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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE

NEGOCIOS

ECONOMIA SOLIDARIA 102020

ACTIVIDAD 3
MOMENTO INTERMEDIO II
PROFUNDIZACIN

VIVIANA MARCELA CUCAITA MORENO


FERNANDO ALFONSO CHARRY
JOSE DONALDO DAZA PAEZ

Grupo: 102020_19

Tutor: DAVID PASTRANA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


PROGRAMA ADMINSTRACION DE EMPRESAS
ECONOMIA SOLIDARIA
MAYO 2015

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INTRODUCCION

La economa solidaria se basa en necesidades insatisfechas de un


determinado grupo de personas, que buscan satisfacer dichas necesidades de
manera asociativa entre los mismos miembros de la comunidad; a fin de
comprender plenamente las organizaciones solidarias se escogi una idea de
negocio para cubrir una necesidad en la ciudad de Yopal; afianzado a travs
de este ejemplo prctico los conocimientos adquiridos.

En este trabajo se describe la planeacin de la idea de negocio planteada:


Canasta campesina para la ciudad de Yopal donde se expone la misin, el
propsito y a quienes beneficia, as como el anlisis de la proyeccin y los
recursos financieros necesarios para dar inicio a la empresa, la viabilidad de la
idea junto con la definicin del tipo de organizacin solidaria que se conformara
y el paso a paso para su constitucin legal.

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OBJETIVOS

GENERALES
Plantear una idea de negocio enfocada en una necesidad que tenga una
comunidad con el fin de satisfacer solidariamente dicha necesidad.

ESPECIFICOS:

Descripcin de la idea a travs de la misin, los propsitos y las

personas que se piensan beneficiar.


Anlisis de la proyeccin del campo de accin y de los recursos

necesarios para hacer posible la idea.


Estudiar la viabilidad del proyecto a travs de un balance social que

demuestre los beneficios que se obtendran.


Definir el tipo de organizacin solidaria a conformar as como el paso a
paso para su conformacin.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Planteamiento de la necesidad

La comercializacin de frutas, verdura y hortalizas en la ciudad est dado


principalmente

por

los

grandes

supermercados

de

cadena

otros

abastecimientos privados que han monopolizado los precios de los alimentos,


sumado a la baja produccin agrcola de algunos productos que se pueden
cosechar en nuestra ciudad hace que la gran mayora de estos productos sean
trados de otras ciudades a travs de intermediarios que solo ocasionan
productos ms costosos y menos frescos con el riesgo de ser escasos por los
frecuentes paros de transportadores generando precios an ms elevados.
Dada la situacin surge la necesidad de encontrar la forma de comercializar los
productos generados por nuestra regin para evitar intermediarios y generar
alimentos ms frescos al precio justo.

Idea de negocio
Creacin de una canasta campesina en la ciudad de Yopal que sirva como
centro de acopio, capacitacin y comercializacin de productos autctonos
producidos en la regin.

Misin
Incentivar el desarrollo econmico de la regin casanarea mediante la
generacin de empleo, rescatando la siembra y la riqueza de los productos que
se cultivan en nuestra regin, aportando capacitacin permanente tecnificada
en diferentes clases de cultivos, buscando el desarrollo integral de sus

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asociados, de la comunidad y de su entorno, incrementando la produccin de


alimentos frescos, de calidad y de excelente precio; para suplir la demanda
ante el constante crecimiento poblacional en la ciudad de Yopal.

