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DIVISIN DE ESTUDIOS
POSGRADO
E INVESTIGACION
2014, Ao DE
de Octavio
Paz
TESIS
DIRECTOR DE TESIS:
M.A. ALEJANDRO VILLAFANEZ ZAMUDIO
Octubre 2014
TESIS
DIRECTOR DE TESIS:
M.A. ALEJANDRO VILLAFANEZ ZAMUDIO
SINODALES:
M.A.E. PATRICIA VAZQUEZ ZARATE
M.A.E ILEANA GUZMAN PRINCE
Octubre 2014
Agradecimientos
Gracias al Gran Arquitecto del Universo, porque me da la oportunidad de estar al lado
de mi familia, maestros y amigos.
A mis Padres: Prof. Samuel Daniel Galvn Torres y Balbina Rodrguez lvarez,
por cruzarse en la vida y tomar la decisin de engendrarme, y darme la oportunidad
de ser su hijo.
A mi Familia: Mi esposa Dalia Isabel Gonzlez Alvizo, mis hijos Adrin, Andrs
y mi princesa Damaris, por todo su sacrificio y privaciones durante los 2 aos del curso
de la Maestra.
Lauro Villar Km
iii
Resumen
El presente trabajo de investigacin tiene la finalidad de realizar un estudio de
factibilidad para el desarrollo y comercializacin de un producto auxiliar para personas
con discapacidad visual en el Estado de Tamaulipas, basado en las teoras de la
evaluacin de proyecto. El propsito contribuir a la integracin social de discapacitados
y disminuidos visuales, en su constante bsqueda de igualdad frente a la sociedad.
Para esto se considera necesario, intervenir en el acrecentamiento de su autonoma
personal, a travs, de un diseo que permita que el discapacitado visual, logre
orientarse. As como tambin determinar la viabilidad de la comercializacin de este
producto. Se realiz una descripcin de la discapacidad visual, tipos de sistemas para
discapacitado y elementos de evaluacin de proyectos, as como dispositivos
desarrollados fundamentados con fuentes bibliogrficas y evidencias de proyectos
similares. Se desarroll en base a los lineamentos de CONACYT para el Evento
Nacional de Innovacin Tecnolgica 2014, y con toda esta informacin recaudada se
determin la factibilidad productiva y financiera de este proyecto utilizando el software
PLANILLA MI EMPRENDIMIENTO obteniendo resultados favorables para dicho
proyecto.
iv
Abstract
The present research work aims to carry out a feasibility study for the development and
commercialization of an auxiliary product for people with visual disabilities in the State
of Tamaulipas, based on the theories of project assessment. Order to contribute to the
social integration of disabled people and diminished visual, in their constant quest for
equality to society. For this, it is necessary to intervene in the enhancement of their
personal autonomy, through a design that allows the visual handicapped, able to orient
themselves. As well as to determine the feasibility of the marketing of this product. It
was a description of visual impairment, types of systems for disabled and elements of
evaluation of projects, as well as developed devices based with bibliographic sources
and evidence of similar projects. Was developed based on the guidelines of CONACYT
for the national event of technological innovation 2014, and with this information
collected was determined the productive and financial feasibility of this project using
the software form " MI EMPRENDIMIENTO obtaining favorable results for said
project.
INDICE
Agradecimientos.......................................................................................................... iii
Resumen ..................................................................................................................... iv
Abstract ........................................................................................................................ v
INDICE ........................................................................................................................ vi
INTRODUCCIN ........................................................................................................ xi
CAPTULO I. GENERALIDADES DEL PROBLEMA ................................................... 2
1.1. Descripcin de la Problemtica ...................................................................... 2
1.2. Planteamiento del problema ........................................................................... 2
1.3. Objetivos de la investigacin .......................................................................... 2
1.3.1. Objetivo general....................................................................................... 2
1.3.2. Objetivos especficos ............................................................................... 2
1.4. Justificacin.................................................................................................... 3
CAPTULO II. FUNDAMENTOS TERICOS .............................................................. 5
2.1. La persona invidente ...................................................................................... 5
2.1.1. Significado de Invidente ........................................................................... 5
2.1.2. Caractersticas de ser Invidente .............................................................. 6
2.2. EVALUACIN DE PROYECTOS ................................................................... 7
2.2.1. Concepto de Proyecto ............................................................................. 7
2.2.2. Porque se invierte y porque son necesarios los proyectos ...................... 8
2.2.3. Decisin de un proyecto .......................................................................... 8
2.2.4. Evaluacin ............................................................................................... 9
2.2.5. Partes generales de la evaluacin de proyectos ................................... 10
2.2.6. La evaluacin de proyectos como un proceso y sus alcances .............. 11
2.2.7. Introduccin y marco de desarrollo ........................................................ 13
2.2.8. Estudio de Mercado ............................................................................... 14
2.2.9. Estudio tcnico ...................................................................................... 15
2.2.10.
2.2.11.
Evaluacin econmica........................................................................ 17
2.2.12.
vi
vii
Prstamo ............................................................................................ 61
4.2.11.
Resultado ........................................................................................... 64
4.2.12.
Equilibrio............................................................................................. 65
4.2.13.
Flujo.................................................................................................... 67
4.2.14.
4.2.15.
Evaluacin .......................................................................................... 69
4.2.16.
