en la
cual existen 08 plataformas de fulbito, 03 plataformas de bsquet en psimo estado
(inutilizable), 01 plataforma de vley, 02 plataformas de frontn, 01 campo de
entrenamiento de futbol con su pista atltica, los cuales tambin se encuentran en
psimas condiciones. Actualmente el estado situacional en todo el complejo deportivo
se encuentra en psimo estado.
El complejo deportivo Club del Pueblo actualmente brinda el servicio de

canchas deportivas, servicio que es utilizado por la poblacin deportista los cuales se
congregan en gran mayora los fines de semana para realizar deportes como el futbol,
vley, frontn, fulbito, bsquet, entre otros. El complejo deportivo del Club del Pueblo
se encuentra en el distrito de Puno, Provincia de Puno, as como se presenta en la
siguientes imagen.
56
Imagen 20
Localizacin del proyecto de inversin pblica
FUENTE: Google Earth
III.1.1.3.
Caractersticas del rea de influencia
III.1.1.3.1. Geomorfologa de la regin Puno
La geologa constituye uno de los elementos del medio fsico ms

relevantes, pues conforma tanto el sustrato rocoso, y los depsitos no
consolidados, que imponen un fuerte condicionamiento en diferentes aspectos
tales como: Peligros de origen natural, formacin de suelos, acuferos, procesos
ecolgicos, potencial minero.
La conformacin geolgica de la Regin Puno ha estado vinculada

a ciclos de sedimentacin y formacin o rejuvenecimiento de montaas propias de
un movimiento vertical de la corteza y en condiciones semejantes a las
continentales, que dio como resultado una estructura fallada y plegada. En la
regin Puno podemos encontrar formaciones del Pre cambriano, Paleozoico,
Mesozoico y Cenozoico entre otras.
Geomorfolgicamente los tipos de depsitos identificados en la

geomorfologa de la regin Puno estn directamente relacionados con la
distribucin y caractersticas de los suelos; as mismo, es base para determinar
sus unidades y los peligros naturales.
Imagen 21
Mapa geomorfolgico de la regin Puno

FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades
para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio Geomorfolgico.
III.1.1.3.2. Recurso suelo
Analizar el suelo de la Regin Puno implica identificar las relaciones

mutuas entre las vocaciones de uso y el uso actual de las tierras. Cuando existen
incompatibilidades entre el uso actual y el potencial o se presentan desequilibrio de
uso, originan erosin acelerada y degradacin de las tierras, afectando la
sostenibilidad del desarrollo.
La jerarquizacin de conflictos de uso de la tierra permite identificar

y definir polticas de gestin territorial orientadas a generar cambios en los
patrones de usos de este vital recurso natural no renovable. Como parte de los
estudios para la Zonificacin Ecolgica Econmica de la Regin Puno, se han
identificado las siguientes superficies de las unidades de zonas de vida de la
Regin.
Imagen 22
Mapa zonas de vida de la Regin Puno
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento

territorial de la Regin Puno. Estudio Zonas de Vida.
Cuadro 02
Superficies de las unidades de zonas de vida de la Regin Puno
UNIDADES
bosque hmedo Montano

Subtropical
bosque muy hmedo Montano Bajo Subtropical
bosque muy hmedo Montano Subtropical
bosque muy hmedo - MBS
bosque muy hmedo Subtropical
bosque pluvial - Montano

Bajo Subtropical
bosque pluvial - Montano
Subtropical
bosque pluvial - Subtropical
bosque pluvial - Subtropical

transicional a bmh-S
matorral desrtico Subalpino Templado clido
Nivel Subtropical
pramo hmedo Subalpino Subtropical
pramo muy hmedo Subalpino Subtropical
pramo pluvial - Subalpino

Subtropical
tundra hmeda - Alpino
Subtropical
tundra muy hmeda Alpino Subtropical
tundra pluvial - Alpino

Subtropical
Lagos
TOTAL
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento

territorial de la Regin Puno. Estudio Zonas de Vida
III.1.1.3.3. Recursos hdrico
El potencial hdrico de la Regin Puno est representado por las aguas

superficiales (Lagos, lagunas, ros, canales, manantiales, quebradas, etc.) y por las
aguas subterrneas en las cuencas hidrogrficas que forman parte de la Regin
Puno (Cuenca del Ramis, cuencas del centro Zona I y II, Cuencas del sur).
Una de las caractersticas del recurso hdrico es su buen volumen

de sus descargas, lo que junto con el suelo lo convierten en el recurso natural ms
estratgico para el desarrollo de la Regin Puno.
Imagen 23
Mapa aptitud hdrica de la Regin Puno

para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio Hidrolgico
III.1.1.3.4. Diversidad bioecolgica
La Regin Puno presenta una gran belleza de paisajes como una

expresin de su topografa graficada por la cordillera de los andes, generando
condiciones bioclimticas como el ingrediente fundamental para el establecimiento
de la vida en los distintos niveles altitudinales, reflejndose en una alta
biodiversidad que se manifiesta en sus ms diversas formas y modos de vida.
Imagen 24
Mapa zonas de valor bioecologico de la regin Puno

para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio bioecologico.
III.1.1.3.5. Poblacin total y dinmica demogrfica
La Regin de Puno tiene al ao 2010 una poblacin estimada de 1364,752

habitantes, que representa el 4.6% de la poblacin nacional. (INEI, Compendio
Estadstico 2011).
De acuerdo a lo registrado en los aos censales, observamos que

desde 1940 el crecimiento del volumen poblacional ha sido constante y acelerado,
destacndose en el periodo inter censal de 1993-2007, en el siguiente cuadro se
demuestra la evolucin de la poblacin censada segn desde 1940 hasta el ltimo
censo del 2007.
Cuadro 03
Poblacin censada censos 1940 al 2007
Aos
FUENTE: INEI. Compendio Estadstico 2011.
Grfico 01
Puno: poblacin censada (censos 1940 al 2007)
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
De las trece provincias de la regin Puno, la que tiene menor
poblacin es la provincia de Moho (27,819 habitantes), mientras que la mayor

poblacin se concentra en la provincia de San Romn (240,776 habitantes). As
mismo, el distrito ms poblado lo constituye el distrito de Juliaca con 225,146
habitantes, y la que tiene menos habitantes es el distrito de Sina con 1,472
habitantes.
Cuadro 04
Regin de Puno poblacin censada por provincia aos 1981, 1993, 2007
Pr
Poblacin Censada
To
Pu
Az
Ca
Ch
El
Hu
La
Me
Mo
Sa
Sa
Sa
Yu
FUENTE: INEI (Compendio Estadstico 2011)
III.1.1.3.6. Poblacin por rea de residencia
El Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 del INEI nos indica que la
poblacin reside mayormente en zona rural (50.34%) y en la urbana el 49.66%,

aunque la diferencia es muy pequea entre la zona urbano y rural de la Regin
Puno.
Aqu debemos destacar que desde el ao 1940 el crecimiento
poblacional de la Regin Puno creci un poco ms que el doble, siendo durante el

periodo intercensal 1940 -2007.
Cuadro 05
Evolucin de la poblacin de la Regin de Puno segn rea de la poblacin

censada por provincia aos 1940, 1961, 1972, 1981, 1993, 2007
Grfico 02
A nivel de provincias se refleja el proceso de urbanizacin, pero
con algunas diferencias y matices, siendo el caso ms peculiar la provincia de San

Romn, en especial el distrito de Juliaca capital de provincia y es el espacio ms
urbanizado, mientras que la poblacin rural ha disminuido. Por la tendencia
histrica que vienen siguiendo estos procesos, podemos afirmar que esta
tendencia seguir consolidndose en los prximos aos.
III.1.1.3.7. Poblacin por grupos de edad
Un aspecto importante a tener en cuenta en el anlisis demogrfico es la

composicin de la poblacin por grupos especiales de edad, cuya clasificacin
segn el INEI es: poblacin infantil (0-14 aos), jvenes (15-29 aos), adulta joven
(30-44 aos), adulta (45-59 aos) y adulta mayor (60 y ms aos de edad).
La misma fuente censal arroj que la tercera parte de su poblacin

(31.85%) es menor de 15 aos. Este grupo poblacional infantil es el mayoritario en
la regin de Puno, la que unida con el grupo de poblacin joven (15-29) nos
indican que casi el 59.22% de la poblacin departamental es menor de 30 aos.
Grfico 03
Poblacin por grupos especiales de edades de la Regin Puno
10%
32%
12%
De 0 a 14 aos
De 15 a 29 aos
19%
De 30 a 44 aos
27%
De 45 a 59 aos
De 60 a mas
Una tendencia inversa sucede con el grupo poblacional de 15 a 44
aos, la fuerza laboral del departamento, que es de 46.21% en el ao 2007.
Dentro de este grupo poblacional se aprecia que poblacin la joven

y la adulta joven, juntas alcanzan el 46.21% de la poblacin total, lo que nos indica
que casi la mitad de la poblacin departamental es netamente joven.
Segn la misma fuente, el grupo poblacional de 65 y ms aos de

edad pas a 127,663 personas (10.06%) en el 2007.
Cuadro 06
Evolucin de la poblacin de la Regin de Puno segn rea de la poblacin
censada por provincia (censo 2007)
Tipo de rea
Edad
en
grupos
quinqu
enales
To
40
De 0 a
14 aos
34
De 15 a
29 aos
23
De 30 a
44 aos
De 45 a
59 aos
De 60 a
mas
15
12
1,2
Total
FUENTE: INEI (Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de vivienda)
III.1.1.3.8. Poblacin y gnero
Segn el ltimo Censo del ao 2007 la poblacin masculina es de 382,504

personas; analizada por grupos de edad, como los de edad productiva (15-64
aos).
En cuanto a la poblacin femenina durante el mismo perodo
censal, es mayor que la poblacin masculina ya que cuenta con 389,800 personas,
siendo el grupo etreo de 15 a 64 el que presenta el mayor crecimiento, aspecto
importante a tener en cuenta en el anlisis demogrfico es la composicin de la
poblacin.
Cuadro 07
Evolucin de la poblacin de la Regin de Puno segn sexo y grandes grupos
de edad (censo 2007)
Grandes
Grupos
To
0 14 aos
de edad
40
15 64 aos
de edad
77
65 a ms
aos de
edad
92
1,
Total
P: Segn
Sexo
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007.
III.1.1.3.9. Crecimiento poblacional, evolucin y componentes
Existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento de la poblacin
regional, actualmente la tasa de crecimiento es de 1.1% en el 2007, inferior a la

tasa de crecimiento nacional.
Entre los aos 1981 y 1993, se lleg a tener tasa de crecimiento

promedio anual de hasta 1.6%. Uno de los factores que explicaran esta situacin,
es la implementacin de las polticas nacionales y regionales sobre salud
reproductiva y de planificacin familiar; otro factor secundario sera el constante
proceso de urbanizacin de la poblacin de la Regin Puno, que facilit el acceso
a nuevos sistemas de informacin y servicios de salud reproductiva y planificacin
familiar a grandes grupos poblacionales.
Cuadro 08
Tasa de crecimiento promedio anual de la poblacin censada por periodos

intercensales 1981 y 2007
a. Migracin
Los resultados del censo XI de poblacin y VI de vivienda del 2007,
evidencian que la provincia con mayor nmero de inmigrantes es San Romn que
recepcion a 70 mil 726 personas provenientes de diversos lugares del

departamento de Puno, esta cifra representa un poco ms de la mitad (52.8%) de
la inmigracin interna; en segundo lugar se encuentra la provincia de Puno a
donde se trasladaron 20 mil 862 inmigrantes provenientes de otras provincias del
departamento y en tercer lugar se encuentra la provincia de San Antonio de Putina
con 11 mil 615 migrantes. y sociales.
Cuadro 09
Departamento de Puno: tasas de inmigracin, emigracin y neta de

migracin interna, segn provincia de nacimiento, 1993 - 2007
IN
200
PR
Tot
Pu
Az
Ca
Ch
El
Tas
0,0
1.60
Hu
La
Me
Mo
Sa
Sa
Sa
Yu
15.2
25.1
0.10
FUENTE: PDRC, Gobierno Regional Puno
b. Fecundidad
La Tasa Bruta de Natalidad (TBN), es decir, el nmero de nacimientos que
en promedio ocurren anualmente por cada mil habitantes, fue 17,9 para el total del
departamento, siendo para el rea urbana y rural 18,3 y 17,4, respectivamente.
De acuerdo con los resultados de la ENDES 2010, la poblacin de
mujeres en edad frtil (MEF) de 15 a 49 aos de edad, representa el 45,0% del

total de mujeres del departamento de Puno; de ellas el 48,4% son menores de
30 aos, evidenciando que las MEF relativamente siguen siendo jvenes.
La Tasa Global de Fecundidad (TGF) para el perodo 2007-2010
segn la ENDES 2010 fue de 2,6 hijos por mujer, menor a la presentada en los
resultados de la ENDES 2000 que fue de 3,8 hijos por mujer.
El nivel de fecundidad no es uniforme en Puno, se observan
particularidades y marcadas diferencias segn el rea de residencia, nivel

educativo y quintil de riqueza de la mujer; as podemos observar que para el rea
urbana la TGF fue de 2,2 hijos y para el rea rural 3,0 superando en promedio a
la mujer urbana en cerca de un hijo, resultado que va asociado al acceso a la
informacin y a los servicios de educacin y salud, principalmente.
c. Mortalidad
En el departamento de Puno, de acuerdo a los resultados del Censo de
Poblacin del 2007, el total de hijos nacidos vivos de las mujeres de 12 y ms

aos de edad, es 1 milln 174 mil 448, correspondiendo el 41,0% al rea urbana
y el 59,0% al rea rural. Al comparar con los resultados del Censo de 1993, hubo
un aumento en 61 mil 407 nacidos vivos; diferenciado por rea de residencia, en
el rea urbana aument en 127 mil 932; mientras que en el rea rural disminuy
en 66 mil 525 nacidos vivos.
A nivel departamental para el ao 2007, el nmero de hijos
fallecidos es 130 mil 823, de este total, el 32,1% pertenece al rea urbana y el
67,9% al rea rural; en 1993, estas proporciones fueron 25,5% y 74,5%,
respectivamente.
III.1.1.3.10. ndice de desarrollo humano
Puno se encuentra entre los departamentos ms pobres del Per; con

76.3% (2006) y 60,8%(2009) de su poblacin en situacin de pobreza y 41.6%
(2006) en extrema pobreza.
Como consecuencia de los niveles de pobreza en la regin la

esperanza de vida al nacer de la poblacin regional (68.55 aos) es inferior a
nivel nacional (73.07 aos), adems el ndice de Desarrollo Humano (0.5611) y el
ndice de Desarrollo Social (0.460) se encuentra en el nivel bajo, en cambio a nivel
nacional el IDH (0.6234) y IDS (0.514) se encuentran en el nivel medio.
Por otra parte, los bajos niveles de vida de la poblacin regional, se

reflejan en la cobertura de servicios bsicos; de acuerdo a los datos de INEI 2010
en la regin Puno, el porcentaje de viviendas con servicios de alumbrado elctrico,
agua potable y desage representan el 82.6, 44.8 y 35.4% respectivamente; estas
cifras nos indican que la mayora de las viviendas carecen de servicios de agua
potable
y desage, en especial del medio rural y centros poblados urbano-
marginales. Existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento.
El nivel de fecundidad no es uniforme en Puno, se observan

particularidades y marcadas diferencias.
Cuadro 10
Evolucin de la pobreza y extrema pobreza
%
PO
% POBREZA
EXTREMA
BR
EZ
A
76.3
41.6
67.2
29.9
62.8
27.4
60.8
20.7 32.6
56.0
20 28.6
FUENTE: INEI: ENAHO 2006 -2009.
Segn el Censo del 2007, el departamento de Puno tiene una
poblacin total de 1,268,441 habitantes, de los cuales 347,091 son jvenes de 15 a

29 aos de edad, que representan el 27,4% de la poblacin total.
Segn INEI 2010, el 56,0% de la poblacin total de Puno vive en

condiciones de pobreza. Por otro lado, del total de la poblacin juvenil (de 15 a
29 aos), el 54,2% vive en estas condiciones. Esta cifra es elevada respecto al
promedio de pobreza juvenil a nivel nacional, que es de 30,1%. Cabe indicar, que
el 43,3% vienen en el rea urbana y 60, 5% en el rea rural.
III.1.1.3.11. ndice de desarrollo social
El Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) como ente rector en

temas del Desarrollo Social del Estado peruano, ante la necesidad de contar con
indicadores que midan la accin real de la poltica social del Estado, ha diseado
indicadores para medir el desarrollo social del pas.
El desarrollo social debemos entenderla como el conjunto de

procesos relacionados entre s, por los cuales la Sociedad y el Estado asumen su
responsabilidad en la superacin del conjunto de dificultades sociales, la liberacin
de capacidades individuales y colectivas, transformando y optimizando los
recursos del pas, logrando la cohesin, equidad integracin de la sociedad, dentro
de un marco de competitividad sistmica en el contexto internacional.
Mientras el IDH nos refleja la situacin de las libertades negativas

de la persona humana, se hace necesario medir tambin la situacin de las
libertades positivas de la poblacin, individual y socialmente. Un Indicador

diferenciado, que puede orientar a lo que se hace o se logra a partir de las
libertades existentes es el ndice de Desarrollo Social (IDS), que nos puede
mostrar el verdadero impacto de la accin colectiva liderada por el Estado
(sectores, programas, proyectos, etc.) en la sociedad. Es decir nos seala el nivel
de desarrollo de las capacidades de interaccin, coordinacin, organizacin y
accin social del pas, alcanzadas a partir de la implementacin de Planes,
Programas, estrategias y acciones conducentes a ofrecer a la poblacin
oportunidades de mejoramiento de su calidad de vida.
El departamento de Puno tiene un ndice de desarrollo social de

0,5611 que lo ubica en el puesto 5 conjuntamente con los departamentos de
Pasco, Tumbes, Ancash, Piura y Cusco; dicho IDH est en relacin al nivel de IDH
logrado en el departamento, indicndonos que nuestra calidad de vida lograda es
de nivel medio. Los indicadores de medicin indican que si bien la sociedad
punea ha mejorado en la esperanza de vida y en la desnutricin de la niez, nos
falta superar fuertemente la participacin social en grupos y asociaciones, en la
seguridad ciudadana, servicios de saneamiento, analfabetismo, seguros de salud,
canasta bsica, calidad educativa, entre otros que nos conlleve a superar la
pobreza que afecta a un tercio de la poblacin.
Cuadro 11
Evolucin de la pobreza y extrema
FUENTE: MIMDESDGPDS. ndice de Desarrollo Social 2009.
III.1.1.3.12. Educacin
a. Nivel de educacin alcanzado por provincias
En el cuadro siguiente se presenta el nivel de educacin alcanzado por la
poblacin de la regin de Puno, en el cual se aprecia una diferencia entre las

provincias que conforman la regin.
Cuadro 12
Nivel de educacin alcanzado por provincias
Nivel de Educacin
Pr
Primaria
S
u
p
e
r
i
o
r
El
La
FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de Vivienda
De la poblacin de 15 y ms aos de edad la provincia de Puno es la que

ha logrado mejores niveles educativos. As, el 32,9% tiene educacin superior,
seguida por la provincia de San Romn (32,7%), Melgar (16,6%), Lampa (15,0%) y
la provincia de El Collao (14,5%). En cambio, en Moho y Carabaya, solamente el
6,4% y el 7,5%, respectivamente, tienen estudios de educacin superior.
b. Asistencia escolar
Normativamente, la poblacin de 3 a 5 aos de edad debe asistir a
educacin inicial, el cual constituye el primer nivel de la educacin formal peruana,

y est orientado al desarrollo y logro de competencias bsicas que deben alcanzar
los nios y nias, constituyndose la base para su mejor insercin en los
siguientes niveles educativos.
En el departamento de Puno, la tasa de asistencia fue de 35,0%, que
equivale a 27 mil 210 de la poblacin de 3 a 5 aos de edad que asisten a un
centro de enseanza escolar. Al analizar por rea de residencia, se observa que en
el rea urbana asisten el 38,6% de los nios y nias residentes de esta rea,
mientras que en el rea rural el 31,7% de la poblacin de este grupo de edad,
acceden al sistema educativo. En este grupo etreo, se observa que la asistencia
escolar de las nias (35,1%) es ligeramente superior a las de los nios (34,8%).
Por rea de residencia, en el rea urbana de todas las provincias del
departamento de Puno es mayor la asistencia escolar que en el rea urbana. En el
rea urbana de las provincias de Puno (48,1%), Yunguyo (44,3%) y Melgar
(42,6%), se observan mayores tasas de asistencia escolar. En el rea rural de las
provincias de El Collao (39,2%) y Melgar (37,8%) se presentan las tasas ms
elevadas de asistencia escolar; y en San Antonio de Putina (17,4%) y Carabaya
(23,1%) se encuentran las menores tasas de asistencia escolar de dicho grupo de
edad.
Cuadro 13
Tasas de asistencia escolar de la poblacin censada de 3 a 5 aos de edad,
por sexo y rea de residencia segn provincia, 2007
Pro
Tot
Pun
Az

Car
Chu
El
Hua
Lam
Mel
Moh
San
San
San
Yun
De acuerdo a los resultados del Censo del 2007 en el departamento de
Puno, la poblacin de 6 a 11 aos de edad que asiste a educacin primaria es el

94,6%, quienes asisten a algn grado de enseanza escolar.
La asistencia escolar de este grupo de edad muestra menores diferencias
entre hombres y mujeres observndose una tasa de 94,7% y 94,5%

respectivamente. Analizando por rea de residencia, en el rea urbana segn el
Censo del 2007, en la totalidad de provincias del departamento de Puno ms del
93,0% de los nios y nias asisten al colegio, siendo casi universal la asistencia en
las provincias de Puno y Melgar (96,6%), San Romn (95,9%), Lampa (95,6%) y
Carabaya (95,5%). En el rea rural de las provincias de San Romn (95,6%) y
Yunguyo (95,3%) se observa las tasas ms elevadas de asistencia escolar, y las
menores tasas se dan en las provincias de San Antonio de Putina y El Collao, con
91,1% y 91,4%, respectivamente.
En el departamento de Puno el 92,1%, es decir, 134 mil 12 personas de 12
a 16 aos de edad asisten a algn ao de enseanza regular de educacin

secundaria.
Cuadro 14
PROVI
NCIA
T
O
TA
L
Pu
no
Az
n
ga
ro
C
ar
ab
ay
a
C
hu
cu
ito
El
C
oll
ao
H
ua
nc
an
La
m
pa
M
el
ga
r
M
oh
o
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n
An
to
ni
o
de
Pu
tin
a
Sa
n
R
o
m
n
Sa
nd
ia
Yu
ng
uy
o
Cuadro 15
P
R
O
VI
N
CI
A
T
O
TA
L
Pu
no
Az
n
ga
ro
C
ar
ab
ay
a
C
hu
cu
ito
El
C
oll
ao
H
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pa
M
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r
M
oh
o
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n
An
to
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o
de
Pu
tin
a
Sa
n
R
o
m
n
Sa
nd
ia
Yu
ng
uy
o
Segn rea de residencia, el Censo del ao 2007 determin que el 89,9%

de la poblacin de 12 a 16 aos de edad del rea rural del departamento de Puno
asiste a educacin secundaria, mientras que en el rea urbana, es el 94,3%. En
las provincias de Yunguyo (92,0%) y Azngaro (91,5%) la asistencia escolar rural
es ms alta.
Sin embargo, en el rea urbana del resto de las provincias, la tasa de
asistencia es superior al 88,0%. En el rea urbana se observa que la provincia de
Puno y Azngaro (95,5% para ambos casos), Melgar (95,4%), San Romn
(94,8%), Yunguyo (94,6%), Lampa (94,4%) y Sandia (94,2%) presentan la mayor
tasa de asistencia escolar y la menor tasa de asistencia escolar en las provincias
de Moho (89,8%) y San Antonio de Putina (88,8%).
III.1.1.3.13. Salud y saneamiento
a) Tasa de desnutricin crnica NCHS y OMS

De acuerdo al patrn NCHS, en los ltimos aos se han registrado cambios
en la tasa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos, es decir, aun el

19.8% (ENDES 2009) y el 19% (ENDES 2010) de estos padecen de desnutricin
crnica.
Cuadro 16
Tasa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos de edad segn
caractersticas seleccionadas 2000, 2007, 2009 y 2010
(Talla para la edad) (T/E <-2 Desviaciones estndar al patrn NCHS)

