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9-LHD Scooptram, 6-3 yardas, 1 a 6,5 yardas, 1- 3,5 patio, y 1-2,2 patio.
4-hidrulico individual Boom Jumbo
Mquinas de 5 largos hoyos de perforacin, 4-neumticas, hidrulicas 1-.
3-16 camiones tonelada.
Varios equipos de apoyo y vehculos.
SEGURIDAD
La mejora de las condiciones de trabajo de seguridad y al So Bento fue tambin
un objetivo importante para Eldorado Gold Corp. La mina So Bento
implementado los siguientes cambios para garantizar una mina seguro y
productivo:
1. Aplicacin de la "George Neil" sistema de seguridad de 5 puntos.
2. Establecimiento de un sistema de alerta de gas hedor.
3. Construccin de estaciones subterrneas de seguridad en toda la mina que
se suministran con agua potable y aire a presin en caso de una
emergencia o un incendio subterrneo.
4. Mscaras salvador yo personal se llevan a todos los trabajadores
subterrneos.
5. Nuevos mineros lmparas con salida de 50% ms de intensidad de la luz,
de alta intensidad de mano focos.
6. Equipo de seguridad personal de Mejora, que incluye ropa de trabajo
equipados con bandas reflectantes, botas con punta de acero, proteccin
para los odos, cinturones con proteccin soporte de la espalda
7. Barras de escala de aluminio se introdujeron para permitir zonas traseras
ms altas para escalar de manera ms eficiente.
Un sistema de transporte de tren de autobs y fue construido para el transporte de
los trabajadores a sus reas de trabajo, tanto en la superficie y subterrneos. Esto
reduce la fatiga del trabajador y el aumento de la productividad al maximizar el
tiempo de trabajo disponible en las reas de trabajo. Estos cambios ayudaron So
Bento para lograr el mejor rcord de seguridad en la historia ma y redujeron el
LTIFR (perdida de frecuencia de accidentes tiempo) a menos del 10% del nivel
anterior a los cambios.
En 1998, So Bento Mina realiz una ampliacin del sistema principal de la
ventilacin de las labores subterrneas. La inversin incluye la adquisicin de dos
ventiladores axiales, con una tasa nominal de 65 m3 / s de aire y una presin
esttica de 18 mm de Hg. La inversin total en el nuevo sistema de ventilacin era
mineral
la
utilizacin
de
un
circuito
de
recuperacin
Merrill-Crowe.
oro, donde el precio por tonelada pagado aument con el aumento del precio del
oro. Hay 4 rangos que comienzan con <$ 300 / oz y el aumento de> $ 375 / oz.
Otros dos factores fueron incorporados en esta tabla de precios: distancias de
transporte y proyectan tasas de extraccin anuales. Distancias de transporte
fueron indexados en incrementos de 500 metros que van desde 0 a> 2.500
metros. Por ltimo, el reconocimiento de la relacin de las economas de escala y
los gastos generales del contratista, la tabla de precios tambin fue indexada a
tasas anuales de produccin variables. Esto proporcion Eldorado la flexibilidad de
ajuste de los planes de la mina sin necesidad de escribir un nuevo contrato y
siempre que el contratista con precios unitarios ms altos si se redujeran las tasas
anuales de tonelaje.
Con una nueva, la vida de la mina contrato en su lugar, una revisin conjunta de
las eficiencias operativas del contratista llev a varios cambios que mejoraron la
productividad. Estudios de tiempo para aumentar la productividad de plomo para
alimentar durante el almuerzo para disminuir el tiempo de inactividad de los
equipos de abastecimiento de combustible durante el turno. El departamento de
ingeniera de minas mejor los diseos de carreteras y rampas para reducir las
distancias de viaje.
PERFORACIN REDUCIDO Y COSTES DE VOLADURA
Hasta mediados de 1997, barrenos se perforaron para desarrollar 5 metros de
altura bancos. Espaciado normal patrn fue 4 por 4 metros de residuos y 3 por 3
metros en el mineral. Menores costes de explosivos se lograron mediante el
aumento de la altura del banco a 10 metros y aumentar la distancia entre los
agujeros de perforacin. Eldorado sigue experimento, pero se ha encontrado que
en la mayora de las reas de la fosa que son capaces de perforar un espacio
entre los orificios de 5,5 por 5,5 e incluso 5,5 por 6 metros sin afectar la eficacia de
voladura.