Balance .............................................................................................. 70
viii
INDICE DE FIGURAS
Figura 2.2.5 Estructura general de la evaluacin de proyecto ................................11
Figura 2.2.6 Proceso de la evaluacin de proyectos...............................................13
Figura 2.3.3.1 Bastn para invidentes .................................................................22
Figura 2.3.3.2 Pauta mini con punzn ................................................................23
Figura 2.3.3.3 Mquina Perkins ...........................................................................24
Figura 2.3.3.4a Teclado braille electrnico .........................................................25
Figura 2.3.3.4b Teclado braille electrnico ..........................................................26
Figura 2.3.3.4c Teclado braille electrnico ..........................................................26
Figura 2.3.3.5a Indicador de colores ...................................................................27
Figura 2.3.3.5b Brjula parlante...........................................................................28
Figura 2.3.3.6a Agendas digitales .......................................................................29
Figura 2.3.3.6b Calculadora parlante ...................................................................30
Figura 2.3.3.6c Telfono sin pantalla para invidentes .........................................30
Figura 2.3.4.2 BRAILLE HABLADO (BRAILLE 'N SPEAK) .....................................31
Figura 2.3.4.3 PC hablado ......................................................................................32
Figura 2.3.4.4 Dispositivo Lnea Braille EcoPlus 80 ................................................33
Figura 2.3.4.5 Lector ptico de texto .......................................................................34
Figura 4.2.12 Punto de equilibrio econmico ..........................................................66
INDICE DE TABLAS
Tabla 4.1.9 Costo de Patentes ................................................................................44
Tabla 4.2.1 Productos disponible para la venta.......................................................47
Tabla 4.2.1a. Materias Primas e Insumos ...........................................................47
Tabla 4.2.1b. Margen de ganancias ...................................................................48
Tabla 4.2.2. Ventas en unidades en 1 ao .............................................................48
Tabla 4.2.2a. Ventas en unidades a 5 aos ......................................................48
Tabla 4.2.2b. Ventas Totales a 1 ao .................................................................48
Tabla 4.2.2c. Ventas totales a 5 aos................................................................49
Tabla 4.2.2d. Costo de MP e insumos de 1 a 5 aos .........................................49
Tabla 4.2.3. Plan de Produccin .............................................................................50
ix
INTRODUCCIN
El presente trabajo de investigacin tiene la finalidad de realizar un estudio de
factibilidad para el desarrollo y comercializacin de un producto auxiliar para personas
con discapacidad visual en el Estado de Tamaulipas basados en las teoras de la
evaluacin de proyecto, tambin siguiendo las puntos a evaluar en la convocatoria del
Evento Nacional de Innovacin Tecnolgica 2014 y la utilizacin de una plantilla en
Excel MI EMPRENDIMIENTO para la corrida financiera.
Se tiene como propsito contribuir a la integracin social de discapacitados y
disminuidos visuales, en su constante bsqueda de igualdad frente a la sociedad. Para
esto se considera necesario, intervenir en el acrecentamiento de su autonoma
personal, a travs, de un diseo que permita que el discapacitado visual, logre
orientarse. As como tambin determinar la viabilidad de la comercializacin de este
producto.
El primer captulo contiene la descripcin de la problemtica, el planteamiento del
problema, los objetivos de investigacin y la justificacin.
El captulo II, denominado fundamentos tericos, describe la discapacidad visual, tipos
de sistemas para discapacitado y elementos de evaluacin de proyectos, as como
dispositivos desarrollados.
La metodologa seguida se encuentra en el captulo III. Al realizar esta
investigacin, se utilizaron diversas fuentes de informacin documental confiables
como, libros y tesis para tenerlos como evidencia de otros trabajos o proyectos que ya
se han realizado con anterioridad; as tambin tomando como base la metodologa no
solo documental, sino tambin la de campo, adems de seguir los lineamentos de
CONACyT para el Evento Nacional de Innovacin Tecnolgica 2014 ,y con toda esta
informacin recaudada que se desarroll, para determinar la factibilidad productiva y
financiera de este proyecto se utiliz el software PLANILLA MI EMPRENDIMIENTO.
xi
xii
CAPTULO I.
GENERALIDADES
DEL PROBLEMA
Objetivos especficos
1.4. Justificacin
El diseo de productos para personas con discapacidad es un espacio amplio,
necesario y con mucho terreno para el desarrollo. Las personas con discapacidad
visual encuentran serios problemas para transitar con facilidad en la ciudad. Espacios
llenos de barreras que no fueron pensados para esta poblacin. En este sentido las
personas con discapacidad visual deben realizar un esfuerzo adicional para insertarse
en el mundo y participar efectivamente como ciudadanos en el entorno que los rodea.
El desarrollo de este proyecto tiene como propsito lograr un avance en la integracin
social de los invidentes, en su constante bsqueda de igualdad frente a la sociedad,
por medio, de un incremento de su autonoma personal, en su desplazamiento.
CAPTULO II
FUNDAMENTOS
TERICOS
Concepto de Proyecto
Decisin de un proyecto
Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al
anlisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no
puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada slo
desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodologa rgida que
gue la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran
diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, s es posible afirmar
categricamente que una decisin siempre debe estar basada en el anlisis de un sin
nmero de antecedentes con la aplicacin de una metodologa lgica que abarque la
consideracin de todos los factores que participan y afectan al proyecto.
El hecho de realizar un anlisis que se considere lo ms completo posible, no
implica que, al invertir, el dinero estar exento de riesgo. El futuro siempre es incierto
8
y por esta razn el dinero siempre se arriesgara. El hecho de calcular unas ganancias
futuras, a pesar de realizar un anlisis profundo, no asegura necesariamente que esas
utilidades se ganen, tal como se calcul. En los clculos no estn incluidos los factores
fortuitos, como huelgas, incendios, derrumbes, etctera; simplemente porque no es
posible predecirlos y no es posible asegurar que una empresa de nueva creacin o
cualquier otra, est a salvo de factores fortuitos. Estos factores tambin pueden caer
en el mbito de lo econmico o lo poltico, como es el caso de las devaluaciones
monetarias drsticas, la atona econmica, los golpes de Estado u otros
acontecimientos que podran afectar gravemente la rentabilidad y la estabilidad de la
empresa.
Por estas razones, la toma de la decisin acerca de invertir en determinado
proyecto siempre debe recaer no en una sola persona ni en el anlisis de datos
parciales, sino en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de
informacin posible. A toda la actividad encaminada a tomar una decisin de inversin
sobre un proyecto se le llama evaluacin de proyectos.
2.2.4.