(% respecto del total de nios menores de 5 aos)
Caractersticas
seleccionadas
2
0
0
9
Per
Puno
FUENTE: INEI- Indicadores de Resultado de los Programas Estratgicos (2010)-
febrero2011-Encuesta, Demogrfica y de Salud Familiar, 2000, 2007, 2009 y 2010.
Cuadro 17
Puno: tasa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos de edad
segn caractersticas seleccionadas 2000 y 2010
(Talla para la edad PATRON OMS) (% respecto del total de nios menores de 5 aos)
Caractersticas
seleccionadas
009
Puno
FUENTE: Encuesta demogrfica y salud familiar, 2010.
Cuadro 18
Tasa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos de edad DIRESA
Puno
(% respecto del total de nios menores de 5 aos)
Caractersticas
seleccionadas
Puno
FUENTE: INEI- Indicadores de Resultado de los Programas Estratgicos (2010) febrero
2011-Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar, 2000, 2007, 2009 y 2010.
Grfico 04
Evaluacin nutricional de nios menores de 5 aos con desnutricin crnica
aos 2007 al 2010 DIRESA Puno
Se observa que la desnutricin crnica por provincias en el departamento

de Puno de los aos 2007 al 2010 ha venido disminuyendo en forma paulatina en
el ao 2007 el 24% de los nios menores de 5 aos eran desnutridos en el ao
2010 el 18% de los nios atendidos son desnutridos y para el ao 2010 las
provincias con mayor % de desnutricin son Carabaya con el 30%, seguida de la
Melgar con 23% y San Antonio de Putina 21%.
b) Tasa de mortalidad infantil
Puno sigue siendo el departamento con mayor nmero de
muertes
infantiles, a pesar de que entre 2003 a 2010 se logr reducir la tasa de mortalidad
infantil de 62 a 40 por mil nacidos vivos (DIRESA PUNO), la que tiende a
concentrarse en la mortalidad neonatal, por causas asociadas al parto y puerperio.
La mortalidad infantil est asociada a la edad y educacin de la madre, al
orden de nacimiento de los hijos y al intervalo entre nacimientos; as, en el grupo
de madres adolescentes las defunciones alcanzan el 8%; Grupo de 20 a 35 aos
el 12.48%; el grupo de mayores de 35 aos el 13.44% (DIRESA Puno 2010) y
segn grado de instruccin se tiene el 2.8% son Analfabetas, 5.2% con instruccin
primaria, el 3.12% con instruccin Secundaria, y el 2.8% con instruccin Superior.
Para el grupo de vida del infante, podemos observar que la Tasa de
mortalidad infantil ms alta se encuentra en la Provincia de Azngaro con 6,3x1000
menores de 1 ao, seguida por las provincias de San Romn con 5,4x1000 hab.,
Puno con 3,9 por 1000hab. y Carabaya con 3,3x1000 hab. en nios menores de un
(01) ao.
En la etapa infantil (< de 1 ao), dentro de las primeras causas de muerte
se encuentran: la Obstruccin no especificada de la respiracin con una Tasa
anual de 2,6 por mil menores de 1 ao, en segundo lugar las Septicemias, no
especificadas con un 2,1 por 1000 menores de 1 ao, seguida de las
Bronconeumonas, no especificadas tambin con una Tasa de 2,1 x 1000 nios. En
este grupo se tuvieron durante el ao 2009, 730 muertes.
Grfico 05
Diez primeras causas de mortalidad infantil < 1 ao Regin Puno
FUENTE: Oficina de Estadstica DIRESA Puno
Grfico 06
Diez primeras causas de mortalidad post infantil (1 a 4 aos) Regin Puno
2010
FUENTE: Oficina de Estadstica DIRESA Puno
Grfico 07
Diez primeras causas de mortalidad escolar (5 a 9 aos) Regin Puno 2010
FUENTE: Oficina de Estadstica DIRESA - Puno
Otras causas de muerte infantil son las infecciones respiratorias
agudas, los traumatismos, las enfermedades diarreicas y la desnutricin; para

contribuir a la reduccin de la mortalidad materna e infantil se ha creado el Seguro
Integral de Salud SIS, a fin de permitir el acceso de todas las madres gestantes,
nios y nias menores de 4 aos a la atencin de salud, incluyendo el costo de
medicinas, hospitalizacin, exmenes de diagnstico y materiales mdicos
Grfico 08
Tasa de defunciones ira < 5 aos segn casos de neumona DIRESA PUNO
2003 2010 (tasa x 1000)
Grfico 09
Tasa de edad con deshidratacin < 5 aos DIRESA Puno 2003 2010 (tasa x
10000)
Grfico 10
Tasa de muertes neonatales DIRESA Puno 2003 2010 (tasa x 100000)
En cuanto a las enfermedades diarreicas agudas la tasa de
incidencia ha disminuido con relacin al ao anterior de 84.51 a 59.44 x 1000 NV.,

y en las EDAD con deshidratacin menor de cinco aos tambin bajo con relacin
al ao anterior en 25.07 x 1000 NV. Significa que se est trabajando las
actividades preventivas promocionales a travs de Informacin Educacin y
Comunicacin con promocin de la salud.
La tasa de mortalidad materna de 126.27 x 10000 NV en el 2007
bajo a 121 x 10000 NV para 2010; las causas son multicausales influenciadas en
el aspecto econmico. Segn la informacin recibida y registrada se tiene que la
mortalidad materna desde los 251 casos que se presentaron en el ao 1999 ha
venido disminuyendo ao tras ao, y que en el ao 2010 se han presentado 38
casos por diferentes causas bsicas las que nos permiten definir si estas son
Directas, Indirectas e Incidentales.
Con relacin a la mortalidad neonatal DIRESA Puno 2010 tiene una tasa
del 1180.1 por 100,000 NV, en comparacin al ao anterior ha disminuido en
264.90 x 100,000 NV. Esta disminucin se debe a la intervencin oportuna de la
ESNSSR, a ello se agreda el anlisis de la mortalidad materna descentralizada con

el fin de socializar la problemtica y as mejorar la calidad de salud de madre
gestante y el neonato.
c) Anlisis de morbilidad
Grfico 11
Diez primeras causas de morbilidad en menores de 1
ao DIRESA Puno 2010
Dentro las 10 primeras causas de mortalidad para el departamento
de Puno, se observa que la Faringitis aguda ocupa el primer lugar con una Tasa de
Incidencia (T.I.) de 112,2 x 10000 hab., seguida por la Rinofaringitis aguda (resfro
comn) con una Tasa del 85,4 x 10000 hab. Puno.
Grfico 12
Diez primeras causas de morbilidad general DIRESA Puno 2010
Grfico 13
Diez primeras causas de morbilidad en menores de 1 ao DIRESA Puno 2010
Las primeras causas de morbilidad para esta poblacin infantil
menor de un (01) ao estn referidas a etiologas que afectan el aparato

respiratorio superior como son la Rinofaringitis aguda con una T.I. del 4,6 x 1000
hab., la Faringitis Aguda con una Tasa del 79,0 x 1000 hab., y la Bronquitis aguda
con la Tasa de 34,8 x 1000
hab., estando entre las dems la Diarrea y
gastroenteritis de presunto origen infeccioso con una Tasa de 29,9 x 1000 hab.
Grfico 14
Diez primeras causas de morbilidad en menores de 1 ao DIRESA Puno 2010
d) Mortalidad materna
Estimaciones realizadas por el Instituto
Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI) principalmente a travs de las ENDES
muestran que en la
ltima dcada se ha producido a nivel nacional una reduccin importante de la
mortalidad materna. As, de una razn de mortalidad materna de 265 por 100 mil
nacidos vivos estimada en 1993, se pas el ao 1997 a 185 (ENDES 2000) y en el
2006 a 103 (ENDES2009).
Grfico 15
Tendencia histrica de muerte materna por n de casos y
razn de muerte materna DIRESA Puno 199-2010
Grfico 16
III.1.1.3.14. Anlisis de peligros
El anlisis de riesgo para el diseo y localizacin se realiza con el fin de

tener en cuenta el diseo, puesto que el proyecto involucra un mejoramiento en la
calidad del servicio deportivo y cultural mediante el mejoramiento de la
infraestructura del complejo antes denominado CLUB DEL PUEBLO de modo
que la localizacin es algo determinado por el tiempo que lleva ya funcionando, 40
aos atrs aproximadamente de funcionamiento.
A. Identificacin del vulnerabilidades
Para identificar los potenciales peligros que pudieran ocurrir en la zona de
influencia del proyecto, se ha tomado en cuenta la informacin presentada en los

estudios del Instituto Geolgico Minero y Metalrgico del Per (INGEMMENT).
Peligros Geolgicos:
Segn datos obtenidos por el INGEMMET, en el distrito de Puno se

presentan cadas, flujo (huaycos, aluviones, aludes) reptacin.
Imagen 25
Mapa peligros geolgicos distrito de Puno
FUENTE: INGEMMET
B. Cuencas hidrogrficas
En general el clima de Puno vara entre fro y clido. En las orillas del lago
y en los valles formados por sus afluentes hasta los 4 000 m.s.n.m. es fro,
aunque, atemperado por la influencia del lago; a mayores alturas es muy fro y
glacial; en la selva el clima es clido con precipitaciones pluviales y temperaturas
muy superiores a las de la sierra. La temperatura promedio mxima es de 22C y
la mnima de 1,4C. Las precipitaciones pluviales en el altiplano obedecen a una
periodicidad anual de cuatro meses (diciembre a marzo); sin embargo, esta
periodicidad, a pesar de determinar las campaas agrcolas, puede variar segn
las caractersticas pluviales del ao, originando inundaciones o sequas, as como
la presencia de heladas y granizadas.
Imagen 26
Mapa cuencas hidrogrficas Regin de Puno
FUENTE: INGEMMET
C. Zona de conflicto social

En el reporte de la Defensora del Pueblo, Puno figura como una de las
regiones ms problemticas del pas. Tiene 21 conflictos sociales que podran

estallar en cualquier momento. De esa cifra, la mitad involucra rechazo a proyectos
mineros que tienen permiso del estado y tambin a operadores que extraen el oro
sin permiso y contaminando el medio ambiente.
Imagen 27
Mapa conflictos sociales Regin de Puno
FUENTE: INGEMMET
Cuadro 19
Anlisis de riesgo en la localizacin y diseo del proyecto
FUENTE: Elaborado por Equipo Tcnico

DEPI segn Gua Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos
III.1.2. Los bienes y servicios en los que intervendr el PIP
III.1.2.1.
Servicios que brinda la unidad productora
El servicio que brinda las actuales instalaciones del complejo deportivo Club del
Pueblo est dirigido a las siguientes disciplinas y programas deportivos.
Las tres divisiones de ftbol, que cuentan con 10 equipos los de primera
divisin, 12 equipos los de segunda divisin y 12 equipos de tercera divisin.

Academias deportivas los meses de enero marzo, con un aproximado de 90
alumnos en tres turnos diariamente.

Campeonatos escolares los meses mayo noviembre.
III.1.2.2.
Servicios que brinda la unidad productora
El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios que requieren

de una infraestructura deportiva, recreacional y cultural para sus prcticas deportivas,
recreacin y esparcimiento, como tambin los constantes reclamos de los visitantes a
dicho complejo deportivo, las cuales requieren acciones inmediatas destinadas a la
atencin de la zona afectada, y la ejecucin de obras de desarrollo social, en beneficio
de mejorar las condiciones de confort de los habitantes del rea de estudio del
proyecto.
Adems en la ciudad de Puno (capital de la Regin), no existen espacios
deportivos, de libre esparcimiento y parques en condiciones adecuadas, en el rea

afectada solo se aprecia un campo abierto, es un rea destinada a la prctica deportiva
construida hace muchos aos ya quedando est obsoleta para la prctica adecuada de
las distintas disciplinas deportivas, ya que se encuentra con cerco perimtrico en
condiciones deterioradas, adems que en pocas de lluvia se forman charcos y en
pocas de sequa genera polvos afectando la salud de los usuarios y las viviendas
cercanas. Todo esto genera descontento en la poblacin, quienes han venido
solicitando la intervencin de las autoridades regionales.
Actualmente el complejo deportivo Club del Pueblo viene funcionando en

psimas condiciones de uso, se brinda el servicio de recreacin activa y pasiva por lo
que ambos tipos de recreacin no permiten desarrollar las actividades de la manera
adecuada, sin embargo en lo concerniente a la recreacin activa se tiene lo siguiente:
Futbol.
Bsquet.
Fulbito.
Vley.
Frontn.
De los cuales todos los espacios deportivos se encuentran en malas

condiciones comenzando por el campo de futbol con el terreno en estado natural que
perjudica el desarrollo de la prctica de la disciplina de futbol, de igual manera en la
disciplina de bsquet la infraestructura presenta deficiencias al no contar con aros para
la prctica del deporte as mismo la superficie presenta grietas, dificultando de igual
manera la prctica de la mencionada disciplina, en la infraestructura destinada a la
prctica de la disciplina de fulbito se puede apreciar la presencia de grietas en la
superficie que dificultan la prctica de este deporte, en cuanto a la infraestructura
destinada a la disciplina de vley, tambin se encuentra en condiciones inadecuadas
por la falta de instrumentos que permitan desarrollar la prctica de esta disciplina
deportiva, y por ltimo la disciplina de frontn cuenta con deficiencias en la superficie
para prctica de este deporte.
De los espacios destinados para la prctica del deporte en el Club Del

Pueblo (campo deportivo, canchas de futbol, canchas de bsquet, canchas de vley y
canchas de frontn), estos fueron edificados aproximadamente hace 40 aos. Se
identifica que un 75% de espacios deportivos se encuentran deteriorados (segn
informe de evaluacin tcnica), adems se encuentra en estado de abandono los
cuales presentan descascaramiento de acabados, fisuras de recubrimiento en los
paos de concreto y crecimiento de materia orgnica en plataformas, las reas libres y
de circulacin son de piso natural.
El
terreno en estudio cuenta con un Cerco Perimtrico el cual est
construido en la totalidad del terreno, el cerco es conformado bsicamente por muros

de ladrillo King Kong asentado de soga sin acabado alguno. Con una antigedad
aproximada de 40 aos.
A continuacin detallamos el estado situacional de la
situacin actual del club del pueblo:
a) Campo deportivo
ARQUITECTURA
El piso del campo es de suelo natural (pasto) con irregularidades que presenta
hoyos y prominencias los que no permiten un buen desenvolvimiento deportivo, los
arcos son simulados por dos tubos de acero, puestos verticalmente, la pista atltica es
de piso natural (tierra) la que presenta los mismos problemas que el campo deportivo,
el elemento de separacin entre el espacio pblico y campo deportivo es solamente un
pequeo sardinel de h=10 cm, los graderos de expectacin estn acabados con
mezcla de cemento y piedra los que se hallan en mal estado por grietas y fisuras.
ESTRUCTURAS
Los graderos de este espacio presenta problemas de conservacin, en muchas
zonas se encuentran desprendimientos de su recubrimiento, fisuras, etc. En el rea de
campo deportivo no tiene ninguna estructura de concreto.
b) Losas deportivas
PLATAFORMAS DE FUTBOL - 01
Arquitectura
Las tres canchas cuentan con 32 paos de 5.00 X 5.50m cada una, el
acabado es de mezcla de cemento con grietas y material orgnico, los arcos son tres
tubos unidos en estado de oxidacin, esto debido al desgaste de la pintura.
Estructuras
Presentan fisuras de recubrimiento en los paos de concreto de piso, se
encuentran en malas condiciones de conservacin. Los graderos aledaos presentan

fisuras en su superficie y tambin se encuentran en malas condiciones.
Imagen 28
Canchitas de futbol: desgastadas por el pasar de los aos
PLATAFORMAS DE FUTBOL - 02
Arquitectura
De las 3 canchas. Cuentan con 60 paos de 5.0 X 3.70m cada una, estas
plataformas presentan fisuras y crecimiento de vegetacin (pasto natural). Ausencia de

sealizacin tcnica de rea juego. Los graderos que se hallan circundantes a la
canchas demuestran fisuras y desprendimiento de acabado.
Estructuras

Imagen 30
Imagen 29
Canchitas
futbol: con
desgastadas
por el pasar d
Canchitas de futbol: desgastadas por el pasar de los
aos node
cuentan
arcos
PLATAFORMA DE FUTBOL Y BSQUET
Arquitectura
De las dos canchas. Cada una cuenta con 45 paos de 4.00 X 4.00m, con
recubrimiento de cemento, el cual presenta grietas generando su desprendimiento. El

mobiliario (arcos y tablero de bsquet) se encuentra incompleto y en estado de
oxidacin por falta de mantenimiento.
Estructuras
encuentran en malas condiciones de conservacin. Los tableros de bsquet no tienen

acabados y todos estn en desuso. Los graderos aledaos presentan fisuras en su
superficie y tambin se encuentran en malas condiciones.
Imagen 31
Canchitas de futbol y bsquet: los tableros muestran la falta de aros
PLATAFORMAS DE BSQUET
Arquitectura
Las dos plataformas Cuentan con 72 paos de 3.30 X 3.70m, su
recubrimiento es de mezcla de cemento el que se halla en estado de

descascaramiento y presencia de grietas, de los graderos, se hallan en estado de
deterioro por presencia de vegetacin y fisura miento de acabado.
Estructuras
encuentran en malas condiciones de conservacin. Los tableros de bsquet no tienen

acabados y todos estn fuera de funcionamiento. Los graderos aledaos presentan
Imagen 33
Imagen 32
Canchitas
de bsquet:
laprctica
losa cuenta
con deporte
diferentes fisuras e incluso con cre
Canchitas de bsquet: no existen tableros
haciendo
nula la
de este
Imagen 34
Imagen 35
Canchitas de bsquet: la losa no cuenta con adecuados
Canchitas
tableros
de bsquet:
para la
la prctica
losa no cuenta
de dicho
con
deporte
adecuados tableros
Imagen 36
Imagen 37
Canchitas de bsquet: la losa cuenta con diferentes Canchitas
fisuras e incluso
de bsquet:
con crecimiento
la losa no cuenta
de pasto
con
entre
adecuados
fisuras tab
Imagen 38
Canchitas de bsquet: tribunas en mal estado de conservacin,

utilizadas como basureros incrementando la posibilidad de enfermedades
PLATAFORMAS DE FRONTON
Arquitectura
De las dos plataformas existentes el piso cuenta con 12 paos de 4.20 X
4.30m, las que presentan desgaste, grietas y desprendimiento de acabado, la pintura
que delimita el rea de juego ya no es visible. El frontis (muro vertical) se ubica en el

centro de la cancha con una altura aprox. de 5.00m, cuenta con un acabado en
mezcla de cemento presenta desgaste e inscripciones (grafitis).
Estructuras

Imagen 39
Imagen 40
Losas de frontn: losas de frontn en mal estadoLosas de frontn: losas de frontn en mal estado
Imagen 44
Imagen 45
Losas de frontn: losas de frontn en mal estado
Losas de frontn: losas de frontn en mal estado
Imagen 41
Imagen 42
Losas de frontn: losas de frontn en mal estadoLosas
y grafitis
de frontn:
en la pared
losas de frontn en mal estado y grafitis en l
Imagen 43
Imagen 44
Losas de frontn: losas de frontn en mal estado y grafitis en
Losas
la pared
de frontn: losas de frontn en mal estado
c) Cerco perimtrico
Este elemento de cerramiento ya cumpli su vida til pues tiene una antigedad
aproximada de 40 aos.
Lado Norte, Oeste: El cerco est constituido por muros de ladrillo tipo soga con
juntas de construccin cada 4 tramos con una altura promedio de 3.50 m. y rejas
metlicas. Existen roturas en los muros en algunas zonas, los muros no presentan
acabados, las columnas no tienen tarrajeo, en cuanto a las rejas metlicas de igual
modo se encuentran alteradas en su estructura y en algunos puntos en estado de
oxidacin, tambin se observa fisuras en los recubrimientos de las superficies.
Lado Sur, Este: El cerco de esta zona est constituido por muros de ladrillo tipo
soga, con juntas de construccin cada 4 tramos, una altura promedio 3.50 m., no tiene
acabados, adems se observ humedad en los muros creando eflorescencias,
causadas por el nivel de terreno que va por encima del nivel de sobrecimiento, lo que
altera las unidades de albailera en su conjunto.
Puertas: Las puertas principales del club del pueblo se encuentran en psimo
estado de conservacin, deterioradas por el paso del tiempo y por falta de
mantenimiento, dando mala imagen al complejo deportivo.
Invasin de Espacios: Se puede apreciar que hay invasin de espacios en la
parte del complejo que se encuentra en la Av. Don Bosco por recicladores as como
ambulantes, quienes con las construcciones generan deterioro del cerco perimtrico de
manera acelerada, tambin ocasiona hacinamiento de basura as como el incremento
de animales (perros, roedores), que pueden causar diferentes tipos de enfermedades.
Imagen 45
Cerco perimtrico: en malas condiciones
Imagen 46
Cerco perimtrico: invasin de espacios
Imagen 47
Imagen 48
Imagen 49
Imagen 50
Imagen 51
Imagen 52
Deterioro del cerco perimtrico para ingreso de unidades vehiculares
Imagen 53
Imagen 54
Cerco perimtrico: deterioro de seales
Cercoviales
perimtrico:
por parte
apertura
de los invasores
de cerco perimtrico
y ambulantes
para la entrada de unidade
Imagen 55
Imagen 56
Cerco perimtrico: deteriorado utilizado como ingreso
Cerco de
perimtrico:
usuarios deteriorado utilizado como ingreso de usua
Imagen 57
Cerco perimtrico: deteriorado utilizado como ingreso de usuarios
d) Situacin actual de los complejos deportivos en el distrito de Puno
Estadio Enrique Torres Beln: El Estadio Enrique Torres Beln es un estadio de

ftbol ubicado a pocos metros del lago Titicaca, a 3.829 m.s.n.m es uno de los ms
altos del mundo, ubicado en la ciudad de Puno de la regin Puno, es uno de los
escenarios considerado nico en el mundo, construido de piedra en su totalidad. Tiene
una capacidad de 25,000 espectadores la superficie est constituida de csped
artificial sus dimensiones son 105 x 70m (cancha de ftbol), el cual est administrado
por el Consejo Regional del Deporte perteneciente al Instituto Peruano del Deporte, en
dicho estadio se realizan actividades deportivas tanto como eventos culturales,
actividades deportivas como los campeonatos organizados por la Liga Distrital de
Futbol Puno, en sus categoras de primera, segunda y tercera divisin, dicho campo
deportivo no es suficiente porque en algunas ocasiones se cruzan con actividades
culturales y la liga de futbol no puede disponer del campo deportivo, ya que en la
ciudad de Puno no existe otro campo deportivo para realizar dicho campeonato es por
ello que el recinto deportivo del estadio es insuficiente para la prctica del deporte
(futbol), a la vez en el estadio Torres Beln se realiza actividades culturales como la
festividad de la Virgen de la Candelaria en el mes de Febrero, como se sabe muchas
veces es insuficiente el espacio que ofrece este recinto debido al crecimiento
poblacional que se est generando en los ltimos aos.
Imagen 58
Imagen satelital estadio Enrique Torres Belon
Imagen 59
Estadio Enrique Torres Belon
Coliseo cerrado Eduardo Rodrguez Ponce: El coliseo cerrado de Puno cuenta

con una capacidad para 3,000 espectadores, el cual ha quedado desfasado a causa
del crecimiento poblacional, sus caractersticas de infraestructura y seguridad ya no
son las adecuadas. La intensidad de uso por parte de los escolares y pblico en
general es mucho mayor por lo que en la actualidad este coliseo ya no abastece las
necesidades de la poblacin.
Las ligas distritales de vley y bsquet tambin hacen uso de este coliseo
que tambin es administrado por el Consejo Regional del Deporte Puno del Instituto
Peruano del Deporte, dichas ligas manifiestan que el campo deportivo en muchas
ocasiones es insuficiente ya que estn sujetos a las disposiciones del IPD, quienes
permiten que se realicen actividades culturales como presentaciones, eventos en
general y las ligas no tienen donde desarrollar sus campeonatos, es por ellos que
dicha infraestructura es insuficiente.
Imagen 60
Coliseo Cerrado Puno
Imagen 61
Imagen 62
Piscina municipal Puno: Es otro complejo recreacional importante en la ciudad de

Puno, el mismo que se encuentra operativo y se ve rebasado en su capacidad para
abastecer a la poblacin usuaria, que tiene 97,279 beneficiarios directos es decir para
el 77% de la poblacin total del distrito de Puno.
Imagen 63
Piscina Municipal Puno
Piscina IPD Puno: La piscina del IPD Puno actualmente es un espacio inutilizable
por lo que se encuentra inoperativo hace ya muchos aos atrs, el cual hace que no se
practique el deporte de la natacin, ni tampoco sirva de espacio de recreacin para la
poblacin Punea, que necesita este tipo de espacios recreacionales, esta
infraestructura data de hace 12 aos atrs aproximadamente el cual solo funciono por
un corto tiempo, dejando una demanda insatisfecha en la poblacin del Distrito de
Puno para la prctica de la natacin.
Imagen 64
Piscina IPD puno
Losas Deportivas: Con respecto a las losas deportivas en la ciudad de Puno se

tiene aproximadamente 41 losas deportivas, segn el plan de desarrollo urbano de la
ciudad de Puno 2008-2012, las cuales estn ubicadas en diferentes puntos los mismos
que son usados constantemente por pobladores de la ciudad, las losas resultan
pequeas para el nmero de pobladores de la ciudad, teniendo presente que se tiene
48,153 habitantes entre 15 y 34 aos de edad, por lo que sera necesario implementar
mayores losas deportivas en diferentes puntos de la ciudad, y tomar una accin para
aprovechar el espacio disponible en el CLUB DEL PUEBLO.
De la situacin descrita lneas arriba se puede se puede aducir que esta
originado los siguientes aspectos:
DESAPROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES DE SER SEDE DE

EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES.
Al no contar con el complejo club del pueblo con una adecuada

infraestructura deportiva en un 100% no sera posible ser considerados como
parte de algn evento nacional e internacional.
POBLACIN PIERDE INTERS EN LA PRCTICA DEPORTIVA.

