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Cambios demogrficos
Envejecimientos
Diversidad multicultural
Pobreza
Subempleo
Cambios en el conocimiento
profesional
Conocimiento sobre el
compromiso
Conocimiento sobre la ocupacin
Cambios de paradigmas
Dominio profesional
-Paradigma Contemporneo.
-Perspectiva Centrada en el cliente.
-Personas como seres espirituales,
agentes activos con potencial para
identificar, escoger e involucrarse
en ocupaciones.
-Profunda reflexin sobre la prctica
teraputica.
Modelo canadiense de
desempeo ocupacional
Ocupaciones
Identifica,
escoge,
Medio
involucra
ambiente
Persona (componente)
- Individuos con necesidades especficas en ambientes relevantes
- Prctica centrada en necesidades percibidas
- Personas autnomas con capacidades de decisin
Afectivo:
Cognitivo:
ambiente
Fsico:
Complejidad
Ocupacin (Amplia comprensin de la
invisible
ocupacin
- Las personas satisfacen necesidades y
propsitos mientras interactan con el ambiente
Significados,
propsitos, valores, que
sustentan lo que las
personas hacen.
Productividad: Ocupaciones
que contribuyen social o
econmicamente o que
entregan un sustento
econmicos
Juego
Actividad escolar
Trabajo
Cuidado del hogar
Crianza
Voluntariado
Cuidado personal
Responsabilidades personales
Movilidad funcional
Organizacin de tiempo y espacio
personal
Autocuidado: Ocupacin de
cuidado del ser
Cuidado personal
Disfrute de la vida
Contribucin a la
sociedad
Rendimiento Ocupacional
ENTORNO
Afectivo
Cuidado
Producti
de
s mismo
vidad
Espiritualidad
OCUPACIN
Fsico
Cognitivo
Ocio
PERSONA
empeo ocupacional potencial
Des
Cliente
Relacin clienteclnico
Contextuales
Disear/constr
uir
Educar
Comprometer
Especializarse
1 B: Productividad
1 C: Ocio
PASO 2: Calificar la Importancia
- Utilizando la tarjeta de calificacin
- Pida al cliente que califique, en una escala de 1 a 10, la importancia
de cada actividad
- Coloque las calificaciones en las casillas correspondientes de 1 A, 1
Bo1C
PASO 3 Y 4: Clasificacin de la Evaluacin Inicial y la Re-evaluacin
- Priorizar los 5 problemas ms importantes con el cliente
- Usando las tarjetas, el cliente debe calificar cada problema en las
reas de desempeo y la satisfaccin
CALCULO DEL DESEMPEO
Problema X
Problema Y
Problema Y
Desempeo 1 Satisfaccin 1
3
1
Desempeo 1 Satisfaccin 1
2
2
Desempeo 1 Satisfaccin 1
5
4
10
CALCULO DE CALIFICACIONES
Calificacin Total = Calificaciones Totales Desempeo
Nmero de Problemas
En el ejemplo anterior:
Calificacin Total Desempeo 10/3=3.3
Calificacin Total Satisfaccin 7/3= 2.3