Evaluacin
Aunque cada estudio de inversin es nico y distinto a todos los dems, la metodologa
que se aplica en cada uno de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a
cualquier proyecto. Las reas generales en las que se puede aplicar la metodologa
de la evaluacin de proyectos son:
Instalacin de una planta totalmente nueva.
Elaboracin de un nuevo producto de una planta ya existente.
Ampliacin de la capacidad instalada o creacin de sucursales.
Sustitucin de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.
Incluso, con las adaptaciones apropiadas, esta metodologa se ha aplicado
exitosamente en estudios de implantacin de redes de microcomputadoras, sustitucin
de sistemas manuales de informacin por sistemas automatizados, etctera.
Aunque los conceptos de oferta y demanda cambien radicalmente, el esquema
general de la metodologa es el mismo.
En estudios de factibilidad en el rea de informtica, la oferta y la demanda se
expresan en trminos de bytes, pues el manejo de informacin puede medirse
fcilmente bajo ese concepto.
Aunque las tcnicas de anlisis empleadas en cada una de las partes de la
metodologa sirven para hacer una serie de determinaciones, tales como mercado
insatisfecho, costos totales, rendimiento de la inversin, etctera, esto no elimina la
necesidad de tomar una decisin de tipo personal; es decir, el estudio no decide por s
mismo, sino que provee las bases para decidir, ya que hay situaciones de tipo
10
intangible, para las cuales no hay tcnicas de evaluacin y esto hace, en la mayora
de los problemas cotidianos, que la decisin final la tome una persona y no una
metodologa, a pesar de que sta puede aplicarse de manera generalizada.
La estructura general de la metodologa de la evaluacin de proyectos puede ser
representada como se muestra en la figura 2.2.5
11
12
2.2.7.
No hay que olvidar que muchos artculos, sobre todo los suntuarios, se elaboran
bajo este ltimo criterio, y no por este hecho deber omitirse un estudio que justifique
tal inversin, desde todos los puntos de vista.
En el mismo apartado debern especificarse los objetivos del estudio y los del
proyecto. Los primeros debern ser bsicamente tres, a saber:
Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el
punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto del estudio.
Demostrar que tecnolgicamente es posible producirlo, una vez que se verific que
no existe impedimento alguno en el abasto de todos los insumos necesarios para su
produccin.
Demostrar que es econmicamente rentable llevar a cabo su realizacin.
Acerca de los objetivos del proyecto, se puede decir que estn en funcin de las
intenciones de quienes promueven este ltimo, y se puede agregar cuales son las
limitaciones que se imponen, donde sera preferible la localizacin de la planta, el tipo
de productos primarios que se desea industrializar, el monto mximo de la inversin y
otros elementos.
La primera parte de todo proyecto, como se observa, es una presentacin formal
del mismo, con sus objetivos y limitaciones.
2.2.8.
Estudio de Mercado
Con este nombre se denomina la primera parte de la investigacin formal del estudio.
Consta bsicamente de la determinacin y cuantificacin de la demanda y oferta, el
anlisis de los precios y el estudio de la comercializacin.
Aunque la cuantificacin de la oferta y demanda pueda obtenerse fcilmente de
fuentes de informacin secundarias en algunos productos, siempre es recomendable
la investigacin de las fuentes primarias, pues proporciona informacin directa,
actualizada y mucho ms confiable que cualquier otro tipo de fuente de datos. El
14
Estudio tcnico
Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes, que son:
determinacin del tamao ptimo de la planta, determinacin de la localizacin ptima
de la planta, ingeniera del proyecto y anlisis administrativo.
La determinacin de un tamao ptimo es fundamental en esta parte del
estudio. Hay que aclarar que tal determinacin es difcil, pues las tcnicas existentes
para su determinacin son iterativas y no existe un mtodo preciso y directo para hacer
el clculo. El tamao tambin depende de los turnos trabajados, ya que para un cierto
equipo instalado, la produccin vara directamente de acuerdo con el nmero de turnos
que se trabaje. Aqu es necesario plantear una serie de alternativas cuando no se
conoce y domina a la perfeccin la tecnologa que se emplear.
15
Estudio econmico
16
anteriores y elaborar los cuadros analticos que sirven de base para la evaluacin
econmica.
Comienza con la determinacin de los costos totales y de la inversin inicial,
cuya base son los estudios de ingeniera, ya que tanto los costos como la inversin
inicial dependen de la tecnologa seleccionada. Contina con la determinacin de la
depreciacin y amortizacin de toda la inversin inicial.
Otro de sus puntos importantes es el clculo del capital de trabajo, que aunque
tambin es parte de la inversin inicial, no est sujeto a depreciacin y amortizacin,
dada su naturaleza lquida.
Los aspectos que sirven de base para la siguiente etapa, que es la evaluacin
econmica, son la determinacin de la tasa de rendimiento mnima aceptable y el
clculo de los flujos netos de efectivo. Ambos, tasa y flujos, se calculan con y sin
financiamiento. Los flujos provienen del estado de resultados proyectados para el
horizonte de tiempo seleccionado.
Cuando se habla de financiamiento es necesario mostrar cmo funciona y cmo
se aplica en el estado de resultados, pues modifica los flujos netos de efectivo. En esta
forma se selecciona un plan de financiamiento, el ms complicado, y se muestra su
clculo tanto en la forma de pagar intereses como en el pago del capital.
Asimismo, es interesante incluir en esta parte el clculo de la cantidad mnima
econmica que se producir, llamado punto de equilibrio. Aunque no es una tcnica
de evaluacin, debido a las desventajas metodolgicas que presenta, s es un punto
de referencia importante para una empresa productiva la determinacin del nivel de
produccin en el que los costos totales igualan a los ingresos totales.
2.2.11.
Evaluacin econmica
Esta parte se propone describir los mtodos actuales de evaluacin que toman en
cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, como son la tasa interna de rendimiento
y el valor presente neto; se anotan sus limitaciones de aplicacin y son comparados
17
con mtodos contables de evaluacin que no toman en cuenta el valor del dinero a
travs del tiempo, y en ambos se muestra su aplicacin prctica.