Esto podra traer como consecuencia el incremento de la delincuencia y la
drogadiccin en la poblacin joven, la disminucin de la generacin de empleo
causada por la disminucin de la actividad econmica en los distintos sectores
productivos, tal como los muestran los reportes la tasa de crecimiento
delincuencial sobre los ndices delincuenciales que vienen incrementado, esta
cifra es asociada y el incremento de la drogadiccin en los menores de 30
aos.
DESAPROVECHAMIENTO DE PROMOCIONAR A LA REGION A NIVEL

NACIONAL E INTERNACIONAL
Actualmente la Regin Puno no es considerada para ser sede de
competiciones deportivas de alto nivel, debido a que no se cuenta con
espacios
deportivos
que
cumplan
con
los
estndares
requeridos,
desaprovechando generacin de valor agregado que todo evento deportivo (en

especial los de gran envergadura) trae consigo.
Es as como la celebracin de un acontecimiento deportivo de gran
envergadura se convertira en un fenmeno de gran importancia por los
beneficios econmicos y sociales que generan en la Regin Puno y sobre todo
por el impacto que producira en el conjunto de inversiones necesarias para
llevarlos a cabo.
DESAPROVECHAMIENTO
DE
POTENCIALIDADES
DE
DEPORTITAS
CALIFICADOS
La inadecuada infraestructura deportiva del complejo educativo no permite
formular, coordinar y ejecutar los planes de Competencia, dirigidos a la
formacin integral de los atletas en las distintas disciplinas deportivas con el
objeto de formar, identificar, seleccionar y formar los talentos deportivos que
nos representan en el mbito nacional, continental, mundial y olmpico.
Actualmente los potenciales talentos en las diferentes disciplinas
deportivas se concentran entre las edades de 10 a 29 aos representando el
27.36% del total de la poblacin en la Regin Puno.
AUMENTA RIESGO DE PROBLEMAS DE SALUD EN LA POBLACIN.

Estudios epidemiolgicos han demostrado la existencia de una relacin
directa entre la inactividad fsica y diversas enfermedades crnicas e incluso la
muerte prematura. Se ha demostrado tambin el efecto protector de la
actividad fsica regular es hasta en un 60% contra las cardiopatas isqumicas,

la diabetes mellitus, los trastornos cerebrovasculares, la obesidad, la
osteoporosis, la ansiedad y la depresin, y algunos tipos de cncer.
SE REDUCE CAPACIDAD DE MASIFICAR LA PRCTICA DEPORTIVA

La infraestructura deportiva en la Regin Puno en un 90% es insuficiente,
permitiendo la prctica de un nmero limitado de disciplinas; y en su mayora
no es apta para el desarrollo del deporte competitivo, as mismo no propicia la
masificacin del deporte y la bsqueda de nuevos deportistas calificados.
Todos estos aspectos contribuyen a tener un Bajo nivel de competencia de
deportistas en eventos nacionales e internacionales.
Campeonatos escolares los meses mayo noviembre.
III.1.2.3.
Adecuacin de los principales factores de produccin a los estndares
tcnicos pertinentes
a) Campo deportivo
REFERENCIA NORMATIVA:
Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones
Cuadro 20
NO
RM
Nort
ASPECTO
Orientacin
de cancha
Dimensiones
de cancha
Material de
cancha
Material de
pista de
e 120
x 90
Gra
ss
Sint
tic
Imagen 65
Imagen 66
Imagen 67
b) Coliseo Eduardo Rodrguez Ponce de Len

Normas Internacionales de la FIBA (Federacin Internacional de Bsquet Asociado)
Normas Internacionales de la FIVA (Federacin Internacional de Vley Asociado)
Normas Internacionales de Futsal.
Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones.
Cuadro 21
ASPECTO
Orientacin de
cancha principal
Dimensiones de
cancha principal
Material de cancha
principal
Graderas para
espectadores
reas
complementarias
Altura libre mnima
In
si
Si
Si
Imagen 68
Imagen 69
Imagen 70

c) Piscina
Normas Internacionales.
Normas Internacionales de la FINA (Federacin Internacional de Nado Asociado).
Norma D.S. 007-2003-SA - Reglamento Sanitario de Piscinas.
Cuadro 22
ASPECTO
Dimensiones de piscina semi olmpica
Espacio para albergar equipos y filtros
Zona de descanso
Presenta graderas
Cuenta con sistema de recirculacin
Piso perimetral de piscina
Zonas complementarias
Piso de camerinos
Recinto presenta cobertura
Altura libre mnima
NORMATIVA
15 x 25
Si
Igual a rea de
Si
Si
Antideslizante
Duchas y lavapies
antideslizante
Si
12 m
En la Regin de Puno ninguna piscina cumple con la normatividad para el caso de

piscina olmpica, pero s para el caso de piscina semiolmpica.
Imagen 71
d) Canchas auxiliares
Normas Internacionales de la FIFA (Federacin Internacional de Ftbol Asociado)
Normas Internacional de la IAAF (Federacin Internacional de Atletismo Asociado)
Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones
5 x 5.50m
5.50 x 5 m
e) Servicios complementarios y cerco perimtrico

Cuadro 23
ASPE
CTO
Capaci
N
O
1
dad de
restaur
ant
(cafete
ra)
0
0
p
e
r
s
o
n
a
s
S
e
g
n
Capaci
dad de
estacio
namien
to
i
m
p
a
c
t
o
V
i
a
l
III.1.2.4.
Dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad
oferente provea el bien o servicio adecuadamente

El complejo Deportivo Club del Pueblo no rene las condiciones tcnicas para la
realizacin de actividades y programas de alta competencia siendo una limitante para
que la Regin Puno se convirtiera en sede de eventos deportivos de carcter nacional
e internacional; as mismo se estara desaprovechando de potencialidades de
deportista calificados al no contar con una infraestructura deportiva pueda contribuir a
mejorar sus condiciones de entrenamiento y rendimiento lo que redundara en mejorar
el nivel de competencia de deportistas en eventos nacionales e internacionales.
III.1.2.5.
Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta, as
como los procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias
Los factores de produccin que generaran restricciones para que se realicen
actividades y programas en el complejo deportivos Club del pueblo es:
La inadecuada infraestructura deportiva.
La inadecuada rea recreacional y de reas verdes
La misma que se debe a:
Infraestructura deportiva del coliseo no rene condiciones tcnicas

Inexistencia de infraestructura para la preparacin de deportistas calificados
Deterioro de la infraestructura de proteccin
III.1.3. Los involucrados en el PIP
III.1.3.1.
Gobierno Regional Puno: Como representante del estado, se involucra en el
proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin

regional, elaborando el proyecto de inversin pblica y con el financiamiento para su
pronta ejecucin.
III.1.3.2.
Municipalidad Provincial de Puno: Se involucra en el proyecto en cumplimiento
de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial, apoyando en la
adecuada circulacin vehicular y organizacin de eventos deportivos y socioculturales.
III.1.3.3.
Municipalidad de Salcedo: La municipalidad se involucra en el proyecto en
cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial,
propiciando facilidades en las etapas de pre inversin e inversin del PIP.
III.1.3.4.
Ministerio de Educacin DREP: Es el rgano del Gobierno Nacional que tiene
por finalidad definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y
deporte en concordancia con la poltica general del Estado, segn lo manifiesta la Ley
General de Educacin N 28044 en su artculo 79, lo cual tambin se enmarca en los
lineamientos de su poltica sectorial.
III.1.3.5.
Instituto Nacional de Cultura (INC): Investigar, registrar, defender, conservar,
promover, poner en valor y difundir las manifestaciones culturales y el Patrimonio
Cultural de la Nacin, para contribuir al desarrollo nacional, con la participacin de la
comunidad, el sector privado y la integracin internacional, en el distrito de Puno se ve
que los eventos culturales se desarrollan en locales de limitada capacidad, e
inadecuados espacios para realizar este tipo de eventos culturales, por lo que
actualmente hay un dficit en infraestructura de este tipo para albergar a un buen
porcentaje de la poblacin punea.
III.1.3.6.
Instituto Peruano del Deporte (IPD): A travs del Consejo Regional del Deporte
se ha visto la necesidad de priorizar el mejoramiento de la infraestructura recreativa del
CLUB DEL PUEBLO para ampliar las actividades deportivas a nivel distrital,
provincial y departamental, toda vez que los clubes deportivos no cuentan con un
escenario para el desarrollo de las actividades de bsquet, Vley y otras disciplinas
deportivas como la natacin, y que su desarrollo y sus prcticas deportivas son
incipiente a tal punto que no estn constituidos como clubs menos como ligas
deportivas que va en desmedro de la niez y la juventud en general en el distrito.
III.1.3.7.
Gerencia de Desarrollo Social: Las funciones de dichas gerencia son de
promocin y desarrollo humano, promocin del arte, cultura y deporte; as como ejercer
las funciones especficas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa,
recreacin, deportes, salud. Con lo cual se encargara de la parte administrativa del

complejo deportivo del Club del Pueblo.
III.1.3.8.
Ligas deportivas del Distrito de Puno: Con el propsito de realizar sus
campeonatos locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial, tienen la
necesidad de contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeo de
sus Deportistas; y a la vez mejorar sus condiciones tcnicas y fsicas de cada una de
sus disciplinas deportivas en coordinacin con el IPD para la realizacin del programa
de los eventos deportivos anuales.
Objetivos del proyecto
Sealada la estructura sobre la cual se fundamenta el problema, es posible
III.2.
determinar la estructura requerida para el logro del objetivo, en nuestro caso el

objetivo es el siguiente:
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente servicio de
la Regin de Puno
OBJETIVO CENTRAL
Adecuado servicio de
la Regin de Puno
El propsito del proyecto es atender adecuadamente a la poblacin del distrito de
Puno, dotando de infraestructura adecuada para la prctica multideportiva y la adecuada

infraestructura para eventos culturales, el cual se lograra con el siguiente objetivo Adecuado
servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno.
III.2.1. Determinacin de los Medios
III.2.1.1.
Medios de primer nivel:
MPN1: Adecuada
infraestructura para la prctica de diferentes disciplinas
deportivas. Los adecuados espacios deportivos en la ciudad de Puno para la prctica

deportiva multidisciplinaria genera comodidad en los deportistas por contar con suficientes
espacios donde realizar prcticas deportivas.
Los beneficiarios estarn en condiciones aptas para la prctica de diferentes deportes
porque los ambientes son adecuados en la zona.
MPN2: Eficiente infraestructura para la prctica de la natacin. La eficiente

infraestructura para la prctica deportiva de la natacin en el ciudad de Puno, facilitara el
desarrollo de la prctica de este deporte, ya que con el proyecto se lograra reducir el dficit en
la oferta de piscinas en la ciudad de Puno.
La implementacin adecuada de la infraestructura respecto al deporte de natacin
ser de gran ayuda ya que cubrir de alguna forma la demanda que no se ha cubierto, es por
ello que se logre gran acogida en este deporte.
MPN3: Iniciativa e Inters de las autoridades en la promocin
de actividades
culturales. El inters de las autoridades por incentivar la promocin de actividades culturales,

brindando espacios adecuados para la realizacin de estas, ya que en la actualidad no existe
una infraestructura adecuada para la realizacin de actividades culturales.
El desarrollo de estas actividades no solo ser de promocin a las actividades
culturales, sino que tambin incrementara la informacin y desarrollo de la cultura.
MPN4: Adecuados espacios para la realizacin de reuniones de gran concentracin

poblacional. Los Adecuados espacios para la realizacin de reuniones de gran concentracin
poblacional en la ciudad de Puno facilitaran la normal realizacin de este tipo de eventos, al
contar con una infraestructura de este tipo as mismo se considere a la ciudad de Puno como
sede de un evento nacional.
Al intervenir en este componente se lograra grandes reuniones donde sea de
inters pblico estar presentes puesto que se contara con el espacio adecuado.
III.2.1.2.
Medios fundamentales:
MF1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte:
La disponibilidad de campos y losas deportivas facilitaran la prctica del deporte en la
poblacin de manera profesional y amateur, al contar con suficientes espacios para la prctica
de esta.
Esta disponibilidad ser de gran apoyo para la prctica de deportes, contando as
con la adecuada infraestructura y sin restricciones fomentando as el uso de los campos.
MF2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno: Con el

proyecto se construir un coliseo cerrado el cual permitir el desarrollo de la prctica del
deporte de bsquet y fustal en buenas condiciones.
La implementacin de infraestructura adecuada para los distintos tipos de deportes
ms practicados en la ciudad de Puno ser un eficiente enfoque para la prctica de estos

deportes.
MF3: Suficientes capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin.

Lograr tener en la ciudad de Puno una infraestructura adecuada para realizar las actividades
relacionadas a la natacin.
La implementacin de este rea cubrir la demanda insatisfecha de la ciudad de
Puno, puesto que su capacidad receptiva ser suficiente y el deporte de natacin ser
practicada y fomentada.
MF5: Existencia
de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran
concentracin poblacional. La existencia de infraestructura para la realizacin de eventos

(foros, seminarios, convenciones, congresos, entre otros)
har que estos se realicen o
desarrollen en espacios adecuados trayendo como consecuencia la comodidad de los

involucrados.
Contando con la adecuada infraestructura se motivara a la poblacin a asistir,
presenciar a los eventos de gran concentracin ya que estar bajo beneficio propio as como
de la misma poblacin mostrando inclusin e igualdad.
III.2.2. Determinacin de los fines:
III.2.2.1.
Fines directos:
FD1: Prctica deportiva, sociocultural y recreacional en infraestructura Adecuada. La
prctica deportiva, sociocultural y recreacional en la ciudad de Puno ser adecuada por la
eficiente infraestructura existente para la prctica de la misma.
Los espacios adecuados no solo brindaran comodidad
sino que fomentara la
prctica de estos como consecuencia se tendr en cada deportista una buena condicin fsica.
FD2: Aumento de actividades relacionadas a la natacin. Como consecuencia de

contar con piscinas con una infraestructura adecuada, es que aumentara la prctica de
actividades relacionadas a la natacin.
FD3: Aumento de actividades socioculturales. Lograr un aumento en la organizacin de

actividades culturales para la mejora en la interrelacin de los pobladores.
Esta mejor tambin se ver en el desarrollo de la Ciudad as como tambin en la
interaccin entre los mismos habitantes, conociendo ms este tipo de eventos culturales.
FD4: Poblacin con suficientes actividades de socializacin. La poblacin de la ciudad

de Puno, participara de actividades tales como convenciones, foros, entre otras de gran
importancia a causa de contar con la infraestructura adecuada.
Los eventos realizados son de gran ayuda para la socializacin entre los habitantes
contando tambin con la comodidad necesaria, estos eventos contribuirn en la interaccin

entre cada individuo.
III.2.2.2.
Fines indirectos:
FI1: Mejora de la salud fsica y mental de la poblacin. La prctica deportiva en

espacios adecuados, traer como consecuencia el buen estado de la salud fsica y mental de
la poblacin del distrito de Puno.
Entre los estudios realizados, la prctica de deportes contribuye mucho en la
mejora de la salud ya que se recomienda practicar por lo menos dos veces a la semana.
FI2: Disminucin del riesgo de accidentes durante la prctica deportiva. Como

consecuencia de la existencia de espacios adecuados, se reduce el riesgo de que los
pobladores que hacen uso de los espacios mencionados sufran algunos accidentes durante la
prctica de los deportes.
Los espacios destinados exclusivamente a las reas de deporte nos permitir que
la seguridad sea adecuada, y los pobladores estarn dispuestos a prcticas deporte en estas
reas con infraestructura respectiva.
FI3: Disminucin del sedentarismo y el stress en la poblacin de Puno. Se reducir la

creciente incidencia de sedentarismo en la poblacin, como consecuencia de la prctica
deportiva.
El sedentarismo es debido a la no practica de deporte, ya que influye mucho en la
salud del individuo, por tanto se motivara a la prctica de deporte en este medida se reducir
el estrs as como tambin el sedentarismo en la ciudad de Puno.
FI4: Incremento paulatina del inters que representa para el poblador la participacin
en actividades socioculturales. A consecuencia de la realizacin de actividades culturales en
espacios adecuados es que la poblacin mostrara satisfaccin.
Est comprobado que por la realizacin de deporte el cuerpo libera sustancias que
hace que los individuos se sientan ms libres, con buena salud y dispuestos a realizar sus
respectivas actividades sin perjudicarse. Esta satisfaccin es dad por la prctica de deportes
afines a los gustos.
III.2.2.3.
Fin ltimo:
Las acciones e intervenciones realizadas en el complejo deportivo CLUB DEL
PUEBLO llevar a un Efecto Final resultante denominado: Incremento en la
actividad
recreativa, sociocultural y deportiva de los habitantes del distrito de Puno. Como resultado de
los logros obtenidos en los fines directos. Vase rbol de medios y fines
III.3.

III.3.1. Medios Fundamentales Imprescindibles
De acuerdo al rbol de medios y fines se han identificado como medios imprescindibles a
cuatro medios fundamentales.
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Acceso para el uso

de campos y losas
deportivas para la
prctica de
deporte.
Eficiente
infraestructura del
coliseo cerrado en
la ciudad de Puno.
Suficientes
capacidad receptiva
de las piscinas para
la prctica de la
natacin.
IMPRESCINDIBLE
Existencia de
infraestructura para
la realizacin de
reuniones de gran
concentracin
poblacional.
M.F.1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte.
M.F.2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno.
M.F.3: Suficiente capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin.
M.F.4: Existencia de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran concentracin
poblacional.
Tomando como base el diagnstico realizado anteriormente, se ha llegado a la conclusin
que todos estos medios fundamentales pueden ser clasificados como imprescindibles.
III.3.2. Relacin de medios fundamentales
M
E
DI
O
Cuadro 24
Clasificacin de medios fundamentales
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
M
E
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O
M
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o
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al
.
FUENTE: Estudio de Pre-Inversin a Nivel de Perfil
Despus de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no
imprescindibles, se debern determinar las relaciones que existen entre ellos. Los medios
fundamentales se pueden relacionar de dos maneras.
Medios fundamentales mutuamente excluyentes:
Medios fundamentales complementarios:
III.3.3. Planteamiento de las acciones
Despus de sealar los medios fundamentales imprescindibles y los prescindibles,
y de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para

alcanzar cada uno de ellos.
A continuacin se procede a plantear las acciones para cada uno de los medios
fundamentales propuestos anteriormente:
Cuadro 25
Identificacin de
acciones de la alternativa seleccionada
MEDIOS
FUNDAM
ENTALES
Imprescin
dible
Disponibili
dad para
el uso de
campos y
losas
deportivas
para la
prctica
de
deporte.
Imprescin
dible
Eficiente
infraestruc
tura del
coliseo
cerrado
en la
ciudad de
Puno.
Imprescin
dible
Suficiente
s
capacidad
receptiva
de las
piscinas
para la
prctica
de la
natacin.
Imprescin
dible
Existencia
de
infraestruc
tura para
la
ACCIONES
Accin 1.1.
Campo de ftbol grass natural.
Pista atltica.
Graderos.
Cancha de fulbito (gras artificial).
Losas multideportivas (vley, bsquet).
Cancha de tenis.
Canchas de frontn.
Accin 1.2.
reas de circulacin.
Juegos de nios.
Cerco perimtrico.
Accin 2.1
Cancha polideportiva (fulbito Voley, Bsquet)
Graderos.
Cobertura del coliseo cerrado.
Circulacin interior.
Circulacin exterior.
Mobiliarios (castillos de bsquet, fulbito, vley).
Accin 3.1
Piscina semi olmpica.
Piscina de recreacin y chapoteo.
Circulacin interior.
Circulacin exterior.
Graderos zona de espectadores.
Administracin, recepcin.
Cobertura de piscinas.
Accin 3.2
Sistema de calentamiento (conectores solares).
Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de
agua).
Accin 4.1
Auditorio 2 pisos (escenario, sala de espectadores 1
nivel, sala de espectadores segundo nivel,
vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar
SSHH 2 nivel).
Sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine,
sala de exposiciones techo liviano Onduline).
Administracin institucional (recepcin, agencias,
realizaci
n de
reuniones
de gran
concentra
cin
poblacion
al.
oficinas,
presidencia,
habitaciones
conferencistas, terrazas cemento pulido).
Cobertura liviana de administracin.
Mobiliario de circulacin.
para
Elaboracin del Equipo
Tcnico de la DEPI, Junio del 2013
ALTERNATIVA I:
regin Puno mediante la construccin de un nuevo complejo deportivo recreacional
conformado por cinco componentes:
COMPONENTE N 1: Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Cerco Perimtrico
y Servicios
Tratamiento del campo de futbol y pista atltica; construccin de canchas de fulbito de
grass sinttico, losas multideportivas, canchas de frontn y tenis; stand de venta y SS.HH.;
reas de circulacin y plazas, juegos infantiles, estacionamientos, laguna recreativa, cerco
perimtrico y reas verdes. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de bsquet,
arcos de fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 2: Coliseo Cubierto.

Construccin de plataforma multideportiva, graderos, cobertura del coliseo cerrado,
circulacin interior exterior e interior, oficinas administrativas y servicios higinicos.
Implementado con su respectivo mobiliario y equipamiento.
COMPONENTE N 3: Piscina semi olmpica, Recreacionales y Servicios.
Construccin de piscina semi olmpica, piscina de recreacin y chapoteo, circulacin
interior y exterior, con graderos en zonas de espectadores, coberturas complementarias,
servicios higinicos. Implementado con equipamiento y mobiliario.
COMPONENTE N 4: Centro de Convenciones, Administracin y Servicios.

