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futuro
Lo ms probable sea que, en 20 aos los medios necesarios para
transportar productos sigan siendo los mismos, pero sin embargo la
visibilidad de la cadena de suministro del futuro ser extraordinaria:
irradiar datos.
Publicado el Mircoles, 26/06/2013 CdS
Esto puede sugerir que la cadena de suministro del futuro deber ser
ligeramente diferente. Existen incluso visiones de autntica ciencia
ficcin de opciones de teletransporte al ms puro estilo Star Trek,
impresin en 3D, un servicio super-premium capaz de mover los
productos a travs del ciberespacio, como los repuestos de los coches,
desde una planta de China hasta una fbrica de Estados Unidos. Se trata
sin duda de una posibilidad fascinante.
Pero quiz lo ms probable sea que, en 20 aos los medios necesarios
para transportar productos sigan siendo aviones, barcos, trenes y
camiones. No tan extico, claro. Pero s con un nuevo nivel de precisin
casi molecular. La cadena de suministro del futuro no ser tan
distinta, pero en 2033 su visibilidad ser extraordinaria; irradiar
datos.
Ya estamos llegando a ese nivel de transparencia, pero en el futuro,
gracias a un etiquetado mucho ms omnipresente de cada producto
que forme parte de un envo ser posible que minsculos sensores
incorporados alcancen un grado sin precedentes de seguimiento y
localizacin en tiempo real. Por ejemplo, actualmente, FedEx ya ofrece
un dispositivo multisensor ms grande para envos de gran valor, para su
uso en todos los medios de transporte y a ms de una docena de
destinos internacionales. Los sensores dentro de 20 aos sern
omnipresentes.
Cadena de suministro optimizada y personalizada
Ser una cadena de suministro optimizada en todas las fases y
personalizada a escala individual. Cada uno de nosotros tendr acceso
a una torre de control personalizada, un centro de mando para cada
envo en la palma de la mano, ya sea un smartphone, una tableta o
cualquier otro dispositivo.
Hoy por hoy, muchas grandes empresas ya cuentan con equipos
encargados de gestionar torres de control para supervisar los
problemas surgidos en la cadena de suministro, ya sean debidos a
situaciones climatolgicas, fallos mecnicos o, por qu no, por disturbios
sociales. En 20 aos, algoritmos cada ms avanzados analizarn
constantemente la velocidad frente a los gastos para cada uno de
nosotros, generando opciones globales para desviar un envo, acelerarlo
o ralentizarlo.