Esta parte es muy importante, pues es la que al final permite decidir la implantacin
del proyecto. Normalmente no se encuentran problemas en relacin con el mercado o
la tecnologa disponible que se emplear en la fabricacin del producto; por tanto, la
decisin de inversin casi siempre recae en la evaluacin econmica. Ah radica su
importancia. Por eso, los mtodos y los conceptos aplicados deben ser claros y
convincentes para el inversionista.
2.2.12.
y ms.
19
Diseos y desarrollados
Desde hace ya bastante aos que se han diseado y desarrollado aparatos que
permiten detectar objetos a distancia para usuarios invidentes, que principalmente se
basan en tres principios:
(A)Transmisin de sonido de orientacin audible, (B) transmisin de sonido
ultrasnico y (C) uso de clulas fotoelctricas (JUURMAA, 1973).
Cada uno de estos principios implica ciertos problemas. El primero tiene el
problema de las variaciones posibles que pueden tener los sonidos percibidos, en que
a distintas amplitudes del mismo no es fcil lograr identificar el origen de la fuente
sonora.
El segundo mtodo, muy utilizado por diversos animales en la naturaleza,
claramente necesita de un aparato que logre decodificar la informacin, ya que trabaja
en decibeles que el odo humano no puede percibir, no siendo esta una limitante. Sin
embargo, no es trivial lograr de manera sencilla y con un aparato porttil, un barrido
del espacio que se necesita identificar. En el ltimo mtodo, las diferencias de luz
obtenidas son transformadas en audio, el que debe ser aprendido y entendido por el
usuario invidente. Si bien tambin se pueden transformar en sensaciones tctiles,
muchos invidentes padecen de diabetes, lo cual merma su capacidad del tacto.
NA (2006) en su trabajo presenta un sistema de nombre BIGS (Blind Interactive Guide
System) para que las personas invidentes se puedan desplazar dentro de un edificio.
El sistema BIGS consiste de dos partes: a. un piso inteligente de grilla con tags pasivos
RFID, los que transmiten un ID nico; y b. Una terminal porttil embebida con un lector
RFID, que recibe los datos de los tags pasivos y genera informacin de ubicacin de
la persona. Este mtodo utiliza adems una representacin previa del entorno y la
ubicacin de los diferentes tags en el piso. Adems de esto, el sistema puede ocupar
tecnologa Wi Fi para que el personal de seguridad del edificio pueda monitorear
constantemente los movimientos y la ruta efectuada por el usuario.
20
2.4.2.
Tiflotecnica
La palabra Tiflotnica proviene del griego "tiflo" que significa invidente. Designa el
conjunto de ayudas tcnicas destinadas a que las personas con deficiencias visuales
consigan una mejor calidad de vida, centrada en autonoma y facilidad para el
desenvolvimiento en su vida diaria.
Se puede decir que la tiflotecnologia es la rama de la ciencia que estudia la
tecnologa aplicada como ayuda a la ceguera. Aunque dentro de este trmino entren
instrumentos no electrnicos. En la actualidad se aplica principalmente al estudio y
manejo de equipos electrnicos de lectura, acceso y proceso de la informacin.
El campo de aplicacin de la tiflotecnologia es muy amplio, debido, sobre todo,
al tipo de usuario de la misma, el deficiente visual, que la utiliza como un medio
imprescindible para el acceso a la informacin en distintos medios. Por ello, los
equipos tiflotcnicos se emplean tanto como ayuda al estudio, como en labores de la
vida diaria, en el trabajo, etc, y constituyen una herramienta decididamente
integradora para este colectivo.
Existe una gran variedad de dispositivos tiflotcnicos. Por un lado, se
encuentran los instrumentos ms utilizados en la vida diaria que son catalogados como
tiflolgcos, es decir no son de alta tecnologa, y por otro, los que se entienden como
tiflotcnicos. Dentro de estos, se destacan, por un lado, los que poseen autonoma
de funcionamiento, y por otro, aquellos que facilitan o permiten el acceso de las
personas invidentes y deficientes visuales a la informacin de un ordenador.
Es difcil determinar una fecha concreta como origen de la Tiflotecnologa,
siendo quizs la Tiflomecnica e inventos que intentarn ayudar a los invidentes en
este mbito, los preludios de la misma. Se remonta entonces al primer prototipo de
una mquina parlante en 1791 (Wolfgang von Kempelen 1734-1804), o a la aparicin
del Rafgrafo de Foucault en 1841 (Francois-Pierre Foucault) siguiendo una idea de
Louis Braille.
21
A principios del siglo XX llega a Espaa una de las primera mquinas de escribir
en Braille, una Picht de tecnologa alemana (Oscar Picht 1871-1945). En 1939, en los
laboratorios Bell, se implementa una sntesis espectral del habla compuesta por un
oscilador. En 1962 surgen los primeros libros hablados, permitiendo escuchar textos a
los invidentes que les narraban locutores o familiares en cintas abiertas. Uno de los
primeros fue de la marca Clarcke & Smith y se reproducan gracias a sus 18 pistas en
un sistema denominado Sistema A. E n 1970 aparece la microelectrnica y en muy
poco tiempo nace la Tiflotecnologia en Espana (O.N.C.E.; 2009).
2.4.3. Dispositivos Tiflologicos
2.4.3.1.
El bastn blanco, no por su sencillez, deja de ser una herramienta fundamental para
la orientacin y movilidad del deficiente visual y invidente. Tiene tres funciones bsicas:
distintivo, proteccin e informacin. Existen vari os tipos de bastones, as como una
gama de modelos. Los ms comunes utilizados en movilidad son el bastn smbolo, el
bastn gua y el bastn largo. Los dos primeros se utilizan por deficientes visuales y el
ltimo por invidentes.
22
23
2.4.3.3.