Propsito

En el sector econmico,

promover actividades de produccin y

comercializacin de alimentos para la ciudad de Yopal,

Satisfaciendo las

necesidades de sus asociados, sus familias y de la comunidad; mediante la


capacitacin del sector campesino y administracin responsable de los
recursos.
En el eje solidario dinamizar a los asociados de manera organizada para que
asuman y cumplan sus responsabilidades como trabajadores o usuarios y
simultneamente sean aportantes y gestores de la autogestin democrtica, la
cual les permite generar los recursos necesarios para soportar sus acciones en
pro del desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y fin de la
economa llegando a ser autosostenibles con los conocimientos suficientes
para conformar en el futuro una cooperativa.
Proveer a todos los habitantes de Yopal alimentos sanos inicuos aptos para el
consumo y producidos en la regin a un precio justo y a su vez promover la
Igualdad de manera equilibrada sobre los intereses de todos los protagonistas
de la actividad econmica: socios de una organizacin, trabajadores, clientes,
proveedores, comunidad local, nacional e internacional.
En la parte ambiental promover acciones preventivas para disminuir la
contaminacin; reciclando los residuos e incentivando y capacitando a los
campesinos casanareos para utilizar en lo posible abono orgnico con dichos
residuos as mismo en el no uso de productos qumicos en cultivos utilizando
mtodos de produccin no perjudiciales para el medioambiente, fauna y flora
que rodea este bello municipio.

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Beneficios
Para los productores:

Desarrollo de capacidad de gestin: administracin de los recursos.


Diversificacin de los productos: posibilidad de vender diferentes productos.
Planificacin de la siembra: a travs de la capacitacin y de la demanda de

los productos.
Especializacin de cultivo de varios productos: cultivos de ctricos, pltano,
aguacate, papaya caf, pia, arroz, caa de azcar, yuca, ctricos y

hortalizas.
Valor agregado: la oportunidad de traer sus productos y ofrecerlos

directamente a los consumidores.


Organizacin para el transporte de sus productos: desplazamientos de las

fincas al centro de acopio.


Comercializacin de toda la produccin: evitando prdidas de cosecha.
Elimina intermediarios: No tiene que esperar a camioneros para negociar

sus productos.
Obtiene mejores precios: mayor ganancia al poder vender directamente los

productos.
Ingreso semanal permanente: estabilidad de ingresos para el sostenimiento

propio y el de sus cultivos.


Sin endeudamiento: se genera un capital propio que le evitara prstamos
donde tenga que pagar altos intereses.

Para los consumidores:

Obtiene productos frescos: por ser cultivados en nuestra regin libres de


qumicos recibindolos directamente de nuestras tierras sin tener que pasar

por un transporte largo y cambios de clima desfavorables.


Precios bajos: al no haber intermediacin y ser comercializados

directamente por nuestros campesinos.


Diversifica la dieta: al encontrar variedad de productos.
Acceso a productos de nuestra regin.

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Abastecimiento permanente de alimentos: disminuyendo afectacin por

paros de camioneros.
Relacin directa con los agricultores: quien le puede brindar una mayor

informacin del uso de los productos que esta comprando.


A toda la comunidad en general al generar nuevas fuentes de empleo y
desarrollo econmico a nuestra regin casanarea.

Analizar la proyeccin y el campo en el que se desea actuar y los


recursos

financieros,

administrativos

legales

respaldan

el

funcionamiento.
Para llevar a cabo este emprendimiento, nos enfocamos en al mbito geogrfico o
mercado ubicado en la regin oriental del pie de monte llanero, departamento de
Casanare, capital Yopal, teniendo como mercado objetivo, la comunidad, necesitada en
comprar alimentos frescos, a precios cmodos, que debido a exponencial crecimiento
de la poblacin que segn el DANE en el 2005 era de 84.293 habitantes en el ao 2014
la poblacin segn el (POT) Hera de una cifra aproximada de 136 mil habitantes y en el
2015 se cree que la poblacin llega a los 140 mil personas, a continuacin
visualizaremos la grfica.

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Debido a la situacin real de desempleo que atraviesa la ciudad de Yopal hoy vemos
que el 70 % de los hogares vive en situacin de la pobreza a travs de este proyecto de
la economa solidaridad buscamos unir a todos los campesinos para hacer frente a sus
necesidades y problemas.

