OBJETIVOS

Adquirir o actualizar diversos conocimientos de aplicacin inmediata de las tcnicas,

metodos, estrategias, herramientas de gestin entre otros con un enfoque practico, para
logrardeestaformaparticiparconexitoenlosProcesodeContratacionesdelEstado2015
Saber como participar exitosamente en licitaciones publicas logrando que el participante
puedaelaborarlapropuestatecnicayeconomica en forma exitosa, presentando todos los
documentosexigidosysiguiendolosprocedimientosestablecidosenlanuevanormativa.
Conocer los procedimientosdebsquedadeoportunidadesdenegociosmediante el uso
delapaginawebdelOSCESEACE(SistemaElectrnicodeContratacionesdelEstado)
Conoceryanalizarlasdistintasfasesdelosprocesosdeseleccinenlascontrataciones
del Estado 2015 la documentacin exigida, requisitos, etapas y los procedimientos
establecidosporlanuevaLeydeContratacionesysuReglamento.
Conocer los requisitosyprocedimientosparalapreparacion,presentacinyevaluacin
de propuestas tcnicas y econmicas para participar en forma exitosa en los concursos y
licitacionespublicas,debienes,serviciosyobras,deacuerdoalanuevaLeydeContrataciones
del Estado (Decreto Legislativo 1017 modificado por la Ley 29873 y la Ley N 30225 del 11 de
Juliodel2014)ysuReglamento(D.S.N1842008EFmodificadoporelD.S.N1382012EFy
D.S.N0802014EF)
Analizar los criterios, procedimiento, factores y metodologa que utiliza las entidades
publicas para evaluar y calificar las propuestas tcnicas y econmicas de concursos y
licitacionespblicas.
Conocerlaspautasnecesariasparalarealizacindelasuscripcindelcontratocon el
Estado2015,lasgarantiasqueexigelaLeydeContrataciones,lassancionesalosproveedores
encasodeincumplimientoylosrecursosinpugnativosquesepuedenpresentarparalasolucin
de controversias originadas en las etapas de presentacin, evaluacin y calificacin,
otorgamiento de la buena pro, suscripcin del contrato, ejecucin e interpretacin del Contrato
enlaslicitacionespublicas.
METODOLOGIA
LoscursosdecontratacionesdelEstado2015ylicitacionespublicassellevarnacabomediante
talleres con una metodologa dinmica y participativa con anisis de casos prcticos, usos de

tcnicas y herramientas y desarrollo de trabajos grupales de aplicacin, reforzados con

exposiciones,materialaudiovisualyotrosrecursosacadmicos.
Permitir, intercambiar experiencias entre los participantes de distintas reas, entidades,
sectoresyempresasprivadas.
DIRIGIDOA
Empresarios, trabajadores del area de ventas, administracin y de licitaciones publicas,
funcionarios y empleados de entidades privadas y publicas, MYPES, profesionales
independientes,estudiantesypblicoengeneralquerequieranconocer,actualzarymanejarlos
distintosinstrumentosdelaLeyysuReglamento.
CERTIFICACIN
Se otorgar un certificado de participacin y/o aprobacin por un total de 20 horas de
capacitacin terico prctica (10 horas presenciales y 10 horas por trabajos individuales y
grupales)
TEMARIO
(Clickaquiparavereltemariodetallado)(http://www.hekal.edu.pe/temariocontrataciones
delestado22015.html)
ALCANCESYULTIMASMODIFICACIONESDELANUEVALEYDECONTRATACIONESDEL
ESTADOLEYN30225
ESTRATEGIASENLOSPROCESOSDESELECCINDELESTADO2015
PLANANUALDECONTRATACIONESDELESTADO2015(PAC)YREGISTRONACIONALDE
PROVEEDORES
Caractersticasdelosbienes,serviciosyobrasaadquirirocontratar.
ElPACysuestrategiadeventaalEstado
AccesoainformacinsobreprocesodeseleccinatravezdelSEACE
ElRegistroNacionaldeProveedoresenlaslicitacionespublicas:FormalidadesyConformidad.
Tiposderegistros,ImpedimentosparaserPostoroContratista,Vigencia,constanciadeno
estarinabilitadoparacontratarconelestadoycapacidadmaximadecontratacin.
ElSEACE(SistemaElectrnicodeContratacionesdelEstado).
Suimportanciaenlosprocesodeseleccin
Casistica.CasosPracticos
LASBASESADMINISTRATIVAS:
ImportanciadecontarconBasesclarasyprecisas.
QuienelaborayquienapruebalasBases.
QuedebecontenerlasBases.Requisitosnecesariosaincorporarenlasbases
ConsultasyObservaciones.
SepuedenModificarlasBasesaprobadas?
ValorReferencial.Garantas.Prepublicacin,Acceso,VentayCostodelasBases.
Modificaciones,PrecisionesalasBasesyAprobacindelasBases.
Convocatoria
Casuistica.CasosPracticos
LOSPROCESOSDESELECCIONENLASCONTRATACIONESDELESTADO2015:
Organosquedirigenlosprocesosdeseleccin
Tiposdeprocesosdeseleccin
NuevasformasdeProcesodeSeleccin
Procesosdeseleccinsegnrelacindeitemsyenpaquete