Mquina Perkins
25
26
27
La brjula parlante funciona con bateras de 12V estndar AAA (las que
comnmente se emplean en los dispositivos elctricos de control remoto). Adems del
objeto para la que fue diseada, la brjula sirve como un original obsequio, como
dispositivo para su automvil, o para actividades deportivas comunes.
28
29
30
2.4.4.
2.4.4.3. PC hablado
Ordenador porttil compatible PC. Utiliza sntesis de voz en vez de pantalla y un
teclado Braille, en vez de un teclado normal. Dispone de 2 MB de almacenamiento y
31
32
Lnea braille
salida. El escner es el ojo del sistema, el ordenador controla el ojo, conduce los
perifricos e interpreta lo que ve el escner bajo el control del programa de
reconocimiento ptico. Finalmente, la salida de la informacin se produce mediante la
sntesis de voz, o de la lnea Braille.
2.4.4.7.
Lectoras que convierten en voz sinttica cualquier soporte impreso, leyndolo en voz
alta y a la velocidad que se le indique. El Reading Edge puede leer en 7 idiomas, ya
que incorpora tarjetas de memoria insertables, del tamao de una tarjeta de crdito,
que posibilitan la lectura en castellano, ingls, francs, alemn, italiano, noruego y
sueco. Entre sus mltiples funciones, la mquina permite editar textos en braille, grabar
textos en un magnetfono y conectarse a un ordenador. Como se ha dicho, sus
funciones son mltiples, pero lo ms interesante es su sencillo manejo, ya que no
requiere ningn conocimiento de informtica por parte del usuario. A diferencia del
anterior, es una mquina dedicada exclusivamente a la lectura ptica.
En la actualidad, la que mayores posibilidades tienen y est extendindose en
Espaa es la GALILEO.
34
CAPTULO III
METODOLOGA
35
Investigacin no experimental
36
37
38
CAPTULO IV.
RESULTADOS
40
41
42
PATENTES
Artculo
Concepto
Tarifa
$7,172.92
1b
$5,711.14
1c
$3,737.75
1d
$1,084.72
1e
$2,911.88
1f
$765.77
$1,055.18
2b
$1,282.78
2c
$1,517.47
44
$2,864.85
$2,422.16
$2,668.71
$2,665.54
4.1.10.
45
46
#
Descripcin
1 Sensor sonar
2 chaleco
3 arduino
MP3 SD modulo/ memoria sd
4 2GB
5 Polmeros
6
7 Varios
Unidad
Medida
unidad
unidad
unidad
Costo
Descrip.
Unitario
Corta
$650.00
$330.00
$130.00
unidad
kilo
$410.00
$200.00
unidad
$500.00
47
Unidad
Medida
Descripcin
Margen
Contrib.
$ 2,870.00
$ 0.00
$ 0.00
13.2%
Costo
$ 1,300.00
$ 0.00
$ 0.00
Costo
Costo
$ 330.00
$ 0.00
$ 0.00
Costo
$ 130.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 410.00
$ 0.00
$ 0.00
Costo
$ 200.00
$ 0.00
$ 0.00
Costo
$ 500.00
$ 0.00
$ 0.00
Costo
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
4.2.2. Ventas
En las siguiente tablas 4.2.2, 4.2.2 a, 4.2.2 b, 4.2.2 c, y 4.2.2 d se muestran las ventas de unidades proyectadas de 1a 5 aos, as
como el ingreso monetario por las ventas anuales del mismo periodo y los costos de los insumos desglosndolas mes.
Tabla 4.2.2. Ventas en unidades en 1 ao
Ventas en Unidades
CHALECO SONAR KUBAL PARA
1 INVIDENTES
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
4,056
4,056
4,056
4,056
4,056
48
4.2.3. Produccin.
A continuacin en la tabla 4.2.3 y 4.2.3 a se muestra el plan de produccin a un ao desglosado por mes.
49
PIEZA
338 338
338 338
338
338
338
Ventas Proyectadas
Stock Final Proyectado
PIEZA
PIEZA
338 338
30
30
338
30
338
30
338
30
$ 86,100
50
4.2.4. Compras
A Continuacin se visualiza el plan de compras que se realiz proyectado a un ao desglosado por mes como se detalla en las
tablas siguientes:
Tabla 4.2.4. Plan de compras en unidades
Tabla 4.2.4a. Presupuesto de compras
Tabla 4.2.4b. Plan de compras del Sensor Sonar en unidades
Tabla 4.2.4c. Plan de compras del chaleco en unidades
Tabla 4.2.4d. Plan de compras de arduino en unidades
Tabla 4.2.4e. Plan de Compras de MP3 SD modulo/ memoria SD 2GB en unidades
Tabla 4.2.4g. Plan de Compras de Polmeros en unidades
Tabla 4.2.4h. Plan de Compras varios
Tabla 4.2.4i. Stock Final
51
52
unidad
676
676
676
676
676
676
676
676
676
676
676
676
Consumo
Stock Final Proyectado
unidad
unidad
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
676
30
unidad
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
Consumo
Stock Final Proyectado
unidad
unidad
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
Unidad
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
Consumo
Stock Final Proyectado
Unidad
Unidad
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
53
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Mes
7
Mes
8
Mes
9
Mes
10
Mes
11
Mes
12
unidad
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
Consumo
Stock Final Proyectado
unidad
unidad
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
0.00
30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
unidad
439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400
Consumo
Stock Final Proyectado
unidad
unidad
439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400 439,400
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
unidad
67,600
676 676 676 676 676 676 676 676 676 676 676
Consumo
Stock Final Proyectado
unidad
unidad
67,600
30
676 676 676 676 676 676 676 676 676 676 676
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
54
unidad
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
Consumo
Stock Final Proyectado
unidad
unidad
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
338
30
Stock Final
Sensor sonar
chaleco
arduino
MP3 SD modulo/ memoria sd 2GB
Polmeros
Unidad
Costo
Stock en
Medida Unidades Unitario
Pesos
Unidad
30 $ 650.00 $ 19,500.00
Unidad
30 $ 330.00 $ 9,900.00
Unidad
30 $ 130.00 $ 3,900.00
Unidad
30 $ 410.00 $ 12,300.00
Kilo
30 $ 200.00 $ 6,000.00
varios
Unidad
30 $ 500.00 $ 15,000.00
$ 66,600.00
4.2.5. Consumos
A Continuacin se muestra las necesidades de materias primas y productos disponibles para la venta, y requerimiento de
consumo de materias primas en un ao desglosado por mes como se indica tabla 4.2.5 y 4.2.5a:
