Trabalho, reforma e compensaes

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CLCULO DAS COMPENSAES E INDEMNIZAES DE

VIDA S AO TRABA LHADOR PELO EMPRE GADOR
1. COMPENSAO

POR

CESSAO

DO

CONTRATO

POR

MOTIVOS RELATIVOS AO EMPREGADOR (artigo 261 da

LGT)
O valor da compensao devida ao trabalhador por motivos relativos ao
empregador calculado multiplicando o nmero de anos de antiguidade
com limite de cinco 5, pelo salrio base data da cessao do contrato.
Exemplo 1: um trabalhador com 5 anos de trabalho e um salrio base de
20.000,00 Kwanzas, receber: 5 (anos de antiguidade) 20.000,00 KZ =
100.000,00 KZ
Exemplo 2: se o trabalhador tiver mais de 5 anos de servio, o perodo que
exceder multiplicado por 50% do salrio base.
o que acontece com um trabalhador que tem 8 anos de trabalho. 5 (anos
de antiguidade) 20.000,00 KZ + 50% de 20.000,00 KZ 3 anos (tempo
que excede aquele limite de cinco) = 100.000,00 KZ + 10.000,00 KZ 3 =
100.000,00 KZ + 30.000,00 = 130.000,00 KZAs fraces de ano iguais ou
superiores a trs meses contam-se como um ano de antiguidade, conforme
o artigo 267 da LGT.
Exemplo 3: um trabalhador com cinco anos e quatro meses de trabalho.
5 (anos antiguidade) 20.000,00 KZ + 50% de 20.000,00 KZ 1 ano (o
correspondente a 4 meses de servio) = 100.000,00 KZ + 10.000,00 KZ 1
= 100.000,00 KZ + 10.000,00 KZ = 110.000,00 KZ.
COMPENSAO POR REFORMA (artigo 262 da LGT)
A compensao devida ao trabalhador nos casos de caducidade do contrato
por reforma do trabalhador, calculada multiplicando o nmero de anos de
antiguidade na data da reforma, por 25% do salrio base.
Exemplo 4: se um trabalhador na data da reforma tiver um salrio base de
20.000,00 KZ receber como compensao a seguinte quantia: 25% de

20.000,00 KZ 35 ( tempo de servio) = 5.000,00 KZ 35 = 175.000,00

KZ

2. INDEMNIZAO

POR

DESPEDIMENTO

DECLARADO

IMPROCEDENTE PELO TRIBUNAL (artigo 265 da LGT)

Em caso de decretamento judicial de improcedncia do despedimento
individual, o empregador obrigado reintegrar o trabalhador, mas se o
trabalhador ou o empregador no pretender, o trabalhador ter, em
alternativa, direito a uma indemnizao que nos termos do artigo 265 da
LGT determinada multiplicando o salrio de base data do despedimento
pelo nmero de anos de antiguidade do trabalhador na mesma data, e tem
como valor mnimo o correspondente ao salrio de base de trs meses. E o
trabalhador ter tambm direito ao pagamento dos salrios de base que
teria recebido se estivesse a trabalhar nos perodos que medeiam entre o
despedimento improcedente e a data do trnsito em julgado da deciso que
declarou a improcedncia ou a data em que conseguiu o novo emprego,
dependendo de qual dos casos sucedeu primeiro. Porm, nunca o
trabalhador poder receber mais do que nove (9) meses de salrios (artigo
229, n3, da LGT)

Exemplo 5: se o trabalhador at a data do despedimento tiver 5 anos de

antiguidade e um salrio de base de 20.000,00 KZ: 5 (anos de antiguidade)
20.000,00 KZ = 100.000,00 KZ Se at a data do decretamento judicial de
improcedncia do despedimento ou at conseguir novo emprego, o
trabalhador ficou 12 meses sem salrios: 100.000,00 KZ + 9 (meses sem
salrios limite mximo) 20.000,00 KZ = 100.000,00 KZ + 180.000,00 KZ
=

280.000,00

KZ.Tambm

devem

ser

computados

os

valores

correspondentes aos subsdios de fria (50% do salrio de base = 10.000,00

KZ) e de natal (50% do salrio de base = 10.000,00 KZ) que o trabalhador
deixou de receber em funo do despedimento: 280.000,00 KZ + 10.000,00
KZ (subsdio de fria) + 10.000,00 KZ (subsdio de natal) = 280.000,00 KZ +
20.000,00 KZ = 300.000,00 KZ

este

valor

acrescido

valor

correspondente

indemnizao

compensatria por no reintegrao do trabalhador despedido que

determinada multiplicando 50% do salrio de base praticado data do
despedimento pelo nmero de anos de antiguidade do trabalhador (artigo
263 da LGT). 300.000,00 KZ + 5 (anos de antiguidade) 50% de

20.000,00 KZ = 300.000,00 KZ + 5 10.000,00 KZ = 300.000,00 KZ +

50.000,00 KZ = 350.000 KZ.
A indemnizao calculada nos termos do artigo 265 da LGT tem sempre
como valor mnimo o correspondente ao salrio de base de trs meses, o
que dispe o n2 do referido artigo.
Exemplo 6: um trabalhador que tenha trabalhado apenas 6 meses ou 1 ano,
receber a ttulo de indemnizao o valor correspondente ao salrio de base
de trs meses.

