03 Plan Estrategico DALCAHUE

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2010 - 2014
COMUNA DE DALCAHUE
PLAN ESTRATGICO
(Versin Final Diciembre 2009)
CONSULTORA EN PROYECTOS SOCIALES, ECONMICOS Y EDUCATIVOS NEOVENTUS LTDA

Manuel Ro Fro 350 Valparaso- (56 32) 273 53 50
www.neoventus.cl
Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue
PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2010 - 2014

COMUNA DE DALCAHUE
PLAN ESTRATGICO
INDICE
PRESENTACIN
EJES DE DESARROLLO POR AMBITOS DE DESARROLLO COMUNAL
EJES DE DESARROLLO MBITO MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA
EJES DE DESARROLLO MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL
18
EJES DE DESARROLLO MBITO ECONMICO PRODUCTIVO
39
ACTUALIZACIN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2010 2014

COMUNA DE DALCAHUE
PRESENTACIN
El presente documento contiene el Informe N3 Plan Estratgico Versin Final

Diciembre 2009, realizado en el contexto del programa Actualizacin PLADECO Comuna de
Dalcahue, encomendado por la Municipalidad de Dalcahue.
Este estudio fue elaborado por un equipo interdisciplinario de profesionales, de la empresa

consultora Neoventus Ltda.
El informe se divide en 4 captulos correspondientes a:
1. EJES DE DESARROLLO POR AMBITOS DE DESARROLLO COMUNAL

2. EJES DE DESARROLLO MBITO MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA
3. EJES DE DESARROLLO MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL
4. EJES DE DESARROLLO MBITO ECONMICO PRODUCTIVO
El presente informe se realiz a travs de la sistematizacin y anlisis estratgico de las

diversas opiniones y conclusiones de reuniones, talleres de trabajo con la comunidad y directivos
del municipio y la aplicacin de entrevistas a informantes claves.
Este trabajo permiti elaborar un Plan Estratgico, que permitir al Equipo Municipal ir
realizando una serie de acciones que permitirn ir concretando y avanzando en el logro de alcanzar
la Imagen Objetivo, Ejes de Desarrollo y objetivos, planteados en el Informe anterior.
Diciembre, 2009.-
EJES DE DESARROLLO POR AMBITOS DE DESARROLLO COMUNAL
A continuacin se presentan los lineamientos estratgicos definidos y consensuados en la

etapa II, de los cuales se proyectan el presente Plan Estratgico.
Los lineamientos estratgicos expresan los grandes procesos que deben realizarse en la
comuna para superar la situacin actual y acercarse a la imagen objetivo proyectado. Representan
los grandes nfasis que se deben potenciar, en los diferentes mbitos de desarrollo, territorial,
ambiental, social y econmico.
1.- MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA

Uso racional de recursos naturales
Conectividad Inter e intracomunal
Infraestructura y servicios bsicos
Vivienda
2.- MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL

Desarrollo organizacional
Salud de calidad
Educacin pertinente
Inclusin Grupos vulnerables
Reconocer y valorizar el arte y la cultura
3.- MBITO ECONMICO PRODUCTIVO
Uso racional de recursos del mar

Fomento de actividad forestal y actividad agropecuaria innovadora
Fomento del comercio y servicios
Fomento del turismo
EJES DE DESARROLLO MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA

En este mbito del territorio comunal existen elementos de gran valor aportados por las
tres unidades de paisaje existentes, que asocian cada una atributos geomorfolgicos,
hidrolgicos, de biodiversidad y de servicios ambientales que las diferencian entre s y
determina el modo de habitar de estas. Siendo la unidad cordillera en la vertiente al Pacfico
una reserva en cuanto a patrimonio natural para la Isla y la comuna; la unidad rural interior
que manifiesta un alto grado de deforestacin y fragmentacin del bosque, lo que ha
favorecido el uso agropecuario y finalmente, el sector costero hacia la vertiente oriental donde
se emplazan los asentamientos humanos ligados a la actividades martimas extractivas y de
cultivo.
La sobreexplotacin y falta de cuidado de los recursos naturales ha dejado ver ya sus
efectos en cuanto a la falta de agua en periodo estival en sectores rurales, lo que podra ser
consecuencia de la tala indiscriminada de bosques, as mismo, el medio marino es sometido a
una fuerte presin por las actividades de cultivo y de la industria asociada al salmn, que si
bien es fiscalizada, es susceptible de tener contingencias que causen eventuales impactos en
las especies presentes en el mar. Situacin similar genera el tratamiento de las Aguas
Servidas.
En cuanto a los residuos slidos, existe una solucin de vertedero municipal, que tiene
permiso de funcionamiento hasta el ao 2012, posteriormente la municipalidad deber tender
a una solucin asociativa con sus comunas vecinas. Los actuales usos de suelo en la
comuna indican un 0,1 % de rea urbana e industrial, y un 0,39 % a la agricultura, lo que es
insignificante en cuanto a produccin, de este modo en relacin a la superficie comunal. De
lo anterior es dable pensar que lo que se produce se consume en el hogar del productor
principalmente.
En el caso de todas las infraestructuras: vial, de redes y servicios bsicos de
equipamiento, la comunidad reclama la falta de centralidad que tienen los sectores rurales,
donde se aspira a ms en atencin primaria y equipamiento deportivo multipropsito,
debiendo, a nuestro entendimiento armar un plan de accin, cartera de proyectos para
presentar a postulacin de recursos para diseos/ejecuciones.
Especial atencin se debe poner en los accesos a las localidades desde el camino
Dalcahue Tenan que ser concluido en el corto plazo en cuanto a sus obras de
pavimentacin, esto en un sentido de generar equidad y competitividad en la infraestructura
para el desarrollo de los distintos territorios, mejorando perfiles y geometra de estas vas.
En las reas rurales es necesario adems, dotar de paraderos de buses acorde a los
tiempos de espera y condiciones climticas en que se hace la espera de locomocin, asunto
que debe revisarse en un acuerdo entre la comunidad y los empresarios del transporte
pblico en orden a que se cumplan las frecuencias y se mejore el servicio.
Es imprescindible sealar que Dalcahue cuenta con una sola rea verde formada por
una plaza de 2.000m2, que si lo dividimos por 13.084 habitantes, tenemos un indicador de
0,15 m2 rea verde mantenida/ habitante, que respecto a la ciudad Casto es menor ( 1 m2
rea verde mantenida/hab.). La existencia de tanto espacio pblico sin tratar en medio de una
naturaleza tan prdiga en paisajes, permite sugerir que se aborde un proyecto emblemtico
como la costanera de Castro, transformando su impronta industrial por una ms amistosa, que
restaure la peatonalidad en el borde con una obra de integracin del espacio pblico, junto
con la regulacin del trnsito de pasajeros y carga por esta va. Esto ltimo debe ser
revisado en cunto al trnsito de la calle Ramn Freire, generndole a esta un par vial, a fin
de separar el trnsito en sentido N-s y S- N, regulando tambin el paso del trasporte de carga
por el centro de la ciudad.
1.- Eje de Desarrollo: Uso racional de recursos naturales

Eje de Desarrollo: Uso racional de recursos naturales
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Fomentar la
conservacin y
utilizacin
racional de los
recursos
naturales de la
comuna.
Incorporacin de la
Cordillera y su
potencial ambiental
al desarrollo de la
comuna, como base
para un futuro
desarrollo turstico
sustentable en la
comuna.
METAS
Realizar estudio del

patrimonio natural
existente en el
territorio comunal
en su rea
Cordillera, a partir
de fuentes
secundarias y
visitas a terreno,
con la finalidad de
generar ideas de
proyecto.
2011 100%
Realizar convenio
con CONAF con el
fin de generar un
sendero de
aproximacin al
Parque Nacional
Chilo desde la
comuna.
2011 100%
ACCIONES
VERIFICADORES
Destinar/contratar
personal tcnico para
realizar
diagnstico,
asignando
recursos
tcnicos
y
de
movilizacin,
para
elaboracin de estudio
diagnstico.
Realizar informe con
ideas de proyectos
para incorporar este
patrimonio al disfrute
de la comunidad, con
el propsito de la
conservacin de su
biodiversidad y bienes
ambientales.
Ecoturismo.
Difundir resultados del
estudio,
mediante
seminario
con
autoridades locales y
regionales.
Recopilar datos a partir
de informantes claves
del
lugar,
guardaparques CONAF,
propietarios
de
inmuebles
cercanos,
estudiar cartografa y
realizar campaas de
terreno.
Proponer
trazado
senda
ecolgica tentativa.
Elaborar propuesta de
convenio con CONAF
para
acciones de
ejecucin de sendero
en Parque Chilo.
Estudio elaborado y
aprobado
por
la
autoridad
competente
en
formato papel.
Informe
mensual
avance estudio.
Actas de reuniones.
Listados de asistencias
a
reuniones
de
trabajo
Registros fotogrficos
y flmicos.
Estudio elaborado y
aprobado
por
la
autoridad
competente
en
formato papel.
Informe
mensual
avance estudio.
Actas de reuniones.
Listados de asistencias
a
reuniones
de
trabajo
Registros fotogrficos
y flmicos.
Instalar las
Realizar Taller de El
Alcalde
debe
capacidades tcnicas planif. estratgica realizar convocatoria a
y herramientas para
medio ambiental funcionarios
con
la gestin ambiental
de
funcionarios pertinencia
en
el
a travs del estudio
municipales para tema. Solicitar asesora
e inventariado de los establecer
la a
la
CONAMA
recursos
gestin
que Regional.
ambientales y
realiza cada cual Taller de Planificacin
paisajsticos de la
en este mbito, Estratgica de
la
comuna.
concordar
gestin
ambiental
estrategias y definir municipal a usando los
un Plan de Accin recursos e informacin
que
permita existente, asignando un
sistematizar
el responsable
de
la
conocimiento
coordinacin tcnica y
existente
al ejecucin de Plan de
interior de
la Accin.
institucin.
Dar
curso a
las
100%- 2010.
acciones
acordadas,
Implementar
sistematizar el modo
estrategia
de de requerimientos y
accin .100 %.2011
respuestas internas y
Realizar
acciones externas.
de sistematizacin Abrir
inventario de
del inventario de problemas y recursos
recursos
y ambientales,
problemas
Difundir existencia del
ambientales
sistema de gestin
100% - 2011
ambiental
a la
comunidad.
Coordinar fiscalizacin
con
otros
Serv.
Pblicos.
Documento
convocatoria Alcalde
Actas de asistencia al
taller de
planificacin.
Documento
elaborado con
propuesta de
gestin ambiental
municipal.
Acuerdo de
Aprobacin del
Concejo Municipal
de la propuesta.
Registro de
actividades del plan
de accin.
Registro de
evidencia de
difusin.
Realizar
taller Convocatoria a taller
diagnstico
con diagnstico.
las organizaciones Conformar acuerdo con
comunitarias que particulares
y
Implementar
dependen de los comunidad,
para
acciones de
servicios
formar parte de la red
sensibilizacin y
ambientales
del territorial que depende
concientizacin en
ecosistema, APRs, del medio ambiente
torno a las
productores
para su sostenibilidad.
potencialidades de
forestales,
los espacios
productores
naturales que posee
martimos,
comuna y la
melferos, etc. de
necesidad de
la comuna. 100% conservarlos para
2010.
sustentar
Armar red
de
actividades
territorial
de
productivas en
informantes
y
estos.
colaboradores
100% - 2011.
Documento
convocatoria Alcalde
Actas de asistencia al
taller de
planificacin.
Documento
elaborado con
propuesta de
gestin ambiental
municipal.
2.- Eje de Desarrollo: Conectividad Inter e intracomunal