55
www.emprenautas.net
Unidad
Medid
a
Me
s1
1 Sensor sonar
unidad
676 676
676
676
676
676
676
676
676
676
676
676
8,112
2 chaleco
unidad
338 338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
4,056
3 arduino
MP3 SD modulo/ memoria SD
4 2GB
unidad
338 338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
4,056
unidad
338 338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
4,056
5 Polmeros
kilo
338 338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
4,056
6 varios
unidad
338 338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
338
4,056
Descripcin
Me
s2
Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Total
56
4.2.6. Gastos.
A continuacin se describen los gastos de produccin de 1 a 5 aos como se muestra tabla 4.2.6, 4.2.6a, 4.2.6b y 4.2.6c:
Tabla 4.2.6. Gastos de produccin en un ao
57
Mes 1
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 2
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 3
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 4
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 5
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 6
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 7
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 8
$12,000
$0
$600
$1,000
$4,200
$1,500
$2,000
Mes 9
Mes 10 Mes 11 Mes 12
$12,000 $12,000 $12,000 $12,000
$0
$0
$0
$0
$600
$600
$600
$600
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$4,200
$4,200
$4,200
$4,200
$1,500
$1,500
$1,500
$1,500
$2,000
$2,000
$2,000
$2,000
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
$21,300
Total
$144,000
$0
$7,200
$12,000
$50,400
$18,000
$24,000
$0
$0
$0
$255,600
Ao 1
$144,000
$0
$7,200
$12,000
$50,400
$18,000
$24,000
$0
$0
$0
$255,600
Ao 2
$144,000
$0
$7,200
$12,000
$50,400
$18,000
$24,000
$0
$0
$0
$255,600
Ao 3
$144,000
$0
$7,200
$12,000
$50,400
$18,000
$24,000
$0
$0
$0
$255,600
Ao 4
$144,000
$0
$7,200
$12,000
$50,400
$18,000
$24,000
$0
$0
$0
$255,600
Ao 5
$144,000
$0
$7,200
$12,000
$50,400
$18,000
$24,000
$0
$0
$0
$255,600
58
4.2.7. Cobranzas
A continuacin en la tabla 4.2.7 se muestra la proyeccin de cobranza en un ao.
59
4.2.8. Pagos
Detalle de pagos en un ao como muestra figura 4.2.8:
Compras en $ Ao 1
Compras de MP
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
Mes 11
Mes 12
Total
$970,060
$970,060
$970,060
$11,640,720
$679,042
$679,042
$679,042
$8,148,504
$194,012
$194,012
$194,012
$2,134,132
$97,006
$97,006
$97,006
$97,006
$97,006
$97,006
$97,006
$97,006
$97,006
$970,060
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$970,060
$970,060
$970,060
$11,252,696
$97,006
Pendiente de Pago
$388,024
3.33%
60
4.2.9. Inversiones
Se detalla en la figura 4.2.9 las inversiones realizadas de bienes para la realizacin de chaleco sonar KUBAL.
Detalle de Inversiones
en Bienes de Uso
1
2
3
4
5
Vida Util
en Aos
Monto
IMPRESORA 3D
COMPUTADORA
ESTANTERIA
MESAS DE TRABAJO
VARIOS
$13,800
$12,000
$12,000
$8,000
$8,000
$53,800
4.2.10.
5
5
5
5
5
Prstamo
A continuacin se desglosa en la tabla 4.2.10 tasa de inters anual y monto de pagos por prstamo de 300,000.00 durante
36 meses:
61
www.emprenautas.net
300,000.00 Pesos
36 mensuales
Francs
Cuotas
Capital
Inters
Inters anual:
Inters Men:
Gracia de capital:
Importe de Cuota
Saldo Inicial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
6,479.51
6,569.50
6,660.74
6,753.24
6,847.03
6,942.13
7,038.54
7,136.30
7,235.41
7,335.90
7,437.78
7,541.08
7,645.82
7,752.00
7,859.67
7,968.83
4,166.53
4,076.54
3,985.30
3,892.79
3,799.00
3,703.91
3,607.49
3,509.74
3,410.62
3,310.14
3,208.25
3,104.95
3,000.22
2,894.03
2,786.37
2,677.21
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
Saldo
300,000.00
293,520.49
286,951.00
280,290.26
273,537.02
266,689.99
259,747.86
252,709.31
245,573.02
238,337.61
231,001.71
223,563.92
216,022.84
208,377.03
200,625.02
192,765.35
184,796.53
18.00% TEA
1.39% TEM
0 meses
IVA sobre
intereses
Importe total a
pagar
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
62
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
8,079.50
8,191.71
8,305.48
8,420.83
8,537.78
8,656.36
8,776.58
8,898.48
9,022.06
9,147.37
9,274.41
9,403.21
9,533.81
9,666.22
9,800.47
9,936.58
10,074.59
10,214.51
10,356.37
10,500.20
2,566.53
2,454.32
2,340.55
2,225.20
2,108.25
1,989.67
1,869.45
1,747.56
1,623.97
1,498.67
1,371.63
1,242.82
1,112.22
979.81
845.57
709.45
571.45
431.53
289.67
145.83
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
176,717.03
168,525.32
160,219.83
151,799.00
143,261.22
134,604.86
125,828.27
116,929.80
107,907.73
98,760.37
89,485.96
80,082.74
70,548.93
60,882.71
51,082.25
41,145.66
31,071.08
20,856.57
10,500.20
-0.00
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
10,646.03
63
4.2.11.
