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1.

Para mediados de 2011, Burger King no estaba en algunos de los cinco


pases: Francia, India, Nigeria, Pakistn y Sudfrica. Comprare estos
pases como posibles ubicaciones futuras para Burger King
En Francia Tiene una poblacin de 63 millones de habitantes, la poblacin
activa es de aproximadamente 28 millones y la activa ocupada prxima a 23
millones, lo que representa 5 millones de inactivos en edad de trabajar,
alrededor de 13 millones de jubilados y 19 millones de jvenes de menos de 18
aos, tambin cuenta con un creciente mercado internacional.
Nigeria: La poblacin del pas se estima en 152 millones de habitantes. Existe
un crecimiento en su poblacin juvenil y tiene facilidad de iniciar nuevos
negocios.
India: tiene un favorable crecimiento del 52% de la poblacin por debajo de los
25 aos de edad, y tiene un Tiene un promedio de crecimiento anual sin
precedentes del 8,8%, un aspecto que podra afectar es que Burger King realiza
sus hamburguesas con carne de res, tendran que buscar una forma de
sustituto de la carne.
Pakistn: La poblacin activa es de 53.5 millones de personas, con un alto
porcentaje de jvenes, pero existe un alto ndice de pobreza.
Sudfrica: Es un mercado abierto a los negocios internacionales, tiene una
poblacin joven de alrededor de un 30%, pero sebe tomar en cuenta la
diversidad en la cultura y la religin.

2. Al entrar en otro pas, analice las ventajas y desventajas que tendra una
empresa internacional de restaurantes, especialmente Burger King, en
comparacin con una empresa local ubicada en ese mercado.
Ventajas

Es una marca reconocida internacionalmente.


Gran capacidad de adaptacin a diversas culturas
Capacidad en innovar sus productos

Desventajas

Existen pases con poca adaptacin a nuevos sabores


Un pas individualista
Problemas con la tropicalizacin del producto

3. Un poco ms del 60% de los restaurantes Burger King estn en su regin


de Amrica del norte (Estados Unidos y Canad) y un poco menos del
40% en otros lugares. Debera cambiar esta relacin? Si es as Por qu
y cmo?
Pienso que no debera cambiar, ya que el mayor ndice de consumidores est
en amrica del norte, por lo cual no le sera factible cambiar.

4. El caso menciona que Burger King prefiere entrar a pases con gran
nmero de jvenes y centros comerciales. Por qu cree usted que estas
condiciones sern ventajosas? Pienso que s, ya que los jvenes son los
que consumen mucha comida rpida. Y en los centro comerciales ya
que es donde se rene la mayor cantidad de personas.
5. Cmo ha influido la ubicacin de la sede de Burger King en su
expansin internacional? Esta ubicacin ha influido o debilitado su
posicin competitiva global?
Segn lo que menciona el caso tiene una fluidez factible, ya que su
mayor porcentaje de consumidores esta en amrica del norte, y muchos
personas van a Miami, en donde est la sede. Pienso que esto ha influido
de manera favorable en la competitividad global.

6. Evalu la estrategia de Burger King de usar la experiencia brasilea


para guiar sus entradas en Rusia pero no as su entrada en mercados
pequeos?
Pienso que la estrategia que uso Burger King en su entrada a Brasil es
favorable y asertiva ya que es un pas grande y con una sede en ese
lugar es ms fcil hacer las diversas operaciones y compra de
materiales. Y entrar al mercado de Rusia le ayudara bastante para
expandirse a Europa Oriental.