Eje de Desarrollo: Conectividad Inter e intracomunal
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Mejorar la
conectividad inter
e intracomunal
como adems, el
mantenimiento y
mejoramiento de
redes y
equipamiento vial,
con tal de
potenciar las
relaciones
funcionales entre
los diferentes
centros poblados
de la comuna.
.
Gestionar
inversiones en
infraestructura
vial,
particularmente
hacia los sectores
rurales de la
comuna.
Gestionar
inversiones en
mejoramiento del
equipamiento
vial,
particularmente
hacia los sectores
rurales de la
comuna.
METAS
Diagnosticar
condiciones de
acceso a las
localidades rurales,
en cuanto a dficit
de pavimentacin,
geometra y
pendientes.
50% -2010.
50%-2011.
Formular
presupuesto
estimativo
soluciones.
50% -2010. 50%2011.
Formular
peticiones de
recursos a la Dir.
Prov. Vialidad, va
convenios.
50% -2010. 50%2011.
Diagnosticar
necesidades y
definir
emplazamiento de
paraderos con
iluminacin
proyectados en
acceso a las
localidades rurales,
100% -2010.
ACCIONES
VERIFICADORES
Destinar/contratar
Estudio
elaborado
y
personal tcnico para
aprobado
por
la
realizar diagnstico,
autoridad competente en
asignando recursos
formato papel.
tcnicos y de
Informe mensual avance
movilizacin, para
estudio.
diagnstico
jerarquizando el nivel
de demanda.
Formular propuesta
Presupuesto y validado
tcnica estimativa con
por la DOM y Secplac,
presupuesto de cada
aprobado por
la
camino.
autoridad.
Elaborar estrategia
para solicitar recursos
desde el municipio a
Vialidad.
Expediente tcnico de
propuestas
de
mejoramiento
y
Borradores de convenio
con
Vialidad para
ejecucin de Obras.
Destinar
personal Estudio elaborado y
tcnico para realizar aprobado en formato
diagnstico, asignando papel
recursos tcnicos y de Informe mensual avance
movilizacin,
para estudio.
diagnstico
de demanda.
Elaborar diseo de
paradero de buses
de materialidad y
forma acorde con
las condiciones de
clima imperante y
el tiempo de
espera que
experimentan los
usuarios de los
sectores rurales.
Formular
proyecto.
100%, 2010.
Fomentar la
dotacin de
nuevos recorridos
de transporte
pblico y mejorar
la frecuencia de
los ya existentes.
Formular
proyecto Presupuesto y validado
(justificacin, proyecto por la DOM y Secplac,
tcnico, presupuesto, aprobado por
la
propuesta de bases autoridad.
tcnicas
para Documento elaborado en
licitacin).
formato papel y digital.
Elaborar estrategia para Documento elaborado en

solicitar recursos
Presentar
desde
el
municipio
al
Documento de ingreso al
proyecto a fondos
GORE
GORE.
regionales. FRIL
100%, 2010.
Certificado
GORE
aprobacin/rechazo
/observaciones
a
lo
presentado.
Convocatoria
mesa
trabajo.
Realizar mesa de
de
acuerdos
trabajo entre
Realizacin mesa de Acta
suscrita
por
las
partes.
empresarios de
trabajo.
transporte y
Acta de acuerdo entre Publicacin en pgina
comunidad,
empresarios
y Web municipal.
convocado y
representantes de la Certificados de difusin
mediado por el
comunidad.
radial extendidos
por
municipio, a fin Difusin de acuerdo a la(s) emisoras.
de discutir sobre
la
comunidad
mejoras al servicio mediante
mensajes
. 100 % - 2010
radiales.
Aumentar
seguridad y
fluidez vial.
Disear un % Plan Destinar/contratar

Estudio
elaborado
y
de mejoras para el personal tcnico para aprobado
por
la
trnsito en
realizar diagnstico, autoridad competente en
Dalcahue,
asignando
recursos formato papel.
20% -2010. 20%tcnicos
y
de Informe mensual avance
2011,
movilizacin,
para estudio.
20% -2011. 20%elaboracin
de
2012.
estudio
diagnstico
de demanda.
10
Estudios elaborado y
por
la
Diseo par vial para aprobado
calle Ramn Freire., autoridad competente en
incluye
formato papel.
expropiaciones.
Eliminar
transporte estudio.
carga y pasajeros de la
costanera.
Mejoramiento de la
sealtica urbana
Pavimentacin
de
calles y bacheo
Formular
propuesta
tcnica estimativa con
presupuesto de cada
camino.
Presentar
Elaborar
estrategia Documento elaborado en
proyecto a fondos
para solicitar recursos formato papel y digital.
regionales. FNDR
desde el municipio al Documento de ingreso al
20% -2010. 20%GORE
GORE.
2011,
Certificado
GORE
20% -2011. 20%aprobacin/rechazo
2012.
/observaciones
a
lo
presentado.
11
3.- Eje de Desarrollo: Infraestructura y servicios bsicos
Eje de Desarrollo: Infraestructura y servicios bsicos

OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Mejorar la dotacin y
calidad de la
infraestructura
comunal y servicios
bsicos.
Potenciar la
identidad de los
centros poblados de
la comuna a travs
del desarrollo y
aumento de los
espacios pblicos,
reas verdes,
equipamiento y
servicios a escala
local.
METAS
ACCIONES
Aumentar la Destinar
personal
cantidad de m2
tcnico para realizar
de espacios
diagnstico,
pblicos (E.P.) y
asignando recursos
reas verdes
tcnicos
y
de
construidos.
movilizacin,
para
100% -2010.
elaboracin
de
estudio diagnstico.
Catastro
y
diagnstico de E.P. y
A. V.
Deteccin de brechas
y espacios pblicos
potenciales,
como
costaneras y plazas
rurales y urbanas.
Identificando reas
de inters especial
Realizar estudio de
imagen deseada de
la comuna, opinin
experta y de la
comunidad.
Elaborar cartera de
proyectos de E.P. y
A.V. con
diseos
participativos.
Elaborar diseos de
ingeniera.
Formular proyecto
(justificacin,
proyecto
tcnico,
presupuesto,
propuesta de bases
tcnicas
para
licitacin).
VERIFICADORES
Estudios elaborados y
aprobado por la autoridad
competente en formato
papel.
Acuerdo Cartera
de
proyectos
espacios
pblicos validada por el
concejo municipal.
Actas de reuniones con la
comunidad.
Listados de asistencia
Registro fotogrfico o
flmico.
Diseos de ingeniera de
los E.P. completos
12
Presentar
Elaborar
proyecto a
para
solicitar formato papel y digital.
fondos
recursos desde el Documento de ingreso al
regionales. FRIL
municipio al GORE
GORE.
20% -2010. 20% Certificado
GORE
2011,
aprobacin/rechazo
20% -2011. 20%/observaciones
a
lo
2012.
presentado.
Destinar
personal
diagnstico,
asignando recursos
tcnicos
y
de
movilizacin,
para
elaboracin
de
estudio diagnstico.
Realizar catastro y
diagnstico
de
existencia
y
Determinar
funcionalidad
de
dficit de
Equipamientos:
equipamiento
Cultural y deportivo,
de servicios en
servicios, social a
el territorio.
nivel bsico (segn
100% - 2010.
OGUC). Incorporar
componente
participacin.
Formular
proyecto
(justificacin,
proyecto
tcnico,
presupuesto,
propuesta de bases
tcnicas
para
licitacin).
Estudios elaborados y
papel.
Acuerdo Cartera
de
proyectos
espacios
concejo municipal.
Actas de reuniones con la
comunidad.
flmico.
Diseos de ingeniera de
los E.P. completos
Presentar
Elaborar estrategia
proyecto a
para solicitar
fondos
recursos desde el
regionales. FRIL
municipio al GORE
20% -2010. 20%2011,
20% -2011. 20%2012.
Documento elaborado en
Documento de ingreso al
GORE.
Certificado
GORE
aprobacin/rechazo
/observaciones
a
lo
presentado.
13
Aumentar la
cobertura de redes
de servicios (Alc,
A.P.+
Telecomunicaciones)
..
Promover la
generacin y/o
actualizacin de los
instrumentos de
planificacin
territorial
Diagnosticar
condiciones
de
cobertura en
las
localidades rurales
y urbana, en cuanto
a
dficit
de
alcantarillado, agua,
electricidad,
telefona celular e
Internet.
Determinar
dficit de
Destinar/contratar
cobertura de
personal
tcnico
servicios en el
para
realizar
territorio.
diagnstico,
50% -2010. 50%asignando recursos
2011.
tcnicos
y
de
movilizacin,
para
elaboracin
de
estudio diagnstico
jerarquizando
el
nivel de demanda.
Formular
presupuesto
estimativo
soluciones
Elaborar estrategia
Presentar
para solicitar
proyecto a
recursos sectoriales,
fondos
etc.
regionales.
20% -2010. 20%2011,
20% -2011. 20%2012.
Estudio
elaborado
y
papel.
estudio.
Presupuesto y validado
por la DOM y Secplac,
aprobado
por
la
autoridad.
Documento elaborado en
Documento de ingreso a
recursos concursables.
Certificado
GORE
aprobacin/rechazo
/observaciones
a
lo
presentado.
DOM
preparar Acuerdo concejo municipal
proyecto
que determina modificar
actualizacin segn el PRC.
manual SEBI y DDU Documento elaborado en
Actualizar en un
Minvu.
100 % el Plan
Presentar
a Documento de ingreso
Regulador.
evaluacin SERPLAC
solicitud a MIDEPLAN.
100% - 2011,
Reporte
RS
aprobacin/rechazo
/observaciones
14
Elaborar
para
solicitar formato papel y digital.
recursos Al FNDR.
Documento de ingreso a
recursos FNDR
Certificado
GORE
aprobacin/rechazo
/observaciones
Etapas
Ejecucin
Estudio PRC
-Diagnstico Comunal
-Formulacin
de
alternativas de Plan.
-Anteproyecto
de
Plan
-Propuesta a
la
comunidad.
-Evaluacin en el
SEIA.
-Toma
Razn
Contralora.
-Actualizar
otros
instrumentos
de
planificacin
municipal.
-Acuerdo
Concejo
Municipal que aprob.
- Decretos alcaldicios que
aprueban y reciben el
estudio.
-Difusin de resultados
en Prensa.
- Acta reunin con la
comunidad para difundir
y validar propuestas.
-Publicacin en el Diario
Oficial.
15
4.- Eje de Desarrollo: Vivienda