Resultado
A continuacin se detalla un estado de resultados figura 4.2.11 donde se ve reflejan las ventas y utilidad proyectada a 5 aos:
Tabla 4.2.11. Resultado
IDEAS TECNOLOGICAS DEL FUTURO **CHALECO SONAR KUBAL PARA INVIDENTES**
www.emprenautas.net
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ventas
13,182,000
13,182,000
13,182,000
13,182,000
13,182,000
Costo de Ventas
10,811,020
11,640,720
11,640,720
11,640,720
11,640,720
2,370,980
1,541,280
1,541,280
1,541,280
1,541,280
140,060
140,060
140,060
140,060
140,060
Sueldos de Administracin
144,000
144,000
144,000
144,000
144,000
Utilidad Bruta
Sueldos Comerciales
Cargas Sociales
7,200
7,200
7,200
7,200
7,200
Publicidad
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
Fletes
50,400
50,400
50,400
50,400
50,400
Impuestos y tasas
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
Varios
Impuestos
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
1,934,650
1,115,603
1,133,196
1,145,474
1,145,620
1,315,562
758,610
770,573
778,922
779,022
32.00%
64
4.2.12.
Equilibrio
En la Tabla y Figura 4.2.12 se muestra el punto de equilibrio econmico al vender 775 unidades con valor de $ 2, 517,290
Tabla 4.2.12 Punto de equilibrio econmico
IDEAS TECNOLOGICAS DEL FUTURO **CHALECO SONAR KUBAL PARA INVIDENTES**
www.emprenautas.net
Equilibrio Unidades
775
Equilibrio en Pesos
$2,517,290
Precio Promedio
Costo Var. Promedio
3250
2686.666667
436,330
Equilibrio Unidades
775
Equilibrio en Pesos
$2,517,290
Unidades
Ventas
387
775
1,162
1,258,645
2,517,290
3,775,935
Costo Total
436,330
1,476,810
2,517,290
3,557,770
Costo Fijo
436,330
436,330
436,330
436,330
65
66
4.2.13.
Flujo
Flujo de Fondos
Ingresos por Ventas
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
Mes 11
Mes 12
Total
878,800 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 1,098,500 12,962,300
679,042
873,054
970,060
970,060
970,060
970,060
970,060
970,060
970,060
970,060
970,060
Produccin
Administracin
Comerciales
Cargas Soc. Produccin
Cargas Soc. Adm. Y Ventas
Subtotal Sueldos y Cargas
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
5,500
12,000
0
275
600
18,375
60,500
132,000
0
3,025
6,600
202,125
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
5,000
8,700
60,000
104,400
970,060 11,252,696
Sueldos y Cargas
692,742
905,129 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 1,002,135 11,619,221
Diferencia Operativa
Inversiones
Flujo Financiero
186,058
53,800
193,371
96,365
96,365
96,365
96,365
96,365
96,365
96,365
96,365
96,365
96,365
Prestamo
Devolucin del Prestamo
Total Flujo Financiero
300,000
300,000
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
-10,646
300,000
-117,106
182,894
182,725
85,719
85,719
85,719
85,719
85,719
85,719
85,719
85,719
85,719
85,719
1,472,173
614,983
700,702
786,421
872,140
1,343,079
53,800
0
432,258
67
4.2.14.
Proyeccin a 5 aos
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
12,962,300 13,182,000 13,182,000 13,182,000 13,182,000
Flujo Financiero
Prstamo
Devolucin del Prstamo
Total Flujo Financiero
300,000
-117,106
182,894
-127,752
-127,752
-127,752
-127,752
-10,646
-10,646
0
0
1,472,173
215,528
671,635
783,111
789,828
0
1,472,173
1,687,700
2,359,335
2,470,812
3,149,163
68
4.2.15.
Evaluacin
En la tabla 4.2.15 se muestra una evaluacin del flujo del proyecto con una la tasa de ganancia del 25%, en los prximos 5
aos:
Tabla 4.2.15. Flujo de Proyecto
www.emprenautas.net
25%
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
13,182,000
13,182,000
Egresos Operativos
12,388,243
12,392,172
793,757
789,828
1,343,079
Inversin
343,280
799,387
Valor
-53,800
Residual
Flujo del Proyecto
-53,800
1,343,079
343,280
799,387
793,757
789,828
3,159,313
2424.1%
$ 3,061,778
69
4.2.16.
Balance
En la tabla 4.2.16 se muestra un balance general del proyecto que nos proporciona el panorama financiero del proyecto.
Tabla 4.16. Balance del proyecto
www.emprenautas.net
Activo
Caja
1,472,173
Crditos
219,700
Productos Terminados
86,100
Materias Primas
66,600
Activo Corriente
1,844,573
Proveedores
Sueldos y Cargas
Impuesto a Pagar
Pasivo Corriente
Pasivo
388,024
18,375
619,088
1,025,487
Prestamos
Pasivo No Corriente
223,564
223,564
TOTAL PASIVO
1,249,051
Patrimonio Neto
Bienes de Uso
Amortizacin B. de U.
Activo No Corriente
Total Activo
53,800
-10,760
43,040
1,887,613
Capital
Resultado
0
1,315,562
1,315,562
Total Pasivo + PN
2,564,613
70
Captulo V. Conclusiones
CAPTULO V.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Captulo V. Conclusiones
72
Anexos
Anexos
Audio-Sound Breakout - WTV020SD
W IG-1 11 25 RO HS
The WTV020SD is a small, simple IC for embedding audio-playback into your
next project. These devices are commonly used in childrens toys and talking retail
displays. This breakout board allows you to access the functionality of the
WTV020SD to give a voice to your next project.
The breakout board includes a battery connector and a micro-SD card slot.
Simply load your audio files onto a micro-SD card and plug it in, power up the module
and trigger the playback. Playback can be triggered in either key or serial mode:
The key-mode provides a stand alone operation where a host micro is not required.
