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ENSAYOS
Resumen
Abstract
puts
In
Estmulos
PRO CESAMIEN TO
REOR G ANIZACIN
FEE DB AC K
O utputs
Respuesta
s
In
puts
Estmulos
O utputs
Respuesta
Inputs
Estm ulo
s
O utputs
Respuest
as
tridico (trialctico) del cerebro y sus funciones; Sigmund Freud, con su enfoque de id,
ego y superego; el ruso Alexander Luria, continuador de Vigostky, con su teora de los
tres procesos mentales; Jean Piaget, con su enfoque de la evolucin del aprendizaje y
pensamiento en operatorio, imaginativo y abstracto; el norteamericano Paul McLean,
con su teora del cerebro triuno.
...Examinamos antes las ideas modernas concernientes a las tres principales unidades funcio
nales del cerebro... Cada forma de actividad consciente es siempre un sistema funcional
complejo y ocurre por medio del funcionamiento combinado de todas las tres unidades cere
brales, cada una de las cuales ofrece su contribucin propia (Alexander Luria, en Fundamen
tos de Neuropsicologa).
McLean distingui tres especies de regentes del chasis neuronal. El ms arcaico de ellos
circunda el mesencfalo (y est constituido, en su mayor parte, por lo que los neuro-anatomistas
llaman estra olfativa, cuerpo estriado y globo plido). Compartimos eso con los mamferos
y reptiles. Probablemente, su desarrollo se proces en varias centenas de millones de aos.
McLean lo denomin complejo reptiliano o complejo-R. Circundando el complejo-R, se
encuentra el sistema lmbico, as llamado porque limita con el cerebro subyacente. Tenemos
el sistema lmbico en comn con otros mamferos, pero lo mismo no ocurre, en su elaboracin
total, con los reptiles. Probablemente se desarroll hace ms de 150 millones de aos. Final
mente, envolviendo lo restante del cerebro y, evidentemente, la adquisicin evolutiva ms
reciente, tenemos el neocrtex (Paul McLean, comentado por Carl Sagan, en Dragones del
Edn).
CEREBRO IZQUIERDO
Verbal-numrico
analtico-lgico
descompositor
racional, abstracto
cronolgico
alerta, vgil
articulador
crtico, investigador
visual, lineal
CEREBRO DERECHO
preverbal, imagintico
intuitivo-sinttico
reintegrador-holstico
emocional, sensorial
espacial
espontneo, relajado
libre asociativo
artstico, contemplativo
sonoro, no lineal
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A la teora del tricerebrar se lleg combinando los datos de Sperry con los que
defienden una estructura tridica del cerebro como Paul McLean, de EE.UU., Alexander
Luria, de Rusia; Mauro Torres, de Colombia; Wilson Sanvito, de Brasil, etc. Por el
enfoque tridico podemos agrupar las funciones mentales en tres bloques:
CEREBRO IZQUIERDO
Verbal-numrico
analtico-lgico
descompositor
racional, abstracto
cronolgico
alerta, vgil
articulador
crtico, investigador
visual, lineal
CEREBRO DERECHO
preverbal, imagintico
intuitivo-sinttico
reintegrador-holstico
emocional, sensorial
espacial
espontneo, relajado
libre asociativo
artstico, contemplativo
sonoro, no lineal
CEREBRO CENTRAL
Instintual - vegetativo - motor - concreto
agresivo para la sobrevivencia y la reproduccin
trabajador, profesional, negociante, apropiador
planeador econmico-poltico, mercader
administrador y regulador del todo ecosistmico
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CEREBRO DERECHO
Percepcin de s mismo y de su cuerpo.
Conocimiento de smbolos y seales.
Inters por la religiosidad.
Expresin artstica, creatividad.
Inters y asimilacin de la televisin.
Respeto por los valores maternos.
Sensibilidad a la estimulacin.
Amistades, afectividad, relacionarse.
Dominio de la fantasa, imaginacin, sueo despierto.
Timidez, extroversin, risa, humor, ludicidad.
Moralismo, tica. Vanidad, elegancia.
Orientacin espacial, danza, aplomo corporal.
Autoestima, susceptibilidad.
CEREBRO CENTRAL
Capacidad de relax, concentacin, alfa.