Eje de Desarrollo: Vivienda
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
METAS
ACCIN
Definir el dficit
real de vivienda.
2010 - 100 %
Buscar
alternativas de
densificacin y
crear
condiciones
necesarias para
esto.
Potenciar la identidad
de los centros
poblados de la
comuna a travs del
desarrollo de
proyectos de vivienda
con identidad local.
Promover
soluciones en
sitio residente v/s
nuevos
proyectos.
2010 -2012
80%.
Promover
proyectos de
PPF, ttulo 1, 2, 3.
2010 -2012
80%.
Realizar los estudios

pertinentes para
generar alternativas
viables de
densificacin en el
rea urbana de la
comuna.
Generar
proyectos de
saneamiento
bsico para tener
factibilidad
sanitaria en sitios
de propiedad de
los comits.
2010 2012 80
% de los
proyectos
presentados.
Realizar
catastro actualizado de
discapacitados.2010
Establecer
brechas
arquitectnicas
de
acuerdo
a
lo
establecido en OGUC.
2010
Bsqueda,
postulacin y firma de
convenios
para
eliminar
barreras
arquitectnicas. 2011
Construir una
ciudad accesible (fin
de
barreras
arquitectnicas).
Realizar estudio
conducente
a
la
posibilidad de crear la
oficina
de
la
discapacidad.
Contratar personal
diagnstico,
asignando recursos
tcnicos y de
movilizacin, para
elaboracin de
estudio diagnstico.
Formular proyecto
(justificacin,
proyecto tcnico,
presupuesto,
propuesta de bases
tcnicas para
licitacin).
VERIFICADOR
Documento de
catastro en formato
papel y magntico
Convenios
firmados
Proyectos
y
obras ejecutadas
Carpeta
de
prensa
Registro
fotogrfico y flmico.
Documento de estudio
en formato papel y
magntico
Proyectos
presentados (formato
papel
Acuerdo Cartera
de
proyectos
espacios
concejo municipal.
flmico.
Diseos de ingeniera
completos
16
Presentar
proyecto a
fondos
regionales. FRIL
20% -2010. 20%2011,
20% -2011. 20%2012.
Elaborar estrategia
Documento elaborado
para solicitar recursos
en formato papel y
desde el municipio al digital.
GORE
Documento de ingreso
al GORE.
Certificado
GORE
aprobacin/rechazo
/observaciones
a
lo
presentado.
17
EJES DE DESARROLLO MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL
La red social instalada en el municipio es diversa en cuanto a la ejecucin de los programas

que bajan desde el nivel central y regional aplicados en las personas de la comunidad, pero cada
uno de los programas viene con su propio presupuesto, metas e indicadores, lo que implica una
multiplicidad de indicadores de gestin y de impacto que impide asociarlos para evaluar
resultados comunes focalizados en la medicin comn del resultado, lo que es esencial para una
gestin social integrada con enfoque en resultados concretos medibles.
El municipio, el nivel regional, el nivel central y la comunidad deben correlacionarse para
obtener resultados comunes. El actual enfoque indica que el financiamiento disponible en los
niveles centrales y regionales, dirige los resultados que se buscan, los municipios adaptan sus
metas a los programas financiados y no al revs, siendo los resultados de las polticas los que
deben dar formato a la inversin municipal, regional y central. Para la implementacin de estas
polticas han firmado convenios con la mayora de las instituciones del nivel central y formado
mesas intersectoriales, las cuales funcionan separadas entre s. Asimismo, firman convenios con
los municipios, cada convenio requiere establecer mesas tcnicas y/o comits intersectoriales que
funcionan paralelamente a nivel local.
Un buen resultado se ampara en definir metas intersectoriales cualitativas y plazos, unificar
criterios de resultados de bienestar, con retroalimentacin de los actores para planificar y evaluar
cumplimiento e impacto de las metas.
18
1.- Eje de Desarrollo: Desarrollo organizacional

El Municipio representa el ente articulador entre necesidades comunitarias y esfuerzos por
responder de manera oportuna y organizada a ellas. Es el responsable de implementar las
estrategias que apunten al desarrollo y calidad de vida de las comunidades. La comuna es el mejor
espacio donde confluye el aporte comunitario y las respuestas institucionales a las diversas
necesidades de la familia y comunidad.
Se espera establecer modalidades de intervencin comunitarias que generen mayor
participacin e integracin de la comunidad en las actividades de las organizaciones funcionales y
territoriales de cada uno de los sectores de la comuna.
Eje de Desarrollo: Desarrollo organizacional

OBJETIVO
GENERAL
Fortalecer la
participacin
ciudadana en el
mbito
comunitario a
travs de
instancias de
capacitacin,
articulacin y
organizacin
comunitaria, con
un enfoque de
gnero y
caractersticas
culturales propias.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Potenciar las
capacidades
dirigenciales, de
organizacin y trabajo
en equipo de las
dirigentes de las
organizaciones de la
comuna.
Asesorar y potenciar
las capacidades de
gestin de las
comuna.
METAS
Capacitar a lo
menos al 30% de las
organizaciones
representadas a lo
menos con 1
dirigente cada una
en desarrollo de
habilidades y
competencias
dirigenciales de la
Comuna de
Dalcahue en el
periodo 2010- 2014
El 100% de las
organizaciones que
demanden asesora
por parte del
Municipio ser
atendido antes del
mes.
ACCIONES
VERIFICADORES
Se actualizar el
Catastro de las
Organizaciones
presentes en
Dalcahue, en cuanto a
dirigentes, vigencia de
personalidad Jurdica,
pertenencia de Sedes
Comunitarias
Catastro realizado
(formato papel y
magntico).
Se realizar durante 3
meses un taller para
potenciar las
capacidades
dirigenciales, de
organizacin y trabajo
en equipo de las
dirigentes de las
comuna
Se realizar una
evaluacin de impacto
luego de seis meses
de realizada la
capacitacin.
Definir una poltica de
atencin expedita y
resolutiva por parte de
la oficina de
organizaciones
comunitarias hacia las
organizaciones.
Registro flmico y
fotogrfico
Listados de
asistencia
Evaluaciones finales
Evaluacin de
impacto (en formato
papel)
Informe final
elaborado
Poltica elaborada y
reflejada en
documento escrito
Aprobacin de la
poltica por la
autoridad
competente.
19
Fomentar el
aprovechamiento
efectivo de los
espacios comunitarios
e institucionales con
los que cuenta las
localidades, logrando
un mayor
empoderamiento e
identificacin con su
entorno.
Se realizar una
Manual para
campaa
organizaciones
comunicacional por
elaborado.
parte de la oficina de
Listas de entrega de
organizaciones
manual
comunitarias
tendiente a que las
organizaciones
conozcan los
incentivos y beneficios
existentes para ellas.
(elaboracin y
distribucin de
manual)
Se apoyar a las
Copia de proyectos
organizaciones en la
elaborados y
postulacin de
presentados.
proyectos o beneficios Banco de proyectos
de fuentes de
de apoyo a
financiamiento
organizaciones
pblicas o privadas
existente.
(elaboracin,
digitacin, asesora de
proyecto)
Se realizar durante
Documento de
ao 2010 un catastro
catastro.
actualizado de los
espacios comunitarios,
determinando su
estado de
conservacin y
pertenencia.
Determinando brechas
Se elaborarn
Proyectos elaborados
proyectos para
con determinacin
mejoramiento o
de presupuesto
reparaciones de sedes
vecinales (2010)
Bsqueda de
Sedes vecinales
financiamiento y
mejoradas y
ejecucin de las
reparadas
reparaciones o
entregadas a las
mejoras de sedes
organizaciones.
comunitarias (2011)
20
2.- Eje de Desarrollo: Salud de calidad