With only 3 push buttons, a 3V battery and a speaker, an extremely compact and low
component count MP3-Player like system can be implemented.
The serial-mode provides a simple, 2-wire interface to any micro-controller via its
DATA and CLK lines. Audio operations such as PLAY, PAUSE, STOP and VOLUME
control functions are all available to the host micro via simple serial commands.
The audio compression used in this module is a little strange (4-bit ADPCM @ 632kHz) so youll need to download the utility in the documents below in order to
convert your .WAV files into the 4-bit ADPCM format required.
Features:
Low-cost module for all embedded Audio-Sound applications.
Supports 4-bit ADPCM (.ad4) file formats with sampling rates from 6Khz to 36Khz.
Two operation modes:
Serial Mode: Supports a 2-Wire (Data, Clock) interface to any micro-controller.
Key Mode: Supports a simple stand alone operation without a host micro.
Differential 2 line PWM output for direct speaker connection (8 Ohm/0.5W).
Dedicated 16-bit DAC/PWM audio output to use with an external amplifier.
73
Anexos
On-board micro-SD memory card adaptor for storing of audio, voice and music files
(up to 512 files).
Supports 64Mb to 2Gig micro-SD memory cards (FAT format).
Low Power Idle current of 8.0uA
RoHS Compliant
74
Anexos
75
Anexos
Anexos
The Arduino Pro Mini connected to (and powered by) an FTDI TTL-232R-3V3 USB TTL Level Serial Converter Cable. The green and black wires align with the labels
"GRN" and "BLK" written next to the holes.
The Arduino Pro Mini connected to (and powered by) a SparkFun FTDI Basic Breakout
Board and USB Mini-B cable. Note that on earlier Pro Mini boards the orientation of the
6-pin header may be reversed; check that the words GRN and BLK align on the Pro
Mini and FTDI Basic Breakout.
Power
77
Anexos
The board can be powered through USB via the six-pin programming header, or from
a regulated 5V or 3.3V (depending on the model) supply applied to the VCC pin or an
unregulated supply on the RAW pin.
Connectors
Any standard 0.1" spaced header can be soldered to the holes on the Arduino Pro Mini.
To use every pin requires two 12-pin headers, plus a six pin header for programming,
if desired. Bare wire can also be soldered directly to the holes.
The text of the Arduino getting started guide is licensed under a Creative Commons
Attribution-ShareAlike 3.0 License. Code samples in the guide are released into the
public domain.
78
Anexos
79
Anexos
80
Anexos
81
Anexos
LV MaxSonar EZ3
82
Anexos
83
Anexos
Fabricacin de Chaleco
84
Anexos
85
Anexos
86
Anexos
Tabla de censo de poblacin de los Estados Unidos Mexicanos con limitacin visual
INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010: Tabulados del
Cuestionario Ampliado
Fecha de elaboracin: 11/05/2011
Poblacin con
discapacidad 6
Tipo de limitacin en la
actividad1
Estimador
Ver3
Parmetro
Ver3
Error Estndar
Ver3
Ver3
Ver3
Ver3
Lmite inferior de
confianza
Lmite superior de
confianza
Coeficiente de
variacin
DEFF
Poblacin con
limitacin en la
actividad
1,561,466
Nacimie
nto
Enferme
dad
Accide
nte
Edad
avanz
ada
10.95
42.06
7.12
25.94
Otr
a
cau
sa
No especificado
12.2
2
0.10
1.71
1.66
1.11
7,689
0.08
0.15
0.07
0.12
1,548,819
10.81
41.82
7.01
25.74
1,574,113
11.08
42.30
7.23
26.14
0.49
0.74
0.35
0.94
0.47
12.0
6
12.3
9
0.83
0.84
1.23
1.62
1.24
1.39
1.74
0.03
1.77
1.87
La suma de los distintos tipos de limitacin en la actividad puede ser mayor al total por aquella poblacin que tiene ms de una
limitacin.
2 El porcentaje para cada causa de limitacin en la actividad se obtuvo con respecto a la poblacin con limitacin en la actividad. La suma de
los porcentajes puede ser mayor al 100%, debido
1
Incluye a las personas que aun con anteojos tenan dificultad para ver.
Incluye a las personas que aun con aparato auditivo tenan dificultad para escuchar.
87
Anexos
Tipo de limitacin en la
actividad1
Estimador
28 Tamaulipas
Ver3
Parmetro
28 Tamaulipas
Ver3
Error Estndar
28 Tamaulipas
Ver3
28 Tamaulipas
Ver3
28 Tamaulipas
Ver3
28 Tamaulipas
Ver3
Lmite inferior de
confianza
Lmite superior de
confianza
Coeficiente de
variacin
DEFF
Poblacin con
limitacin en la
actividad
Nacimie
nto
Enferme
dad
Accide
nte
Edad
avanz
ada
41,523
9.88
40.97
7.47
22.56
Otr
a
cau
sa
No especificado
16.4
0
0.31
2.71
2.53
0.17
624
0.28
0.45
0.27
0.46
40,496
9.43
40.23
7.04
21.81
42,550
10.35
41.72
7.92
23.33
1.50
2.83
1.11
3.58
2.04
15.9
0
16.9
2
1.87
0.31
0.28
0.27
0.33
0.39
0.22
0.12
2.91
4.28
La suma de los distintos tipos de limitacin en la actividad puede ser mayor al total por aquella poblacin que tiene ms de una
limitacin.
2 El porcentaje para cada causa de limitacin en la actividad se obtuvo con respecto a la poblacin con limitacin en la actividad. La suma de
los porcentajes puede ser mayor al 100%, debido
1
Incluye a las personas que aun con anteojos tenan dificultad para ver.
Incluye a las personas que aun con aparato auditivo tenan dificultad para escuchar.
88
Bibliografa
BIBLIOGRAFA:
N. Y.
(01
de
OCTUBRE
de
2014).
Negocios
89