1.

- Cules consideras que son las reas de oportunidad para que se

d el alineamiento del presupuesto con el plan estratgico?
Si quieres tener un negocio rentable define tus reas de oportunidad
Al identificar plenamente nuestras reas de oportunidad encontramos un camino un poco
ms llano, con menos curvas, tropiezos, tropiezos y piedras en el camino.
Encontrar las reas de oportunidad ofrece el beneficio de saber exactamente que debes
hacer y en base a la experiencia, poco a poco irs estableciendo el cmo hacerlo.
Fuente: http://patriciabehisa.com/definir-tus-areas-de-oportunidad/
El concepto de alineamiento se define como:
La alineacin requiere que se premien los comportamientos correctos que consideren la
contribucin real y alineada con la visin y la estrategia.
Fuente: http://www.academia.edu/5798023/Alineamiento_estrategico
Una vez definidos estos dos conceptos podemos decir que las reas de oportunidad con
las que cuenta la empresa John Deere son:
Administracin: La buena administracin financiera es un factor clave para aumentar la
competitividad.
Comercializacin o ventas: Se debe conocer a fondo el producto o servicio, para
identificar las necesidades del consumidor y as adelantarse a ellas. De igual forma hay
que asegurarse de tener al da el canal de distribucin, un equipo de ventas profesional,
cuidar al mximo el servicio al cliente y sustentar las acciones en estrategias de
mercadotecnia alineadas a los objetivos de negocio.
Servicio o Soporte Tcnico: Ya que la productividad de una mquina depende tambin
de una infraestructura de servicio que asegure una reparacin rpida, eficiente y de una
sola vez.
Almacn de Refacciones: El almacn es el rea ms importante tanto por la logstica de
los materiales, como por los montos de dinero tan significativos que se mueven, por lo
que es necesario que el almacn retroalimente a las otras reas para lograr un inventario
equilibrado y no genere costos innecesarios o excesivos.
Compras: En esta rea recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia
primas, partes, herramientas, artculos de oficina y equipo) indispensable para la
produccin de bienes y servicios, poniendo mucha atencin para conseguirlos. Ya que es
necesario comprar de forma inteligente y alineado con la estrategia, todos los materiales
necesarios para la produccin o la operacin diaria de la empresa u organizacin.

2.- Consideras que la alienacin del presupuesto con el plan

estratgico otorga ventajas competitivas? Cules?
Si ya que La planeacin estratgica implica tomar decisiones acerca de las metas y
estrategias de largo plazo de la organizacin. Es por eso que la alineacin del
presupuesto al estar lineal con el plan estratgico ayudara a tomar decisiones acerca de

las metas y actividades que un individuo, grupo, unidad u organizacin perseguirn para
cumplir sus objetivos.
Las ventajas que obtiene son:

Rentabilidad financiera.
Maximizacin del margen sobre ventas.
Permite una mejor descripcin de la operacin.
Evita futuros baches en cuanto a clculos.
Facilita el cumplimiento de las metas propuestas.
Permite llevar a buen trmino las actividades y acciones de la empresa.
Una ventaja muy importante es conocer si el presupuesto otorgado alcanza para
cumplir las metas de las diferentes reas, si no es as la alineacin ayuda para
ajustar el plan o los gastos.