El Municipio tiene un rol preponderante en el cuidado y promocin de la salud de las
personas independientemente de si administra o no, centros de salud y/o Postas de Salud Rural.
Naturalmente se entiende, que si el Municipio tiene Establecimientos de Salud, le corresponde la
salud administrativa y financiera de ellos, velando por la mejor utilizacin de los recursos asignados
al cuidado de la salud de la poblacin.
En el mbito de la salud pblica, el municipio es un espacio privilegiado para abordar:
Equidad y Determinantes de salud: busca a travs de la coordinacin de las acciones que

inciden en salud, realizadas por distintos actores, caminos de solucin pertinentes que
permitan igualdad de oportunidades, promoviendo la no-discriminacin y desarrollando un
enfoque de aceptacin de la diversidad.
Gestin de salud integrada al gobierno local: crea alianzas estratgicas entre los diferentes
interlocutores representados por los sectores y organizaciones, con el objeto de alcanzar los
objetivos de desarrollo comunes.
Fortalecer la relacin entre las autoridades locales, lderes de la comunidad y representantes

de los sectores pblicos y privados.
El Modelo de atencin constituye un elemento eje de la reforma del sector, es aplicable a toda la
Red de Salud y sus elementos centrales son:
Enfoque Familiar y Comunitario

Enfoque biopsicosocial, con nfasis en la familia y la comunidad
Continuidad de la atencin y de los cuidados de salud
Prestacin de servicios integrados
Resolutividad
Responsabilidad compartida entre todos los miembros de la familia y la comunidad
por la salud de su familia y de cada uno de sus integrantes
Interculturalidad
Impacto sanitario y orientacin a resultados
Enfoque de Equidad de Gnero en Salud
(Orientaciones para la planificacin y programacin en red ao 2009, Ministerio de Salud)

A travs de la perspectiva biopsicosocial centrada en la estrategia de gestin de riesgo, se
podr abordar, desarrollar y promover habilidades sociales y factores protectores entre los
habitantes de la comuna de Dalcahue, especialmente actividades relacionadas con estilos de vida
saludable que aprovechan las condiciones medioambientales de la comuna.
Considerando los cambios radicales que producir la puesta en operacin de la Reposicin
del Consultorio con un proyecto medico arquitectnico adaptado a las nuevas normativas de
acuerdo a las polticas de salud implementadas a nivel pas con la reforma de salud, es decir, ser
de acuerdo al modelo de salud familiar como CESFAM implica revisar la modalidad de intervencin
asociada, por lo tanto se deber reorganizar un sistema de administracin de salud municipal.
21
En base a esta nueva gestin se decidirn las polticas de prestaciones e intervenciones de

salud municipal, tanto del mbito individual, familiar y comunitario con estrategias en grupos de
mayor riesgo.
Eje de Desarrollo: Salud de calidad
OBJETIVO
GENERAL
Fortalecimiento de
la oferta de salud
pblica Municipal
expedita y de
calidad que
propendan al
fomento estilos de
vida saludables.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Aumentar la
frecuencia de
atencin de salud
rural
manteniendo una
atencin de
calidad.
Mejorar la calidad
de la atencin
primaria de salud
municipal y
resolutividad de
la misma en
especial de la
zona rural
METAS
A lo menos a 4 visitas
mensuales de ronda
mdica por Posta de
Salud Rural
implementadas en el
periodo 2010- 2014
Sistema de
administracin de
salud comunal
reorganizado e
implementado en un
100% en un periodo
mximo de 4 aos
tendiente a otorgar
las garantas de
oportunidad,
financieras de
tiempo y en especial
de calidad
(infraestructura y
recurso humano
ACCIONES
VERIFICADORES
Realizar estudios de
costos materiales y de
recurso humano,
definiendo posibles
fuentes de
financiamiento para
determinar factibilidad
de aumento de nmero
de rondas medicas
Reuniones con la
Comunidad:
informativas,
recoleccin
informacin,
cooperacin.
Establecimiento de
convenios
Estudio elaborado y
aprobado
por
la
autoridad competente
en formato papel.
Actas de reuniones
Rondas medicas
implementadas
Estudio recurso
humano, elaboracin
Manual roles y
funciones
Reposicin de
Consultorio como
CESFAM
Estrategia de
incorporacin de
beneficiarios a la
inscripcin per cpita
que no demandan
atencin regularmente
del centro de salud
Definicin de polticas
de atencin
Actas de reuniones
Registro fotogrfico
flmico.
Presupuesto de Salud
Incrementado
Convenios firmados
Registro
Diario
estadstico
Estudio elaborado y
aprobado en formato
papel
Actas de reuniones
Centro
de
salud
construido
Documentos de licitacin
pblica
Listado de beneficiarios
incorporados al sistema
per cpita validados por
fonasa.
Presupuesto de Salud
Incrementado
(transferencia minsal)
Documento elaborado
en formato papel y
digital
Publicacin en pgina
Web municipal
Carpeta de prensa de
difusin
22
Elaborar Plan de Salud

Comunal participativo
de acuerdo a nuevos
lineamientos
Documento elaborado
en formato papel y
digital
Documento
de
aprobacin por Servicio
de Salud
Acta de consejo de
aprobacin.
Listados de asistencia a
reuniones de trabajo
Documento elaborado
en formato papel y
digital
Documento
de
aprobacin por SSVQ.
Actas de reuniones del
comit bipartito de
capacitacin.
Documento elaborado
Actualizacin de
Acta de concejo de
reglamento comunal de
aprobacin
salud
Publicacin en pgina
Web municipal
Acreditacin Centro
Documento
de
Salud como prestador
aprobacin
de
la
Institucional de
acreditacin.
atencin abierta
(garanta de Calidad)
Elaboracin de Plan de Actas de reuniones
Promocin de manera Listados de asistencias a
participativa,
reuniones de trabajo
incluyendo a la
Registros fotogrficos y
Comunidad en su
flmicos.
gnesis con horizonte Documento elaborado
de 5 aos (solo cambio
anual de acciones)
Iniciativa mujeres en
Registros fotogrficos y
accin que fomenta
flmicos.
hbitos alimenticios
Proyecto e informe final
saludables y actividad
en papel
fsica.
Taller formacin de
dirigentes y liderazgo
Registros fotogrficos o
para representantes de
flmicos
organizaciones
Informe
final
de
vecinales de zonas
resultados
vulnerables
Talleres de prevencin Listados de asistencia
de consumo de alcohol Registros fotogrficos o
y drogas
flmicos
Informe
final
de
resultados
Elaboracin plan de
capacitacin de
acuerdo a nuevos
lineamientos, con
participacin comit
bipartito de
capacitacin
Fomentar los
estilos de vida
saludable de
hombres y
mujeres de los
diferentes grupos
etreos a travs
de talleres y
participacin
comunitaria
Difundir a lo menos
en el 10% de la
comunidad de
Dalcahue Estilos de
vida saludable con
nfasis en actividad
fsica, alimentacin
saludable y
participacin
comunitaria
23
Taller para funcionarios Listados de asistencia

en clima laboral
Registros fotogrficos o
saludable
flmicos
Informe
final
de
resultados
24
3.- Eje de Desarrollo: Educacin pertinente

