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NOMBRE:
SERVICIO
BALL
2.2
DE
ENTRETENIMIENTO
DEPORTIVO
POIT
2.3
UBICACIN:
Cajamarca
2.4
Carretera
Los
Baos
del
Inca
2.5
IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL
NEGOCIO: Surge en base a la oportunidad de generar
ingresos a travs de este tipo de entretenimiento, ya que no
existe competencia en este tipo de servicio en nuestro medio
local.
2.6
Posicionamiento en el mercado
PROYECTOS DE INVERSION
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Norte de la Universidad Peruana
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
2.7
2.8
AMBIENTE GENERAL:
ANALISIS EXTERNO:
Segmento Demogrfico: La provincia tiene una
extensin de 2 979,78 kilmetros cuadrados,
tiene una poblacin urbana aproximada de
135,152 habitantes mayores de 15 aos de edad.
(Censo INEI 2007).
Indicador
Poblacin
censada joven
Unidad
Personas
CAJAMARCA
Poblacin
censada adulta
joven
Poblacin
censada adulta
Personas
40,440
Personas
21,530
Poblacin
Personas
censada adulta
mayor
TOTAL POBLACION
12,994
CAJAMARCA
CAJAMARCA
2,007
60,188
135,152
PROYECTOS DE INVERSION
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
PROYECTOS DE INVERSION
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
Segmento Poltico:
La coyuntura poltica est teniendo protagonismo
los problemas sociales el cual trae como
consecuencia la
inestabilidad poltica y la
inseguridad ahuyentan las inversiones y mientras
la mediana y gran empresa busca otros destinos,
la pequea y micro empresa resultan las ms
perjudicadas, porque no tienen recursos para ir a
otros lugares y lo nico que les queda es dejar de
hacer negocios.
Segmento Sociocultural:
La nueva tendencia de entretenimiento en
Cajamarca es diversificar formas de recreacin,
es decir la percepcin de las personas ya no son
centradas en uno o dos opciones, sino hoy en da,
la poblacin desea contar con varias alternativas
en la que puedan tener la posibilidad de elegir.
Segmento Tecnolgico:
Debido al importante avance tecnolgico y la
globalizacin, es que se puede hacer posible este
juego.
Se contara con implementaciones de materiales y
herramientas actuales para que nuestro servicio
sea reconocido por nuevo, innovador y se contar
con la tecnologa adecuada para la seguridad y
satisfaccin del cliente.
ANALISIS INTERNO:
PROYECTOS DE INVERSION
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
MISION:
somos un servicio de entretenimiento dirigido a la
poblacin de Cajamarca, el cual nos permite dar respuesta
a los servicios de entretenimiento de manera eficiente para
nuestros clientes, ofreciendo un servicio de calidad,
innovador, seguro y respetuoso del medio ambiente.
2.10
VISION:
PROYECTOS DE INVERSION
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3. VALORES MPRESARIALES
CONFIANZA
La empresa se compromete con el usuario, en brindar el
mejor servicio de una manera que este puede sentir
confianza con el servicio brindado
III.
SEGURIDAD
El usuario pude sentirse en todo momento seguro, ya se le
brindara todos los elementos para ello, se contara con
seguridad en el local de atencin y tambin los
implementos necesarios para casos de emergencia.
RESPETO
La persona por encima de todo. Este valor supremo regir
las relaciones entre la organizacin y sus grupos de inters:
Clientes,
accionistas,
trabajadores,
proveedores
y
comunidad.
COMPROMISO
Nuestro compromiso con el usuario es brindarle un servicio
de calidad, con el cual se sienta satisfecho y cumpla sus
expectativas.
TRABAJO EN EQUIPO.
Unimos esfuerzos para el logro de nuestros objetivos, en
un ambiente de confianza, comunicacin permanente y
respeto; compartiendo conocimiento, experiencia e
informacin.
MEJORAMIENTO CONTINUO.
Aprendemos y mejoramos continuamente, reconociendo
nuestras fortalezas y debilidades.
COMPETITIVIDAD
Ofrecer servicios y productos de calidad, con eficiencia,
eficacia y a precios competitivos.
EL ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Objetivo
El objetivo de realizar el presente estudio de mercado, es
implementar un nuevo deporte al mercado Cajamarquino,
reconocer la demanda y buscar la aceptacin del servicio
Los
Indestructibles
SAC,
siendo
un
servicio
de
PROYECTOS DE INVERSION
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Diseo Muestral
Poblacin
Segn el Instituto de Estadstica e Informtica (INEI), la
poblacin de Cajamarca urbana mayores de 15 aos
en el 2015 es de 135,152 personas, en base a la cual
se realizar la determinacin de la muestra.
Muestra
Determinacin de la muestra
Grado de Confianza
Error
Tamao de la poblacin
E
N
90.5
%
9.5%
135,152
9.5%
135,152
90.5%
TAMAO DE LA MUESTRA =
77
Unidades de anlisis
PROYECTOS DE INVERSION
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RESPUESTA
Sexo
F.
Hombre
55
Mujer
22
TOTAL
77
En %
71.4
3
28.5
7
100.
00
S e x o d e la pe r s o na e n c ue s t a da
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
Hombre
Mujer
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Tabla N 02
FRECUENCI
A
F.
23
52
2
77
INTERVALO
AOS
15-20 Aos
21-30 Aos
31-40 Aos
TOTAL
En %
30
68
3
100
E d a d de lo s e n c u e s t a d o
70
60
50
40
30
20
10
0
15-20 Aos
21-30 Aos
31-40 Aos
FRECUEN
CIA
F.
SI
62
NO
15
TOTAL
77
En %
80.5
2
19.4
8
100.