Construccin de Auditorio dos pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel, sala de
espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar SSHH 2 nivel),
sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine, sala de exposiciones techo liviano
Onduline), administracin institucional (recepcin, agencias, oficinas, presidencia, habitaciones
para conferencistas, terrazas cemento pulido), cobertura liviana de administracin, con el
respectivo equipamiento y mobiliario.
IV.
IV.1.
FORMULACIN Y EVALUACIN
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte del proyecto para los casos de evaluacin econmica se ha

definido en 10 aos, indicador recomendado por la Direccin General de
Poltica de Inversin del Ministerio de Economa y Finanzas DGPM-MEF
(Anexo SNIP 09), con fines de evaluacin del mismo. Considerando que la
inversin en infraestructura fsica es la ms importante en la inversin fija.
Se espera que durante este periodo se pueda generar los beneficios
cualitativos para la poblacin beneficiaria y adems, se debe dar cumplimiento al ciclo del
proyecto, el mismo que est esquematizado como sigue:
Cuadro 26
Ciclo del Proyecto
HORIZONTE DE EVALUACIN
2012 2013
PRE INVERSIN I N V E R S I
N
Elaboracin
del
Perfil de
Proyecto.
Factibilidad.
Expediente
Tcnico.
Inversin Fija
Tangible e
Intangible.
Mejoramiento del servicio
deportivo, cultural y
recreacional del club del pueblo
en el distrito de Puno
20
PO
Evaluacin Ex
-Post.
FUENTE: Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (*) Art.
Fases de los Proyectos de Inversin Pblica PIP (2)
FASE DE PRE INVERSIN.
En esta fase del ciclo de vida del proyecto corresponde la elaboracin de

todos los estudios de pre-inversin necesarios previos a la intervencin del proyecto,
el cual se contempla a nivel de perfil de proyecto; su identificacin nace con la
problemtica existente en la zona de influencia, el cual se viene formulando en la
fase de pre inversin a nivel de estudio de perfil y factibilidad.
Para su identificacin se realiz un diagnostico que permiti determinar la

problemtica de: Deficiente servicio de recreacin deportiva y sociocultural en
la capital de la Regin de Puno; al cual revertiremos con el presente proyecto.
FASE DE INVERSIN.
En esta fase corresponder desarrollar los estudios definitivos a nivel de

expediente tcnico, diseos definitivos y posterior ejecucin del proyecto, por lo tanto
la ejecucin del proyecto permite determinar la inversin tangible e intangible, as
como la realizacin de otros gastos pre-operativos.
Asimismo, por la envergadura del proyecto el ao base abarca dos aos

calendario ya que la ejecucin del presente proyecto durara desde la fase de pre
inversin hasta la fase de inversin aproximadamente 19 meses tal como se puede
apreciar en el PLAN DE IMPLEMENTACION.
FASE DE POST INVERSIN.
En esta fase del proyecto corresponde a la fiscalizacin y evaluacin de ex

post del proyecto, donde ya se pone en marcha el funcionamiento del proyecto y a
su vez incurren en costos de operacin y mantenimiento del proyecto.
IV.2.
Anlisis de la demanda
Para el presente anlisis de la demanda se tomara en cuenta los tres criterios

establecidos por el SNIP (poblacin referencial, poblacin demandante
potencial y demanda efectiva), para lo cual, la poblacin referencial se
determina en forma general para los 4 componentes, la poblacin demandante
potencial y demanda efectiva se estima para cada uno de los componentes, el
cual se detalla a continuacin todo esto debido a la envergadura del presente
proyecto.
Adems, cabe precisar que el presente proyecto se analiza bajo dos
escenarios, el primer escenario considera el mbito local (distrital), que consta de

componentes con caractersticas locales (losas deportivas para las diferentes disciplinas y
piscina semi olmpica) y el segundo escenario el mbito regional (Regin de Puno), que
consta de componentes con caracterstica regional (coliseo cubierto y centro de
convenciones).
IV.2.1. Poblacin Referencial Escenario I
El primer escenario consiste en el anlisis de los componentes de; a) Campo de

entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios (disciplinas deportivas),
b) Piscina semi olmpica.
Bajo el primer escenario la poblacin referencial viene conformado por los

habitantes del distrito Puno, segn el Censo Nacional XI de poblacin y VI de vivienda
del ao 2007, se tiene una poblacin de 125,663 habitantes entre varones y mujeres,
de acuerdo a la proyeccin para el ao 2013 se estima una poblacin total de 138,489
habitantes, con tasa de crecimiento poblacional de 1.63% 4, de los cuales la poblacin
entre 15 a 29 aos de edad representa el 30.0%, seguido est los pobladores entre los
4 La tasa de crecimiento poblacional se estima de la siguiente manera:
TC=
Pf
1
Po
Dnde:
TC
: Tasa de Crecimiento Poblacional Intercensal.
Pf
: Poblacin final (poblacin del censo del ao 2007).
Po
: Poblacin inicial (poblacin del censo del ao 1993).
: Nmero de periodos entre censos (14 aos).
edades de 1 a 14 aos que representa el 25.97%. En el cuadro siguiente se observa

con mayor detalle.
Cuadro 27
Proyeccin de la poblacin referencial, Distrito de Puno Escenario I 2007 - 2023
(En nmero de habitantes)
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007
IV.2.2. Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Cerco Perimtrico y Servicios

IV.2.2.1.
Poblacin Demandante Potencial Escenario I
La demanda potencial est orientada a la poblacin en edad de poder practicar

deporte en el complejo, es decir, desde los 5 hasta los 54 aos de edad, asimismo esta
es la poblacin con necesidades que potencialmente requerira los servicios en los que
intervendr el proyecto. En el cuadro siguiente se muestra la poblacin demandante
potencial actualizada al 2013 y proyectada hasta el ao 2023 para las disciplinas
deportivas en mencin.
Cuadro 28
Proyeccin de la poblacin demandante potencial de las disciplinas deportivas 2013 - 2023

Encuesta mediante entrevista a la poblacin
Atletismo: Segn encuesta realizada en el mbito de influencia para el primer

escenario (distrito de Puno) se identifica como poblacin demandante potencial
en la disciplina de atletismo el grupo etareo de 10 a 49 aos de edad.

Bsquet: La encuesta realizada a 400 habitantes del mbito de influencia,
permite identificar a la poblacin que prctica la disciplina de bsquet viene
conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 34 aos de edad,
quienes conforman la poblacin demandante potencial para la disciplina.

Ftbol: Segn trabajo de campo, se identifica que la poblacin del mbito de
influencia para el escenario 1, quienes practican la disciplina deportiva de
ftbol viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 59 aos de
edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial para el campo de
ftbol.
Ftbol sala: El grupo etareo que practica ftbol sala viene conformado por la
poblacin comprendida entre 10 a 59 aos de edad, quienes conforman la
poblacin demandante potencial para la mencionada disciplina deportiva.

Vley: Segn encuesta aplicada en el mbito de influencia, se identific a la
poblacin que prctica la disciplina de Vley, el cual viene conformado por la
poblacin comprendida entre 10 a 54 aos de edad, quienes son parte de la
poblacin demandante potencial de la disciplina.
Tenis: Segn encuesta realizada en el mbito de influencia para el primer

escenario, se identifica a la poblacin que prctica la disciplina deportiva de
tenis de campo viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 19
aos de edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial.

Frontn: Segn encuesta realizada en el mbito de influencia para el primer
escenario, se tiene que la poblacin comprendida entre 10 a 34 aos de edad,
quienes conforman la poblacin demandante potencial de la disciplina
deportiva de frontn.
Demanda Efectiva Escenario I
IV.2.2.2.
La demanda efectiva de usuarios para las disciplinas deportivas de atletismo,

bsquet, ftbol, ftbol sala, tenis de campo, vley y frontn que se muestran en el
cuadro 30, se estimaron bajo algunos supuestos y considerando la siguiente ecuacin:
DE U i =PD Pi P Pi PAC Pi
(1)
Dnde:
DE U i : Demanda efectiva de usuarios de la disciplina i por semana (cuadro
30).
PD Pi : Poblacin demandante potencial de la disciplina i por semana (cuadro
28).
P Pi : Porcentaje de participacin de la disciplina i (cuadro 29).
PAC Pi : Porcentaje de Asistencia al Club del Pueblo de la disciplina i por
semana (cuadro 30).
i : Disciplinas deportivas (atletismo, bsquet, ftbol, ftbol sala, tenis de campo,
vley y frontn).
El porcentaje de participacin para cada una de las disciplinas se presenta,
muestra que la poblacin de Puno prctica ms disciplina de vley, seguido por ftbol
sala, as como se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro 29
Participacin de las disciplinas deportivas 2013
(En porcentajes)
FUENTE: Segn encuesta aplicada a la poblacin.
La demanda efectiva de usuarios para las disciplinas deportivas, se estima
considerando la ecuacin (1), es decir, se multiplica la poblacin demandante potencial

con el porcentaje de participacin y el porcentaje que asiste al club del pueblo de cada
una de las disciplinas deportivas, los resultados se presentan en el cuadro siguiente.
Cuadro 30
Proyeccin de la demanda efectiva de las disciplinas deportivas 2013 - 2023
(En cantidad usuarios por semana)
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007.

Encuesta mediante entrevista a la poblacin.
A continuacin se describe la demanda efectiva de usuarios para el ao 2013 de

cada una de las disciplinas deportivas.
En Atletismo se tiene la demanda efectiva de 375 usuarios por semana.

En Bsquet se tiene la demanda efectiva de 3463 usuarios por semana.
En Ftbol se tiene la demanda efectiva de 5880 usuarios por semana.
En Ftbol sala se tiene la demanda efectiva de 5880 usuarios por semana.
En Tenis de campo se tiene la demanda efectiva de 71 usuarios por semana.
En Vley se tiene la demanda efectiva de 8088 usuarios por semana.
En Frontn se tiene una efectiva de 289 usuarios por semana.
Seguidamente, para estimar la demanda efectiva (en horas por da) para cada una
de las disciplinas deportivas se considera la siguientes ecuacin 5.
DE U i
D Pi FA S i
ND A i
DH Di=
N de das de la semana
(2)
Dnde:
DH Di : Demanda efectiva de horas por da de la disciplina i.
DE U i : Demanda efectiva de usuarios por semana de la disciplina i.
ND Ai : Nmero de deportistas de la disciplina i.
D Pi : Duracin del partido de la disciplina deportiva i.
FA S i : Frecuencia de asistencia por semana de la disciplina i.
i : Disciplinas deportivas (atletismo, bsquet, ftbol, ftbol sala, tenis de campo,
vley y frontn).
En el cuadro siguiente se muestra, los resultados estimado con la ecuacin (2), el
cual hace posible la determinacin de la demanda efectiva de las disciplinas
deportivas, asimismo se presenta la proyeccin de dichos resultados.
Ecuacin tomada del Manual de preparacin, formulacin y evaluacin de proyectos de infraestructura

deportiva Chile.
Cuadro 31
Proyeccin de la demanda efectiva para las disciplinas deportivas 2013
2023
(En horas por da)
FUENTE: Encuesta mediante entrevista a la poblacin, 2013.
IV.2.3. Piscina semiolimpica y recreacionales
IV.2.3.1.
Poblacin demandante potencial
La poblacin demandante potencial identificado segn encuesta aplicada para la
piscina semiolimpica viene conformado por el grupo etareo de 10 a 59 aos de edad, el
ao 2007 se tiene una poblacin de 94,699 habitantes, ello actualizado al ao 2013
con tasa de crecimiento poblacional (1.63%) se tiene 104,365 habitantes, as como se
Cuadro 32
Proyeccin de la poblacin demandante potencial de la piscina semiolimpica 2007 - 2023
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI 2007.

Segn Encuesta, Abril 2013.
IV.2.3.2.
Demanda efectiva
Para obtener la demanda efectiva para la piscina semiolimpica, primero se

identifica la frecuencia de asistencia mensual de la poblacin, en trminos
porcentuales se aprecia que el 51.75% de la poblacin acude ms de cuatro veces una
piscina, la poblacin que acude menos de tres veces por mes representa menos del
10% y el 38.75% de la poblacin no acude a una piscina.
Para fines de determinar la demanda efectiva para la piscina semiolimpica,

se considera el indicador 51.75% (ms de cuatro veces de asistencia a una piscina),
debido a que es el ms representativo de toda la poblacin.
Cuadro 33
Distribucin de la frecuencia de asistencia mensual
(En porcentajes del total)
FUENTE: Segn encuesta 2013.
La demanda efectiva para la piscina se estima mediantes la siguiente ecuacin:
D E p=PD P p PF A p
(3)
Donde,
D E p : Demanda efectiva por mes para la piscina semiolimpica.
PD P p : Poblacin demandante potencial para la piscina semiolimpica.
PF A p
: Porcentaje de frecuencia de asistencia por mes para la piscina
semiolimpica.
Considerando la ecuacin (3), de multiplicar la poblacin demandante potencial y el

porcentaje de frecuencia de asistencia (51.75% = cuatro veces de asistencia por mes a
una piscina) se obtiene la demanda efectiva por mes (54,008 habitantes), el cual se
multiplica por 12 meses del ao se tiene la demanda para el ao 2013, que asciende a
648,096 usuarios, ello en el mbito de la provincia de Puno.
Cuadro 34
Proyeccin de la demanda efectiva piscina semi olimpica 2013 - 2023
(En cantidad de usuarios)

IV.2.4. Poblacin referencial escenario II
El segundo escenario tiene un alcance regional, el cual se establece segn los

componentes de coliseo cubierto, centro de convenciones y administracin, a
continuacin en el cuadro siguiente se presenta la poblacin referencial con su
respectiva proyeccin.
Cuadro 35
Proyeccin de la poblacin referencial 2007 2013, escenario II
Se debe tener presente que la poblacin total de la regin Puno, en alguna
medida de manera directa e indirecta har uso del coliseo que tienen un alcance
regional, adems existe organizacin de eventos de orden regional como lo juegos
interescolares entre instituciones educativas primarias y secundarias de la regin
Puno, quienes determinan como sede central tienen la capital de la regin.
IV.2.5. Poblacin demandante potencial y demanda efectiva escenario II
IV.2.5.1.
Coliseo cubierto
La poblacin demandante potencial para el coliseo cerrado se analiza lo siguiente:
Graderos: Segn encuesta se identific que el grupo etareo con frecuencia de

asistencia de ms de cuatro veces a un coliseo se encuentra entre las edades de 10 a
59 aos de edad, para lo cual se tiene una poblacin demandante efectiva de 104,365
habitantes para el ao 2013 y 122,714 habitantes para el ao 2023.
Cuadro 36
Proyeccin de la poblacin demandante potencial para el coliseo cubierto 2007 2023

Para estimar la demanda efectiva para el coliseo cubierto se presenta la siguiente

ecuacin:
D E c =(PD Pc PF A c )+ DE P c
(4)
Donde,
D E c : Demanda efectiva para el coliseo cubierto.
PD Pc : Poblacin demandante potencial para el coliseo cubierto.
PF A c : Porcentaje de frecuencia de asistencia al coliseo cubierto.
DE Pc
: Demanda Efectiva de otras Provincias de la regin Puno (Azngaro,
Carabaya, Chucuito, El Collao, Huancan, Lampa, Melgar, Moho, San Antonio de

Putina, San Romn, Sandia, Yunguyo).
La demanda efectiva para el coliseo cubierto, se estima con la ecuacin
(4), es decir, del producto de la poblacin demandante potencial y el porcentaje de
poblacin que tiene una frecuencia de asistencia ms de cuatro veces a un coliseo

(18.50%), a ello se adiciona demanda efectiva de otras provincias que conforman la
regin de Puno, el resultado de dicha estimacin es 15,597 espectadores para el
coliseo cerrado.
Cuadro 37
Proyeccin de la demanda efectiva para el coliseo cubierto 2013 2023
(En nmero de espectadores)

IV.2.5.2.
Centro de Convenciones, Administracin y Servicios
El grupo etareo que asiste a eventos de congresos, simposios, exposiciones, viene

representado por la poblacin del grupo etareo de 10 a 59 aos de edad, informacin
que se obtiene segn encuesta realizada a la poblacin del departamento de Puno,
dicha poblacin representa la poblacin demandante potencial, tal como se presenta
en el cuadro siguiente.
Cuadro 38
Proyeccin de la poblacin demandante potencial para el Centro de Convenciones 2007 - 2023

La demanda efectiva para el Centro de Convenciones se estima mediante la

siguiente ecuacin.
D E i=PD Pi P i F A i
(5)
Dnde:
D Ei
PD Pi
Pi
F Ai
: Demanda efectiva del evento i por ao..
: Poblacin demandante potencial del evento i por ao.
: Porcentaje de participacin del evento i.
: Frecuencia de asistencia del evento i por ao.
Considerando la ecuacin (5), la demanda efectiva para el Centro de

Convenciones se estima la poblacin demandante potencial multiplicado por el
porcentaje de participacin del evento i (7.8% = ms de cuatro veces de asistencia) y
la frecuencia de asistencia por ao (4 veces al ao), los resultados para cada uno de
los eventos se presenta en el cuadro 39.
En el ao 2013 la demanda efectiva para eventos de congresos es 8,168
habitantes.
En el ao 2013 la demanda efectiva para eventos de simposios es 1,052
habitantes.
En el ao 2013 la demanda efectiva para eventos de exposicin es 11,729
habitantes.
En el ao 2013 la demanda efectiva para otro tipo de eventos es 5,176
habitantes, para mayores detalles en cuanto a proyecciones se presenta en
cuadro siguiente.
Cuadro 39
Proyeccin de la demanda efectiva para el Centro de Convenciones 2013 2023

IV.3.
Anlisis de la oferta
IV.3.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios

El anlisis de la oferta e estimo mediante la observacin directa, el cual nos

permite determinar la cantidad de partidos por semana, y de esta la cantidad de
usuarios y cantidad de horas demandadas por da, analizndose solamente las
disciplinas de futbol sala, vley y frontn, ello debido a que dichas disciplinas an se
practican a pesar de tener una infraestructura en mal estado, en el cuadro siguiente se
presenta los resultados.
Cuadro 40
Oferta para las disciplinas ftbol sala, vley,
frontn 2013
FUENTE: Estudio de campo
El cuadro anterior nos muestra que se juegan en la actualidad en el club
del pueblo 15 partidos de lunes a viernes en promedio 3 por da, los das sbados se
juegan 20 partidos y los domingos 30 partidos, con dicha informacin se puede estimar
la cantidad de partidos por mes y por ao, para las disciplinas de fulbito, vley y
frontn. Asimismo se estima los usuarios que demandan y las hora promedio por da
que se demandan en dichas disciplinas deportivas.
IV.3.2. Piscina semi olmpica y recreacionales
En la actualidad en la ciudad de Puno se tiene piscinas como: la sauna

Copacabana, la piscina del Barrio Huajsapata, la piscina del sauna Wari Nayra, la
piscina municipal, La piscina de la UNA Puno (inoperativa), cada una de ellas tiene
una capacidad mxima de oferta, haciendo un total de 361,080 usuarios, as como se

Cuadro 41
Oferta para la disciplina de natacin en Puno 2013
(En cantidad de usuarios)
FUENTE: Informacin del campo de trabajo (Asumiendo que la piscina de la UNA est
operativa)
IV.3.3. Coliseo cubierto
En la actualidad la ciudad de Puno cuenta con un coliseo cubierto EDUARDO

RODRIGUEZ PONCE, que tiene una capacidad para albergar a 3000 espectadores, el
cual representa la oferta en la situacin sin proyecto, ya que si bien es cierto se
practican diferentes disciplinas deportivas, la infraestructura no es la ms adecuada
por la cantidad de aos de construccin.
Cuadro 42
Capacidad del Coliseo Cerrado Puno 2013
(En nmero de espectadores)
FUENTE: Consejo Regional del Deporte, Mayo del 2013
IV.3.4. Centro de convenciones, administracin y servicios
En la ciudad de Puno se carece de un centro de convenciones, similar a lo

planteado en el presente proyecto o con caractersticas similares, por lo tanto la oferta
es nula como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro 43
Oferta de un Centro de Convenciones en Puno
IV.4.
Balance oferta demanda

IV.4.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios (disciplinas deportivas)
El cuadro siguiente que se presenta, muestra la oferta en las disciplinas de Atletismo, Bsquet, Ftbol es cero ya que no se
cuenta con una adecuada infraestructura, por tanto no permite brindar servicio en dichas disciplinas deportivas. Adems se aprecia
que en todas las disciplinas deportivas existe un dficit.
Cuadro 44
Balance oferta demanda de las disciplinas deportivas 2013 - 2023
(En horas por da)

IV.4.2. Piscina semi olmpica y recreacionales
En el cuadro siguiente se puede observar que existe una demanda insatisfecha, en

el ao 2013 se tiene un dficit de 287,016 usuarios, el cual con el paso del tiempo se
incrementar, por tanto, con ello podemos manifestar la necesidad de tener una
piscina para la poblacin Punea, ello generado el crecimiento que presenta la
poblacin.
Cuadro 45
Balance oferta demanda para la Piscina Semiolimpica 2013 2023
IV.4.3. Coliseo cubierto
El cuadro siguiente muestra que la oferta es de 3000, la razn es la existencia de

un coliseo cubierto en la ciudad de Puno, lugar donde se llevan algunos eventos
deportivos de las disciplinas de vley y bsquet, de manera que al comparar la
demanda efectiva con la oferta se tiene una brecha negativa a lo largo de los 10 aos
del horizonte del proyecto, tal como se observa en el cuadro siguiente.
Cuadro 46
Balance oferta demanda de la capacidad para el
Coliseo Cerrado 2013 2023
(En nmero de espectadores por eventos importantes)
IV.4.4. Centro de convenciones, administracin y servicios
Para el balance oferta demanda se considera la demanda efectiva actual

estimado en cantidad de usuarios de congresos, simposios, exposiciones, seminarios,
encuentros, conferencias, actividades teatrales, cursos, entre otros, por lo tanto la
brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuacin.
Cuadro 47
Balance oferta demanda del Centro de Convenciones 2013 2023
IV.4.5. Anlisis tcnico del PIP

Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional en la capital
de la Regin Puno mediante la construccin de un nuevo complejo deportivo
recreacional conformado por cuatro componentes:
COMPONENTE N 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco

perimtrico y servicios
Tratamiento del campo de futbol y pista atltica; construccin de canchas de

fulbito de grass sinttico, losas multideportivas, canchas de frontn y tenis;
stand de venta y SS.HH.; reas de circulacin y plazas, juegos infantiles,
estacionamientos, laguna recreativa, cerco perimtrico y reas verdes.
Implementado con mobiliario de deporte con castillos de bsquet, arcos de
fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 2: Coliseo cubierto y servicios.

Construccin de plataforma multideportiva, graderos, cobertura del coliseo
cerrado, circulacin interior exterior e interior, oficinas administrativas y
servicios
higinicos.
Implementado
con
su
respectivo
mobiliario
equipamiento.
COMPONENTE N 3: Piscina semi olmpica, recreacionales y servicios.

Construccin de piscina semi olmpica, piscina de recreacin y chapoteo,
circulacin interior y exterior, con graderos en zonas de espectadores,
coberturas
complementarias,
servicios
higinicos.
Implementado
con
equipamiento y mobiliario.
COMPONENTE N 4: Centro de convenciones, administracin y servicios.