Del anlisis sectorial educativo se han detectados dos problemas centrales: prdida Gradual
de matrcula y prdida gradual en los resultados de los aprendizajes de los y las estudiantes, en las
mediciones nacionales estandarizadas. Para ello son necesarios los siguientes objetivos, algunos de
ellos de impacto directo en dichos problemas y otros conducentes a las variables de gestin y
comunitarias que apoyan las estrategias centrales.
Eje de Desarrollo: Educacin pertinente
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Fomentar
un sistema
educacional
pertinente
de acuerdo
a la realidad
local.
Desarrollar
iniciativas
tendientes al
mejoramiento
de la calidad
de la
educacin en
la comuna.
META
ESTRATEGIA
ACCION
VERIFICADORES
Retencin e
incremento de
la matrcula de
un 10% por
sobre lo
logrado el
2009
Desarrollo
permanente de un
sistema de satisfaccin
usuaria, para adecuar
la oferta educativa a
las necesidades y
demandas de la
comunidad.
Crear
instrumentos que
permitan medir el
grado de
satisfaccin de
padres,
apoderados y
alumnos,
conforme a sus
expectativas y
demandas
educativas.
Contar con un
modelo de calidad
total para la
gestin educativa.
Implementacin
de un modelo de
control de la
gestin educativa
entre el nivel
comunal y cada
uno de los
establecimientos.
Diagnosticar las
causas por los que
los alumnos y
apoderados que,
perteneciendo a
la comuna, han
emigrado a
establecimientos
educacionales
particulares
subvencionados
Instrumento de
Medicin Informe
de
aplicacin,
informe
al
Consejo Escolar.
Mejoramiento
sistemtico del
servicio educativo a
travs del diseo del
ciclo de la calidad del
servicio, que permita
la autoevaluacin de
los distintos actores
del sistema educativo.
Implementacin de
estudios de bajas,
especialmente de los
alumnos emigrados al
sistema particular
subvencionado, de
manera que permita
contacto y evaluacin
de la factibilidad de
recuperacin.
Documento
de
transcripcin del
modelo
Archivos
fotogrficos
y
flmicos
Listados asistencia
a reuniones
Nmina de bajas.
Encuesta
Resultados
25
Mejoramiento de la
imagen del sistema
mediante la difusin
de los logros
acadmicos de los
alumnos destacados
del sistema,
seguimiento de los
mejores egresados.
Proporcionar un
ambiente de
aprendizaje que
permita la generacin
de estrategias de
organizacin, sitios de
instruccin y
formacin de grupos
capaces de constituir
una comunidad de
aprendizaje
caracterizada por el
desarrollo de
competencias sociales
y afectivas, que
fortalezcan el vnculo
entre los propios
alumnos y la
fidelizacin de stos a
su establecimiento y al
sistema de la comuna.
Proporcionar
informacin a padres,
apoderados actuales y
potenciales de tipo
especialistas, que
atienden la diversidad
en: problemas de
aprendizaje, lenguaje,
atencin sicolgica y
motora, insertos en
Proyecto de
Integracin.
Involucrar a los
apoderados en la
difusin de las
ventajas de la
educacin
municipal
comunal.
Encuesta
de
satisfaccin
usuaria
Carpeta
de
actividades
desarrollada
registros grficos.
Actualizar
participativamente
los Proyectos
Educativos que
contemplen
instancias
pedaggicas y
recreativas que
permitan realizar
el quehacer
educativo en un
ambiente social
grato para
alumnos, donde
adems, participe
toda la comunidad
educativa.
Carpeta
Atender a una
mayor cantidad de
alumnos de la
Comuna y de las
comunas vecinas
con problemas: de
aprendizaje ,de
lenguaje y con
necesidades
especiales
de
actividades
desarrolladas
registros grficos
Listados asistencia
reuniones
Proyectos
educativos
actualizados
Matricula
de
alumnos
y
contrato
de
especialistas
26
Mejoramiento
de la calidad
de la
educacin.
Se propiciar una
gestin curricular que
responda a los
objetivos nacionales,
el cual, no obstante,
privilegiar la
pertinencia,
cobertura,
gradualidad,
progresin,
articulacin y
profundidad, siendo
entendido como en
centro del servicio
educativo y ncleo de
la calidad.
Se implementar un
sistema de evaluacin
de los aprendizajes a
partir de instrumentos
propios de medicin,
los cuales sern
construidos en plena
coherencia con el
currculum
Mejorar de
competencias
pedaggicas en los
docentes.
Informes
de
avance por etapas
Monitorear los
aprendizajes de
los alumnos de los
establecimientos
de la Comuna
mediante la
elaboracin y
aplicacin de
instrumentos de
evaluacin
Se proporcionar a la
red educativa
municipal un sistema
de apoyo en el rea
tcnico pedaggico,
que disee e
implemente planes de
accin pertinentes a
los diversos niveles y
modalidades,
vinculando a todos los
establecimientos a
partir de la variable de
calidad intrnseca de la
educacin.
Mejorar las
competencias
pedaggicas de los
docentes,
fortaleciendo la
estrategia de
Redes pedaggicas
en los diversos
subsectores de
aprendizaje, como
en los distintos
niveles de
enseanza.
Instrumento
evaluativo
elaborado
Documento con
estndares
Set de Pruebas de
lenguaje
y
matemtica para
cada uno de los
cursos
Resultados
analizados
Listas
de
asistencia
Planificaciones
actas de consejo
tcnico
27
Lograr la
modernizacin
de la gestin
Fortalecer la
modalidad tcnico
profesional en relacin
con la cobertura, la
competitividad del
alumno egresado y
adaptacin de sta a
las demandas y
necesidades del
aparato productivo
comunal, regional y
nacional.
Optimizar el uso de la
tecnologa
administrativa
existente, a travs de
la implementacin de
redes administrativas
con uso de TICs que
permitan una gestin
gil, el acceso
oportuno y simultneo
a la informacin, y
mejoramiento de la
comunicacin.
Implementar una
estructura
organizacional acorde
a la visin y la misin
de la educacin
comunal,
caracterizada por una
clara definicin de
funciones y reas de
responsabilidad, que
le permita planificar
coherentemente su
desarrollo, articulando
su accin de manera
ms efectiva con los
establecimientos.
Implementar,
complementar y
difundir la
especialidad
acorde al perfil
productivo de la
Comuna en el
Liceo Tcnico
Profesional
Planificaciones
actas de consejo
tcnico
Instalar un sistema
de gestin de la
Corporacin que
permita realizar
seguimiento,
evaluacin y
apoyo a los
procesos
administrativos y
educativos, en
todos sus niveles.
Cuadro de mando
instalado
y
funcionando en
portal Web de la
comuna.
Desarrollar un
estudio de
auditoria de
gestin en el
sistema educativo,
que permita la
optimizacin de
estructuras y de
procesos.
Estudio n realizado
y difundido
28
Mejorar la cultura
organizacional
adoptando prcticas
administrativas
acordes con los
valores y principios
expresados en la
visin, entre otros, el
trabajo en equipo, la
participacin, la
cordialidad, el
compromiso
institucional y espritu
de servicio,
construyendo de esta
forma una cultura
organizacional
caracterizada por la
coherencia entre lo
que dice ser y las
prcticas individuales
y colectivas de los
distintos actores.
Articular un manejo
financiero coherente
entre los programas y
proyectos educativos,
insumos operacionales
y su funcionamiento,
el soporte
presupuestario;
estableciendo claridad
en la disponibilidad y
asignacin de recursos
a los proyectos
elaborados,
gestionando
complementariamente
inversiones
provenientes de
fuentes de
financiamiento
externos dentro del
marco normativo
vigente.
Implementar un
modelo de
intervencin en
cultura
organizacional,
clima laboral y
manejo de
conflictos.
Implementacin
de sistemas de
control de gestin
operacional
Informe
con
recomendacion
es y sugerencias
Informe
con
recomendaciones y
sugerencias
29
Incremento de
la
participacin
de actores
internos y
externos
El desarrollo del
personal considerar
el fortalecimiento de
los equipos de trabajo,
a travs del
establecimiento de
perfiles y mtodos de
seleccin, de acuerdo
a las necesidades
detectadas,
posibilitando la
satisfaccin laboral, la
motivacin, el
compromiso
institucional, la
capacidad de cambio e
innovacin, de crtica y
autocrtica que
conlleven a la
calificacin, la
profesionalizacin y la
especializacin en los
distintos mbitos de
competencia laboral,
considerando que los
alumnos, alumnas y
sus objetivos
constituyen el motor
de todos los esfuerzos
organizacionales.
Propender al
perfeccionamiento
permanente de los
directivos en materias
de liderazgo.
Diseo de perfiles
de cargos,
descriptores de
funciones y
procesos de
seleccin,
induccin y
capacitacin del
personal docente
y co-docentes, as
como
administrativos y
de apoyo.
Documento
Elaborado
Capacitacin a
Equipos Directivos
en Gestin
Moderna
Instalacin de un
sistema de conexin
de todos los
establecimientos por
medio de una red de
Internet.
Se propiciar a travs
de cada una de las
unidades educativas,
la constitucin
organizacin y
funcionamiento de su
respectivo Consejo
Escolar.
Mejorar el nivel de
control de la
gestin
Taller
de
capacitacin
Registro grficos
Listado asistencia
a taller
Red instalada de
acuerdo
a
la
factibilidad
tcnica
de
realizarlo
Implementar
sistemas de
capacitacin,
evaluacin y
autoevaluacin de
la gestin de los
Consejos Escolares
Actas de reunin
de
consejo
tcnico
Evaluaciones
aplicadas
30
Atender a la familia
como agente de apoyo
y colaboracin de la
funcin de educacin
formal, atendiendo
sus especiales
condiciones para
resolver la
educabilidad de los
estudiantes, de
manera que la
condicin de
vulnerabilidad no sea
un obstculo definitivo
a la trayectoria
educativa del
estudiante.
Las relaciones con las
organizaciones
externas al sistema
educativo sern
permanentes,
organizadas y
sistemticas.
Privilegiando la
integracin con el
desarrollo cultural,
social y econmico de
la comuna.
Fortaleciendo el
vnculo con: Empresas,
Carabineros,
Bomberos,
Investigaciones,
Instituciones pblicas,
organizaciones
comunitarias, entre
otras, con la finalidad
de generar vnculos de
colaboracin y
financiamiento para la
ejecucin de
iniciativas en beneficio
de las unidades
educativas y su
alumnado.
Conjuntamente, se
incentivar el
financiamiento de
iniciativas a travs de
la ley de donaciones.
Preparar a los
padres y
apoderados como
actores educativos
de manera de
hacer viables y
sustentables los
mecanismos de
cuenta pblica
(accountability)
para lograr su
apoyo a las metas
educativas
Estrategia
incorporada
PADEM
Mejorar la
participacin y el
compromisos de
los padres y
apoderados con la
educacin de sus
hijos,
entregndoles
informacin
sistematizada
para el apoyo y
monitoreo escolar
de sus hijos
Actas
de
reuniones
Registros grficos
Carpeta de prensa
al
31
Procurar el
acceso de
nios y nias
de sectores
rurales a una
educacin de
calidad, a
partir del
acercamiento
de la oferta de
educacin
comunal.
Matriculas
alumnos
escuela
de
por
32
4.- Eje de Desarrollo: Inclusin Grupos vulnerables