Una comparacin de los de la casa de voladura costos del Eldorado a la utilizacin
de un servicio de voladura por el agujero se hizo en septiembre de 1997. Se
que
haba
estado
previamente
asignado
probando
mensual para revisar totalizan e historias de coste por unidad. Tiempo extra que
incluye adems, estadsticas de la fuerza de trabajo evala y productividad
siempre y cuando claro mida de mejora. Las tasas de tiempo extra fueron
reducidas 60% cambiando los planes de trabajo y enfocando la atencin en
requisitos del personal para las asignaciones individuales.
Los mtodos adquisitivos fueron fortalecidos y proveyeron el armazn y disciplina
para obtener citas mltiples para los servicios y los productos. Un centralizado mi
almacn se construy tambin y se provey de personal para mejorar recibir y la
rutina haciendo el pedido prctica.
LA REDUCIDA FUERZA DE TRABAJO
En fuerza de trabajo mid-1997 los niveles en la mina fueron evaluados y un plan y
horario de implementacin para reducciones de fase fueron desarrollados. Los
aadidos costos sociales y estatutarios por empleado son sustanciales y el costo
efectivo para la compaa para cada empleado es casi tres veces el salario
directo. Ms all de los costos directos ms altos de tener empleados excedentes,
hay a menudo un nivel ms bajo asociado de productividad.
Sobre un perodo de cuatro meses en 1997, la fuerza laboral permanente fue
disminuida casi 30%.
RESUMEN
La mina La Colorada fue exitosa en reducir costos y aumentar produccin
supervisando las explotaciones mineras. El xito resultando de estos cambios
puede verse en la produccin aumentada y las disminuciones en los costos
tuvieron xito en 1998.
activos basados en que una tabla de disponibilidad del equipo alivi los requisitos
de flujo de efectivo a todo lo largo de mi cierre.
LA REDUCCIN DE PAGOS TERRESTRES
El paquete terrestre La Trinidad consiste en sobre 23,264 hectreas. Dos
acuerdos terrestres dentro de las 23,264 hectreas fueron hechos de los pueblos
locales. El primer contrato de alquiler terrestre se conect el diciembre de 1995
consisti en "empleo temporal" de 160 hectreas usados para la explotacin
minera. Un pago de $31,000 al ao es hecho para los pueblos locales. Un
segundo acuerdo para la tierra de alquiler de 772.5 hectreas fue firmado en
marzo de 1997. Esta tierra fue de un acuerdo de exploracin de alquiler. Un pago
de dlares de $55,625 estuvo pagado en diciembre de cada ao. A los barrios les
fueron informdosle en el octubre de 1998 que EESA no renovara el acuerdo de
exploracin de alquiler. Los pueblos locales estaran notificados de la cancelacin
del "empleo temporal" acuerdo antes del fin de 1999.
EL SOPORTE DE LOS BARRIOS DEL CONTRATISTA
El La Trinidad mi contratista es lo mismo que el contratista acostumbr en la mina
La Colorada. Eldorado siempre ha trabajado de cerca con los barrios y espera que
el mi contratista participe de las actividades de relaciones comunales. El
representante del contratista asisti a reuniones del barrio y se encontr con
lderes comunales cuando las empresas se llevaron bien con el contratista fuera
presentado a Eldorado. Fue considerada una parte importante de la explotacin
minera hacer al mi contratista soportar los barrios. El contratista La Trinidad es
responsable de obras en la va, agente supresor de polvo de la va del pueblo,
reparaciones para facilidades de recreo y las mejoras en la comunidad. Durante la
transicin de una mina completamente operacional para una mina en el cierre los
barrios sintieron aprensin concirnindole a la partida de personal y extrayendo de
la cantera equipo. El contratista asegur a las comunidades que el equipo
quedara en la propiedad para ayudar en la reclamacin y mejoras comunales. La
relacin cercana entre la compaa, el contratista y la comunidad ayudada para