Construccin de Auditorio dos pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel,
sala de espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1
nivel, estar SSHH 2 nivel), sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine,
sala de exposiciones techo liviano Onduline), administracin institucional
(recepcin, agencias, oficinas, presidencia, habitaciones para conferencistas,
terrazas cemento pulido), cobertura liviana de administracin, con el respectivo
equipamiento y mobiliario.
Los espacios de los ambientes son:
Cuadro 48
Programa Arquitectnico del proyecto alternativa seleccionada
Componentes Espacios y
Ambientes
COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS,

CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS
CAMPO DE ENTRENAMIENTO
Campo de Futbol
Pista atltica
Graderos
Malla perimetral
Servicios higinicos y stand de

ventas
PLATAFORMAS DEPORTIVAS
Cancha de fulbito (grass artificial)
Losas multideportivas
Canchas de tenis
Canchas de frontn
Graderos
Servicios complementarios
Stand de venta y SS.HH.
INGRESOS Y AREAS DE
CIRCULACION
reas de circulacin, y plazas (piso

duro)
JUEGOS INFANTILES
ESTACIONAMIENTO
Estacionamiento Centro de Conv.
Estacionamiento coliseo
FUENTES DE AGUA
Laguna recreativa
CERCO PERIMETRICO
AREAS VERDES
Tratamiento de reas Verdes
PLANTA BAJA
Plataforma Multideportiva
Tpico
COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS
rea Circulacin , Amortiguamiento y

precalentamiento
Espacio de Ambulancia
Oficina de Proteccin Civil (Bomberos)
Oficina de Proteccin Civil (Polica)
Patio de Maniobras
Deposito
PLANTA PRIMER NIVEL
Oficina de Administracin + S.H.
Oficina de Contabilidad
Departamento de Educacin Fsica
Departamento de Logstica
Oficina para Ligas + S.H.
D. tcnica, precalentamiento + SSHH y Vestidores
SSHH y Vestidores - Alterno
Camerinos rbitros + SH.
Tpico
Sala de Gimnasio + SSHH y Vestidores
Sala de Artes Marciales + SSHH y Vestidores
Saln de Usos Mltiples + SSHH y Vestidores
Servicios Higinicos (DAMAS) Norte - Sur
Servicios Higinicos (VARONES) Norte - Sur
Servicios Higinicos (DAMAS) Este - Oeste
Servicios Higinicos (VARONES) Este - Oeste
Depsito
Hall de Accesos + Circulacin interior
Circulacin en graderos
Stands de venta
PLANTA SEGUNDO NIVEL
Palcos Zona Pref.
Sala de Estar Zona Pref. + serv. Bar caf
Cafetera Zona Pref. + cocina
Servicios Higinicos (DAMAS)
Zona pref.
Servicios Higinicos (VARONES) Zona pref.
Restaurant +Serv. Cocina
Tpico zona pref.
Cabina de Audio Difusin
Cabina de difusin audio visual
Sala de conferencias + equipos y s.h.
Sala de estar y serv.
Sala de control de sonido e iluminacin
Sala de control electromecnicos
Depsito de servicios
Tpico
PLANTA TERCER NIVEL
Servicios higinicos (VARONES) Este - Oeste
Depsito y almacn
Tpico
Estares de recepcin
Este - Oeste
Servicios higinicos (VARONES) Norte - Sur
Norte - Sur
COMPONENTE N 3 PISCINA SEMIOLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS
PRIMER NIVEL
ZONA ADMINISTRATIVA
Secretaria
Direccin
S.H.
Hall de Ingreso
Informacin Alquiler de Prendas
ZONA DE PISCINAS
Piscina Semi-Olimpica
Piscina Recreacional
Piscina Chapotera
Circulacin
ZONA VESTUARIOS PUBLICO
Vestuarios Damas
Vestuarios Varones
Duchas Damas
Duchas Varones
S.H. Damas
S.H. Varones
S.H. Damas Minusvlidos
S.H. Varones Minusvlidos
ZONA SERVICIOS HIGUIENICOS

PUBLICO
S.H. Damas
S.H. Varones
Circulacin
ZONA AREAS VERDES

Grass Natural
ZONA SERVICIOS LIMPIEZA

Deposito
Residuos Solidos
Sonido e Iluminacin
Almacn de Productos Qumicos
ZONA EMERGENCIA
Tpico
S.H.
Vestuarios - Oficina de Salvavidas
S.H.
ZONA CIRCULACION GRADERIOS
Circulacin 1
Circulacin 2
Circulacin 3
Graderos Laterales
Graderos Tribuna
ZONA DE SERVICIOS
MECANICOS
Cuarto de Maquinas
Sistema de calentamiento
(conectores solares)
Sistema de calentamiento auxiliar
(calderas a gas)
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
Restaurante
Barra de Atencin
Bebidas y Jugos
Cocina
Depsito de Limpieza
Depsito de Alimentos
S.H. Damas
S.H. Varones
CUARTO DE MAQUINAS
Cuarto de maquinas
COMPONENTE N 4 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACION Y

SERVICIOS
PRIMER NIVEL
Auditorio
Escenario
Sala de espectadores primer

nivel
Palcos
Camerinos y S.H.
Recepcin
Estar
Servicios Higinicos
Sala de seminarios
Sala de reuniones
Sala de conferencias
S.U.M en adosamiento.+
circulacion general
Deposito
Servicios higinicos V y D.
Recepcin
Guarda ropa
Gerencia
secretaria
Sala de reuniones
S.H.
Agencia bancarias
Depsito de limpieza
Venta de souvenirs
Comedor
Cocina + s.h.
Comedor de servicio
Dep. vajilla
Cmara frigorfica
Depsito de alimentos
Tratamiento de Circulacin
exterior
interior
Estacionamiento
Cuarto de maquinas
SEGUNDO NIVEL
Auditorio
Sala de espectadores segundo
nivel
Palcos
Estar
Servicios Higinicos
S.U.M MESANINE.+
circulacion general
Ascensores
Administracin
secretaria
Sala de reuniones
S.H.
Agencia bancarias
Depsito de limpieza
Venta de souvenirs
Comedor
Entrega
Dep. vajilla
Cuarto de maquinas
Ascensores
TERCER NIVEL
SALA DE
EXPOSICION 1
SALA DE
EXPOSICION 2
interior
Depsito de limpieza .+
circulacion general
HOSPEDAJE
Ss.Hh. Generales
Circulacin
Cuarto de maquinas
Ascensores
Caja de Escaleras
S.U.M.
Dormitorios
CUARTO NIVEL
HOSPEDAJE
Dormitorios
Ss.Hh. Generales
Circulacin
Cuarto de maquinas
Ascensores
Caja de Escaleras
QUINTO NIVEL
ESTAR
terrazas
interior
Cuarto de maquinas
cobertura liviana de administracin
Ascensores
FUENTE: Memoria descriptiva de Arquitectura del Club del Pueblo
IV.4.6. Estructuras
COLISEO CERRADO
a) Normas empleadas
Se sigue las disposiciones de los Reglamentos y Normas Nacionales e
Internacionales descritos a continuacin.
Reglamento Nacional de Edificaciones (Per) - Normas Tcnicas de Edificacin
(N.T.E.):
NTE E.020 "CARGAS

NTE E.060 "CONCRETO ARMADO
NTE E.070 "ALBAILERIA
NTE E.030 "DISEO SISMORRESISTENTE
NTE E.050 "SUELOS Y CIMENTACIONES
A.C.I. 318 - 2009 (American Concrete Institute) - Building Code Requirements
for Structural Concrete
Se entiende que todos los Reglamentos y Normas estn en vigencia y/o son de la
ltima edicin.
b) Especificaciones materiales empleados
CONCRETO:
Resistencia (fc): 280Kg/cm2 (zapatas, cimientos armados)
280 Kg/cm2 columnas, placas, vigas y losas)

Mdulo de Elasticidad (E) : 253,456.36 Kg/cm2 fc = 280 Kg/cm2)
Mdulo de Poisson (u) : 0.20
Peso Especfico (C) : 2300 Kg/m3 (concreto simple); 2400 Kg/m3 (concreto
armado)
ACERO CORRUGADO (ASTM A605):
Resistencia a la fluencia (fy) : 4,200 Kg/cm2 (G 60): E: 2100,000 Kg/cm2
ALBAILERIA:
NORMA E-070
Resistencia Caracterstica
Unidad de Albailera
Mortero
Juntas (H,V)
: fm= 65 Kg/cm
: Tipo IV de (9x13x24 cm)
: 1:5 (Cemento: Arena)
: 1.5 cm
RECUBRIMIENTOS MNIMOS (R):
Cimientos, zapatas, vigas de cimentacin

Columnas, Vigas, Placas, Muros (Cisternas, Tanques)
Losas Aligeradas, Vigas chatas, Vigas de borde
Losas macizas, Escaleras
7.50 cm
4.00 cm
2.50 cm
2.50 cm
c) Resea del sistema estructural propuesto

El sistema estructural, propuesto en general est conformado principalmente por
un sistema Aporticado.
El objetivo de adoptar todo este sistema estructural es garantizar la seguridad a las
personas que han de estar dentro de ella, as como optimizar costos.
FUENTE: Detalle arquitectnico propuesto.
d) Estructuracin de los edificios

Despus de haber fijado la forma, ubicacin y distribucin de los elementos
estructurales, es necesario partir inicialmente de dimensiones que se acerquen lo ms
posible a las dimensiones finales requeridas por el diseo.
Un buen pre dimensionamiento nos evitara sucesivos anlisis, como de diseo,
hasta que las dimensiones satisfagan los requerimientos de las normas de diseo.
Existen muchos criterios para pre dimensionar los elementos estructurales, unos
ms empricos que otros. Pero finalmente la experiencia y el buen criterio primara en la
eleccin de algunos criterios y porque no en la elaboracin de otros propios. Los
criterios que asumiremos en adelante sern tratando de cumplir los requerimientos del
R.N.E., E-060.
FUENTE: Imagen 3D programa Etabs V9.7.3.
PISCINA SEMI OLIMPICA

a) Normas empleadas
Se sigue las disposiciones de los Reglamentos y Normas Nacionales e
Internacionales descritos a continuacin.
Reglamento Nacional de Edificaciones (Per) - Normas Tcnicas de Edificacin
(N.T.E.):
NTE E.020 "CARGAS

NTE E.060 "CONCRETO ARMADO
NTE E.070 "ALBAILERIA

NTE E.030 "DISEO SISMORRESISTENTE
NTE E.050 "SUELOS Y CIMENTACIONES
A.C.I. 318 - 2009 (American Concrete Institute) - Building Code Requirements
for Structural Concrete
Se entiende que todos los Reglamentos y Normas estn en vigencia y/o son de la
ltima edicin.
b) Especificaciones materiales empleados
CONCRETO:
Resistencia (fc): 210Kg/cm2 (zapatas, cimientos armados)
210 Kg/cm2 columnas, placas, vigas y losas)

Mdulo de Elasticidad (E) : 217,000.00 Kg/cm2 fc = 210 Kg/cm2)
Mdulo de Poisson (u) : 0.20
Peso Especfico (C) : 2300 Kg/m3 (concreto simple); 2400 Kg/m3
(concreto armado)
ACERO CORRUGADO (ASTM A605):
Resistencia a la fluencia (fy) : 4,200 Kg/cm2 (G 60): E: 2100,000 Kg/cm2
ALBAILERIA:
NORMA E-070
Resistencia Caracterstica
Unidad de Albailera
Mortero
Juntas(H,V)
: fm= 65 Kg/cm
: Tipo IV de (9x13x24 cm)
: 1:5 (Cemento : Arena)
: 1.5 cm
RECUBRIMIENTOS MNIMOS (R):
Cimientos, zapatas, vigas de cimentacin

Columnas, Vigas, Placas, Muros (Cisternas, Tanques)
Losas Aligeradas, Vigas chatas, Vigas de borde
Losas macizas, Escaleras
Imagen 72
Sistema estructural.
7.50 cm
4.00 cm
2.50 cm
2.50 cm
CAMPO DEPORTIVO GRADERIOS

Tribuna occidente
La distribucin de los prticos principales de la tribuna Occidente se han dividido
en dos bloques, distribuidos de la siguiente forma:
13 prticos principales, designados por los ejes del 1-13
Tribuna oriente
La distribucin de los prticos principales de la tribuna Occidente se han dividido
en tres bloques, distribuidos de la siguiente forma:
IV.4.7. Arquitectura
CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMTRICO

Y SERVICIOS
a) Condiciones diseo
Previo al diagnstico de las necesidades en esta componente se investig a partir
de los criterios bsicos:
- Funcin
- Forma
- Racionalizacin
Por estas determinantes partimos de una distribucin racional
de todas las sub
zonas, en concordancia con criterios ambientales, ecolgicos, que nos dan pauta para
un planteamiento natural de toda esta componente.
b) En lo funcional
El componente 01 se plantea en consideracin a las actividades

que se realizaran en sus equipamientos por el mismo hecho de que estas concentran
gran cantidad de gente en toda su rea se encuentra 4 accesos que distribuyen
equitativamente a todo esta componente, planteadas en la va principal y en sus dos
vas aledaas para que exista una mejor distribucin. Se encuentra varias sub zonas
definidas y entrelazadas entre s, existiendo compatibilidad entre ellas a la vez que se
plantea camineras intermedias entrelazados por espacios de estar, zonas de
descanso. Cabe mencionar que todas estas zonas estn dotadas cada una de ellas
con servicios de complementacin como son SS. HH., Vestidores, stand de ventas.
COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS
Previo al diagnstico de sus necesidades bsicas se investig a

partir de las frmulas bsicas:
- Funcin
- Forma
- Racionalizacin
Por estas determinantes partimos de un anlisis global de todas

sus necesidades y paralelamente nos lleva a desarrollar la evaluacin y formulacin
del proyecto integral, Ya en el planteamiento definitivo, se busc definir su
identificacin con la caracterstica propia partiendo de la base de:
- Distribucin
- Forma
- Posicin
- reas Requeridas
- Volumen
- Yuxtaposicin
- Ritmo
Integracin Espacial
Cabe mencionar que el proyecto en s se concibi en la forma
dinmica tomando como una abstraccin del movimiento de agua. Respondiendo

tambin de forma aerodinmica en su cobertura tanto en sus laterales como en su
cubierta. Esto debido a las corrientes de vientos existentes en el lugar. Con estos
criterios se llevaron a cabo la formulacin del proyecto.
PISCINA SEMI OLIMPICA RECREACIONAL
El concepto arquitectnico de la Piscina Semi Olmpica Recreativa

est inspirado por las geometras fluidas del agua en movimiento, creando espacios en
un ambiente alrededor que reflejen los paisajes tanto del entorno como el interior del
Complejo Deportivo Recreativo.
Una cobertura ondulada en forma de gota se eleva a partir del suelo

como una onda claustrando las Piscinas interiores con un gesto unificador de fluidez,
al mismo tiempo que describe el volumen de las piscinas de natacin.
La Piscina Semi Olmpica Recreacional est diseada con una

flexibilidad inherente para dar cabida a 320 espectadores.
CENTRO DE CONVENCIONES Y SERVICIOS
El concepto arquitectnico del Centro de Convenciones se basa en

una Arquitectura Racional Ortogonal Teniendo como imponencia las Salas de
Convenciones como zona Principal del Centro de Convenciones, as mismo para su
mejor aprovechamiento del espacio se tiene un auditorio con formas relacionadas al
entorno, una zona Administrativa de carcter administrativo eh imponente que a la vez
cumple con funciones de Servicio como brindar habitaciones
a Deportistas tanto
Nacionales como Regionales, que tengan que participar en las Diferentes disciplinas
del Complejo en General.
Previo al diagnstico de sus necesidades bsicas se investig a

partir de las frmulas bsicas:
- Funcin
- Forma
- Racionalizacin
IV.4.8. Instalaciones sanitarias
IV.4.8.1.
Instalaciones interiores red de agua
Es el conjunto de tuberas, accesorios, tanques de almacenamiento, equipos de

impulsin, aparatos sanitarios, etc., que estn distribuidos en forma ordenada segn
requerimientos de los usuarios, para abastecer agua en calidad y cantidad ptimas

para la alimentacin y el aseo personal.
a) Suministrar agua a todos los puntos de consumo, es decir a todos los aparatos
sanitarios que consuman agua.
b) Proteger el suministro de agua de tal forma que el agua no se contamine con el
medio ambiente o con las aguas servidas
Factores que intervienen en el diseo

Los sistemas de agua para edificaciones son variables y dependen de los
siguientes factores:
1)
Presin en la red Pblica
2)
Tipo de Edificacin
3)
Tipo de aparato a ser conectado
4)
Forma y altura de la edificacin
Partes de una instalacin

a)
Toma domiciliaria de la red pblica
b)
Tanque elevado (propio de la piscina)
c)
Red de distribucin de agua, puede ser desde el medidor hacia los
diferentes ambientes, donde estn ubicados los aparatos sanitarios o desde el tanque
elevado a los ambientes donde estn ubicados los diferentes aparatos sanitarios
d)
Aparatos sanitarios
e)
Redes de agua contra incendio. Puede ser del tanque elevado o de la red
pblica en funcin de las presiones y alturas del edificio
Diseo del sistema de distribucin de agua

La red de distribucin de agua de una edificacin o de un campo deportivo hemos
de disear para que todos los aparatos sanitarios funcionen correctamente. Hay que
tener en cuenta que la cantidad de agua fra que se consume, las cuales variaran
dependiendo del tipo de edificacin, uso para que se le destine y la hora del da. El
sistema debe llenar los requisitos de capacidad suficiente de todas sus partes:
Tuberas, Tanques de almacenamientos, etc., para satisfacer las demandas mximas,
pero sin olvidarnos de la economa. El mtodo utilizado para garantizar las presiones
en los diferentes aparatos para este proyecto es de Roy B. Hunter, teniendo en cuenta
los siguientes aspectos:

La presin de agua en la red pblica de la empresa prestadora de servicio.

Calcular la dotacin de agua, de acuerdo a la programacin arquitectnica,
de acuerdo a la Norma RNE IS. 010.
TOTAL DOTACION
TOTAL DOTACION (125%)
Cuadro 49
337437.5 Lit
421796.9 Lit
337 m3
422 m3
Determinacin de la capacidad de la cisterna y del tanque elevado, de
acuerdo a la Norma RNE IS. 010.
Cuadro 50
BL
O
QU
E
CO
MP
ON
EN
TE
N
1
CO
MP
ON
EN
TE
N
2
CO
MP
ON
EN
TE
N
3
CO
MP
ON
EN
TE
N
4
AL
223
59.
75.
46.
TO
TA
L
421
Calcular la mxima demanda simultnea.

Calcular los Equipos de bombeo para el consumo.
Calculo de la tubera de alimentacin de la red pblica hasta la cisterna

El clculo de la tubera de alimentacin debe efectuarse considerando que la
cisterna se llena en horas de consumo mnimo en las que se obtiene la presin
mxima y que corresponde a un periodo de 4 horas. Para realizar el clculo de la

tubera hay que tener en cuenta lo siguiente:
a) Presin de agua en la red pblica en el punto de conexin del servicio.

b) Altura esttica entre la tubera de la red de distribucin pblica y el punto de
entrega en el edificio.
c) Volumen de la cisterna.
d) Considerar una presin de salida de agua en la cisterna mnima de 2m.
e) La prdida de carga en la lnea de servicio interno hasta el punto de entrega a la
cisterna.
IV.4.8.2.
Diseo de evacuacin de aguas servidas
La evacuacin de las aguas servidas se realiza por medio de un conjunto de

tuberas, que deberan cumplir las condiciones siguientes:
1.
Evacuar rpidamente las aguas servidas, alejndolas de los aparatos
sanitarios
2.
Impedir el paso del aire, olores y organismos patgenos de las tuberas al
interior de la vivienda o edificio.
3.
Las tuberas deben ser de materiales durables e instalados de manera que
no se provoque alteraciones con los movimientos de los edificios.
4.
Los materiales de que estn hechas las tuberas deben resistir la accin
corrosiva del terreno en que estn instaladas y de las aguas que transportan.
Partes de una red de evacuacin

Consta de las siguientes partes.
1.
Tubera de evacuacin propiamente dicha
a.
Derivaciones
b.
Columnas y Bajantes
c.
Colectores
2.
Sifones o trampas
3.
Tuberas de ventilacin
Las derivaciones son las que enlazan los aparatos sanitarios con las columnas o
bajantes son las tuberas horizontales que recogen el agua servida al pie de las
columnas o bajantes, as como de las derivaciones en caso de viviendas o fbricas de
un solo piso la llevan a la red de alcantarillado pblico o exterior a los colectores son
las tuberas horizontales que recogen.
IV.4.9. Instalaciones elctricas
IV.4.9.1.
Suministro de energa elctrica
Sistema elctrico en media tensin
El Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del

Pueblo, contar con un suministro en media tensin de 10KV. Las Subestaciones
Elctricas estarn compuestas por: celda compacta de llegada, y salida de media
tensin, un transformador del tipo refrigerado por aceite de 500KVA, 10/0.22KV,
ubicado estratgicamente en el centro de carga.
Sistema elctrico en baja tensin

Se tendrn los siguientes niveles de tensin:
A. Sistema de 220 V.- Alimentar las cargas correspondientes a travs de los

subtableros Generales mediante la conexin trifsica (3 fases y tierra) a 60 Hz.
Desde el Tablero General se alimentarn a todos los sub tableros

generales de cada sector, la ubicacin de los tableros se encuentran indicados en
los planos, estos sern del tipo autosoportado y otros para empotrar.
B. Sistema Elctrico: Alumbrado, tomacorrientes y Fuerza.
Sistema
: Trifsico
Tensin
: 220 V
Frecuencia nominal
: 60 Hz.
Suministro de energa solar

El Sistema de suministro con energa solar, ser exclusivamente para el alumbrado
pblico dentro de las instalaciones del club del pueblo con se pueden ver en los
planos.
Estar equipado por los siguientes componentes:
01 Poste metlica, pastoral y accesorios
01 Batera
01 Luminaria
01 Controlador
01 Colector Solar
IV.4.9.2.
Tableros elctricos de distribucin
Los cules sern del tipo para empotrar, en algunos casos de adosar, se instalarn
en cada uno de los lugares indicados en los planos del presente proyecto.
IV.4.9.3.
Circuitos derivados
Los circuitos elctricos que se derivan de los tableros de distribucin, y que son
para alumbrado, tomacorrientes, se instalarn con tuberas empotradas en la losa del
techo y/o contrapiso, tal como se indican en los planos.
Las tuberas sern de plstico del tipo PVC-P, segn especificaciones tcnicas y
conductores elctricos
del tipo LS0H (libres de algenos) de 1kV, 90C, cajas
metlicas del tipo pesado y accesorios diversos, los cuales tendrn la finalidad de
transportar la energa, para los artefactos de alumbrado, tomacorrientes, salidas de

fuerza, etc.
IV.4.9.4.
Iluminacin
En el presente proyecto, se han previsto los siguientes niveles de iluminacin:
Canchas Fulbito
550 Lux
Canchas Frontn
750 Lux
Entrenamiento Futbul 200 Lux
La iluminacin interior en general se har por medio de artefactos adosados y

empotrados, de acuerdo al nivel requerido en el proyecto, con lmparas Leds,
fluorescentes o ahorradoras de baja potencia de alto rendimiento, los cules se
controlarn por medio de interruptores unipolares convencionales ubicados en los
ambientes que sirven.
IV.4.9.5.
Tomacorrientes
Todos los tomacorrientes sern dobles con puesta a tierra. Su ubicacin y uso se
encuentra indicado en los planos, sus caractersticas sern de acuerdo a las
especificaciones tcnicas.
IV.4.9.6.
Mxima demanda
El clculo de la mxima demanda del Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural

y Recreacional del Club del Pueblo, se indica en el cuadro siguiente, calculado de
acuerdo al Cdigo Nacional de Electricidad y teniendo en cuenta la potencia de
mximas demandas parciales de cada componente.
Presentamos un resumen:
Cuadro 51
Po
ZONA DE CARGA
Ma
kW
20
20
COMPONENTE N 1
Campo de Entrenamiento, Losas

Deportivas, Servicios
COMPONENTE N 2
0.0
40
0.0
17
17
Coliseo Cubierto y Servicios
COMPONENTE N 3
Piscina Semi Olmpica, Recreacionales y
Servicios
COMPONENTE N 4
Centro de Convenciones A y B, Auditorio

y Servicios
40
15
15
0.0
35.
35.
Iluminacion Exterior
0.0
38
38
TOTAL (Kw)
44
Potencia con Factor de Simultaneidad
kV
Calculo del Transformador, con fdp
49
kV
Seleccin del Transformador
50
IV.5.
Costos a precios de mercado
IV.5.1. Costos de inversin

Los costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada
asciende a S/. 83426,293.69 nuevos soles, el cual esta comprende de costos directos
con S/. 67771,156.53 nuevos soles y costos indirectos con S/. 15655,137.16 nuevos
soles, adems los costos directos se dividen en cuatro componentes; primer
componente campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios
con S/. 19925,311.14 nuevos soles, segundo componente coliseo cubierto y
servicios con S/. 23460,595.26 nuevos soles, tercer componente piscina semi
olmpica, recreacionales y servicios con S/. 10083,949.17 nuevos soles, cuarto
componente centro de convenciones, administracin y servicios con S/. 14301,300.96
nuevos soles. As como se presenta en el cuadro siguiente.
Cuadro 52
Costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada
FUENTE: Anlisis de costos y presupuesto
IV.5.2. Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin a precios de mercado asciende a S/. 359,739 nuevos

soles y los costos de mantenimiento de asciende a S/. 43,200 nuevos soles, as como
se presenta con mayores detalles en el cuadro siguiente.
Cuadro 53
Costos de operacin y mantenimiento de la alternativa seleccionada
FUENTE: Perfil del presente proyecto.

