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Tabla de Contenidos
Principios Generales...
Referencias Bibliogrficas..
Tipos de Referencias..
Citas de texto
Tipos de Citas..
Gua Rpida para la presentacin de Planes de Negocio...
Estructura de un plan de negocios...
Criteriios de Evaluacin..
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seguido. Ayuda a la claridad usar el punto y seguido (.) ms que el punto y coma
(;)
Evite el uso de oraciones rebuscadas, con muchos adjetivos y adverbios.
Utilice terminologa especfica cuando sea necesario, pero evite las palabras de
uso poco frecuente cuando existen palabras ms sencillas para plantear sus
ideas.
Cuide el no ser demasiado conciso, ya que esto puede afectar la claridad.
1. Referencias Bibliogrficas
Se elabora una lista de referencias que incluye las fuentes que fueron
consultadas para la elaboracin del trabajo. Se deben ordenar por orden alfabtico
por apellido del autor, las obras de un mismo autor se organizan
cronolgicamente.
2. Tipos de referencias
Libro:
Apellidos, A.A. & Apellidos, B.B. (ao de la publicacin). Ttulo del libro. (Ed.).
Ubicacin: Editorial
Captulo de libro:
Apellidos, A.A. & Apellidos, B.B (ao de la publicacin). Ttulo del captulo o de la
entrada. En Apellidos, A.A. (Ed.), Ttulo del libro (pp. xx-xx). Ubicacin:
Editor
Libro con editor:
Apellidos, A.A. & Apellidos, B.B (Eds.) (ao de la publicacin). Ttulo del libro.
Ubicacin: Editor
Artculo de base de datos:
Apellidos, A.A. & Apellidos, B.B (ao). Ttulo del artculo. Ttulo de la revista o
peridico,
Volumen,
(nmero),
pp.
xx-xx..
Recuperado
de:
http://search.ebscohost.com/login
Tesis, Trabajos de grado y casos:
Apellidos, A.A. & Apellidos, B.B (ao). Ttulo de la Tesis. Ttulo de maestra que
opta, Universidad, Facultad. Departamento
5. Tipos de citas
5.1 Parafraseo o parfrasis
Es la elaboracin de un prrafo tomando ideas o conceptos de otro autor o autores
y expresndolas en sus propias palabras. Se inserta en el texto el apellido del
autor o autores y el ao de la publicacin (EGE, 2010).
Citas al final del prrafo: Entre parntesis antes de finalizar el prrafo,
ejemplo:
Dentro del diseo de estructuras organizacionales, hay que considerar dos
aspectos fundamentales. Por una parte, debe existir consistencia entre la
estructura propuesta y diversos factores contingentes (medio ambiente,
tecnologa, tamao, etc.). Por otra parte, y de igual importancia, debe existir
coherencia interna entre los elementos que conforman la estructura (puestos,
unidades, sistemas de informacin, etc.). Un aspecto sin el otro lleva a problemas
en cuanto a la ejecucin del trabajo dentro de la organizacin (Mintzberg, 2003).
Citas al final de la oracin: Entre parntesis antes de finalizar la oracin,
ejemplo:
Una vez que la persona ha satisfecho en general sus necesidades de autorealizacin, empezar a experimentar necesidades de trascendencia (Maslow y
Hendricks, 1973). Cabe notar que la mayora de la literatura educativa ha
eliminado este tipo de necesidades de las.
Citas de referencia integradas en la oracin: Apellidos y el ao entre
parntesis, ejemplo:
Maslow y Hendricks (1973) consideran que una vez que la persona ha satisfecho
en general sus necesidades de auto-realizacin, empezar a experimentar
necesidades de trascendencia.
5.2 Cita Textual.
Es la que toma de un texto una parte y la transcribe de forma literal
colocando entre comillas lo encontrado. Una cita de menos de 40 palabras se
incorpora al texto, ejemplo:
Segn Riger (1992): Debates epistemolgicos, voces feministas: ciencia, valores
sociales y el estudio de la mujer
Cuando la cita contiene ms de 40 palabras escriba en un prrafo independiente y
omita las comillas. Comience tal cita en bloque Sangra de cinco espacios
(funcin de Tab si se usa un procesador de texto). Ejemplo:
Tabla 1
Gua Rpida para la presentacin de Planes de Negocio
Mrgenes
Espaciado y justificado
Agradecimientos
Tabla de contenidos
Captulos
Tipo de letra
Paginacin
Negrillas,
10
Referencias
orden
Tabla 2
Estructura de un plan de negocios
Apartado
Portada
Descripcin de contenidos
Se elabora segn el documento: Portada de plan de Negocio ver
anexo 1
No lleva numeracin de pgina, pero si cuenta
ndice de contenidos
Listar las tablas y/o figuras (en caso de que haya ms de diez) por
medio de un ndice (por separado) de todas las figuras y/o de todas las
tablas que se hayan incluido ordenndolas de acuerdo a su aparicin en
el cuerpo del trabajo.