Participacinenconsorcio.
LasEtapasdelprocesodeseleccin
Lossistemasdecontratacin
Lmitesmnimoparaconvocarprocesodeseleccin.
ETAPASDELPROCESODESELECCIONENLASCONTRATACIONESDELESTADO2015:
Convocatoria.VentadeBases.
RegistrosdeParticipantes.Presentacindeconsultas,observacionesyaclaracindeBases.
RegistrosdeParticipantes.Presentacindeconsultas,observacionesyaclaracindeBases.
IntegracindeBases.
PresentacidePropuestas
EvaluacinyCalificacindePropuestas.
OtorgamientodelaBuenaPro.Formalizacindecontratos.
Laprrrogaylapostergacindeetapasenlosprocesosdeseleccin.
Ladeclaracindedesierto.CancelacindelProcesodeSeleccin.Lanulidaddeoficio.
Casuistica.
ELABORACIONYPRESENTACIONDEPROPUESTAS.
ElaboracindePropuestas:DocumentosObligatoriosyFacultavivos.
Requisicitosparaadmisindepropuestas.Idiomaquedebenserpresentadaslaspropuestas.
GarantiadeSeriedaddeOfertaenlaslicitacionespublicas.CartaFianza.
DeclaracinJuradaydocumentacinsustentatoria.
ElActodepresentacindePropuestas:PublicoyPrivado.
PresentaciondePropuestas:SobreTcnicoySobreEconmico.
ComopresentarelOriginalylasCopiasdelaPropuestaTcnicayEconmica.
PautasatenerencuentaduranteselotorgamientodelaBuenaPro.
Consorcios:Responsabilidad,Experienciadecadaintegranteysancionesaconsorcio.
SubsanacidePropuestas.
Casuistica
EVALUACIONYCALIFICACIONDEPROPUESTAS:
Queimplicaunabuenaeleccin.
MetodologiadeEvaluacinyCalificacin.
FactoresdeEvaluacin:CriteriosdeCalificacin,PuntajeyDocumentossustentatorio.
FactoresdeCalificacinTcnicayEconmica.
EvaluacinTecnica:PlazodeEntrega,PuntajeyDocumentossustentatorio.
Formula de la Evaluacin Economica: Bienes y Servicios en General y Servicios de
Consultoria.
LmitesparalasPropuestasEconmicas.
DeterminacindelPuntajeTotal.
Solucinencasodeempate.
ElCertificadoISO9000comoFactordeEvaluacin.
Casuisticas.Ejemplos.
SUSCRIPCINDELCONTRATODELESTADO
Definicin,perfeccionamientoysuscripcindelContrato.
ModificacionesenelContrato.
Vigencia,garantias,penalidades,plazosdeejecucin,condicionesydocumentacinexigida.
Plazosprorrogablesyprrrogassucesivas.ClusulasObligatorias.
Cesindederechosydeposicincontractual
Adelantos,adiccionales,ampliacindeplazos,conformidadypago

Responsabilidaddelcontratista
CausalesderesolucindelContrato(Imputablesalaentidadeimputablesalcontratista).
ResolucindelcontratoporMutuoAcuerdo,FuerzaMayoroCasoFortuito.
Nulidaddelcontrato
Subcontratacin.Adelantos.PrestacionesAdicionalesyReducciones.NulidaddelContrato.
Controldelaejecucindelcontrato.Culminacindelaejecucincontractual.
Comoserealizalaconformidadyelpago.
Casuistica
GARANTIAS
DocumentosqueseadmitencomoGarantas.CaracteristicasorequisitosdelasGarantas.
ClasesdeGarantas:GarantadeFielCumplimiento,garantaadicionalporelmonto
diferencialdelapropuesta,garantaporadelantos.ElcasoespecialdelasMYPES.
EjecucindelasGaranta.
RECURSOSIMPUGNATIVOSYAPELACION
DiferenciaentreApelacinaltribunaldecontratacionesoalaentidadenlaslicitaciones
publicas
ActosimpugnablesyActosnoimpugnables.Plazosparalainterposicindelaapelacin.
TramitedeRecursodeApelacinenlaEntidadyenelTribunaldeContrataciones.
Cuandosepuedeinterponerunrecursodeapelacin.
QuecantidaddebeserpararealizarunRecursodeApelacinaltratarsedeProcedimientosde
selecciones.
Pagoycantidaddelatasa.Plazoquetienelaentidadpararesolverelrecursodeapelacin.
EjecucindelaGarantiaporrealizarlaapelacinafavordelaentidad,elOsceolaempresa.
DevolucindelaGarantia.
Casuistica.
INFRACCIONESYSANCIONES:
Conductasprevistascomosanciones.
Conductasprevistascomoinfracciones.
Tramitedeunprocedimientoadministrativosancionador.
Casuistica.
EXPOSITOR
Dr.MarcoAurelioHermilioMontoyaLazarte
Abogado de profesin, graduado en la Pontificia Universidad Catolica del Peru, con estudios de
Maestra en Administracin Pblica en el Instituto Ortega y Gasset en convenio con la
Universidad Complutense de Madrid Espaa que organiza la Escuela de Gerencia Continental.
Master en Contratacin Publica por la Universidad Castilla La Mancha (Espaa) y Diplomado de
Gestin por la Universidad de Alberdeen (Reino Unido). Asimismo se han cursado llevado
diversosseminariosytalleresanivelnacionalenmateriadeDerechoCivil,DerechoMercantil,
DerechoBancario,DerechoConstitucional,DerechoAdministrativo,DerechoMunicipalyGestin
Presupuestal.
Inicio su experiencia en el Poder Judicial y luego en el Instituto de Estudios Ambientales de la
UniversidadCatlica,trabajandoluegoenlareformadelaLeydeReestructuracinPatrimonial.
Desde el ao 1996 labora en la Administracin Pblica, iniciando su experiencia en el Consejo
Superior de Licitaciones y Contratos de Obras Pblicas CONSULCOP y luego en el Consejo
SuperiordeContratacionesyAdquisicionesdelEstadoCONSUCODE,enlasreasdelRegistro
Nacional de Proveedores, Tribunal de Contrataciones, la Gerencia Tcnica Normativa y el