IV.5.3. Costos incrementales
En el cuadro siguiente se muestra los costos incrementales a precios de mercado,

el cual se obtiene de la diferencia de costos en la situacin con proyecto y la situacin
sin proyecto.
Cuadro 54
Costos de incrementales de la alternativa seleccionada
Elaboracin del equipo de la DEPI
IV.6.
Evaluacin Social
IV.6.1. Beneficios sociales
IV.6.1.1.
Beneficios sin proyecto
Los beneficios cualitativos en una situacin sin proyecto son casi nulos debido a
que no se da mantenimiento a los espacios deportivos, es ms se encuentra en
abandono siendo estos utilizados de manera inadecuada para la prctica deportiva y
para la recreacin pasiva, por tanto los beneficios cuantitativos en la situacin sin
proyecto son casi nulos.
IV.6.1.2.
Beneficios con proyecto
a) Beneficios cualitativos: Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de

operacin del proyecto se detallan en el siguiente cuadro.
Ben
efic
ios
Cua
litat
ivo
s
Cali
dad
de
vid
a
de
la
pob
laci
n
Des
arro
llo
fsi
co
y
me
ntal
Cuadro 55
Resumen de beneficios cualitativos
Sin
Proyecto
Con Proyecto
Deterioro
permanente
en la calidad
de vida de la
poblacin.
Mejora
significativa en la
calidad de vida de
la poblacin.
Inadecuado
desarrollo
fsico y
mental de la
poblacin
con espacios
nada seguros
y nada
agradable.
Mayor
incidencia en
sedentarismo
.
Mala imagen
de la ciudad
de Puno por
no contar con
espacios
adecuados
para la
prctica
deportiva,
cultural y
recreativa.
Bajas
condiciones
de confort en
el complejo
recreacional
del club del
pueblo.
Adecuados
espacios para el
desarrollo de
actividades fsico
y mental en un
espacio seguro,
agradable y con
servicio
necesarios.
Disminucin de la
incidencia en el
sedentarismo.
Sal
ud
Ima
gen
de
la
ciu
dad
Con
dici
one
s
par
a la
pre
sta
ci
Mejora en la
imagen de la
ciudad de Puno al
contar con
espacios
adecuados para
la prctica
deportiva, cultural
y recreativa.
Mejores
condiciones de
confortabilidad en
el complejo
recreacional club
del pueblo.
n
de
ser
vici
os
par
a
acti
vid
ad
dep
orti
va,
cult
ural
y
recr
eati
va.
b) Beneficios cuantitativos
A continuacin se estima los beneficios sociales cuantitativos, para lo cual se calula
mediante la metodologa del excedente del consumidor, tal como sigue:
Por ingresar al club del pueblo, considerando las encuestas realizadas para
la provincia de Puno, la mxima disponibilidad a pagar es S/. 4.72 6 nuevos
soles. Sin embargo el precio real a cobrarse por ingresar (entrada general) al
Club del Pueblo ser de un nuevo sol (S/. 1.00), por lo tanto, se genera un
Excedente del Consumidor, lo cual se considera como beneficio para la
sociedad.

multiplicado por la cantidad de usuarios que demandan los servicios del recinto
deportivo (1862320 usuarios X 28.80%), siendo cuyo resultado cuantitativo S/.
1,856,659 nuevos soles, tal como se muestra en el cuadro siguiente.
6 Valor estimado con la metodologa de LOGIT, con el paquete estadstico de STATA 12 (ver anexo).
Precio
P = S/. 4.72
Demanda
P = S/. 1.00
Q = 28.80%
Cuadro 56
Beneficios Sociales por Ingresar al Club del Pueblo
Beneficio por canchas de grass sinttico y grass natural, el precio de

mercado de las canchas de grass sinttico es S/. 30.00 nuevos soles, sin
embargo el costo de alquiler por cada una de las canchas de grass sinttico
del club del pueblo ser de S/. 20.00 nuevos soles, lo cual generar un
excedente de S/. 10.00 nuevos soles, siendo este el beneficio para la
sociedad.
Seguidamente para estimar el beneficio para la sociedad, se multiplica la

deferencia de los precios (S/. 10.00), multiplicado por la cantidad de partidos
que se demandan anualmente y el nmero de canchas de grass sinttico.
Cuadro 57
Beneficios Sociales generados por las Canchas de Grass Sinttico y Natural
Precio
Pm = 30
Demanda
Pc = 20
P = 5110
Cantidad Partidos/ao
Beneficios generados por ingresar a la piscina, considerando las encuestas

11.507 nuevos soles. Sin embargo el precio real a cobrarse por ingresar a la
piscina ser de S/. 3.50 nuevos soles, por lo tanto, se genera un Excedente del

multiplicado por la cantidad de usuarios que demandan la piscina (356400
usuarios X 65.50%), siendo cuyo resultado S/. 1,867,536 nuevos soles, tal
como se muestra en el cuadro siguiente.
Valor estimado con la metodologa de LOGIT, con el paquete estadstico de STATA 12 (ver anexo).
Precio
Pm = S/. 11.50
Demanda
Pc = S/. 3.50
P = 65.50%
Cuadro 58
Beneficios Sociales generados por el ingresar a la piscina
Beneficios generados por ingresar al coliseo, considerando las encuestas

37.36 nuevos soles. Sin embargo el precio real a cobrarse por ingresar al
coliseo ser de S/. 5.00 nuevos soles, por lo tanto, se genera un Excedente del

multiplicado por la cantidad de usuarios que demandan el coliseo (9670
usuarios X 12 eventos deportivos), siendo cuyo resultado S/. 4,522,963 nuevos
Precio
soles, tal como se muestra en el cuadro siguiente.
Pm = S/. 37.36
Demanda
Pc = S/. 5.00
P = 9670
Cantidad Usuarios
Cuadro 59
Beneficios Sociales generados por el ingresa al Coliseo
Beneficios
por
externalidades
positivas
generados
por
el
PIP,
considerando que despus de la ejecucin del PIP, el proyecto generar

externalidades positivas en el incremento de las viviendas y en los
transportistas que hacen el servicio urbano al centro poblado de Salcedo, las
estimaciones realizadas se calculan en el cuadro siguiente.
Cuadro 60
Beneficios Sociales por Externalidades Positivas del generado por el PIP
IV.6.2. Costos sociales
IV.6.2.1.
Costos de inversin a precios sociales
Los costos de inversin a precios de sociales de la alternativa seleccionada

asciende a S/. 69010,614.08 nuevos soles, el cual esta comprende de costos directos
con S/. 54764,439.26 nuevos soles y costos indirectos con S/. 14246,174.81 nuevos
soles, adems los costos directos se dividen en cuatro componentes; primer
componente campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios
con S/. 15966,749.58 nuevos soles, segundo componente coliseo cubierto y
servicios con S/. 19278,274.94 nuevos soles, tercer componente piscina semi
olmpica, recreacionales y servicios con S/. 8341,946.95 nuevos soles, cuarto
componente centro de convenciones, administracin y servicios con S/. 11177,467.79
nuevos soles. As como se presenta en el cuadro siguiente.
Cuadro 61
Costos de inversin a precios sociales de la alternativa seleccionada
Elaboracin propia en base al presupuesto del PIP
IV.6.2.2.
Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
A continuacin se presenta los costos de operacin y mantenimiento a precios

sociales, el cual permite la obtencin de los indicadores de rentabilidad del proyecto.
Cuadro 62
Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
IV.6.3. Flujo de beneficios y costos sociales
A continuacin se presenta el flujo de beneficios y costos sociales, el cual posee

como costos de inversin a precio sociales de S/. 69,010,614 nuevos soles, costos de
operacin y mantenimiento de S/. 345,736 nuevos soles y beneficios sociales en
trminos cuantitativos de S/. 11,965,720 nuevos soles en el primer ao y S/.
12,865,431 nuevos soles en el dcimo ao.
Cuadro 63
Flujo de beneficios y costos sociales
(En Nuevos Soles)
El cuadro siguiente de costos incrementales a precios sociales, el cual permitir

estimar mediante la metodologa costo-efectividad el ratio de costo unitario por usuario
que asistir al club del pueblo.
Cuadro 64
Costos incrementales a precios sociales
IV.6.4. Indicadores de rentabilidad social del proyecto
IV.6.4.1.
Metodologa beneficio costo
La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de 10 aos, con una tasa
social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado los
siguientes indicadores:
VANS: Valor Actual neto social.

TIRS : Tasa interna de retorno social.
A continuacin mostramos las formulas a usarse en la evaluacin del perfil de

proyecto. La frmula para obtener el Valor actual neto social es:
VANS=
BNI t
(1+TSD)t
Dnde:
BNI:
Es el beneficio neto incremental del ao t.
La Tasa interna de retorno social (TIRS) se obtiene haciendo que el VAN sea cero:
BNI
t
(1+TIRS)
t

seleccionada tiene el VANS= S/. 8035,958.10 nuevos soles y TIRS= 11.55% y el ratio
beneficio-costo es S/. 1.11, que significa que el proyecto es rentable desde una
perspectiva social.
Cuadro 65
IV.6.4.2.
Metodologa costo efectividad
La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de 10 aos, con una tasa
social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado los
siguientes indicadores:
VAC:
Valor Actual de los Costos
C/E:
ndice Costo de efectividad
Es necesario mencionar que usaremos este indicador porque considero una

poblacin beneficiaria promedio a lo largo de la vida til del proyecto. A continuacin
mostramos las formulas a usarse en la evaluacin del perfil de proyecto:
VAC=I t +
CI t
(1+TSD )t
Dnde:
CI:
Es el costo incremental del ao t.
I:
Es la inversin realizada en el ao t.
PB:
es la poblacin beneficiaria promedio de los 10 aos proyectados
(indicador de efectividad).
El ndice costo efectividad es:
CE=
VAC
PB
Dnde:
VAC:
Valor actual del flujo de costos totales
n:
Vida til del proyecto
En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La alternativa

seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/. 69,010,614.08 nuevos
soles y el ratio costo-efectividad de S/. 38.19 por cada usuario, todo ello desde una
perspectiva social.
Cuadro 66
IV.7.
Evaluacin Privada
seleccionada tiene el VANS= S/. -54,243,860.74 nuevos soles y TIRS= -9.49%
y el ratio beneficio-costo es S/. 0.37, que significa que el proyecto no es
rentable desde una perspectiva privada.
Cuadro 67
En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La

alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/.
83,426,293.69 nuevos soles y el ratio costo-efectividad de S/. 46.25 por cada
usuario, todo ello desde una perspectiva privada.
Cuadro 68
Anlisis de Sensibilidad
IV.8.1. Sensibilidad Beneficio-Costo
Los componentes del costo de inversin, beneficios y costos de operacin y

IV.8.
mantenimiento del proyecto podran experimentar variaciones en el transcurso de la

ejecucin del proyecto, por lo que se ha estimado los cambios ms relevantes.
Precios sociales: Para la alternativa seleccionada, a precios sociales

considerando variaciones en los costos de inversin del proyecto, se tiene que si el
costo de inversin sube en 11.50% al VAN se hace cero, aumentos mayores a esta
tasa en los costos de inversin el proyecto no ser recomendable.
Cuadro 69
Anlisis de sensibilidad beneficio costo
IV.8.2. Sensibilidad costo efectividad
Los componentes del costo de inversin, costos de operacin y mantenimiento del

proyecto podran experimentar variaciones en el transcurso de la ejecucin del
proyecto, por lo que se ha estimado los cambios ms relevantes.
Cuadro 70
Anlisis de sensibilidad costo efectividad
Anlisis de riesgo de la rentabilidad social del PIP

Siguiendo las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de
IV.9.
riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica, se plantea lo

siguientes.
Cuadro 71
Identificacin de posibles daos
Aspecto / Variable
Si
No
Comentario
a.
La ocurrencia de una situacin de riesgo podra

ocasionar la prdida de vidas humanas? Qu
porcentaje de la poblacin o qu nmero de
habitantes se podra ver afectado?
b.

ocasionar personas heridas o enfermas? Qu
porcentaje de la poblacin o qu nmero de
habitantes se podra ver afectado?
c.

generar que se requiera la rehabilitacin y/o
reconstruccin del proyecto? De ser necesario,
en qu porcentaje sera necesario rehabilitar o
reconstruir? Cunto podra costar dicha
rehabilitacin o reconstruccin?
d.

generar la interrupcin de la capacidad del
proyecto en brindar el bien o servicio? Por
cunto tiempo?
e.
Ante la ocurrencia de un desastre, qu

impactos podra generar la interrupcin de los
servicios brindados por el proyecto? A quines?
Por cunto tiempo?
No hay prdida de
vidas
humanas
debido a que los
riesgos
son
mnimos, siendo
las inundaciones
con
mayor
probabilidad
de
ocurrencia por la
subida del nivel
del Lago.
No se podran
generar personas
heridas
o
enfermas, puesto
que la ocurrencia
de riesgos es
mnima.
Puesto que la
ocurrencia
de
riesgo es bajo, si
en
caso
que
ocurriese por el
factor inundacin,
la rehabilitacin es
bsicamente
de
las reas verdes.
50% de reas
verdes y el costo
sera
S/.
194,191.02
aproximadamente.
Se ha estimado
que se podra
perder 15 das lo
cual
S/.
195,638.50
nuevos
soles
aproximadamente.
El impacto que
podra generar es
la disminucin de
asistentes al Club
del Pueblo por 15
das
f.
aproximadamente.
Qu aspectos del proyecto podran verse
El bienestar de la
afectados, si algunos bienes o servicios que
X
poblacin,
en
utiliza el proyecto son afectados por la ocurrencia
cuanto
a
de un desastre?
recreacin.
Elaboracin propia en base a las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo
de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica, 2013.
Las medidas de reduccin de riesgos del proyecto no sern incluidos en el

proyecto, debido a que en la zona del proyecto los antecedentes muestran que
la ocurrencia de desastres no son trascendentales.
Con una probabilidad P de que se presente la situacin de riesgo, y como

resultado de ello se obtenga el VANS del proyecto (VANSproy) estimado
previamente menos el Valor Actual de los Daos (VA(Dao)) generados por la
situacin de riesgo.
P [VAN S proy VA (Dao) ]
(6)
Con una probabilidad (1-P) de que no se presente la situacin de riesgo, con lo

que el resultado es el VANS del proyecto (VANSproy) estimado previamente.
(1P) [VAN S proy ]
(7)
En el cuadro siguiente se muestra, la valorizacin por la ocurrencia de

fenmeno (Inundacin, Sequa) que generara un posible riesgo en el proyecto,
para lo cual por la rehabilitacin de reas verdes se requiere un presupuesto
de S/. 194,191 nuevos soles y por la interrupcin del servicio S/. 195,639
nuevos soles.
Cuadro 72
Ocurrencia de riesgos que se generara en el proyecto
Elaboracin Propia
IV.10.
Anlisis de sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de

mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo, el marco econmico, social
y poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de sostenibilidad del
proyecto se ha realizado considerando los siguientes aspectos:
Viabilidad tcnica: La viabilidad tcnica del presente proyecto se basa en la calidad y

durabilidad de los materiales a ser empleados de acuerdo a los estndares y normas
requeridas en la construccin del complejo deportivo, a fin de alcanzar los objetivos
propuestos para la intervencin del proyecto. En la fase de post inversin del proyecto
el Gobierno Regional Puno, brindar el soporte tcnico.
Viabilidad ambiental: La ejecucin del proyecto, as como su operacin y

mantenimiento no ocasiona daos considerables al medio ambiente, por el contrario
generar impactos positivos que beneficiar el cuidado del medio ambiente,
promoviendo las reas de esparcimiento; sin embargo en zonas de trabajos
preliminares generarn polvos y ruidos, para ello se utilizar mascarillas y lentes para
el personal que trabaja.
Viabilidad sociocultural: El proyecto ofrecer a la poblacin el mejoramiento del

servicio deportiva, cultural y recreacional permitiendo un buen acceso hacia las
prcticas deportivas en las disciplinas de natacin, voleibol, bsquet, frontn, futbol,
fulbito, tenis y entre otras disciplinas, mayor afluencia de los deportistas, as mismo la
poblacin de la ciudad de Puno se siente identificada con la ejecucin del proyecto, por
ser una obra que mejora la infraestructura deportiva, cultural y recreativa, que adems
contribuir a mejorar el desarrollo socioeconmico de la poblacin de la zona afectada.
Viabilidad institucional: El Gobierno Regional Puno, ha priorizado la elaboracin de

los estudios de pre inversin e inversin a nivel de perfil, factibilidad y expediente
tcnico con el propsito de brindar una mejor calidad de vida a la poblacin beneficiaria
del rea de influencia del proyecto.
El Gobierno Regional Puno, tiene el inters y el compromiso de proporcionar su

personal necesario para la ejecucin del proyecto. Por lo tanto garantiza los recursos
econmicos, logsticos y tcnicos para la fase de inversin y post inversin del
proyecto, con lo cual se garantizar la calidad de los materiales a usarse. Cabe resaltar
que el Gobierno Regional Puno cuenta con suficiente experiencia para la ejecucin
de este tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades de
PROBABILIDAD
RESULTADO
)=
-P
(1
5
0.
SITUACIN
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir la ejecucin del

P = 0.5
presente proyecto. Sin medidas de reduccin de riesgos

PROYECTO
En el proyecto se han adoptado las previsiones y medidas pertinentes respecto

a:
a) Los arreglos institucionales
El Gobierno Regional Puno, a travs de la Gerencia de Desarrollo Social y la
Oficina Regional de Administracin, se encargara de la operatividad, administracin del

proyecto y de la seguridad ciudadana as como del mantenimiento del centro recreacional,
el cual se realizara con recursos propios provenientes por el uso del complejo deportivo en
cada uno de sus componentes como se aprecia en el anlisis de rentabilidad, esto hace
que el proyecto sea sostenible a lo largo del horizonte de evaluacin.
b) La capacidad de gestin de la organizacin
El Gobierno Regional Puno garantiza los recursos econmicos, logsticos y
tcnicos para la fase de inversin del proyecto, con lo cual se garantizar la calidad de los
materiales a usarse, as como proporcionara el soporte tcnico para la fase de operacin
del proyecto.
En la fase de post inversin el proyecto se financia a travs de ingresos propios y
la administracin del complejo club del pueblo por lo que ser la encargada de la operacin
y mantenimiento de la infraestructura, para el logro de los objetivos del proyecto.
c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento despus del ciclo de vida del proyecto
sern financiados con recursos captados directamente por el ingreso al complejo deportivo,
alquiler de los distintos ambientes para eventos culturales, deportivos y otras fuentes de
financiamiento. Cabe mencionar que los costos de inversin del presente proyecto de
inversin pblica sern financiados con recursos de CANON y SOBRE CANON, entre
otros.
La sostenibilidad del proyecto de inversin pblica se da en toda sus fases, ya sea
de inversin u operacin, ya que para la fase de operacin se garantiza el uso continuo

del centro recreacional, ya sea a nivel deportivo y cultural. Se han recibido por parte de
diversas instituciones compromisos de distinta ndole, ya sea de frecuente uso del centro
recreacional y de los distintos ambientes culturales y deportivos, como tambin de la
disponibilidad de los servicios bsicos (agua potable y luz) para el adecuado

funcionamiento del centro recreacional, dichos compromisos se detallan a continuacin:
Consejo Regional del Deporte Puno - IPD: El IPD a travs del consejo regional
del deporte Puno, se compromete a organizar eventos deportivos de carcter
Nacional e Internacional en la nueva infraestructura deportiva denominado:
Regin Puno, como consta en el OFICIO N260 2013 CR PUN/IPD, remitido
por dicha institucin.
Gerencia Regional de Desarrollo Social: La gerencia se encargara de la

operacin y mantenimiento del centro recreacional, puesto que se recibi un acta
de compromiso por parte de dicha gerencia estipulando: compromiso de asumir los
costos de operacin y mantenimiento en la etapa de post inversin que se
generara con la intervencin del proyecto: Mejoramiento del servicio deportivo
cultural y recreacional en la capital de la Regin Puno, el cual consta en el
MEMORANDUM N 294-2013-GR PUNO-GGR/DEPI.
Adicionalmente, la gerencia se compromete al uso del hospedaje, para los

deportistas destacados provenientes de las diferentes provincias de la Regin
Puno, en los eventos deportivos Regionales y Nacionales, que se realizaran en la
zona del proyecto denominado: Mejoramiento del servicio deportivo cultural y
recreacional en la capital de la Regin Puno, as como consta en el
MEMORANDUM N 292-2013-GR PUNO-GGR/DEPI.
Cuadro 73
Porcentaje de Cobertura de los Costos
Elaboracin Propia del Equipo Tcnico de DEPI, 2013
IV.11.
Impacto ambiental
El consejo nacional del ambiente CONAM es la mxima autoridad ambiental

nacional, organismo rector de la poltica ambiental, que nace con el fin de velar
por un ambiente saludable, al que todo peruano tiene derecho en ese contexto
ha implementado, normativas que regulan el comportamiento de los agentes
que generan externalidades negativas, ese organismo queda sujeto todas las
entidades entre nacionales y extranjeros.
En el marco de acuerdo a la Ley General del Medio Ambiente, todos los

proyectos estn sujetos a un estudio de impacto ambiental, por tanto el
proyecto de inversin pblica por su categora y dimensin ha realizado un
estudio de impacto ambiental, en el cual se contempla los posibles impactos
negativos que genere la implementacin de proyecto, identificacin de los
impactos potenciales del proyecto, plan de manejo ambiental, programa de
prevencin y/o mitigacin y finalmente un plan de retiro, que quedan

especificadas en el estudio de impacto ambiental (Estudio de Ingeniera).
La evaluacin de impacto ambiental cumple un papel central para la puesta en

marcha de cualquier proyecto ya que permite documentar todo el anlisis de
los impactos ambientales de las acciones de proyectos e implementar las
diferentes alternativas para su implementacin, as como las medidas de
mitigacin y/o compensacin de los efectos negativos que puede generar un
PIP en el ambiente; constituye la fuente de informacin primordial para
pronunciarse acerca de los impactos ambientales esperados de la accin
propuesta.
En el presente proyecto se identifican los impactos positivos y negativos sobre

el medio ambiente, analizndose su incidencia sobre las variables medio fsico
natural, medio biolgico y medio social, las que se resumen en el siguiente
cuadro.
Cuadro 74
Matriz de impacto ambiental
Variable
De
Incidencia
Per
Medio Fsico Natural
Contamina
cin del
suelo
Contamina
cin del
aire
Contamina
cin del
agua
Contamina
cin sonora
Deterioro
de la flora
Deterioro
de la fauna
Medio Biolgico
Tra
Deterioro
de RR.NN.
Efectos en
el patrn
cultural
Efectos en
la econ.
Familiar
Efectos en
los grup.
Vulnerable
s
Medio Social
La Evaluacin de Impacto Ambiental tiene como objetivo medir los efectos que
tendr la ejecucin de obras en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un
anlisis y evaluacin de las consecuencias y alcances sobre el medio
ambiente y las medidas de mitigacin.
Los impactos negativos ms significativos del proyecto a implementarse

podran serlos siguientes:
a) Impactos positivos
Mejora las condiciones de vida de la poblacin del mbito de influencia, siento los
beneficiarios directos la poblacin del distrito de Puno.
Infraestructura adecuada para la recreacin buena atencin a los demandantes.
Mejorar la atencin a los beneficiarios.
Propiciar la prctica del deporte entre la poblacin del distrito e Puno.
b) Impactos negativos
Durante la ejecucin del proyecto: Los impactos negativos en esta fase se dan
sobre el medio fsico natural y medio social. Dentro del medio fsico natural por:
Modificacin del casco rural por acumulacin del material

Excavado
Las afectaciones mayores ocurrirn en la zona rural aledaas a las

construcciones en donde se realizarn los trabajos de movimiento de tierras como
son las excavaciones para las fundaciones de las diferentes estructuras.
Generacin de ruidos
La ruptura de los suelos, as como la excavacin del terreno del suelo,

requerir el uso de maquinaria de retroexcavadoras, y en algunos casos
perforadoras, que se caracteriza por generar altos niveles de ruidos, que
ocasionan molestias e incomodidad en la poblacin ubicada en las zonas aledaas

de las actividades de excavacin y perforacin.
Riesgos generados por la evacuacin de escombros.
Al producir escombros producto de las excavaciones y al evacuar por las

reas circundantes.
Programa de mitigacin
Capacitar tcnicamente al personal responsable de la construccin y

ejecucin del proyecto, sobre el manejo de los desechos y evitar la contaminacin
de los suelos de la zonas rurales aledaas, y adems de Programar los trabajos
que causen molestias de ruidos, ests debern programarse en horas donde la
mayor parte de la poblacin aledaa no se encuentre en sus domicilios, o se
encuentren fuera de sus domicilios. Tambin se tendr un control adecuado en el
manejo de dichos materiales, durante la construccin y operatividad del Proyecto.
En el Suelo, las etapas constructivas afectaran los suelos de la faja por el corte y
remocin
realizados, pero estas sern de carcter temporal y se tendr un
programa preventiva; el Aire es otra variable ambiental que tiene un impacto

negativo en la poblacin, lo cual consta con un Plan preventivo, con lo cual el
personal de Obra mojara adecuadamente el suelo con la finalidad que no levante
polvo; otras variables fsico, natural, o paisajista son de no tener relevancia en
dicho proyecto. Para lo cual la Direccin de Estudios de Pre Inversin presentara
el formulario de DIA en el estudio de Factibilidad.
ASPECTOS GENERALES DE LA EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL.
En este punto podremos encontrar la informacin concerniente al medio

ambiente, a la ubicacin del terreno en el proyecto, la situacin actual del
terreno, las caractersticas ambientales en cada fase del proyecto (Inversin y
post inversin), el requerimiento de recursos de proyecto, afectaciones al
medio ambiente y recursos naturales y medidas de control de los impactos
ambientales en relacin a los factores contaminantes.
Cuadro 75
Ubicacin del terreno del proyecto
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.
TERRENO:
Cuadro 76
Situacin del terreno

(9) Periodo en el cual se estima que los activos instalados por el proyecto mantengan la capacidad
de generar los beneficios previstos por el PIP.
Cuadro 77
Situacin del terreno
(9) Periodo en el cual se estima que los activos instalados por el proyecto mantengan la
capacidad de generar los beneficios previstos por el PIP.
CARACTERISTICAS AMBIENTALES DEL PIP:
FASE DE INVERSION:
Diagrama de Procesos y sub procesos para ejecutar el PIP
(10) EVALUACION PRELIMINAR a que hace referencia el numeral 5.3 de la

Directiva
Listado y breve descripcin de los principales requerimientos de Recursos

Naturales Renovables y No Renovables
Cuadro 78
Requerimiento de recursos naturales
Cuadro 79
Afectaciones a los recursos naturales
De ser aplicable en esta Fase incluir un listado y breve descripcin de los residuos
slidos, efluentes, emisiones, ruidos, vibraciones, radiaciones, y otros que se generarn en
cada uno de los procesos para ejecutar el PIP.
Cuadro 80
Cuadro 81

De ser aplicable en esta Fase incluir un listado y breve descripcin de los residuos
slidos, efluentes, emisiones, ruidos, vibraciones, radiaciones, y otros que se generarn en
cada uno de los procesos para ejecutar el PIP.
Cuadro 82
Afectaciones a los A.N.P., zonas de amortiguamiento u otros espacios de inters
ambiental

Indicar si el PIP generar posibles impactos negativos en el ANP o su zona de
amortiguamiento, cursos de aguas o cauces, zonas con valor paisajstica, ecosistemas frgiles,
flora y fauna silvestre, comunidades campesinas nativas y pueblos indgenas, entre otros.
Cuadro 83
Zonas con valor paisajstico

Cuadro 84
ambiental
Cuadro 85
ambiental.