Por el paradigma tridico del cerebro ser inadecuado decir que la funcin indivi
dual, grupal, societaria del cerebro es solamente pensar o producir conocimiento, pues
sera reducirlo solamente a las operaciones lgicas, predominantes en la dimensin
neocortical/izquierda/frontal del mismo. El cerebro es tridico con predominio de uno de
sus lados y tiene por funcin informar, regular todo el sistema y direccionarlo estratgi
camente para garantizar la sobrevivencia y reproduccin con disfrute. Pensar, crear y
luchar para sobrevivir.
Hay muchos otros intentos de establecer modelos del cerebro y de su uso educacio
nal, como el venezolano de desarrollo de la inteligencia de Luiz Machado; el de Reuven
Feuerstein de incremento de la inteligencia, y otros de super-aprendizaje. El intento es
lo ms importante que la humanidad se ha propuesto, con races histricas muy antiguas.
Las filosofas religiosas orientales, basadas en el principio del Yin y del Yang,
suponen un cerebro de dimensin intuitivo-operacional y otro lgico-operacional, res
pectivamente. La mstica busca vaciar la mente de pensamientos, raciocinios y accin,
que son construcciones, son vas para el mundo exterior Yang, y que no son vas de
reunificacin interior Yin. Estas mismas versiones son dadas con otras imgenes. Yang:
principio masculino, anlisis, lgica, frialdad cientfica, racionalidad, poltica y nego
cios, etc. Yin: principio femenino, intuicin, emocin, arte, irracionalidad, etc. Jung
tradujo esas nociones por Animus y Anima, cerebro izquierdo (y central) y cerebro
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S U PE R IOR
SPUER IOR
INF ER IOR
FEIRN IOR
4 . DAIG N O STICO
.
51. RCEA TIVIDAD
2 . DAT O S
6.DEC ISIONE S
1. ETM A
7. P
LA NIFICAC ION
1 0. EFEDB AC K
8 . GEST ION
9. PSEUR VISION
4.
PENSAR-SABER
DISPUTAR-TENER
SENTIR-SER
CEREBRO IZQUIERDO
Subgrupo Antioficial
CEREBRO CENTRAL
Subgrupo Oficial
CEREBRO DERECHO
Subgrupo Oscilante
EPISTEMOLOGIA
Crtica de las 3 culturas: cientfica
econmico-poltica y artstico-espiritual
ADMINISTRACION
Econmico-Poltica del ecosistema, regiones y de empresas
ESPIRITUALIDAD-TRASCENDENCIA
Esttica y Mstica csmicas.
Utopas, Escatologas
ACTITUD CIENTIFICA
Lgica. Investigacin. Ciencia.
Sentido crtico. Comprobacin
PLANEACION
Organizacin, proyectos.
Asesora. Tecnologa
CLASIFICACIONES
Uso de referenciales clasificatorios.
Secretariado
PROFESIONES
Agendas, rutinas, empleo.
Dinero. Mercado
CREATIVIDAD
Intuicin. Arte. Etica.
Ldica. Deportes
COMUNICACION
Lenguaje numrico-verbal.
Slogans. Proverbios. Citas Bblicas
IMPULSO DE SOBREVIVENCIA
Y REPRODUCCION: Agresividad,
lucha, violencia por comida y sexo.
AFECTIVIDAD
Amor, sensibilidad, generosidad.
Relaciones Humanas, lealtad.
3.
2.
1.
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COMANDO
ASESORIA
ANIMACION
EJECUCION
5. LA EDUCACION TRICEREBRAL
Cmo sera una persona con buen entrenamiento tridico del cerebro? Ser alguien
con predominio de un lado del cerebro sin perder la conexin y proporcionalidad con los
otros dos. Ser un especialista (cerebro lgico) ubicado en el contexto holstico (generalista) y que tambin tiene buena conexin con la realidad prctica (cerebro central). O
ser un generalista (predominio del cerebro intuitivo) con capacidad lgico-crtica, y
manteniendo los pies en tierra. O ser un administrador pragmtico (predominio del lado
central) comprometido con la vida global y capaz de investigar y analizar cientficamen
te su realidad.
Y, cmo llegar a eso?
Despus de adherirse al paradigma tricerebral, se empieza por buscar formas de
representar, de hacer tomografas circunstanciales de los tres cerebros para decidir en
qu y cmo intervenir educacionalmente. Para eso se desarrollaron instrumentos reve
ladores del cuociente tridico para cada uno de sus cuatro niveles. Son cuatro revela
dores con su escala de medicin y sus criterios de proporcionalidad o desequilibrio.