Proyecto de Transparencia en las Adquisiciones Estatales financiado por la Agencia de los

Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID hasta marzo del 2006, habiendo sido
representante ante Prompyme, Ministerio de Transportes y Comunicaciones y la Sociedad
NacionaldeIndustrias.
Haprestadoasesoraadiferentesentidadespblicasyprivadastalescomo:ElMinisteriode la
Mujer y Desarrollo Social MIMDES, Consejo Nacional de Inteligencia CNI, Seguro Social de
Salud ESSALUD, ELECTRO UCAYALI, Universidad Nacional Agraria de la Selva, Banco Central
deReserva,PETROPERU,PROETICA,DENTILAB,PROSEGUR,etc.
En el ao 2007 ha sido Director de Abastecimiento del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones M.T.C. En el ao 2008 fue consultor en el Proyecto de Modernizacin de la
ContraloriaGeneraldelaRepublicafinanciadoporelBID,hastaagostodel2009hasidoasesor
de la Gerencia Central de Logstica de ESSALUD y desde 2012 hasta 2014 ha sido Director de
LogisticadelMinisteriodelinterior.
ActualmenteesconsultorIndependiente,DocenteacreditadoporelOSCEyDocenteendiversos
CursosdeContratacionesyAdquisicionesdelEstado2015

y/o
MBA.CarlosPingusGomes
Licensiado en Administracin de Operaciones, egresado de Maestria y Doctorado en
Administracin,postgradoenGestindeContratacionesPublicasporlaUniversidadeLima.
Ha desempeado cargos a nivel de Director como funcionario de Logistica en entidades de
Estado. Cuenta con mas de 15 aos de experiencia en Logistica y Gestin Pblica ejecutando
procesosdeseleccionparaatenccinanivelnacionaldegranenvergaduraparacomprarbienes
ycontratarservicios,asicomolaejecucindeobrasdediferentestipos.
Desde el ao 2010 hasta la fecha ha realizado consultorias y asesorias en Contrataciones del
Estado para el Gobierno Regional de Tacna, Municipalidad Provincial de Villa El Salvador,
Proyecto APROLAB del Ministerio de Educacin entre otras instituciones Publicas y Privadas.
Hasta2003hasidoJefedeLogisticayAdquisicinesdelaSubGerenciadeLogisticayServicios
de ESSALUD, hasta marzo del 2007 fue director ejecutivo de Logistica del Ministerio de Salud,
hastamayodel2009fueSubGerentedeBasesyEstudiodeMercadodelaGerenciaCentralde
Logistica, hasta el 2010 fue Director de la Oficina de Logistica del Ministerio de la Produccin,
hastael2011fuedirectordeLogisticadelCongresodelaRepublica
Actualmente es consultor Independiente y Docente en diversos Cursos de Contrataciones y
AdquisicionesdelEstado2015
DIASYHORARIO2015
Grupo1
12y13deAgostodel2015
Horariode06:00pma10:00pm
COSTO

Hastael06deAgostodel
2015
Despuesdel06deAgosto
del2015

1cuota
S/260.00
S/310.00

(*)LospreciosnoincluyenelIGV

InformeseInscripciones
Av.Arambur920Oficina301SanIsidroTelefono4212551/4225908
Email:contacto@hekal.edu.pe(mailto:contacto@hekal.edu.pe)
Web:www.hekal.edu.pe(http://www.hekal.edu.pe)
CuentaBancoContinental:00110352250200230153OrganizacinHekalS.A.C
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