Cuadro 86
Medidas de control de los impactos ambientales en relacin a los factores
contaminantes
Indicar las medidas de control de los impactos ambientales relacionados a los

factores contaminantes o la degradacin de los recursos naturales, en caso de ser
aplicable.
Cuadro 87
Medidas de control de los impactos ambientales en relacin a la degradacin de los
recursos naturales
Describir las actividades que se van a desarrollar para el cierre de la fase de

ejecucin, sealando las acciones para restituir el rea a sus condiciones originales o
similares.
De ser pertinente indicar la situacin en la quedarn los almacenes, campamentos,

depsitos de materiales excedentes, canteras, botaderos, otros.
FASE POST INVERSION (Operacin y Mantenimiento): (NO CONTEMPLA)
Diagrama de procesos y subprocesos para producir el bien o servicio sobre el

cual se intervino con el PIP, as como para mantener los activos generados por
el PIP.
Listado y breve descripcin de los principales requerimientos de recursos

naturales renovables y no renovables, as como de los principales insumos
qumicos utilizados:
Cuadro 88
Requerimiento de recursos naturales
Cuadro 89
Requerimiento de recursos naturales.

amortiguamiento, cursos de aguas o cauces, zonas con valor paisajstica,
ecosistemas frgiles, flora y fauna silvestre, comunidades campesinas nativas
y pueblos indgenas, entre otros.
Listado y breve descripcin de los residuos slidos, efluentes, emisiones,

ruidos, vibraciones, radiaciones, y otros que se generarn en cada uno de los
procesos para ejecutar el PIP, as como los posibles efectos de estos factores
contaminantes (generacin de patgenos y vectores sanitarios, contaminacin
de cuerpos de agua y poblaciones, etc.).
Indicar las medidas de control de los impactos ambientales relacionados a los

factores contaminantes o la degradacin
de los recursos naturales
identificados, en caso de ser aplicable, por ejemplo:
Para la disposicin de los efluentes o residuos lquidos precisar si se dispondrn

en: Sistema de alcantarillado (indicar si es pblico o privado), pozo sptico, suelo,
acequia de regado, cauce de ro, laguna, lago, ocano, entre otros.
Para los residuos slidos precisar: Sistemas de almacenamiento, segregacin,
acondicionamiento y tratamiento dentro de las instalaciones, destino final previsto,
forma de transporte a destino final, actividades de reciclaje que se propone realizar
en el proyecto, almacenamiento de residuos peligrosos.
Describir las actividades que se van a desarrollar para el cierre o abandono de la
fase de post inversin sealando entre otras las acciones para restituir el rea a
sus condiciones originales o similares.

CONCLUSIONES FINALES DE LA EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
Se proceder al levantamiento de Lnea Base Biolgica a fin de prever las
afectaciones que el proceso constructivo pueda generar en el entorno socio
ambiental.
Se elaborar el ANEXO VI de la RM 019-2009-MINAM a fin de solicitar la
Categorizacin del proyecto ante la Autoridad Regional Ambiental.
Se elaborar el PRESUPUESTO DE PROTECCION AMBIENTAL que considere la
atenuacin o mitigacin de las posibles afectaciones por el proceso constructivo.
Se elaborar el PLAN DE MANEJO AMBIENTAL destinado a las acciones
IV.12.
inmediatas para atenuar, mitigar o minimizar las posibles afectaciones.
Organizacin y Gestin
La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo de la gerencia de

desarrollo social del Gobierno Regional de Puno, a travs de la designacin de
personal que mantenga el servicio operativo durante el horizonte de vida del
proyecto.
En la fase de inversin, se propone como Unidad Ejecutora a la Gerencia

Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno teniendo en cuenta su
competencia funcional como rgano de lnea segn la Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales N 27867 y modificatorias; por su capacidad tcnica y
logstica implementada con personal calificado profesional y tcnico de planta
(ingenieros civiles, topgrafos, arquitectos y tcnicos en ingeniera);su facultad
para mediante contratos eventuales disponer de mano de obra no calificada de
la localidad; su disponibilidad de pool de maquinaria pesada propia (volquetes,
retroexcavadora y otros equipos); y, la asignacin presupuestal con la
priorizacin y declaratoria de viabilidad del proyecto.
La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno cuenta

con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de este tipo de
proyectos porque cuenta con la disponibilidad de los recursos fsicos y

humanos necesarios.
Organizacin estructural
En la fase de post inversin El Gobierno Regional de Puno, tiene la capacidad

de administrar el proyecto y se encargara de los costos de operacin y
mantenimiento durante todo el horizonte de vida del proyecto, con los ingresos
recaudados por el uso del complejo en sus diversos componentes.
El anlisis de la sostenibilidad del proyecto est referido si se garantiza o no la

operacin normal del proyecto, durante el horizonte de planeamiento;
entendindose por ello de que los diferentes aspectos como es la previsin de
los costos de operacin y mantenimiento del complejo del CLUB DEL PUEBLO
deben estar adecuadamente mantenidas a fin de garantizar su normal
funcionamiento.
Imagen 73
Estructura Orgnica del Gobierno Regional
Fuente: Pagina web Gobierno Regional Puno
GERENCIA
REGIONAL DE
DESARROLLO
SOCIAL
SUBGERENCIA DE
PROMOCIN DEL
DESARROLLO
RURAL Y URBANO
TESORERIA
COORDINACION
CLINICA
INVENTARIO
S
COORDINACIO
N DE FUTBOL
RESPONSABLE
DE
MANTENIMIEN
TO
OFICINA
DEPORTIVA
COORDINACI
ON DE
NATACION
COORDINDOR
DE
ACTIVIDADES
SOCIO CULTURALES
LIMPIEZA
MANTENIMIEN
TO
Gestin del proyecto

En este punto se est haciendo referencia al sistema de gestin del Gobierno
Regional Puno se puede decir que para una mejor gestin en la ejecucin de
obras se sugiere; tomando como base a los principios, patrones o guas que
sirven de fundamento a toda organizacin lo siguiente:
Unidad de mando: Las decisiones que se toman deben tener un solo responsable.
Especializacin: hay que definir cada una de las funciones al interior de la Unidad
Operativa, teniendo en cuenta los objetivos y metas de las mismas. Esta funcin
nos permite definir el cargo (divisin del trabajo) y la determinacin del personal de
adecuado para el desempeo del mismo, en mrito a sus conocimientos y
destrezas para el puesto.
mbito de control: Se cuenta con la Gerencia Regional de Infraestructura del

Gobierno Regional Puno, destinado a la gestin del proyecto de inversin en su
etapa de ejecucin.
Equilibrio entre autoridad y responsabilidad: De tal manera que la autoridad vaya

en funcin al cargo que se asigna, teniendo la capacidad de tomar las decisiones y
responsabilizarse por ello. Ambas deben ser proporcionales. De tal manera que el
jefe del rea sea responsable de sus labores y requerimientos necesarios
solicitados para optimizar el funcionamiento de las maquinarias, durante las
ejecuciones de las obras planeadas.
En consecuencia, con todo se podr administrar y organizar adecuadamente

las actividades destinadas a ejecuciones de obras, implantando estrategias,
armonizando y usando eficientemente los recursos (maquinarias) y realizando
un eficiente monitoreo, control y evaluacin de acciones y resultados, durante
la fase de inversin y post inversin del proyecto.
Roles y funciones
Etapa de ejecucin:
Capacidad del Gobierno Regional Puno:
Tcnica: El Gobierno Regional de Puno, cuenta con un equipo de profesionales

especializados en gran parte de la ejecucin de proyectos de edificaciones y obras
civiles, las que con naturaleza propia, al tipo de institucin que es, por lo que
cuenta con un staff conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y ramas
similares.
Administrativa: Con relacin a la administracin del proyecto, el Gobierno regional

de Puno, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada, lo que
hace que gran parte de sus funciones en la etapa de inversin este referido a la
realizacin de evaluacin, supervisin y liquidacin de obras, as mismo posee
gerencias y sub gerencias que le permiten llevar a cabo procesos administrativos
correspondientes a las licitaciones para la elaboracin de estudios y ejecucin de
obras.
Financiera: En el aspecto financiero el Gobierno Regional de Puno cuenta con

capacidad financiera, para la ejecucin de la obra.
Etapa de operacin:
Capacidad del Gobierno Regional Puno:
Tcnica: Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal
idneo para la operacin y mantenimiento del complejo recreativo cultural en sus
componentes elctricos, sanitarios, arquitectnicos y estructurales.
Administrativa: En la etapa de post inversin se contara con el apoyo de la

gerencia de administracin que permita realizar los procesos administrativos
correspondientes, en la adquisicin de bienes e insumos que esta etapa requerir
a la oficina de abastecimientos.
Financiera: En el aspecto financiero para cubrir con estas actividades en la etapa

de post inversin (operacin y mantenimiento), se ha considerado recursos
correspondientes al pago por el uso de la piscina, pago por el uso de las
plataformas deportivas de grass artificial, entre otras actividades que se realicen en
sus diversos componentes del proyecto, estos recursos ingresaran como recursos
directamente recaudados al presupuesto del Gobierno Regional de Puno.
Costos de organizacin y gestin
Etapa de inversin:
En esta etapa no se realizan gastos de organizacin y gestin, debido a que
existen recursos financieros y logsticos del gasto corriente.
Etapa de Post inversin:

En la etapa de post inversin los costos de la alternativa seleccionada se
basan en las diferentes acciones que permitirn el funcionamiento ptimo de la
infraestructura, protegindolos de cambios climticos y agentes antrpicos.
Modalidad de ejecucin
Se recomienda la ejecucin de los componentes y actividades bajo la

modalidad de ADMINISTRACIN DIRECTA, debido a la ley posibilita al
Gobierno Regional de Puno elegir el tipo de modalidad de sus obras, as
tambin asigna diversas funciones en el cumplimiento de servicios pblicos
siendo estos su principal prioridad y depositando en estos sus mayores
esfuerzos y recursos que posiblemente fueran a ser distrados con la ejecucin
IV.13.
por contrata de esta obra tan grande, por la demora en elegir al contratista.
Plan de implementacin
Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
EL Ciclo del proyecto est compuesto por la fase de pre inversin, inversin y
post inversin, segn el ciclo del proyecto establecido por el sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP).
Fase de pre inversin y su duracin:
La elaboracin del
expediente tcnico se realizar en un periodo
aproximado de 02 meses. Este estudio es el ltimo estudio de la fase de preinversin, es decir este es el estudio que le marca el inicio a la fase de inversin.
Fase de inversin y su duracin:
El periodo de inversin del proyecto ha sido estimado en 19 meses desde

la elaboracin de los estudios definitivos hasta la entrega de la obra.
Responsables: Su ejecucin estar a cargo del Gobierno Regional Puno, a

travs de la modalidad por ADMINISTRACIN DIRECTA.
Recursos Necesarios: Para tal efecto los recursos necesarios sern

asumidos por el Gobierno Regional Puno.
Fase de post inversin y sus etapas:
Esta fase importante incluye actividades de operacin y mantenimiento del

proyecto segn el horizonte de evaluacin propuesto es de 10 aos que estar a
cargo del Gobierno Regional de Puno, para los cuales se estn considerando los
honorarios correspondientes de los profesionales, costos de los insumos y
mantenimiento de los equipos, tal como corresponde a este tipo de proyectos.
Cuadro 90
Cronograma de actividades financieras
Cuadro 91
Cronograma de actividades fsicas
IV.14.
Financiamiento
El presente proyecto de inversin pblica ser financiado por el Gobierno
Regional Puno, mediante la fuente de financiamiento de RECURSOS
DETERMINADOS del rubro de CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
IV.15.
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.
Matriz del marco lgico del proyecto

Para el desarrollo del proyecto se ha determinado las acciones a partir de los
medios fundamentales del rbol de medios y fines, identificando dos
alternativas, de ellos se elige la ms viable (Alternativa 01) para contribuir a
solucionar el problema propuesto.
Cuadro 92
Matriz de marco lgico
OBJETI
VO
FIN
Increme
nto en la
actividad
recreativ
a,
sociocult
ural
y
deportiv
a de los
habitant
es de la
regin
Puno.
PROPO
SITO:
Adecua
do
servicio
de
recreaci
n
deportiv
a
y
sociocult
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la capital
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la
regin
Puno
INDICA
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CABLE
OBJETI
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Al 2015
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y
deportiv
as.
COMPO
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:
Disponib
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Al 2014,
136 244
persona
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benefici
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de Puno.
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del
proyecto
,
el
100%
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ra
en
condicio
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Al
IV
Trimestr
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proyecto
el 100%
del total
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concluid
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receptiva
de
las
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natacin
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proyecto
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acin
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la
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demand
a
por
piscina
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la
poblaci
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demand
ante
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Trimestr
e
del
proyecto
el 100%
del total
de
la
infraestr
uctura
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gran
concentr
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poblacio
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ptimas
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ACTIVID
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Campo
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grass
natural,
Pista
atltica,
Gradero
s,
Cancha
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artificial),
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multidep
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, Cancha
de tenis,
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Servicios
complem
entarios,
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circulaci
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Juegos
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Cerco
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Se
construir
un
campo
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deportiv
as,
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19925,3
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nuevos
soles.
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coliseo
cerrado,
Circulaci
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interior,
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n
exterior,
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(castillos
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Servicios
complem
entarios.
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un
coliseo
cubierto
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prctica
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bsquet
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recreaci
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interior,
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exterior,
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n,
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poblaci
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piscinas,
Servicios
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entarios,
Sistema
de
calentam
iento
(conecto
res
solares),
Sistema
de
calentam
iento
auxiliar
(caldera
s
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agua).
Auditorio
2 pisos
(escenar
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espectad
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Se
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segundo
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vestuario
s,
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recepci
n SSHH
1 nivel,
estar
SSHH 2
nivel).
Sala de
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almacen
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ne, sala
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exposici
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Mobiliari
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circulaci
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Servicios
complem
entarios.
con S/
14301,3
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me
de
av
an
ce
fsi
co
y
fin
an
cie
ro.
Inf
or
me
s
de
su
per
visi
n.
IV.16.
Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos
IV.16.1. Introduccin
El presente capitulo contiene informacin que permitir realizar la evaluacin

intermedia y ex post del proyecto en estudio, para la formulacin del proyecto en
mencin se ha desarrollado trabajos de campo, observacin directa, encuestas y otros
documentos que nos permiten desarrollar el presente estudio de pre-inversin a nivel
de factibilidad, contiene los
siguientes
tems Introduccin, objetivo general y
especficos del proyecto, indicadores cuantitativos, indicadores cualitativos, matriz de

lnea base.
IV.16.1.1. Objetivos del proyecto
a) Objetivo general del PIP

Adecuado servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del
distrito de Puno de tal manera que se lograra atender adecuadamente a la poblacin
del Regin de Puno, dotando de infraestructura adecuada para la prctica
multideportiva y para eventos culturales.
El mejoramiento del centro recreacional proveer los ciudadanos de la regin puno
los niveles adecuados de servicio, seguridad y comodidad.
Objetivo especifico
Dotar de una infraestructura adecuada para la prctica de las diferentes disciplinas
deportivas.
Brindar una infraestructura eficiente orientada a la prctica de la natacin.
Dotar de espacios destinados para la realizacin de reuniones de gran
concentracin poblacional.
b) Objetivos por componente
Brindar losas y campos deportivos para la prctica de las diferentes disciplinas

deportivas.
Dotar de un coliseo cubierto eficiente destinado a la prctica del deporte y
otras actividades culturales en la regin puno.
Mejorar en la ciudad de puno la capacidad receptiva del servicio de piscina
para la adecuada prctica de la natacin.
Dotar a la regin de puno de espacios para la realizacin de eventos culturales
y artsticos.
Brindar una infraestructura adecuada para la realizacin de reuniones de gran
concentracin de carcter acadmico y cultural.
IV.16.2. Indicadores cuantitativos
En relacin al objetivo del proyecto se determinar indicadores cuantitativos en

situacin sin proyecto, en este aspecto se considera al centro recreacional relacionado
directamente al deporte y al desarrollo sociocultural, debido a una situacin futura el
cual se debe evaluar de acuerdo a los impactos que tenga el proyecto.
IV.16.2.1. Matriz de indicadores
Cuadro 93
Matriz de indicadores cuantitativos
Instru
mento
s de
captur
a de
inform
acin
Acta de entrega de obra a
la institucin responsable
de operacin y
mantenimiento
Indicadores de
logro
hectreas de infraestructura
construida para las actividades
acadmicas, deportivas y
recreativas.
S
Numero de Servicios
complementarios adecuados
Porcentaje de la poblacin que
practica deporte
COMPONENTE 1: CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS

DEPORTIVAS, CERCO PERIMTRICO Y SERVICIOS
Canchas deportivas hbiles para la

prctica del futbol.
Partidos oficiales y no oficiales
jugados en la zona del proyecto
Encuestas realizadas a la
puno
Datos del instituto
peruano del deporte
COMPONENTE 2: COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS
Cobertura de la demanda de
partidos de las disciplinas
deportivas
Numero
de
deportistas
calificados en la categora de
Encuestas realizadas
a la poblacin de de
la regin puno.
Datos del IPD
profesionales.
COMPONENTE 3: PISCINASEMI OLMPICA, RECREACIONALES Y

SERVICIOS.
-
Porcentaje de la Cobertura de la
demanda de piscinas para la
Encuestas realizadas
prctica de la natacin a nivel
a la poblacin de de
profesional y recreativo.
la regin puno.
Numero
de
deportistas
Datos del IPD
calificados en la categora de
profesionales.
COMPONENTE 4: CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y
SERVICIOS.
simposios,
conferencias
o
ponencias realizadas en la
ciudad de puno de carcter

regional y nacional
IV.16.2.2. indicadores cuantitativos

El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO cuenta con una extensin
de 14 hectreas con un rea aproximada de 154,779.50m2, el mismo que funciona de
manera permanente teniendo sus picos los fines de semana, siendo insuficiente el
equipamiento bsico con el que cuenta, para la demanda de usuarios y de manera
precaria, los servicios complementarios (servicios higinicos, duchas, guardiana,
iluminacin, entre otros) necesarios ofertados para un ptimo desarrollo de actividades
deportivas y de calidad, son inadecuados para desarrollar las actividades recreativas
por parte de la poblacin usuaria.
La afluencia actual al centro club del pueblo segn datos de campo es de 53.5%
por parte de los habitantes del distrito de puno, considerados dentro del grupo etareo
(ver cuadro N 94).
Cuadro 94
Poblacin demandante potencial distrito de puno
Grupo Etareo
La asistencia al Club del pueblo fue de 2 020 880 personas durante el ao pasado
solo una vez, y no asistieron ninguna vez 2 218 039 personas, dentro de los motivos
que influyen en la poca asistencia a este centro deportivo es que no cuenta con los
servicios y campos deportivos adecuados para la recreacin.
Cuadro 95
Asistencia al club del pueblo
N
in
g
u
n
a
U
n
a
s
ol
a
v
e
z
D
o
s
v
e
c
e
s
T
r
e
s
v
e
c
e
s
M
s
d
e
c
u
a
tr
o
v
e
c
e
s
TOTAL DEMANDA
Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico DEPI

Trabajo de campo
Los deportes ms practicados en la ciudad de Puno son: el futbol sala que lo

practican 104 354 personas, futbol lo practican 97041 personas, bsquet lo practican
en total 67094 personas
y 104354 practican la disciplina del vley, dichos deportes
en la actualidad son los que tienen mayor accesibilidad a los campos deportivos, con
respecto a los dems deportes que son practicados en menor cuanta puesto que no
cuentan con los suficientes y adecuados ambientes y losas deportivas para
desarrollarlos.
Cuadro 96
Deportes practicados
Disciplinas Deportivas

Trabajo de campo
IV.16.2.3. componente 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico

y servicios
El centro recreacional Club del Pueblo cuenta con 08 plataformas de fulbito, las
cuales no cuentan con un servicio de conservacin, por lo cual se encuentran en
estado regular (arcos sin mallas, rajaduras en las plataformas y otros). Dichas
plataformas son utilizadas por las personas que van a realizar actividades deportivas
los fines de semana, por lo que son insuficientes para realizar deporte.
En la zona del proyecto no se realizan partidos oficiales ya que las condiciones

brindadas no son las adecuadas para organizar partidos de ese carcter, con respecto
a los partidos no oficiales segn observacin directa se tiene que por semana se
juegan en promedio un total de 102 partidos siendo los fines de semana en los que se
juegan ms partidos.
IV.16.2.4. Componente 2: Coliseo cubierto y servicios
El actual coliseo cerrado de puno cuya capacidad receptiva (oferta) es de 3000

personas solo cubre el 15.53% de la demanda del ao 2012, la cual fue de 18998
personas. Para l 2013 la demanda efectiva ascendera a 19 308 personas. Segn
datos de campo la asistencia al coliseo el ao pasado fue de 74.8%, por parte de la
poblacin, lo cual nos indica que el tamao actual del coliseo, no cubre en lo esencial
la necesidad de la poblacin para la actividad recreacional y deportiva.
Cuadro 97
Demanda efectiva al coliseo cubierto
Grupo Etareo

Trabajo de campo
El coliseo de puno, alberga a las liga de vley y bsquet, y es ah donde se

desarrollan los campeonatos a nivel local y regional, puesto que no se cuentan con
otros ambientes para la organizacin de actividades de este tipo. Por el mismo hecho
de que no se cuenta con infraestructura adecuada, la Regin de Puno no tiene
deportistas calificados con profesionales y reconocidos a nivel nacional, en las distintas
disciplinas deportivas.
IV.16.2.5. Componente 3: Piscina semi olmpica, recreacionales y servicios
La ciudad de puno cuenta con una oferta de 5 piscinas y algunas de ellas no

brindan los servicios y seguridad adecuada, dichas piscinas albergan solo a 361 080
personas por ao, de las 648 096 personas que demandan el servicio para la prctica
de la natacin profesional y recreativa, con lo cual se crea una demanda insatisfecha
de 44.3% de la poblacin de Puno. La asistencia a un piscina segn trabajo de campo
realizado es de ms de cuatro veces por mes, lo que indica que el 51.8% de la
poblacin requiere asistir a una piscina una vez por semana, por lo cual el contar con
una piscina que brinde todos los servicios complementarios y la seguridad apropiada
es indispensable para la poblacin de Puno. La oferta fue considerando las piscinas
operativas e inoperativas de la ciudad de puno.
Cuadro 98
Oferta actual de piscina
Ob
Descripci
n
Op
Piscina
municipal
Piscina
barrio
Huajsapat
a
Op
De
Piscina
UNA
Piscina
Copacaba
na
Op
Piscina
Wari
Nayra
Total
Op
La poblacin que ms demanda el servicio de piscina en el distrito de Puno se

encuentra en las edades de 10 a 19 aos, como lo indica el cuadro N 98 ya que
dichos grupos de edad segn datos de campo son los que poseen mayor porcentaje
de demanda. La demanda por mes el ao pasado del grupo de personas entre 10 y 19
aos fue de 27 212 personas.
Cuadro 99
Poblacin demandante efectiva Distrito de Puno
Grupo Etareo
La ausencia de una piscina apropiada genera que la Regin de Puno aun no

cuente con deportistas calificados como profesionales, ya que no hay lugares donde se
pueda entrenar este deporte de manera apropiada, cumpliendo con los diferentes
reglamentos de la natacin.
IV.16.2.6. Componente 4: Centro de convenciones, administracin y servicios
La Provincia y en general la Regin de Puno actualmente no cuenta con centro de

convenciones sofisticado para la realizacin de actividades acadmicas de carcter
local, regional y nacional, siendo esta de esencial importancia, puesto que el 2012 en
la ciudad de puno se realizaron un total de 49 actividades entre acadmicas y
culturales, dichas actividades fueron realizadas en algunos casos en ambientes
inadecuados y de tamao no apropiado para el nmero de asistentes. La demanda en
el 2013 que asiste a actividades acadmicas y culturales es de 6 531.
Cuadro 102
frecuencia de asistencia a eventos acadmicos
frecuencia de asistencia a eventos acadmicos
Ac
Co
Ch
Fo
Se
En
An
Cu