3. INDEMNIZAO EM CASO DE FALNCIA, INSOLVNCIA OU

EXTINO DO EMPREGADOR (artigo 264 da LGT)
A indemnizao devida ao trabalhador em caso de caducidade do contrato,
por falncia ou insolvncia do empregador ou extino da personalidade
jurdica do empregador, determinada multiplicando 50% do salrio de
base data de caducidade pelo nmero de anos de antiguidade na mesma
data.
Exemplo 7: se o trabalhador at a data da caducidade do contrato de
trabalho tiver 5 anos de antiguidade e um salrio de base de 20.000,00 KZ:
5 (anos de antiguidade) 50% de 20.000,00 = 5 10.000,00 KZ =
50.000,00 KZ
INDEMNIZAO DO TRABALHADOR COM PROTECO ESPECIAL (artigo 266
da LGT)
Em caso de despedimento do trabalhador beneficirio de proteo especial
nos termos das alneas c) e d) do n1 do artigo 227 da LGT, que no tiver
sido autorizado pela Inspeo-geral do Trabalho, a indemnizao
calculada, conforme o caso, nos termos do artigo 263 ou 265 da LGT, e
acrescida de 50% do respetivo montante.

4. PAGAMENTO POR FALTA DE PR-AVISO EM CASO DE

DESPEDIMENTO (artigo 244, n5, da LGT)
A falta de aviso prvio, no todo ou em parte, confere ao trabalhador o
direito aos salrios correspondentes ao perodo em falta:
A. 60 Dias, tratando-se de quadro e tcnicos mdios e superiores ou
trabalhadores protegidos especialmente (mulheres em regime de
proteo na maternidade, antigos combatentes, dirigentes sindicais,

menores e trabalhadores com incapacidade para o trabalho igual ou

superior a 20%;

B. 30 Dias, para os restantes trabalhadores.

LEGISLAO FUNDAMENTAL DO DIREITO DO TRABALHO ANGOLANO
Lei Geral do Trabalho (LGT), Lei nn2/00, de 11 de Fevereiro
Lei Sindical (Lei n 21-C/92, de 28 de Agosto)
Lei sobre o Direito de Negociao Coletiva (Lei n20-A/92, de 14 de Agosto)
Lei da Greve (Lei n23/91, de 15 de Junho)

Como negociar um aumento salarial

Achas que o teu salrio pouco e merece mais?
Avalie sua posio negocial
Seja prtico ao tentar obter um aumento salarial e tente determinar a sua
posio no seu local de trabalho.
Faa-se perguntas como: Ser que o meu chefe gosta de mim? Meu trabalho
importante para a organizao como um todo? Quanto mais obtiver
respostas positivas, mais confiante estar para iniciar uma negociao
salarial.
Obtenha

informao salarial comparvel ao seu

trabalho
Em geral bom ser capaz de quantificar exatamente o quanto voc
contribui para sua organizao. Use a nossa ferramenta de verificao do
trabalho decente para encontrar salrios comparveis aos trabalhadores da
sua posio. Ento, escreva um memorando de uma pgina para o chefe
estimando o valor justo de mercado. Isso vai dar o seu chefe algo tangvel
para justificar porque deve conceder-lhe este aumento.

Saiba o momento certo para exigir o aumento

salarial
No exija o aumento quando o seu chefe estiver distrado ou as finanas da
sua organizao no estiverem bem. muitas vezes prefervel fazer o
pedido aps ter feito alguma coisa significativa.

Use outras ofertas de emprego

Na sua busca pelo aumento salarial, nada ajuda mais que uma oferta de
emprego de outra firma ou organizao ou pelo menos uma manifestao
de interesse de outra empresa. Mesmo que voc deseja ficar tente buscar
informaes sobre vagas ou emprego noutras empresas. Se manifestarem
interesse, pode legitimamente dizer ao seu patro "Estou muito feliz aqui,
mas outras empresas j expressaram interesse em mim."

Dinheiro no tudo
Se o seu chefe lhe disser que no h dinheiro, mude de ttica. Por exemplo,
sugira uma posio que exige mais responsabilidade. Ou pergunte se voc
pode reabrir as negociaes noutra ocasio. Se ele concordar, faa-o por
escrito.

Alternativas
No possvel chegar a consenso? Sugira outras sadas como ttulos de
maior prestgio, horrios flexveis, etc.