Se proyecta llevar la construccin y adecuacin de la canasta campesina en un periodo


de 6 meses a partir del acta de inicio de la obra, durante este tiempo se dar a conocer el
proyecto a todos los campesinos productores de la regin a travs de los medios de
comunicacin, como la radio y directamente en talleres en los salones comunales de las
veredas productoras.

Recursos financieros:
Para iniciar el proyecto es necesario contar con la siguiente disponibilidad de recursos:
Tabla. Descripcin de reas.
DESCRIPCION DE LAS AREAS

REQUERIMIENTO EN METROS

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CUADRADOS
REA DE RECEPCIN Y
ALMACENAMIENTO DE MATERIAS
PRIMAS.
AREA DE PRODUCCION O VENTA

AREA ADMINISTRATIVA, LOGISTICA


Y PUBLICIDAD.

AREA DE BAOS
COMEDOR Y COCINETA
AREA DE PARQUEO
TOTAL AREA DE TERRENO
CONTRUIDA PARA MONTAJE DE LA
PLANTA DE LACTEOS
AREA PROYECTADA A COMPRAR
COSTO TERRENO CONSERVICIOS
PUBLICOS

360 MTRS CUADRADOS

360 MTROS CUADRADOS

90 MTROS CUADRADOS

12 MTROS CUADRADOS
25 METROS CUADRADOS
180 METROS CUADRADOS.
847 MTROS CIADRADOS, SIN TENER
EN CUENTA EL AREA DE PARQUEO.
2000 MTROS CUADRADOS
$ 400.000.000.

-Se preve que los costos de mano de obra para construccin adecuacin, y costos de
equipos para la puesta en marcha de la CANASTA CAMPESINA
Es de $ 1450.000.000 incluyendo el costo de los terrenos.
Los recursos para la puesta en marcha de la CANASTA CAMPESINA sern incluidos
en el plan de Desarrollo municipal de Yopal 2016-2020. Con el fin de erradicar la
pobreza extrema de los campesinos casanareos y beneficiar a la comunidad en general
y as ir supliendo la demanda de alimento, tanto a nivel municipal, como regional
pensando en el mercado nacional e Internacional.
Viabilidad tiene para hacer realidad las ideas el proyecto concretar que la
organizacin solidaria responda a los intereses de la comunidad.

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BORRADOR APORTADO POR FER:

La viabilidad de esta idea de negocio la precooperativa canasta campesina es


muy positiva, ya que va a suplir una necesidad de la poblacin de ms escasos
recursos de la ciudad de Yopal Casanare, estas familias seran nuestro
potenciales clientes, porque ellos son los que compraran los productos que
traeran los campesinos, y al adquirir mercado a ms bajos precios para ellos
es un ahorro que les sirve para suplir otras necesidades.
Es de vital importancia tener claro que nuestros principales clientes son los
estratos 1- 2 y 3 ya que son las personas de ms bajos recursos sea la clase
media y baja quienes seran nuestros potenciales clientes, porque los otros
estratos por consiguiente siempre compran en los fruver o almacenes de
cadena el mercado de plaza ose las frutas y verdura, estos son los clientes que
debemos conquistar en nuestra organizacin.
Nuestro principales competidores, seran los fruver y los almacenes de grandes
superficies, pero estos tienen como sus potenciales clientes las personas de
estrato tres en adelante, y la plaza de mercado a la cual van toda clase de
estratos, la ventaja que tendramos con ellos es que nuestros artculos los
traemos directamente del campo, con lo cual podemos competir en precios y
calidad ya que contamos con vveres frescos, de excelente calidad y a muy
bajos costos.
La importancia de hacer esta Precooperativa es que vamos a abrir un mercado
nuevo con la finalidad de atraer la mayor clientela posible, y esto lo podemos
lograr haciendo una campaa publicitaria agresiva y brindando frutas y
verduras frescas, de excelente calidad y a precios justos.
Al ser un equipo de trabajo y nosotros mismos los proveedores de nuestros
productos, debemos aprovechar esta ventaja y de la misma manera buscar la
forma de asociarnos con otros productores que ofrezcan artculos que nosotros
mismos no podamos proveer.
Para llevar a cabo la idea de negocio, se tiene claridad de los aportes que debe
hacer cada socio, ya que al ser un mercado campesino, cada uno traer sus
productos y el local lo conseguiremos gestionando con la alcalda un lugar
donde podamos sacar nuestros productos.
Por lo anterior se ve que si hay viabilidad en esta idea de negocio de la
precooperativa canasta campesina, la cual va a ser de gran utilidad tanto para
los socios sea los Campesino como para el consumidor final que en su
mayora seria personas de escasos recursos econmicos los cuales buscan la
economa pero con productos de buena calidad.

