La remuneracin

Compensacin econmica que recibe el trabajador por

los servicios prestados a un determinada empresa o
institucin.

DIFERENCIA ENTRE REMUNERACION EN

DINERO Y EN ESPECIES
REMUNERACION EN DINERO.- efectivo, cheque,

abono en cuenta.
REMUNERACION EN ESPECIE.- mediante la
entrega o pago de bienes o servicios.

CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS POR

LA EXCLUSION LEGAL.
Artculos 19 y20 de la ley CTS
Gratificaciones extraordinarias.
Cualquier forma de participacin en las utilidades.
Costos o valor de la condiciones de trabajo.
Canastas de navidad o similares.
Valor de trasporte.
Asignacin o bonificaciones por hechos significativos
o das festivos.
Bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores.
Montos para el cabal desempeo de sus funciones.
Refrigerio que no constituya alimentacin principal.

OBJETIVO DE LA REMUNERACION
Sean adecuadas, equitativas, equilibrada, efectiva,

motivadora, aceptadas y seguras.(objetivos que buscan

las polticas de remuneracin).

OBJETIVOS MAS COMUNES

Remuneracin equitativa.
Atraccin de personal calificada.
Retener colaboradores actuales.
Garantizar igualdad.
Atentar el desempeo adecuado.
Controlar costos.
Cumplir con las disposiciones legales.
Mejorar la productividad y eficiencia administrativa.

CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION
Es una contraprestacin.
Debe ser de libre disposicin.
Debe ser cancelada en dinero.
Es intangible.
Es inembargable.
Tiene carcter preferencial o privada.

FORMA DE PAGO
Se efecta de conformidad con los dispositivos legales

y por procedimientos usuales de la empresa.

Se hacen efectivas en dinero y/o especies. (en especie,
es el pago que se hace en especie o bienes, segn ese
acuerde).

FORMAS DE DETERMINACION
Por tiempo.
2. Por rendimiento y resultado.
3. Por clase de colaboracin.
1.

PRINCIPALES REMUNERACIONES
bsicas
bonificaciones
asignaciones
vacaciones
gratificaciones
horas extras

REMUNERACIONES BASICAS
Remuneracin mnima que se otorga por desempear

un puesto de trabajo.

bonificaciones
Remuneraciones complementarias, otorgadas al

colaborador para compensar factores externos

distintos a su trabajos.
Por el alza del costo de vida
Por tiempo de servicio
Por el trabajo nocturno
Por riesgo y altura
Por eficiencia y puntualidad en el trabajo
Por productividad
Por la naturaleza del trabajo

asignaciones
Remuneraciones, no por los servicios que presta a su

servicios que presta a su empleador, sino para

satisfacer un gasto determinado que puede ser su
vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn
familiar, etc.
Percibirn el 10% de la remuneracin mnima vital.

vacaciones
Derecho laboral, articulo 25 que el trabajadores

tienen derecho al descanso semanal y anual

remuneraciones.
Derecho que tiene el colaborador, luego de haber
cumplido con ciertas requisitos, a suspender la
prestacin de sus servicios durante un cierto numero
de das al ao.

requisitos
Cumplir una jornada mnima de cuatro horas, adems

de tener un ao continuo de labor y dentro de este

contar con determinada cantidad cantidad de das de
trabajo efectivo de (record vacacional) 260, y/o 210
das.

Ao continuo de labor
Actividad privada, cumplir una jornada ordinaria
mnima de cuatro horas.

Das efectivos de trabajo

El colaborador debe cumplir con un determinado numero

de das efectivos de labor o no sobrepasar ciertos limites de

inasistencia injustificada.
Si la jornada ordinaria es de 6 dias a la semana, el
colaborador debe haber realizado labor efectivo por oi
meno 260 das en dicho periodo.
Si la jornada ordinaria es de 5 dias a la semana, debe haber
laborao en forma efectiva, como minimo 210 dias en cada
ao de servicio.
Los colaoradores cuya jornada semana sena de 3 a 4 dias, o
cuyo centro centro de trabajo sufra paralizacion temporal

Das considerados como efectivamente laborados

La hornada diaria minima de 4 horas.
La jornada complicada en horas de descanzo o cualquiera que sea

el numero de horas laborados.

La inasistencia por enfermedad comun, por accidente de trabajo
o enfermedads profesional, enn todo caso solamente los
primeros 60 dias dentro de cada ao.
El descanso previo y posterior al parto.
El descanso sindical.
Las faltas o inasistencias por la ley, comvenio habitual o decision
del empleador.
El periodo vacacional correspondiente al ao anterior.
Los dias de huelga, salvo que haya sido declarado improcedente
o ilegal.

reduccion
El descanso vacacional puede reducirse de 30 a 15 dia,

con respectiva compensacion de 15 dias de

remuneracion.
La remuneracion vacacional se otorga una vez al ao
con el devido descanso fisico que colaborador debe
realizar.

Remuneracin vacacional
Equivalente a la que colaborador

hubiera percibido
habitual y regularmente en caso de continuar laborando.
La remuneracin vacacional de los COMICIONISTAS se
establece en base al promedio de las comisiones percibidas
por el colaborados en el semestre precedente.
Se toma como base el salario diario promedio durante las
cuatro semanas consecutivas anteriores a la semana que
precede a la del descanso.
LOS TRABAJOS DESCONTUNUOS, no precede el
descanso fisco, si no el pago al colaborador de un doceavo
de la remuneracin vacacional por cada mes completo.

Triple remuneracin vacacional

Por el trabajo realizado.
Indemnizacin realizado por el descanso vacacional

adquirido y no gozado.
Indemnizacin por no haber disfrutado del descanso
fsico.(no incluye a la bonificacin por el tiempo de
servicio.)

GRATIFICIONES
suma del dinero que recibe el colaborador en forma

habitual en razn de sus servicios que presta.

Gratificaciones ordinarias.- es obligatorio, fiestas
patrias y navidad.
Gratificaciones extraordinarias.- potestativas de
empresa de acuerdo a la situacin econmica y/o
polticas. Aniversario de empresa,cumpliaos del
colaborador, etc.

HORAS EXTRAS
Remuneracin por el trabajo realizado, fuera de la

jornada ordinaria establecida en el contrato de trabajo.

(trabajos fuera de los 8 horas)

Los descansos remunerados

El articuloculo. 25 consagrael derecho de los

colaboradores: al descanso semanal remunerado, los

feriados no laborables y las vacaciones anuales
pagadas, con la necesidad de preservar la salud del
colaborador.

Remuneracin por el descanso semanal

obligatorio y del da feriado.
Sera equivalente al de una jornada ordinaria y se

abonara en forma proporcional al numero de dias

efectivamente trabajados.

PRINCIPALES FACTORES PARA LA

ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES
VALORACION DE PUESTO.- Cunto le corresponde

econmicamente, por ese puesto de trabajo?.

CAPACIDAD ECONOMICA DE LAEMPRES.- la
empres esta en buenas condiciones ECONOMICAS
para establecer remuneraciones dignas y decorosas y
romper la tradicin que siguen muchas empresas de
otorgar solamente SUELDOS MINIMOS?.
PRODUCTIVIDAD.-es el logro de mayores niveles de
produccin. Mas produce, mas debe ganar ya sea en
forma individual y/o grupal.