El conocimiento de los riesgos sociales y de los grupos vulnerables, permitir ejecutar una
serie de acciones, proyectos y estrategias de intervencin psicosocial, situacional y de promocin
para modificar e impactar positivamente en sectores que sistemticamente estn cercanos a la
lnea de la pobreza o por debajo de esta, con problemas de accesibilidad o bien de discriminacin
por gnero.
Eje de Desarrollo: Inclusin Grupos vulnerables
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
METAS
ACCIN
VERIFICADOR
Realizar catastro
actualizado de
discapacitados.2010
Crear instancias de
participacin y
desarrollo de los
discapacitados de la
comuna, eliminando
barreras
arquitectnicas
progresivamente.
Disminuir en un 50%
las barreras
arquitectnicas al
ao 2014 en la zona
urbana de la Comuna
de Dalcahue.
Fomentar la
inclusin de
grupos
vulnerables en
los sectores
rurales y rea
urbana.
Crear instancias de
participacin y
desarrollo de la tercera
edad en toda la
comuna
Crear a lo menos 2
club de adultos
mayores como
instancia de
participacin
Documento de catastro
en formato papel y
magntico
Convenios firmados
Establecer brechas
Proyectos y obras
arquitectnicas de
ejecutadas
acuerdo a lo establecido Carpeta de prensa
en OGUC. 2010
Registro fotogrfico y
flmico.
Bsqueda, postulacin y
firma de convenios para
eliminar barreras
arquitectnicas. 2011
Construir una ciudad
accesible (fin de
barreras
arquitectnicas).
Realizar estudio
conducente a la
oficina de la
discapacidad.
Realizar estudio
Documento de estudio
conducente a la
en formato papel y
magntico
oficina de adulto mayor Proyectos presentados
o dejar un encargado
(formato papel
con dedicacin
Registro fotogrfico y
exclusiva.
flmico
Presentar 1 proyecto al
fondo concursable del
Senama por club de
adulto mayor que
solicite ayuda con el
apoyo del municipio.
33
5.- Eje de Desarrollo: Reconocer y valorizar el arte y la cultura

La actividad cultural en el caso de Dalcahue se plantear como un activo fijo en el destino
turstico de la comuna, pues su desarrollo forma parte de la oferta para el visitante. Se plantea el
fortalecimiento de la identidad cultural propia a partir de incentivar la actividad en sus ms
diversas manifestaciones, tipos y niveles.
Para el logro de lo anterior ser necesario en primer lugar el implementar Plan de Desarrollo
Cultural a travs de un proceso de planificacin estratgica participativa, en que se da de manera
recurrente la escasez de recursos para su financiamiento, y principalmente debe financiar la
infraestructura y equipamiento con una cartera de proyectos con fuentes de recursos externos. Por
tanto el proceso debe iniciarse con una nivelacin de expectativas en los grupos de inters afines,
que conozcan esta realidad y que motiven a las autoridades comunales para incentivar la
destinacin de recursos al rea. Una vez definido y sancionado el alcance del Plan de Desarrollo
Cultural, se podrn definir las grandes lneas de accin como las posibles inversiones en esta rea.
1.- Promover interaccin entre los agentes culturales
Se espera que los agentes culturales se conozcan, busquen caminos de encuentro y sean
capaces de planificar un trabajo en conjunto, para usar los espacios disponibles con una oferta
matizada en la diversidad de las expresiones.
Personas Naturales y Grupos Culturales Fortalecidos
Las expresiones culturales como parte de la calidad de vida y de la identidad local, son
bsicas para ejercer la ciudadana y por tanto es importante que las personas desarrollen en
mejor forma sus habilidades con mejores tcnicas.
Se espera apoyarlos con la entrega de conocimientos para que sean capaces de postular
proyectos y organizar eventos que les permitan incentivar la participacin de otras
personas, mejorar sus habilidades, capacidades y tcnicas artsticas.
Promocionar la Asociatividad de los Agentes Culturales
Los agentes culturales que representan la diversidad de intereses deben buscar la
asociatividad, que les permita salvar las restricciones financieras y de disponibilidad de
Infraestructura y equipamiento.
Se apoyar la formacin de redes y alianzas entre las diferentes expresiones artsticas con la
disponibilidad de espacios para su encuentro y adems se promocionar la realizacin de
eventos.
Desarrollar la Interaccin entre los distintos sistemas culturales
Los grupos culturales y las diferentes expresiones del arte deben ser capaces de hacer una
oferta conjunta a la comunidad, de manera tal que se refuerce la identidad local y se
otorgue las oportunidades de disfrutar la gran diversidad que existe en la comuna.
34
2. Propiciar la creacin de un Espacio fsico para el desarrollo y difusin de las artes y la cultura
Las riquezas arquitectnicas, santuarios naturales, el paisaje y tradiciones que constituyen el
patrimonio de Dalcahue, se mejoran, se conservan, se muestran y difunden como parte de las
bondades de la comuna. Los espacios con valor natural se mejoran para servir de escenario a
presentaciones artstico cultural que resaltan esta riqueza. Se espera crear y habilitar espacios con
el equipamiento adecuado, donde las personas practiquen y desarrollen sus tcnicas que
posteriormente mostrarn a la comunidad.
Conservacin y Difusin del Patrimonio Natural

La comuna dispone de un Patrimonio Natural, cultural e histrico y ha construido
tradiciones locales muy valoradas por los ciudadanos. En el horizonte del plan se disearn
los proyectos de difusin de estas que significa resaltar el valor patrimonial de la comuna a
objeto de obtener los financiamientos requeridos.
Recintos para la promocin del arte y la cultura habilitados y creados.
Considera gestionar recursos para la implementacin de que tengan las condiciones para la
presentacin de eventos masivos y generar espacios nuevos que faciliten y permitan la
practica cotidiana de las diferentes expresiones del arte, baile, danza, coros, teatro, msica,
etc.
INFRAESTRUCTURA CULTURAL.
Se detectar la oferta actual de los espacios con usos culturales, sean estos abiertos o
cerrados. Respecto de stos se estudiar su nivel de servicio actual y el nivel potencial de
usos posibles.
Se sabe que no existe una infraestructura especfica para este fin, por tanto se deber
considerar, en principio, el arriendo de un inmueble o el acuerdo con una institucin que
cuente con un local mnimamente acondicionado para iniciar las actividades bsicas de
talleres artsticos durante el ao 2010. La siguiente etapa ser presentar la solicitud de
fondos al nivel que corresponda para la adquisicin de terreno para construir este
equipamiento, una vez obtenido estos recursos se posibilitar la postulacin para fondos
para el diseo de ingeniera del Centro Cultural o Teatro Municipal de Dalcahue.
Adquisicin de terreno para el Centro Cultural/ Teatro Municipal de Dalcahue. Este
proceso implica la elaboracin de una tasacin del inmueble y promesa de compraventa.
Esta actividad se desarrollar con personal propio durante el ao 2010. Se elaborar la
solicitud para postular a fondos regionales la adquisicin del terreno para el ao 2011.
Diseo de ingeniera del Centro Cultural de Dalcahue. Esta accin implica el desarrollo de
los trminos de referencia del edificio, considerando su programa arquitectnico y
prestaciones tcnicas del edificio. Este proceso implica participacin ciudadana. Esta
35
actividad se desarrollar con personal propio durante el ao 2011. Se elaborar la solicitud

para postular a fondos regionales el diseo de ingeniera para el ao 2012.
Ejecucin de Obras del Centro Cultural. Una vez obtenidos los recursos desde el nivel
central o regional se llamar a licitacin pblica para la construccin y equipamiento del
edificio 2013- 2014.
Equipamiento para el desarrollo de actividades al aire libre, adquiridos
Los sectores poblaciones y localidades alejadas esperan la oportunidad de contar en sus
sectores con eventos y presentaciones artstico culturales. Para ello se postular la
adquisicin de equipos y equipamiento porttil y autnomo, que facilite la habilitacin de
espacios en distintos localidades.
Escenario desmontable. Para el desarrollo de actividades culturales al aire libre se preparar
al menos 5 lugares en distintos sectores de la comuna para recibir un escenario
desmontable de 10 x 10 m. de estructura metlica con marcos para el montaje de
iluminacin, en modalidad de arriendo. Estos lugares sern nivelados para este fin. Esta
actividad se desarrollar con personal propio durante el ao 2010.
3.- Desarrollar un Programa de promocin del arte y la cultura

L
os recintos y espacios disponibles para las presentaciones y para la prctica artstica cultural,
se utilizaran con programas que potencian la participacin y oportunidades a los ciudadanos
durante el ao.
Programa de Iniciacin, desarrollo y perfeccionamiento de tcnicas artsticas de calidad
Generar las oportunidades para que las personas que practican alguna disciplina artstica
cultural, puedan mejorar sus habilidades, desarrollarlas y/o perfeccionarlas, procurando el
apoyo a los jvenes talentos.
A partir de la demanda se definirn los intereses principales por formacin en distintas
disciplinas, con la finalidad de perfilar las actividades que son ms demandados por la
comunidad, esto dar lugar a la planificacin de la oferta en iniciacin, desarrollo y
perfeccionamiento de tcnicas artsticas. Esta parte del plan debe ser abordado
estratgicamente por etapas, atendiendo la escasa disponibilidad de recursos existentes de
toda ndole y a la difcil tarea de atraer recursos para estos fines. Su alcance debe ser
definido preliminarmente con los distintos grupos de inters que componen el sector al
interior de la comunidad, acordando con ellos una propuesta de planificacin de talleres
artsticos a validar en un plan que finalmente ser sancionado por el Concejo Municipal. El
levantamiento de esta informacin se realizar con medios propios en la oficina respectiva.
Se ejecutar en el ao 2010.
A partir del ao 2011 se deber contemplar en el presupuesto municipal un aumento del
presupuesto destinado al sector cultura, con una oferta de talleres con financiamiento
propio municipal o compartido con los usuarios.
36
Programas Municipales Mejorados e incrementado con oferta comunal.

