Crculo de

influencia

Crculo de
influenza

Crculo de
preocupacin

3. Revolucin informtica:
administracin del tiempo,
prioridades, clarificar valores

4. Aclarar las expectativas

en las cosas y el tiempo, preservar

5. Demostrar la integridad personal

y realzar las relaciones y alcanzar

6. Disculparse sinceramente cuando se

realiza un reintegro

Foco proactivo
Hbitos
Deseo

Los siete hbitos de la gente

altamente efectiva

Es el fruto personal, la realizacin

de la prctica de primer y segundo
hbito.

Identificacin de roles y metas

No inventamos nuestra misin

personal, sino que detectamos
nuestra misin de vida

Urgente

Centrarse en el dinero
Centrarse en el trabajo
Centrarse en las posesiones
Centrarse en el placer

Importante

Centrarse en los amigos

2do hbito
Empiece con un fin en mente
Principios de liderazgo personal

Centrarse en si mismo

4to hbito
Pensar en ganar/ganar
Principios de liderazgo interpersonal

Paradigmas de la interaccin humana

II
Actividades: prevencin, actividades
CP, construir relaciones, reconocer
nuevas oportunidades, planificacin,
recreacin.

No
importante

III
Actividades: interrupciones,
algunas llamadas, correo,
algunos informes, algunas
reuniones, cuestiones
inmediatas.

IV
Actividades: trivialidades, ajetreo
intil, algunas cartas, algunas
llamadas telefnicas, prdidas de
tiempo, actividades agradables.

Aumentar la actividad del cuadrante II, gracias a la delegacin de tipo encargo y no de

tipo recadero.

3. Reflejar sentimientos
4. Parafrasear el contenido
y reflejar el sentimiento

Cambio de paradigma; vemos el mundo, no como es, sino como

se nos ha condicionado para que lo veamos

El cambio de paradigma se denomina experiencia

Pierdo/Ganas

Pierdo/Pierdes

Ganar/Ganar

Coraje
La interaccin humana ganar/ganar, da como resultado el liderazgo interpersonal,
momento donde se hace uso de la autoconciencia, la imaginacin, la conciencia moral y
la voluntad independiente

7mo hbito
Renovacin

2. Fingir
3. Escucha atenta
4. Escucha emptica

1. Evaluacin
2. Sondeo
3. Consejo
4. Interpretacin

Valorar las diferencias:

respetarlas, compensar las
debilidades, construir sobre
las fuerzas.

No dejar de estudiar; la
educacin es una renovacin
mental vital, es la capacidad
para examinar los programas
de la vida.

Es CP personal; significa
preservar y realzar el mayor
bien que usted posee: usted
mismo

Fsica
Ejercicio, nutricin,
control del estrs

Cuidar efectivamente nuestro cuerpo

Gano/Pierdes

Alto

1. Ignorar

Nos permite crear un nuevo guin, para la prxima generacin, mas adecuado para el servicio y la contribucin, menor
protector, menos competitivo, menos egosta; un guin ms abierto, ms generoso y confiado, y menos defensivo y
poltico; un guin mas afectuoso, solcito, y menos posesivo y crtico.

Bajo
Cambio de pensamiento de adentro hacia afuera

Es la esencia del liderazgo

transformador, el todo es ms
que la suma de sus partes

El ejercicio de todos los hbitos nos

prepara para la sinergia

No urgente

Centrarse en los enemigos

Centrarse en la iglesia

Centrarse en principios, es la
creacin de una slida base
para el desarrollo de los
cuatro factores de la vida

I
Actividades: crisis, problemas
apremiantes, proyectos cuyas
fechas vencen

2. Parafrasear el contenido

6to hbito
La sinergia
Principios de cooperacin creativa

No son valores

Centrarse en la familia
Centros alternativos

Comenzar con una clara comprensin

del destino

Principios fundamentales
de la efectividad
humana, para beneficios
a largo plazo

Centrarse en el cnyuge

Los que haya en el

centro de nuestra vida,
ser nuestra fuente de
seguridad, gua,
sabidura y poder

La victoria pblica, no
significa victoria sobre
otras personas, significa
el xito en la interaccin
efectiva que genera
resultados beneficiosos
para todos los
implicados

Interdependencia
Victoria Pblica

La victoria privada,
precede de la victoria
pblica, el autodominio,
la autodisciplina son los
cimientos de una buena
relacin con otros.

Cuenta bancaria emocional

6 depsitos principales

Alta

Efectividad personal

3er hbito
Establezca primero lo primero
Principios de administracin personal

Dependencia
Victoria Privada

Lado derecho del

cerebro, es la parte
creativa y visual

Capacidades

1. Imitar el contenido

Darle a la gente aire psicolgico

Conocimiento

Administre con la izquierda, lidere con la derecha

Todo se crea dos veces, existe primero

una creacin mental y luego una
creacin fsica

3. Mantener los compromisos

4. Cuarta generacin: no centrarse

Cuatro generaciones de la
administracin del tiempo

Crear enunciado de misin personal

Procurar comprender requiere

consideracin; procurar ser comprendido
exige coraje

cosas

resultados, equilibrio P/CP

Foco reactivo

Lado izquierdo del

cerebro, es la parte
lgica, matemtica

2. Prestar atencin a las pequeas

Etapas de desarrollo

Autoconciencia
Imaginacin
Conciencia moral
Voluntad independiente

Crculo de
preocupacin

1. Comprender al individuo

La efectividad reside en el equilibrio

P (Produccin de resultados
deseados)/CP (Capacidad de
produccin)

Tipos de escucha

2. Revolucin industrial: agendas,

programar acontecimientos

Respuesta

Es la clave de la comunicacin
interpersonal efectiva

Respuestas Autobiogrficas

Stephen R. Covey (1989)

de tareas

5to hbito
Procure primero comprender y
despus ser comprendido
Principios de comunicacin emptica

Consiste en:

1. Revolucin agrcola: notas y lista

Baja

Estmulo

Libertad
interior de
elegir

Tener iniciativa

Las personas proactivas no son

arrogantes. Son listas, se mueven por
valores, interpretan la realidad y saben
lo que necesitan

El logro de la unidad con nosotros mismos, con nuestros seres queridos, con
nuestros amigos y compaeros de trabajo, es el fruto superior y ms delicioso
de los siete hbitos.

Consideracin

1er hbito
Sea proactivo
Principios de la visin personal

Mental
Leer, visualizar,
Planificar, escrbir

Emocional/Social
Servicio, empata,
sinergia, seguridad intrnseca

Espiritual
Clarificacin de los valores,
compromiso con los valores,
estudio y meditacin

Enfocar los hbitos 4,

5 y 6, centrados en los
principios de liderazgo
interpersonal,
comunicacin emptica y
la cooperacin creativa

Proporcionar liderazgo a nuestra

propia vida