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Tipo de organizacin solidaria


Para la conformacin de la canasta campesina en la ciudad de Yopal, se
conformara una Precooperativa de trabajo asociado inicialmente con la
finalidad de recibir apoyo por parte del ministerio de agricultura y el Sena para
capacitar el manejo administrativo, tcnico y financiero de esta propuesta para
en un futuro cercano poder consolidar una cooperativa.
Organigrama
JUNTA DE ASOCIADOS

MINISTERIO DE AGRIGULTURA SENA

COMIT DE VIGILANCIA
COMIT DE CAPACITACION

REVISOR FISCAL

COMIT PARITARIO
COMIT DE RECICLAJE

SECRETARIA

SECCION DE RECIBO DE MERCANCIA

SECCION DE ARREGLO Y EMPAQUE

SECCION DE COMERCIALIZACION

COMIT DE ADMINISTRACION

DIRECTOR EJECUTIVO

Pas a paso para la conformacin


Primera Fase: requisitos

Contar con el nmero mnimo de asociados fundadores de la organizacin:


Cinco (5) para las precooperativas de trabajo asociado.

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Nombrar un comit organizador.

Definir el nombre de la organizacin y los aportes sociales: consultado


previamente ante la Cmara de Comercio la existencia del nombre.

Definir el valor de la cuota de afiliacin (que solo puede ser cobrada por una
nica vez al momento del ingreso del asociado).

Elaborar los estatutos.

Los asociados fundadores deben realizar el Curso Bsico en Economa


Solidaria de duracin mnima de veinte (20) horas.

Segunda Fase: Procedimiento

Convocar a asamblea de constitucin.

Reunirse en asamblea y verificar curum.

Nombrar al presidente y secretario de la asamblea.

Aprobar los estatutos.

Nombrar en propiedad los rganos de administracin, vigilancia, los comits


y el revisor fiscal. (El rgano de administracin designado nombrar al
representante legal o gerente de la organizacin, quien ser el responsable
de tramitar la obtencin de la personalidad jurdica. Decreto 2150 de 1995).

Elaborar el acta de la asamblea de constitucin, que ser firmada por todos


los asociados fundadores, el presidente y el secretario de la asamblea.

Tercera Fase: solicitud de autorizacin de los Regmenes de Trabajo


Asociado y Compensaciones.

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Por tratarse de una precooperativa se debe radicar ante el Ministerio del


Trabajo esta solicitud anexando los siguientes documentos:

Copia del acta de asamblea de constitucin suscrita por el presidente y


secretario, en la que conste la aprobacin de los respectivos regmenes.

Copia del acta del consejo de administracin en la que figure la eleccin del
representante legal.

Listado de los fundadores debidamente firmado y diligenciado con el


documento de identidad y valor del aporte social.

Copia de los estatutos suscritos por el presidente y secretario.

Dos

ejemplares

de

los

Regmenes

de

Trabajo

Asociado

de

Compensaciones.

Certificacin del Curso Bsico en Economa Solidaria con nfasis en trabajo


asociado.