00
PROYECTOS DE INVERSION
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Norte de la Universidad Peruana
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
G us t o s d e lo s d e p o r t e s e x t r e m o s
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
SI
NO
FRECUEN
CIA
F.
En %
6
7.79
8
10.39
16
47
77
20.78
61.04
100.0
0
PROYECTOS DE INVERSION
10
UNIVERSIDADNACIONALDECAJAMARCA
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
D e p o r t e s q u e s e p r a c t ic a n e n e s t e r u b r o
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
FRECUEN
CIA
F.
SI
37
NO
40
TOTAL
77
En
%
48.0
5
51.9
5
100.
00
51.95
48.05
SI
NO
11
UNIVERSIDADNACIONALDECAJAMARCA
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
FRECUEN
CIA
F.
SI
71
NO
TOTAL
77
En %
92.2
1
7.79
100.
00
P r a c t ic a r ia e s t e d e po r t e
100.00
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
SI
NO
Fuente:
elaborada por
FRECUEN
CIA
F.
En %
2.56
35.9
0
61.5
4
100.
00
a)
20 m2
b)
50 m2
28
c)
70 m2 a mas
48
TOTAL
78
Encuesta
los autores
12
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FRECUENCI
A
F.
43
23
10
0
76
En %
56.58
30.26
13.16
0.00
100
D is p o s ic io n p a r a p a g a r p o r e l s e r v ic io
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
20-30 soles
30-40 soles
40-50 soles
Ms de 50 soles
FRECUENCIA
x
F.
En %
0-2 al mes
5.19
3 -5 al mes
6-8 al mes
4
3
0
2
6
1
7
7
7
9 a mas al mes
TOTAL
38.96
33.77
22.08
10
0
PROYECTOS DE INVERSION
13
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Fr e c u e n c ia e n e l us o d e l s e r vic o
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0-2 al mes
3 -5 al mes
6-8 al mes
9 a mas al mes
PROYECTOS DE INVERSION
14
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AO
0
1
2
3
4
5
POBLACION
TOTAL
TASA DE CRECIMIENTO
135,152
136,368
137,596
138,834
140,084
141,344
0.90%
0.90%
0.90%
0.90%
0.90%
0.90%
POBLACION
TOTAL
0
1
2
3
4
5
135,152
136,368
137,596
138,834
140,084
141,344
MERCADO
MERCADO
NEGATIVO POTENCIAL
64,535
65,116
65702
66293
66890
67492
70617
71252
71894
72541
73194
73852
Demanda Dirigida:
La demanda dirigida vendr a ser el producto
de nuestro mercado disponible por el consumo
promedio anual. Esto nos indicar la cantidad
que el servicio seria solicitado para cada ao
proyectado. Se debe tener en cuenta el
PROYECTOS DE INVERSION
15
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0
1
2
3
4
5
MERCADO
POTENCIAL
COMPRA
PROMEDIO
70617
71252
71894
72541
73194
73852
2
2
2
2
2
2
DEMANDA
PROYECTO
141,234
142,505
143,787
145,082
146,387
147,705
Demanda Objetivo:
Nuestra demanda objetivo se determina
multiplicando la demanda dirigida por la cuota
de participacin de mercado que queremos
cubrir como empresa (6%), el cual representa
la meta que desean alcanzar los accionistas.
Tabla N 16
Proyeccin de la demanda objetivo del proyecto
Ao
2016
2017
2018
2019
2020
Demand Participa
a
cin
en el
Dirigida
mercado
Demanda
Objetivo
141,234
8474
6%
142,505
8550
6%
143,787
8627
6%
145,082
8705
6%
146,387
8783
6%
Fuente: Elaboracin propia
3.4.2.
Demanda Presente y Pasada
En Cajamarca, no existe datos sobre la presencia de la
demanda paint ball ya que este servicio es nuevo en el
mercado local, pero si existe la demanda de servicios
similares o sustitutos como juegos de billar, internet,
juegos en los centros comerciales, casino, entre otros.
PROYECTOS DE INVERSION
16
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3.4.3.
Preferencias
de
los
consumidores:
El
consumidor peruano ltimamente ha estado
orientando sus preferencias hacia los deporte de
accin.
17
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3.7.1.
Definicin de las reas Geogrficas de
Influencia del Mercado
La empresa planea brindar este servicio un
principio en el mercado local, de Cajamarca y
posteriormente, cuando se tenga experiencia se
planea llegar al mercado nacional.
El mercado local de PAINTBALL (Cajamarca) est
conformado por NITRO PAINTBALL se dedica a brindar
servicios de entretenimiento y est comprometida con
las necesidades y expectativas del cliente.
Adems podramos resaltar que en esta zona
tambin existen otros agentes que operan dentro del
mismo segmento de entretenimiento y recreacin los
competidores ms importantes se detallan a
continuacin: Coney Park, Happy Land. Se encuentran
dentro de la misma los lugares donde se practican
deportes tales como: Gimnasios, Canchas de Futbol,
Piscinas.
3.7.2.
Identificacin de la Competencia
PROYECTOS DE INVERSION
18
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Servicios
sustitutos
y/o
complementarios: Coney Park, Happy Land.
de estndares
19
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campos
los
cuales
son
el
desrtico
instalaciones
del
personal
que
se va
a ofrecer,
administrativo
el
20
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clientes
tendrn
la
oportunidad
gratuitamente
al
establecimiento
cumpleaos
tendremos
demostraciones
en
pantalla
el
de
da
sorpresas
gigante
de
entrar
de
su
como:
eventos
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pagos
diarios,
semestrales y anuales.
El
desarrollo
empresarial
semanales,
del
mensuales,
establecimiento
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