EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Definicin
En las grandes empresas, la actividad financiera suele estar vinculada con un
alto ejecutivo, tal como el vicepresidente o el director financiero, y con algunos
funcionarios de menor jerarqua (Ross y et al., 2005, p. 5). Segn Mascareas
(2007), el director financiero es el encargado de captar recursos monetarios en las
mejores condiciones del mercado financiero y destinarlos a las diferentes reas de
la organizacin. Todo ello, con el objetivo de generar el mximo valor agregado a
la empresa
Funciones
La funcin del director financiero es relevante para una organizacin. Segn
Mascareas (2007) divide las funciones en cinco aspectos:
a) La prevencin y la planificacin financiera.
b) El empleo del dinero en proyectos de inversin.
c) La consecucin de los fondos necesarios para financiar proyectos.
d) La coordinacin y el control.
e) La relacin con los mercados financieros..

FUNCION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

El administrador financiero desempea un papel de crucial importancia en la
operacin y xito de las empresas.
El papel del financiero va desde la presupuestacin, la prediccin y el manejo de
efectivo, hasta la administracin crediticia, el anlisis de inversiones y el
procuramiento de fondos.
Dado que que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en
trminos financieros, el papel del administrador financiero en la operacin de la
empresas resulta de vital importancia, asi pues todas aqullas reas que
constituyen la organizacin de negocios contabilidad, manufactura, mercado,
personal, investigacin y otras, requieren de un conocimiento mnimo de la funcin
administrativa financiera.
La importancia de la funcin financiera depende en gran medida del tamao de la
empresa. En las empresas pequeas, la funcin financiera suele encomendarse al
departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario
crear un departamento especial para trabajar el rea financiera.
El administrador financiero debe dominar los fundamentos tanto de la Economa
como de la contabilidad. Se debe conocer el marco de referencia econmico
imperante, los niveles cambiantes de la actividad econmica y los cambios en la
politica, por mecionar algunos.
Existen dos diferencias bsicas entre las finanzas y la contabilidad: Una se refiere
al tratamiento que se da a los fondos, y la otra a la toma de decisiones. El
contador dedica su atencin, principalmente al metodo de acumulaciones, la
recopilacin y presentacin de la informacin; el administrador financiero por su
parte, se concentra en los metodos de flujo de efectivo y en la toma de decisiones.
Principales actividades del administrador financiero
Mientras que el departamento de contabilidad elabora los estados financieros, el
administrador financiero pone nfasis en la interpretacin de estos estados
financieros para que con su resultado se apoye en la toma de decisiones. l se
preocupa principalmente por los flujos de efectivo de la empresa, es decir, que
recursos entrar y que recursos salen; debe mantener la solvencia de la empresa al
analizar y plantear los flujos de efectivo.
El flujo de efectivo de una empresa le permite satisfacer sus obligaciones y
adquirir los activos requeridos para lograr sus metas. El administrador financiero
evala los estados financieros, desarrolla informacin adicional y como lo hemos
mencionado antes, toma decisiones basndose en la generacin de flujos
esperados y en los riesgos asociados a estas decisiones.

Las actividades del administrador financiero incluyen todas las acciones tomadas
por una empresa que afectan sus recursos financieros; por lo tanto, se encuentran
relacionadas con decisiones de planeacin estratgica, de produccin, distribucin
y mercadotecnia de la empresa.
Una de las principales actividades del administrador financiero es la planeacin
financiera; en la que se encuentran concentradas las tres tareas principales del
administrador financiero que son:
a) Decisiones de inversin
b) Decisiones de financiamiento
c) Decisiones de dividendo
Las decisiones de inversin son todas las empresas que poseen recursos escasos
y estos deben ser asignados en diferentes actividades o proyectos que compiten
entre s. Se debe decidir en qu invertir y cundo invertir, buscando siempre que
estas inversiones estn destinadas a cumplir con la funcin objetivo.
Las decisiones de financiamiento son cuando la empresa debe realizar inversiones
que coadyuven a la generacin de valor, por ellos los administradores financieros
deben preocuparse de donde obtener los fondos o los recursos necesarios para
esas inversiones. En trminos generales la empresa tiene dos formar de obtener
el recursos, a travs de accionistas o acreedores.
Las decisiones de dividendo es cuando la empresa debe decidir qu tanto de
utilidad que se genera se debe reinvertir en la misma y que tanto se debe devolver
a los accionistas. Estas decisiones se deben hacer con especial cuidado ya que si
la empresa regresa a los accionistas un alto porcentaje de ingresos, sus
posibilidades de crecimiento sern menores y la empresa podra valer menos en el
largo plazo. Este efecto ser an mayor en empresas que dejen pasar
oportunidades de inversin.

ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

A travs del tiempo y despus de que muchos especialistas en el tema
profundizaran el comportamiento econmico y la participacin de las empresas en
el mismo, se llego a una serie de conclusiones que hoy permiten conocimientos
especficos sobre las factores que pueden afectar el desarrollo de las empresas en
el entorno, la forma de establecer y desarrollar polticas, siendo predominante la
forma de tomar decisiones basadas en el comportamiento histrico de las
empresas y del entorno en el cual desarrollan sus actividades, con el nico fin de
lograr su crecimiento y estabilidad en el mercado.
De este compendio de ideas y factores nace la administracin financiera como una
herramienta que permite medir el impacto de las decisiones empresariales no solo
garantizando buenas proyecciones sino el efecto de las mismas en las polticas
econmicas y financieras de los pases, de la misma forma evaluar el desarrollo
interno de las actividades ubicando de forma explicita los factores internos que
impiden el desarrollo de las polticas establecidas a fin de solucionar de forma
eficaz estos inconvenientes e igualmente realizar todos los estudios convenientes
para tomar de forma ms acertada las decisiones dentro de la empresa, midiendo
en todas sus partes posibles los riesgos que le puede representar a la misma la
toma de determinada decisin.
La Administracin

financiera

ha

evolucionado

constantemente

se

ha

especializado no solo en la parte contable de las empresas sino en todo su

entorno, en cada parte que la compone internamente y su posicin ante el
mercado a fin de fortalecerla en todo su conjunto, as mismo permite que no solo
se piense en formas de financiacin sino tambin en formas de inversin que
permitan obtener mayores ingresos y midiendo constantemente el riesgo de las
mismas, igualmente es valido aclarar que aunque la Administracin financiera
depende de la informacin contable tiene un punto de vista diferente ya que el
departamento de contabilidad se encarga de procesar informacin a fin de
presentar estados financieros mientras que el administrador financiero analiza esta
informacin para tomar decisiones respecto al manejo interno de la empresa, en
cuanto a la posicin del Administrador Financiero frente a la economa, tiene un
alto inters ya que conoce que tipo de consecuencias externas (econmicas)
pueden traer implicaciones a la empresa.

De acuerdo a lo comentado anteriormente la Administracin financiera es una

recopilacin de actividades orientadas al desarrollo de los objetivos propios de una
empresa basada en la maximizacin de los beneficios y la minimizacin del riesgo,
aprovechando los recursos que posee la entidad organizndolos y creando planes
de trabajo especficos que permitan de forma eficiente llegar al xito.
La funcin del administrador financiero se centra en utilizar todos los medios y
recursos posibles para controlar, dirigir, proyectar y tomar las decisiones mas
adecuadas para la empresa a fin de que cumpla con los objetivos y polticas
deseados, identificando de forma eficiente los inadecuados procedimientos, a fin
de corregirlos y adaptarlos a la realidad del entorno; como conclusin podemos
anotar que el rol del administrador financiero viene creciendo e incrementando su
importancia en el mercado, esto debido a los grandes cambios empresariales que
llevan a las compaas a analizar de una mejor manera sus estados financieros,
mejorar sus proyecciones financieras, aplicar polticas de capital de trabajo y
buenas tcnicas de administracin del crdito e inventarios y evaluar sus costos
de capital frente a la rentabilidad y sus activos y la aplicacin de todas las
herramientas financieras necesarias, para defenderse, mantenerse y competir en
un mercado globalizado y con una economa inestable, que en cualquier momento
puede llevar a golpear las finanzas de la organizaciones que no estn preparadas
para enfrentar los acontecimientos econmicos globales.

CONCLUSIN
Debemos dejar en claro que el administrador financiero no debe enfocarse
nicamente al cumplimiento de una de las funciones anteriores, sino que debe
preocuparse por cumplir con las tres en conjunto. El administrador financiero debe
preocuparse del porque a travs de todas las decisiones que tome dentro de la
empresa; de esta manera, independientemente de cumplir con su funcin objetivo
que es la de maximizar la riqueza de los accionistas, la empresa podr
mantenerse da a da para que la sociedad le d ms valor y que los mismo
empleados estn satisfechos de laborar dentro de la misma. Para que cumplan
con su funcin objetivo se debe apoyar principalmente en tres tipos de decisiones
que son: decisiones de inversin, decisiones de financiamiento y decisiones de
dividendo.
El administrador financiero debe tener conocimiento constante de la situacin
econmica del pas, y de las tendencias de la economa mundial; debe ser un
buen lector de peridicos y de revistas especializadas.
Conocer lo que el gobierno piensa en materia de aranceles, la disponibilidad de
divisas. la tendencia de la tasa de cambio y debe liderar el estudio de situaciones
nuevas, como puede ser el caso de un cambio en el esquema de desarrollo de un
pas. El administrador financiero, dada su interrelacin con todas las reas y la
forma como las analiza globalmente, es quizs el ejecutivo ms cercano a la
presidencia de la empresa y debe estar presto a colaborar con ella en todo lo
concerniente a la toma de decisiones que impliquen abstraerse del diario trajinar.
El cargo que se le da al administrador financiero depende por lo general del
tamao de la empresa y puede denominarse como vicepresidente, subgerente o
director. En algunas compaas, especialmente en las multinacionales, es el
contralor quien desempea las funciones de la direccin financiera. Cualquiera
que sea el nombre con que se designe, queda claro que la funcin del
administrador financiero va mucho ms all de la simple consecucin de fondos.

BIBLIOGRAFA

Apuntes de la materia administracin financiera Unach, investigacin y

posgrado Fecha de consulta Noviembre 2014.

Apuntes de la materia de finanzas Unach, Investigacin y Posgrado Fecha

de consulta Noviembre 2014.

http://seminariocipasnell.blogspot.com/p/rol-del-administrador-financiero.html
http://www.gestiopolis.com/importancia-del-administrador-financiero-en-laempresa/
https://administradorfinanciero.wordpress.com/author/cesarpaya/

https://sites.google.com/site/finanzascorporativasmendoza/home/1-3-eladministrador-financiero