Continan pginas con nmeros arbicos.
Introduccin general
11
Apartado
Descripcin de contenidos
Objetivos, antecedentes
y Justificacin
Capitulo 1: Estudio de
Mercados
1.3 Anlisis de la
competencia
12
Apartado
Descripcin de contenidos
1.4 Investigacin de
Mercado
1.4.3 Mtodo
1.4.4 Diseo de
investigacin
1.4.5 Resultados de la
investigacin
Capitulo 2: Plan de
mercadeo
2.1 Concepto de
producto o servicio
2.2 Estrategias de
distribucin
13
Apartado
Descripcin de contenidos
2.3 Estrategias de
precio
2.4 Estrategias de
promocin
2.5 Estrategias de
comunicacin
2.6 Estrategias de
servicio
2.7 Presupuesto de la
mezcla de mercados
2.8 Estrategias de
aprovisionamiento
2.9 Proyeccin de
ventas
2.10 Proyeccin de
ventas
14
Apartado
Descripcin de contenidos
Tabla #: Proyeccin de Ventas(Varela, p. 340)
Capitulo 3: Estudio
Tcnico, de Operacin
o de ingeniera
3.1 Operacin
3.1.2 Estado de
desarrollo (Estado del
arte)
Describa del estado del arte del bien o servicio el avance que se tiene
del nuevo bien o servicio a desarrollar
3.1.4 Necesidades y
requerimientos
(Materias primas,
insumos)
15
Apartado
Descripcin de contenidos
3.1.5 Plan de
produccin (programa
de produccin)
3.2 Plan de compras
3.2.2 Costos de
produccin
3.3 Infraestructura
(Requerimientos y
parmetros tcnicos)
3.3.1 Parmetros
tcnicos especiales
Para los negocios del sector agropecuario, entre otros, defina los
parmetros tcnicos co
mo: Niveles de conversin alimenticia, tasas de mortalidad, tasas de
natalidad, tasas de morbilidad, carga animal, Toneladas por /ha,
densidad de plantas por /ha, etc.
16
Apartado
Descripcin de contenidos
Capitulo 4: Estudio
Organizacional
4.1 Estrategia
Organizacional
4.1.1 Organizamos de
apoyo
4.2 Estructura
Organizacional
4.4 Costos
Administrativos
4.4.1 Gastos de
personal
17
Apartado
Descripcin de contenidos
Capitulo 5: Estudio
Financiero
5.1 Anlisis de los
Ingresos
5.1.1 Fuentes de
financiacin
18
Apartado
Descripcin de contenidos
Capitulo 6: Plan
Operativo
6.1 Cronograma de
actividades
19
Apartado
Descripcin de contenidos
6.2.4 Empleo
6.2.5 Emprendedores
Capitulo 7: Impacto
econmico, regional,
social y ambiental
Resumen Ejecutivo
20
Apartado
Descripcin de contenidos
El resumen debe ser: claro, porque no debe contener trminos
muy complejos, ni referencias demasiado confusas; conciso, pues no
debe constar de ms de tres pginas; y elocuente, en tanto que debe
emocionar al lector, pero sin valerse de manipulaciones o de
informacin arreglada.
En suma, el resumen es un boceto del plan que es el dibujo definitivo, y
debe adelantar sus detalles ms importantes.
El resumen ejecutivo debe incluir:
Concepto del negocio
Potencial del mercado en cifras
Ventajas competitivas y propuesta de valor
Resumen de las inversiones requeridas
Proyecciones de ventas y rentabilidad
Conclusiones financieras y evaluacin de la viabilidad
Equipo de trabajo
Ventajas competitivas y
propuesta de valor
Resumen de las
inversiones requeridas
Proyeccin de ventas y
rentabilidad
Conclusiones
financieras y evaluacin
de la viabilidad
Equipo de trabajo
21
Apartado
Descripcin de contenidos
Orden alfabtico de autores y documentos que fueron citados (slo los
citados) en el cuerpo del trabajo.
Referencias
Continan pginas con nmeros arbigos.
Apndices
Total
MINIMO
APROBATORIO
70
PUNTAJE MAXIMO
110
12,5%
240
350
25%
200
300
12,5%
80
80
120
120
25%
12,5%
12,5%
670
1000
Porcentaje de la Nota
25%
50%
25%
Referencias
22
23
Vicerrectoria Llanos
Facultad de Ciencias Empresariales
Programa Administracin de Empresas
Presenta:
Asesor:
Nombre completo del asesor
Profesin (ltimo ttulo)
Mes y ao
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