Generar una oferta programtica diversificada, descentralizada acorde a las estaciones del
ao y a la celebracin de festividades locales y nacionales, ocupando todos los espacios
disponibles.
A partir del ao 2011 se generar una agenda anual de actividades artsticas que d realce a
los eventos tursticos planificados por el municipio. En esta agenda tendrn cabida las
muestras artsticas pertinentes de las distintas disciplinas abordadas.
4. Fortalecer la Identidad Nacional y Local

Dalcahue tiene una identidad propia que los ciudadanos valoran muy especialmente y
tambin disfrutan con gran sentido patritico de la celebracin de festividades nacionales. Se
pretende resaltar esta identidad disponiendo los medios para investigar y rescatar las tradiciones y
hechos importantes del pasado histrico, de manera tal de plasmar y reflejar dicha identidad en las
actividades, proyectos, productos y servicios comunales.
Investigacin Histrica de la Comuna
Se apoyara y patrocinar proyectos de investigacin relacionados con la historia comunal,
sus personajes, sus tradiciones, arte popular, obras literarias, entre otros.
Iniciativas locales que incentivan la participacin de la comunidad
El esfuerzo conjunto de participacin facilita el conocimiento e interaccin entre las
personas y el compartir espacios comunes para disfrutar de actividades recreativas en
diferentes ambientes favorecen el crecimiento de la integracin familiar. Se promocionar la
celebracin de festividades y fiestas populares como tambin la promocin de actividades
plsticas y la literatura comunal que incorpore la identidad local.
37
Eje de Desarrollo: Reconocer y valorizar el arte y la cultura

OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Promover
interaccin entre
los agentes
culturales
METAS
Un grupo o
asociacin de
grupos culturales
con plan de
trabajo y
reuniones
peridicas
ACCIN
VERIFICADOR
Personas
Naturales
y
Grupos
Culturales
Fortalecidos
Actas de reuniones
Listado de asistencia a
reuniones
Promocionar
Asociatividad
de
Agentes Culturales
la
los
Actas de reuniones
reuniones
Desarrollar la Interaccin
entre los distintos sistemas
culturales
Actas de reuniones
reuniones
Conservacin y Difusin del

Patrimonio Natural
Reconocer y
valorizar el arte
y la cultura que
se desarrolla en
la Comuna de
Dalcahue como
un elemento de
desarrollo y de
generacin de
una identidad
comunal.
Propiciar la
creacin de un
Espacio fsico para
el desarrollo y
difusin de las
artes y la cultura
Desarrollar un
Programa de
promocin del arte
y la cultura
Fortalecer la
Identidad Nacional
y Local
Un espacio fsico
creado apropiado
para la difusin
del arte y la
cultura al ao
2014
Un programa
creado con a lo
menos 2 talleres
ejecutndose al
2012
A lo menos el 50%
de las actividades
de investigacin
local o de
celebracin de
festividades
populares sern
patrocinadas por
el Municipio de
Dalcahue
Recintos para la promocin

del arte y la cultura
habilitados y creados.
Equipamiento para el
desarrollo de actividades al
aire libre, adquiridos
Programa de Iniciacin,
desarrollo
y
perfeccionamiento
de
tcnicas
artsticas
de
calidad
Programas
Municipales
Mejorados e incrementado
con oferta comunal.
Investigacin Histrica de
la Comuna
Iniciativas locales que

incentivan la participacin
de la comunidad
Archivos fotogrficos o
flmicos
Carpeta con informes de
prensa
flmicos
prensa
flmicos
prensa
Actas de reuniones
reuniones
flmicos
Plan
de
difusin
(documento escrito)
Afiches,
folletos,
pasacalles
flmicos
Documentos
de
investigaciones
realizadas
y
patrocinadas
Plan
de
difusin
(documento escrito)
Afiches,
folletos,
pasacalles
flmicos
38
EJES DE DESARROLLO MBITO ECONMICO PRODUCTIVO
Los ejes de Desarrollo planteados para este mbito se centran en cuatro grandes temas
que articulan el desarrollo econmico y productivo de la Comuna de Dalcahue.
Uso racional de recursos del mar

Fomento de actividad forestal y actividad agropecuaria innovadora
Fomento del comercio y servicios
Fomento del turismo
Debido a sus condiciones naturales, su principal actividad productiva esta relacionada con el
aprovechamiento de sus potencialidades naturales, en especial los recursos del mar, situacin que
queda en evidencia por ejemplo al analizar la poblacin econmicamente activa de la Comuna de
Dalcahue, la cual se concentra principalmente en actividades pesqueras y afines (26,4%), en
segundo lugar la industria manufacturera (21,6%) y en tercer lugar la actividad agropecuaria
(14,1%). Aclarando adems, que la industria manufacturera de la comuna esta muy ligada a la
industria procesadora de salmones y mariscos presentes en la zona.
Por otro lado, existen dos reas de Manejo y segn datos de la Subsecretara de Pesca el
ao 2007 existan 43 Concesiones Acucolas, no considerando aquellas en revisin y las exentas de
pago, lo que alcanza una superficie total de 303,46 hs, con una orientacin productiva
mayoritariamente de moluscos con 224,2 has. (73,9%), peces con 72,88 hs. (24%) y 6, 38 hs.
(2,1%) de algas. Que para el caso de los moluscos (choritos) su produccin se destina al mercado
internacional (97%) y el restante al nacional (3%). Las actividades productivas vinculadas a la
industria del salmn en Quinchao, Dalcahue, Curaco de Vlez alcanzan cerca del 30% de la
produccin en la Isla de Chilo.
Por lo tanto, es muy importante fomentar la utilizacin racional de sus recursos y potenciar
la actividad en diferentes aspectos como la regularizacin de las AMERB y AAA, su niveles de
produccin, vinculacin y encadenamiento a otras actividades econmicas que pueden ser
complementarias como por ejemplo, generar un desarrollo turstico vinculado a las caletas y
sectores costeros, y que adems, en trminos de generacin de empleo sea un sector que permita
mantener empleos de calidad , especialmente ligados a la industria de procesamiento de mariscos y
salmones.
Por otro lado, la cabecera comunal, la cuidad de Dalcahue, centra su actividad econmica
principalmente ligada al comercio. Por ejemplo, el 74% de las patentes comerciales estn
concentradas en este sector.
Sin embargo este comercio, esta destinado solamente a satisfacer las necesidades locales
sin una mayor proyeccin por ejemplo, a la atencin de turistas, lo cual podra ser una buena
oportunidad de potenciar a Dalcahue como un punto con adecuados servicios al turistas en el una
posicin estratgica como punto de intercambio con las islas interiores de chilo en especial,
Achao.
39
A pesar de no ser una actividad muy relevante en trminos de importancia en la dinmica

econmica de la comuna, la actividad agropecuaria y forestal estn muy vinculadas a la cultura
chilota y a las estrategias de subsistencia de las familias campesinas.
Pero a pesar de estar destinada principalmente al autoconsumo y en el mejor de los casos al
mercado local, por ejemplo, el cultivo de la papa, presenta un importante potencial comercial, el
cual debe ser fomentando a travs de capacitacin en el mejoramiento de semillas y
comercializacin del producto.
La ganadera es de tipo extensiva con sustento en praderas naturales, siendo estas el 29,02%
(12.356,90 hectreas) dedicadas principalmente, a una ganadera de carcter extensiva.
En general, se puede determinar una parte importante de la superficie de suelo de la
comuna de Dalcahue posee un uso agropecuario y forestal con nfasis en la ganadera y la
explotacin racional de bosque nativo, por lo que se debe fomentar el manejo y uso racional de
estos recursos a travs por ejemplo, de un uso agroforestal de los predios.
La Comuna de Dalcahue, cuenta con un gran potencial turstico, del cual destacan ciertos
atractivos tursticos que se han constituido en los atractivos ms conocidos, visitados y citados en
diferentes portales Web. Estos son:

Iglesia de Dalcahue
Feria Artesanal
Museo Histrico de Dalcahue
Localidad de Tenan
Iglesia de Tenan
Localidad de Calen
Cascada de Tocoihue
Iglesia de San Juan
Parque Municipal de Teguel
Actualmente la oferta de servicios y atractivos tursticos no se realiza con una planificacin

previa, la cual desde el Municipio, se esta tratando de trabajar sin contar a veces, con mayores
recursos humanos y financieros.
Por lo tanto, para potenciar el desarrollo turstico y las labores de fomento de la actividad
por parte del municipio, es importante contar con algunos elementos esenciales para seguir
apoyando esta labor como son: Contar con un catastro exhaustivo de los atractivos tursticos de la
comuna, oferta de alojamiento y servicios afines al turista, estudio de demanda y posicionamiento
de la comuna en trminos tursticos, y en definitiva, contar con un Plan de Desarrollo Turstico, que
de las directrices generales del desarrollo turstico en la comuna
40
1.- Eje de Desarrollo: Uso racional de recursos del mar