Vamos a presentar el revelador de nivel uno de adultos, que existe tambin en versin
para secundaria, primaria y kinder.
Despus de revelada la primera imagen se empieza a dialogar con el educando
sobre sus metas, sus ideales, su proyecto de vida. Segn eso, l elegir como meta cul
de los procesos mentales le conviene ms desarrollar y en cul de sus funciones espec
ficas; pasar a operacionalizar la meta y a buscar su desarrollo asistido por sus educado
res y colegas. Lograda una meta, pasa a otra de tal forma que desarrolle cada funcin del
CCT de la mejor manera posible, con las ciencias y conocimientos que le corresponden
a cada una. Eso encamina hacia la autoeducacin, a aprender a aprender, y a aprender
siempre en toda la vida.
Por esa nueva imagen del cerebro, por esa nueva noologa, los tests debern ser
reconstruidos tridicamente, lo cual llevar a una nueva noometra. Y valdra la pena
aplicarlos no solamente a individuos, sino tambin a grupos, a empresas, a municipios y
a cada cultura. Con el revelador del cuociente tridico asociado al Ciclo Ciberntico de
Feedback se pueden responder preguntas como esas:
Por qu los norteamericanos tienen la cultura que tienen? Qu diferencias tienen
en su CCT que los hicieron dueos del mundo?
Por qu los japoneses son lo que son? Qu de especial tiene su CCT para que sean
el fenmeno nacional y regional que son?
Por qu los latinoamericanos son lo que son frente a los norteamericanos? Qu dife
rencia de CCT hay entre ellos? En qu partes del CCT se diferencian los pases del Cono
Sur o las regiones de un mismo pas? En qu se diferencian los CCTs de las distintas
profesiones? Y si quisiramos educar una nueva generacin de ciudadanos para la paz, qu
cambios tendra que promocionar la educacin en el ensamblaje del CCT de los nios?
Lo que falta no es un nuevo mtodo cientfico o un antimtodo. Falta integracin y
concomitancia del tricerebrar, del cientfico-creativo-operacional, o racional-espiritual
econmico, que se debe obtener por la educacin de individuos, instituciones y pases en
todas partes y en todos los niveles, desde la primaria, no solamente en la universidad. El
problema no es, tampoco, porque el mtodo sea ms capitalista, ms socialista, ms
cristiano. El problema es que el Ciclo Ciberntico de Transformacin tiene que ser usado
por todos los individuos, los subgrupos o clases de manera ms consciente y ms coo
perativa para lograr ms productividad y felicidad.
SOSW 304 Bloco I, Apto. 404
70673-409 Brasilia, Brasil
E-mail: gregori@abordo.com.br
E.mail: greg092@ibm.net
http://www.abordo.com.br/cibernetica
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Evalese con notas de 1 (mnimo) hasta 5 (mximo) y escrbalas dentro de la figura que le corresponde
01
02
03
Crees que tu cuerpo, tu energa son parte de un todo mayor, de alguna fuerza superior,
invisible, espiritual y eterna?
04
05
06
07
08
Sabes hablar frente a un grupo, dominas las palabras con fluidez y correccin?
09
10
11
Sabes alinear los pro y los contra de un problema, logras discernirlos y emitir juicios
correctos?
12
Cuando narras un hecho le pones muchos detalles, te gusta dar todos los pormenores?
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14
Te gusta innovar, cambiar la rutina de la vida, del ambiente, tienes soluciones creativas,
originales?
15
Controlas tus mpetus y te detienes a tiempo para pensar en las consecuencias antes de
actuar?
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Qu habilidades manuales tienes con agujas, serrucho, martillo, jardinera o para arre
glar cosas daadas?
18
19
En la posicin de jefe, sabes dividir tareas, calcular tiempo para cada una, dar rdenes
cortas, exigir la ejecucin?
20
21
Tienes atraccin por aventuras, tareas desconocidas, iniciar algo que nadie hizo antes?
22
23
Logras transformar tus sueos e ideales en cosas concretas, realizaciones que progresan
y duran?
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26
Eres rpido en lo que haces, tu tiempo rinde ms que el de tus colegas, terminas bien
y a tiempo lo que empiezas?
27
Cuando trabajas o te comunicas, usas los nmeros, usas estadsticas, porcentajes, mate
mticas?
ESCALA:
mnimo
9
media mximo
28-35
45
81
BIBLIOGRAFIA
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