Trabajo de campo
IV.16.3. Indicadores cualitativos
Los indicadores cualitativos se consideran con fines complementarios debido a que

la intervencin que se desea realizar con el proyecto est relacionada directamente
con cifras, el fin ltimo del proyecto recae en el Incremento en la actividad recreativa,
sociocultural y deportiva de los habitantes de la regin Puno.
IV.16.3.1. Matriz de indicadores
Cuadro 103
Matriz de indicadores cualitativos
Indicadores de
logro
Instru
mento
s de
captur
a de
inform
acin
Indicadores de desarrollo
PNUD.
Datos
ministerio
de
educacin.
Datos del ministerio de
educacin
Datos del banco central de
reserva del Per
ndice de desarrollo humano

Tasa de alfabetismo
Nivel de ingresos per cpita
Tasa de morbilidad

IV.16.3.2. Indicadores cualitativos
a) ndice de desarrollo humano

La regin de puno tiene un total de habitantes de 1 268 441, cuenta con IDH de
0.56 ubicndose en el puesto N 22 del Rankin a nivel nacional, con una esperanza de
vida de 68 aos. El IDH en la provincia de Puno es de 0.56%, con 65.7 aos de
esperanza de vida, 89.1% de alfabetismo, escolaridad del 90%, con un ingreso per
cpita promedio de S/. 271.2. Puno como distrito tiene 125 663 habitantes y posee un
IDH de 0.61, cuenta tambin con una esperanza de vida de 68 aos.
Cuadro 104
ndice de desarrollo humano a escala provincial
Pobla
Pro
1268 441
0.561
22
68.5
24
87.7
17
86.5
10
87.33
16
208.8
20
125 663
37
0.61
406
68.07 1668 95.6
280 90.46 295
93.9
186
373.1
161
Pun222 897
20
0.5621
86
65.7
144
89.1
75
90.0
32
89.4
52
271.2
66
Az136 523
39
0.5310
130
64.1
164
83.2
128
87.3
68
84.6
104
233.1
100
Car 66 316
84
0.5043
171
60.4
193
84.4
116
80.5
136
83.1
129
225.5
112
Chu110 083
48
0.5514
101
66.3
137
88.7
81
83.0
119
86.8
80
235.5
94
El 76 749
70
0.5253
141
63.3
170
84.2
120
84.1
113
84.2
108
231.4
102
Hua74 542
73
0.5354
122
66.7
127
79.1
148
86.6
84
81.6
139
233.1
99
La 48 239
119
0.5296
132
62.3
185
88.1
90
85.4
101
87.2
76
233.5
96
Mel 84 739
65
0.5263
137
62.2
186
86.0
102
86.4
86
86.1
87
235.3
95
Mo 28 149
153
0.5202
149
62.5
182
83.4
125
85.6
97
84.1
109
231.2
103
San44 853
124
0.5484
106
66.4
136
89.4
74
80.2
138
86.3
86
226.2
111
San236 315
18
0.5859
60
68.6
94
93.6
34
89.4
44
92.2
29
260.2
75
San65 431
85
0.5260
138
63.2
171
87.3
94
80.5
135
85.0
99
221.4
118
Yun 50 672
113
0.5383
118
66.1
140
81.8
135
85.9
91
83.2
127
236.4
93

b) Tasa de analfabetismo
La tasa de alfabetismo en el departamento de Puno es de 87.7%, y la tasa de
alfabetismo del distrito de puno, donde se va a situar el proyecto, es de 89.1% al ao
2005 segn datos de informe de desarrollo humano del Per.
Esta es la ltima informacin que se cuenta de acuerdo con el Programa de las
Naciones Unidas, desarrollado el ao 2006.
c) Morbilidad
En departamento de puno en el periodo 2004 2009 presenta una tasa alta de
problemas de salud en las personas mayores adultas, por encima del nivel nacional,
esto se debe a la poca educacin preventiva,
centros de salud
con
problemas
estructurales, y la poca actividad deportiva realizada en la poblacin de esta edad. Al

2007 el porcentaje de la poblacin mayor adulta con problemas de salud alcanzo un 90
, siendo un porcentaje muy elevado a comparacin del promedio nacional en ese ao
el cual fue de 68.54%.
Cuadro 105
Poblacin adulta mayor con algn problema de salud
(Porcentaje)
TOT
66.5
66.5
68.0
69.5
69.9
68.5
Fuente: Instituto nacional de estadstica e informtica -INEI
Puno como regin en el periodo 2004 2009 presenta una tasa alta de problemas
de salud en las personas menores de 18, por encima del nivel nacional, esto se debe a
la poca educacin preventiva, centros de salud con problemas estructurales, y la
poca actividad deportiva realizada en la poblacin de esta edad (siendo este grupo de
poblacin la que ms actividad deportiva debe de realizar). Al 2009 el porcentaje de la
poblacin juvenil con problemas de salud alcanzo un 63.3%, siendo un porcentaje muy
elevado a comparacin del promedio nacional en ese ao el cual fue de 52.63%.
La mortalidad infantil considerando un rango de 5 aos a 16aos alcanzo al ao
2010 un 31.8%, si bien ha ido disminuyendo, la tasa el aun alta.
Cuadro 106
Poblacin menor de 18 aos de edad con algn problema de salud
(Porcentaje)
TOT
47.7
45.7
48.5
52.4
53.0
52.6
Fuente: Instituto nacional de estadstica e informtica -INEI
Cuadro 107
Mortalidad infantil en Puno
IN
Ta
DEPARTAMENTO DE PUNO
UN
PO
200
44.
200
42.
200
41.
200
39.
Mu
200
37.
Inf
200
36.
200
34.
200
33.
200
32.
201
31.
FUENTE: Instituto nacional de estadstica e informtica INEI
IV.16.4. Resultados segn encuestas
IV.16.4.1. Muestra
Para la recopilacin de informacin primaria se realiz una encuesta en las trece

provincias, las cuales son: Puno, Azngaro, Carabaya, Chucuito, el callao, Huancan,
lampa, melgar, moho, San Antonio de Putina, san Romn, sandia y Yunguyo, se realiz
en las trece provincias puesto que el proyecto es de alcance regional. Para el clculo
del nmero de encuestas que se realizaron en las distintas provincias se utiliz la
siguiente formula:
n=
N 2 Z2
( N 1 ) e 2 + 2 Z 2
DONDE SE INTERPRETA:
n =
Tamao de muestra
N =
Tamao de la Poblacin (se consider para cada provincia su poblacin al
ao 2007, informacin obtenida del INEI)

=
Desviacin Estndar
Z =
Nivel de Confianza esperada (se consider al 95% de confianza, lo que
estadsticamente equivale a 1.96)
e =
Error mximo permitido (el error mximo considerado es de 5%)
Realizando un reemplazo de la formula antes mencionada, con los respectivos

valores de las poblaciones, el nmero de encuestas que se realizaron de detalla en el
cuadro siguiente.
Cuadro 108
Numero de encuestas por provincia
PROVINCIA
Prov. Puno
Prov.
Azngaro
Prov.
Carabaya
Prov.
Chucuito
Prov. El
Callao
Prov.
Huancan
Prov.
Lampa
Prov.
Melgar
Prov. Moho
Prov. San
Antonio de
Putina
Prov. San
Romn
Prov.
Sandia
Prov.
Yunguyo
243441
400
139833
195
85406
110
140263
181
84782
120
68709
104
50869
75
77466
111
27252
48
60051
78
270737
200
67496
94
48437
74
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - 2007
La provincia en la cual se desarroll mayor nmero de encuestas es en la provincia

de Puno, ya que es ah donde se va a ubicar el proyecto, la siguiente es la provincia de
San Romn con 200 encuestas ya que es esta provincia la que tiene mayor nmero de
poblacin y la tercera con mayor nmero de encuestas es la provincia de Azngaro con
195 personas encuestadas.
Los datos que se obtuvieron por cada provincia se
detallan y resumen en la siguiente parte.
IV.16.4.2. Resultados
Los datos que se obtuvieron de la encuesta realizada se presentan en dos

situaciones, de alcance departamental y provincial.
EDAD:
En las encuestas realizadas los datos obtenidos del 100%, en la regin puno el
37% de los encuestados tiene edades entre 15 a 19 aos, en el mismo rango de edad
en la provincia de Puno se encuentra el 30% de la poblacin, cabe mencionar que la
encuesta estaba dirigida a personas mayores a 10 aos y menores de 60 aos. El
11% y 14% se encuentra entre 10 a 14 aos de edad en la regin de puno y la
provincia respectivamente. En la Regin Puno el 19% est entre los 20 a 24 aos de
edad y en la Provincia de Puno representa el 23%. La poblacin nivel regional tiene
mayor abarque entre las edades de 15 19 aos con un porcentaje de 37%, a nivel de
la provincia de Puno.
Edad - Region Puno

De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
Edad Prov. Puno

De 20 a 24 aos
3%
4% 2% 1% 0%
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 Aos
De 35 a 39 aos
11%
5%
6%
37%
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
11% 19%
De 55 a 59 aos
De 60 a ms aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
3%
2%
5%De 30 2%
a 34 Aos
De 35 a 39 aos
14%
5%
30%
6%
De 25 a 29 aos
De 40 a 44 aos
12%
De 45 a 49 aos
23%
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
GENERO
De acuerdo a las encuestas realizadas se obtuvo que en la regin de puno el 48%
de las personas encuestadas pertenece al sexo femenino y el 52% pertenece al sexo
masculino. En la Provincia de Puno los resultados no varan, puesto que el 49.5% de la
poblacin total encuestada pertenece al sexo femenino y el 50.5% al sexo masculino.
Gnero Reg. Puno
48%
Masculino
Femenino
52%
Gnero- Prov. Puno
49%
51%
Masculino
Femenino
GRADO DE INSTRUCCIN
En cuanto al nivel de educacin los resultados obtenidos de las encuestas
realizadas indicaron que en la Regin Puno el 49% trmino o est cursando el nivel
secundario, el 46% tiene hasta el grado de instruccin superior y el 5% ha terminado o
viene cursando el nivel primario. En la provincia de Puno el 65% de la poblacin
encuestada tiene el grado de instruccin hasta el nivel superior, el 32% tiene un grado
de instruccin hasta el nivel secundario y el 3% culmino o viene cursando el nivel
primario.
Grado de Instruccin-Reg. Puno

5%
46%
Hasta Primaria
Hasta Secundaria
Hasta Superior
50%
Grado de Instruccin-Prov. Puno

3%
Hasta Primaria
65%
Hasta Secundaria
33%
Hasta Superior
DISCIPLINAS DEPORTIVAS PRACTICADAS

Dentro de las 15 disciplinas deportiva que se plantearon para la realizacin de la
encuesta, se obtuvo que del 100% de encuestados, en la Regin Puno el 26%
respondi que practica el ftbol, el 17% basquet, el 23% voley, el 6% ajedrez y
atletismo. En la Provincia de Puno, el 24% de la poblacin entrevistada practica la
disciplina del vley, el 17% futbol sala, el 13 % practica el futbol y tambin el bsquet.
Se ve una clara diferencia entre los resultados de Puno como Provincia y como regio,
puesto que el deporte ms practicado a nivel departamental es el futbol con un 26% y
a nivel Provincial es el vley con un 24%.
Disciplinas deportivas que practica-Reg. Puno

Ajedrez
Atletismo
Basquet
Balonmano
Ciclismo
1%
Ftbol
Taekwondo
Frontn
1% 6% karate
1% 0% 0%Gimnasia
6%
1%23%
17%
6%
0%
Tenis1%
de 8%
campo Tenis de
mesa 1%
Voley
26%
3%
Ftbol sala
Natacin
Box
Otro
Disciplinas deportivas que practica-Prov. Puno

Ajedrez
Ftbol
Taekwondo
Atletismo
Basquet
Balonmano
24%
2% 0% 7%
2%
Ftbol sala
Gimnasia
3% Karate
1%
13%
2%
1%
10%
Tenis de campo Tenis de mesa 2%
Voley
0% 17%
13%
2%
Ciclismo
Natacin
Frontn
Otro
MOTIVO PRINCIPAL POR EL CUAL PRACTICA DEPORTE

La encuesta brindo la siguiente informacin a nivel Departamental y Provincial: el
departamento de Puno el 42% de las personas practican su deporte preferido por
diversin, 47% por buena salud y 8% por competencia. En la Provincia de Puno de las
1790 encuestas realizadas el 56% practica el deporte por diversin el 34% por tener
buena salud y el 9% por competencia.
Motivos de la prctica del deporte-Reg. Puno

Por tener buena salud3%
Por div ersin
9%
47%
42%
Por competencia o prof esin
Otro
Motivos de la prctica del deporte Prov. Puno

Por tener buena salud
9% 1%
Por div ersin
34%
56%
Por competencia o prof esin
Otro
PREFERENCIA HORARIA PARA LA PRCTICA DEL DEPORTE

Con respecto a la preferencia de horarios para practicar los deportes, en la Regin
puno los encuestados brindaron la siguiente informacin: 53% prefiere practicar el
deporte en la tarde, el 38% lo practica en las maanas y el 9% practica el deporte en la
noche, a diferencia de la Regin en la provincia de Puno la mayor proporcin est en el
horario de la Maana con 48%, en la tarde practican deporte el 39% y el 13% de la
poblacin practica deporte en la noche.
Preferencia de horario para la practica del deporte - Reg. Puno

10%
38%
Maana
Tarde
Noche
53%
Preferencia de horario para practicar el deporte- Prov. Puno

13%
Maana
39%
Tarde
48%Noche
ASISTENCIA PROMEDIO AL COLISEO CUBIERTO

En cuanto a la asistencia a eventos deportivos o culturales, realizados en los
distintos coliseos cubiertos de las provincias de la Regin Puno se obtuvo: A nivel
Regional el 31% de la poblacin indico que no asisti ninguna vez al coliseo, el 20%
asisti solo una vez y el 49% asisti dos o ms veces. En la Provincia de Puno se
obtuvo que el 25% de la poblacin entrevistada no asisti ninguna vez al coliseo de la
ciudad, el 24% asisti solo una vez y el 51% asisti dos o ms veces al coliseo. En
ambas situaciones la mayor proporcin de poblacin encuestada indico que asiste
frecuentemente al coliseo de las distintas ciudades.
Frecuencia de asistencia al coliseo cerrado-Reg. Puno

Ninguna
Una sola v ez
22%
Dos v eces
Tres v eces
31%
7%
19%
Ms de cuatro v eces
20%
Frecuencia de asistencia al coliseo cerrado prov. Puno

Ninguna
Una sola v ez
19%
Dos v eces
25%
Tres v eces
10%
22%
24%
Ms de cuatro v eces
ASISTENCIA PROMEDIO A UNA PISCINA

Los resultados con respecto a la asistencia a una piscina varan mucho en mbito
Regional y Provincial, puesto que para la Regin de las personas encuestadas el 40%
indico que no asisti ninguna vez a una piscina, el 21% asisti una sola vez y el 39%
asisti dos o ms veces, el alto porcentaje de inasistencia se debe a que algunas
provincias donde se desarroll la encuesta no
cuentan con una piscina. En el
escenario provincial el 61% de la poblacin asiste a la piscina ms de una vez y el

39% indico que no asisti ninguna.
Frecuencia de asistencia a la piscina-Reg. Puno

Ninguna
Una sola vez
21%
40%
3%
15%
Tres veces
Dos veces
21%
Ms de
cuatro veces
Frecuencia de asistencia a la piscina prov. Puno

Ninguna
Una sola vez
52%
Tres veces
Dos veces
39%
5%
5%veces
1%
Ms de
cuatro
TIPO DE EVENTO CULTURAL-ACADMICO AL CUAL SE ASISTI

La asistencia a eventos acadmicos por parte de la poblacin encuestada nos
indic: en el mbito Regional el 42% asisti a exposiciones de diversos tipos, el 25%
asisti a congresos estudiantiles, el 5% a simposios y el 28% asisti a eventos
acadmicos de otro tipo no especificado. En el mbito Provincial la distribucin por
tipo de evento acadmico no vara de la Regional, puesto que, el 45% asisti a
exposiciones, el 31% y 4% a congresos y simposios respectivamente, con estos
resultados se opt por recomendar que exista la presencia de un lugar apropiado para
la realizacin de actividades culturales y acadmicas en la Regin Puno.
Tipo de evento acadmico cultural- Reg. Puno
24%
28%
Congreso
Simposio
Exposicin
5%
Otro
42%
Tipo de evento acadmico cultural prov. Puno
20%
Congreso
Simposio
45%
31%
Exposicin
Otro
4%
ASISTENCIA PROMEDIO A UN EVENTO ACADMICO-CULTURAL

Con respecto a la asistencia a eventos culturales y acadmicos (conferencias,
simposios, congresos, ponencias, etc), en la Provincia de Puno el 32% indico que
asisti una sola vez durante el ao pasado, el 25% ninguna vez y el 43% asisti dos o
ms veces a este tipo de actividades. En el mbito Departamental el 39% indic que
no asisti a ningn evento acadmico-cultural, el 30% asisti una sola vez y el 31%
asisti dos o ms veces.
Frecuencia de asistencia a un evento acadmico-cultural-Reg. Puno
Ninguna
Una sola vez Dos v eces Tres veces
7% 8%
16%
Ms de cuatro v eces
39%
30%
Frecuencia de asistencia a un evento acadmico-cultural prov. Puno
Ninguna
Una sola v ez Dos veces Tres v eces
13%
23%
Ms de cuatro veces
8%
25%
32%
NUMERO DE ASISTENCIA AL CENTRO RECREACIONAL CLUB DEL

PUEBLO/SEMANA
Del total de encuestados que fue de 400 personas en la provincia, el 42%
respondi que asiste al centro recreacional club del pueblo una vez por semana, el
12% que asiste dos o ms veces por semana, y el 46% respondi que no asiste ningn
da, esto ltimo puede deberse a que la situacin actual de complejo es mala, puesto
que las instalaciones, servicios higinicos y diversas canchas deportivas
encuentran deteriorados.
se
Frecuencia de asistencia al club del pueblo-prov. Puno
8% 2% 2%
Ninguna
Una sola vez
Dos veces
46%
Tres veces
Ms de cuatro veces
42%
DA PREFERIDO PARA ASISTIR AL CENTRO RECREACIONAL CLUB DEL

PUEBLO
La preferencia diaria por asistir al centro recreacional -club del pueblo por parte de
las personas encuestadas
son los das sbados y domingos con 32% y 44%
respectivamente, es un porcentaje esperado ya que son en estos das en los que las
personas tienen mayor tiempo disponible, en das particulares es muy poca su
asistencia, pero cabe decir que si asisten a diario, los das viernes asisten el 10% de
las persona entrevistadas, el 5% los jueves, los das mircoles y lunes asisten 4% y los
das martes el 1% de la poblacin encuestada.
Preferencia del da de la semana prov. Puno
4% 1%
44%
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
4%
5%
10% Sabado
Viernes
Domingo
32%
ASISTENCIA AL CENTRO RECREACIONAL CLUB DEL PUEBLO CON

PROYECTO
La cantidad de asistencia al centro recreacional por parte de las
personas
encuestadas, varia si se pone la situacin con proyecto, es decir, se les pregunto a las
personas cuantas veces asistiran al complejo si se mejoran todos los servicios y se
implementan servicios adicionales (piscina, centro de convenciones, etc.), por lo cual
sus las respuestas fueron: el 5% se mantuvo en que no ira ninguna vez, el 26% indico
que asistira una vez por semana y el 69% indico que asistira dos o ms veces por
semana. Como se puede apreciar con proyecto la asistencia al centro recreacional
aumenta significativamente.
Frecuecia de asistencia al club del pueblo Prov. Puno
10%
13%
Ninguna
Una sola vez
26%
Dos veces
46%
5%
Tres veces
Ms de cuatro veces
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El estudio se denomina Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional

en la capital de la regin Puno, el mismo que se encuentra enmarcado dentro de la
metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y en los Lineamientos
de Poltica del Instituto Peruano del Deporte, as como en el Plan de Desarrollo
Concertado del Gobierno Regional de Puno.
La zona de intervencin del presente estudio se encuentra localizada en el distrito

de Puno, provincia de Puno, especficamente en el centro poblado Salcedo. La
poblacin afectada los habitantes de la regin de Puno, que se encuentran distribuidas
en poblacin de sexo masculino y femenino.
De acuerdo con la Evaluacin Econmica Social mediante la Metodologa

Beneficio Costo se tiene un valor actual neto de S/. 8,035,958.10, tasa interna de
retorno de 11.55% y ratio beneficio costo de S/. 1.11 y mediante la Metodologa Costo
Efectividad, la alternativa seleccionada presenta el ratio costo efectividad de S/. 38.19
nuevos soles.
Los costos de inversin para el proyecto Mejoramiento del servicio deportivo,

cultural y recreacional en la capital de la regin Puno, asciende a la suma de S/.
83426,293.69 nuevos soles.

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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

Nombre del proyecto de inversin pblica............................................................4

Objetivo del proyecto............................................................................................4

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP................................4

Anlisis tcnico del PIP.........................................................................................7

Costos del PIP........................................................................................................12

Beneficios del PIP...................................................................................................15

Resultados de la evaluacin social.....................................................................20

Sostenibilidad del PIP.........................................................................................20

Financiamiento del PIP...........................................................................................25

Nombre del Proyecto..........................................................................................28

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora............................................................29

Participacin de los involucrados........................................................................31

Antecedentes del proyecto...........................................................................35

Lineamientos de poltica sectorial................................................................37

Diagnstico de la situacin actual.......................................................................42

El rea de influencia y rea de estudio........................................................50

Los bienes y servicios en los que intervendr el PIP...................................95

Los involucrados en el PIP.........................................................................120

Objetivos del proyecto.......................................................................................121

Determinacin de los Medios.....................................................................122

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

Determinacin de los fines:........................................................................124

Medios Fundamentales Imprescindibles....................................................128

Relacin de medios fundamentales...........................................................128

Planteamiento de las acciones...................................................................129

Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto..........................................132

Poblacin Referencial Escenario I..........................................................134

Piscina semiolimpica y recreacionales.......................................................139

Poblacin referencial escenario II...........................................................141

Poblacin demandante potencial y demanda efectiva escenario II.........142

Piscina semi olmpica y recreacionales......................................................146

Centro de convenciones, administracin y servicios..................................147

Balance oferta demanda...................................................................................148

Piscina semi olmpica y recreacionales......................................................150

Centro de convenciones, administracin y servicios..................................151

Anlisis tcnico del PIP.................................................................................152

Costos de operacin y mantenimiento.......................................................171

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

Flujo de beneficios y costos sociales.........................................................181

Indicadores de rentabilidad social del proyecto..........................................182

Sensibilidad costo efectividad....................................................................186

Anlisis de riesgo de la rentabilidad social del PIP...........................................187

Matriz del marco lgico del proyecto.............................................................212

Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos.....................................214

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

A. Nombre del proyecto de inversin pblica

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

(En horas por da)

Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI

c.2. Piscina semi olmpica y recreacionales

Balance oferta demanda para la Piscina Semiolimpica 2013 2023

Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI

c.3. Coliseo cubierto

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

Balance oferta demanda de la capacidad para el Coliseo

Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI

c.4. Centro de convenciones, administracin y servicios

Balance oferta demanda del Centro de Convenciones 2013 2023

Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL

D. Anlisis tcnico del PIP