Eje de Desarrollo: Uso racional de recursos del mar
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Potenciar la
regularizacin y
creacin de AMERB
y AAA.
Fomentar la
conservacin y uso
racional de los
recursos del mar,
velando por el
cuidado del medio
ambiente.
Fomentar la
creacin de
condiciones de
sustentabilidad de
la pesca artesanal y
su vinculacin con la
actividad turstica.
Generar condiciones
para la atraccin de
inversiones
efectivas de
generacin de
empleos para la
comuna, vinculada a
las industrias ligadas
al procesamiento de
productos marinos.
METAS
El 70% de
AMERB y AAA
cumplen se
encuentran
totalmente
regularizadas.
Existencia de
mesa, programa
de capacitacin
y asistencia
tcnica para
mejorar
sustentabilidad
de las
organizaciones
de pescadores
artesanales de
la comuna.
Existencia de
convenio de
cooperacin y
estudio de
demanda de
empleo
ACCIONES
Instalar mesa pblico privada
entre empresario que poseen
AMERB y AAA - Municipio Servicios involucrados
Realizacin de catastro y
estudio de estado
regularizacin de AMERB y
AAA.
Implementar Programa de
capacitacin a
organizaciones de
pescadores sobre AMERB y
AAA.
Instalar mesa publico privada
de fomento de la pesca
artesanal
Contratar profesional para el
apoyo y asistencia tcnica a
pescadores artesanales
Capacitar a pescadores
artesanales en temas de
comercializacin y
formalizacin.
Capacitar a organizaciones de
pecadores en materias de
servicio tursticos
Gestionar asistencia tcnica
para el mejoramiento de la
comercializacin de
productos del mar.
Convenio de cooperacin
entre el Municipio (OMIL) y
empresas ligadas al
procesamiento de productos
marinos.
Estudio de demanda de
empleos por parte empresas
en la Comuna.
VERIFICADORES
Mesa instalada
Documento de
Estudio realizado
Programa de
asistencia tcnica
ejecutado
Mesa instalada
Profesional
contratado
integrado a Unidad
de Desarrollo
Econmico Local
Registro de talleres
realizados
(informes,
fotografas, video)
realizados
(informes,
fotografas, video)
Programa de
asistencia tcnica
ejecutado
Convenio firmado
con empresas
Documento de
Estudio realizado
41
2.- Eje de Desarrollo: Fomento de actividad forestal y actividad agropecuaria

innovadora
Eje de Desarrollo: Fomento de actividad forestal y actividad agropecuaria innovadora
Objetivo
General
Fomentar la
actividad forestal y
actividad
agropecuaria
innovadora que
permita mejorar
los ingresos y
calida de vida de
quienes componen
las familias
campesinas.
Objetivos
especficos
METAS
Aumentar la asistencia
tcnica a familias
campesinas de la
Comuna.
Contar con 2
equipos PRODESAL
en la comuna
Fomentar y gestionar
acciones que tiendan a
la utilizacin de
iniciativas de manejo
agroforestal en
sectores rurales.
Apoyar al menos
90% de las
solicitudes de apoyo
tcnico de proyectos
forestales posibles
de ser asesorados
Unidad de
Desarrollo Local.
Potenciar y mejorar la
actividad ganadera y
sus canales de
comercializacin.
Apoyar al menos
90% de las
solicitudes de apoyo
tcnico de proyectos
a ser postulados
diferentes
programas de
INDAP.
Potenciar y mejorar la
produccin y canales
de comercializacin del
cultivo de papas y
hortalizas.
Existencia de
estudio y programa
de capacitacin y
asistencia tcnica.
ACCIONES
Realizar gestionar para
contar con otro Equipo
PRODESAL
Continuar con
Programa de
Forestacin bajo
sistemas
"Agroforestales" en el
marco de la ejecucin
del Convenio de
cooperacin entre la
Ilustre Municipalidad
de Dalcahue y CONAF
Chilo.
Apoyar la
presentacin de
familias campesinas
de planes de manejo
forestal y calificacin
de terrenos de aptitud
preferentemente
forestal
Apoyar a familias
campesinas en la
postulacin a
Programas de INDAP.
Realizacin de estudio
para el mejoramiento
de la produccin y
canales de
comercializacin del
cultivo de papas y
hortalizas.
Programa de
capacitacin y
asistencia tcnica en la
produccin y
comercializacin de
semillas de papas y
hortalizas.
VERIFICADORES
Nuevo Equipo
PRODESAL
Instalado en la
comuna.
Programa
ejecutndose.
Informes de planes
de manejo y
calificacin forestal.
Listado de
beneficiarios
apoyados
Listado de
beneficiarios
apoyados
Documento de
estudio realizado
Programa de
asistencia tcnica
ejecutado
realizados
(informes,
fotografas, video)
42
3.- Eje de Desarrollo: Fomento del comercio y servicios

Eje de Desarrollo: Fomento del comercio y servicios
OBJETIVO
GENERAL
Fomentar la
actividad comercial
y de servicios en
tanto en el rea
urbana como en
sectores rurales.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Fomentar las
actividades
comerciales y de
servicios que generen
empleos para los
habitantes de la
comuna.
Generar acciones que

vinculen al comercio y
servicios con la
actividad turstica
METAS
ACCIONES
Postular a talleres de
capacitacin de SENCE
Postulacin de al
menos 15 proyectos
al ao
Cmara de comercio
y programa de
capacitacin
existentes
Apoyar la postulacin
de proyectos
productivos a
programas de
SERCOTEC
Gestionar la creacin
de Cmara de
Comercio de la
Comuna
Realizar programa de
capacitacin en
atencin al cliente
VERIFICADORES
Documento de
Talleres SENCE
postulados
Documentos de
proyectos
postulados
Registro de
reuniones con
comerciantes
realizados
(informes,
fotografas, video)
43
4.- Eje de Desarrollo: Fomento del turismo

Eje de Desarrollo: Fomento del turismo
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Potenciar la capacidad
de gestin y apoyo a la
actividad turstica
creando una unidad de
desarrollo turstico en
el Municipio.
METAS
Existencia de equipo
Municipal con
vinculaciones con
Municipios vecinos y
Programa de trabajo
validado.
Fomentar la
actividad turstica
como una
alternativa real de
desarrollo para la
comuna.
Fomentar la capacidad
de gestin de
proyectos, atencin de
pblico en los
microempresarios y
organizaciones
vinculadas al turismo.
Conocer de forma real

y sistematizada a
travs de estudios
permitentes que
expongan las
potencialidades de
desarrollo turstico en
la comuna.
Existencia de
Programa de
capacitacin y
Campaa de
difusin
Existencia Estudio y
PLADETUR
ACCIONES
Contratacin de un
profesional del rea
que apoye gestin de
Encargada de Turismo
del Municipio.
Programa de trabajo
en conjunto con
empresarios tursticos
de cmo enfrentar
afluencia de turista en
verano.
Vinculacin con
Oficinas de turismo de
comunas vecinas para
generar nuevos
circuitos tursticos y
proyectos en
conjunto.
Crear una Caseta de
Informacin Turstica
adecuada en
Dalcahue, que
funcione a lo menos,
en poca estival.
Programa de
formacin,
capacitacin y
sensibilizacin
turstica.
Campaa de difusin
de buenas prcticas de
atencin al turista.
Realizar Estudio de
potencialidades
tursticas de la
Comuna.
Realizar Estudio de
PLADETUR para la
Comuna de Dalcahue.
VERIFICADORES
Profesional
contratado
Documento de
programa de
trabajo
Registros de
reuniones con
empresarios
tursticos
Registro de
reuniones con
Oficinas de turismo
de Quemchi,
Castro, Curaco de
Vlez
Caseta de
informacin
operativa
realizados
(informes,
fotografas, video)
Registro de
reuniones
(fotografas,
videos)
Material de
difusin (folletos,
videos, etc.)
Documento de
estudio
Documento
PLADETUR Comuna
de Dalcahue
44

03 Plan Estrategico DALCAHUE

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

03 Plan Estrategico DALCAHUE

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2010 - 2014

CONSULTORA EN PROYECTOS SOCIALES, ECONMICOS Y EDUCATIVOS NEOVENTUS LTDA

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2010 - 2014

EJES DE DESARROLLO POR AMBITOS DE DESARROLLO COMUNAL

EJES DE DESARROLLO MBITO MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA

EJES DE DESARROLLO MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL

EJES DE DESARROLLO MBITO ECONMICO PRODUCTIVO

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

ACTUALIZACIN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2010 2014

El presente documento contiene el Informe N3 Plan Estratgico Versin Final

Este estudio fue elaborado por un equipo interdisciplinario de profesionales, de la empresa

El informe se divide en 4 captulos correspondientes a:

1. EJES DE DESARROLLO POR AMBITOS DE DESARROLLO COMUNAL

El presente informe se realiz a travs de la sistematizacin y anlisis estratgico de las

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

EJES DE DESARROLLO POR AMBITOS DE DESARROLLO COMUNAL

A continuacin se presentan los lineamientos estratgicos definidos y consensuados en la

1.- MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA

2.- MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL

3.- MBITO ECONMICO PRODUCTIVO

Uso racional de recursos del mar

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

EJES DE DESARROLLO MEDIO FSICO, MEDIOAMBIENTE E INFRAESTRUCTURA

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

1.- Eje de Desarrollo: Uso racional de recursos naturales

Realizar estudio del

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

2.- Eje de Desarrollo: Conectividad Inter e intracomunal

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Elaborar estrategia para Documento elaborado en

Disear un % Plan Destinar/contratar

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

3.- Eje de Desarrollo: Infraestructura y servicios bsicos

Eje de Desarrollo: Infraestructura y servicios bsicos

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

4.- Eje de Desarrollo: Vivienda

Realizar los estudios

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

EJES DE DESARROLLO MBITO SOCIODEMOGRFICO Y CULTURAL

La red social instalada en el municipio es diversa en cuanto a la ejecucin de los programas

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

1.- Eje de Desarrollo: Desarrollo organizacional

Eje de Desarrollo: Desarrollo organizacional

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

2.- Eje de Desarrollo: Salud de calidad

Equidad y Determinantes de salud: busca a travs de la coordinacin de las acciones que

Fortalecer la relacin entre las autoridades locales, lderes de la comunidad y representantes

Enfoque Familiar y Comunitario

(Orientaciones para la planificacin y programacin en red ao 2009, Ministerio de Salud)

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

En base a esta nueva gestin se decidirn las polticas de prestaciones e intervenciones de

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue

Elaborar Plan de Salud

Actualizacin Plan de Desarrollo Comunal 2010 - 2014 - Comuna de Dalcahue