Cuarta Fase: solicitud de control de legalidad ante la Superintendencia de


la Economa Solidaria.
El control de legalidad se tramita para las organizaciones de economa
solidaria ante la Superintendencia de la Economa Solidaria dentro de los diez
(10) das posteriores a la obtencin del Certificado de Existencia y
Representacin Legal. Los documentos que se deben presentar para este
proceso corresponden a:

Formato de solicitud de estudio de legalidad en el que se certifique el pago


de los aportes sociales mnimos no reductibles expedido por el
representante legal (el formato debe descargarse en la pgina web www.
supersolidaria.gov.co).

Certificado de Existencia y Representacin Legal expedido por Cmara de


Comercio.

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Acta de la asamblea de constitucin.

Estatutos aprobados de acuerdo con las disposiciones legales vigentes y


firmados por el presidente y secretario de la asamblea (se deben presentar
en formato word y escaneados en TIFF)

Certificado del Curso Bsico de Economa Solidaria de duracin veinte (20)


horas, impartido por una entidad acreditada por la Unidad Administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias.

Constancia de pago de los aportes sociales iniciales suscritos por los


asociados fundadores.

Documentos y certificacin de nombramiento del revisor fiscal expedida por


el representante legal donde conste que no es asociado.

Todos estos documentos se escanean en un solo archivo en formato TIFF, se


almacenan en un CD, adicionando el Formato de Trmites debidamente
diligenciado y se entregan en las oficinas de la Supersolidaria (el formato TIFF
es utilizado para archivo de imgenes).

Quinta Fase: Registro ante la Cmara de Comercio

Inscripcin
Para figurar en el Registro nico Empresarial y Social (RUES), es necesario
presentar los siguientes documentos:

Acta de la asamblea de constitucin suscrita por el presidente y secretario


de la reunin, indicando aportes sociales y allegando cartas de aceptacin
de los cargos de las personas nombradas como representantes legales,
miembros del consejo de administracin y revisores fiscales. (El acta de la

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asamblea de constitucin debe tener presentacin personal del presidente y


secretario de la reunin).

Copia de los estatutos firmados por el presidente y secretario de la


asamblea y por todos los asociados fundadores. Formulario de Registro
nico Empresarial y Social (RUES) de la Cmara de Comercio diligenciado;
indicando el nombre de la entidad que ejerce control y vigilancia.

Formulario Adicional de Registro con otras Entidades diligenciado.

Certificado de Curso Bsico de Economa Solidaria de duracin veinte (20).

Carta del representante legal de la entidad que se constituye, donde se deje


constancia que la organizacin que representa ha acatado las normas
especiales legales y reglamentarias que la regulan.

Fotocopia de la cdula de ciudadana de las personas nombradas como


representantes legales, miembros del consejo de administracin y revisor
fiscal.

Asignacin del NIT en Cmara de Comercio


Para la asignacin del Nmero de Identificacin Tributaria (NIT) se debe
allegar los siguientes documentos:

Original y fotocopia de un recibo de servicio pblico domiciliario que est

vigilado por la Superintendencia de Servicios Pblicos.


Fotocopia de la cdula de ciudadana del representante legal de la
entidad o de la persona que realiza el trmite (ste ltimo, debe allegar

un poder con facultades para ejecutar el trmite de asignacin del NIT).


La Cmara de Comercio entrega el Pre Rut que se debe diligenciar.
Nota: la informacin que diligencie en el Pre RUT debe coincidir con la
reportada en los dems formularios al momento de la constitucin de la
entidad.

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Una vez cumplidos estos requisitos y la organizacin se encuentre inscrita


en el Registro de Entidades Sin nimo de Lucro, la Cmara de Comercio le
entregar el documento con el cual podr solicitar la apertura de la cuenta
bancaria (Formato 1648).

Sexta: Solicitud ante la Dian


En la DIAN el representante legal debe solicitar el Registro nico Tributario
(RUT); para lo cual se debe presentar la certificacin de apertura de la cuenta
bancaria junto con el Certificado de Existencia y Representacin Legal
expedida por la Cmara de Comercio.
1

CONCLUSIONES

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Esta idea Se trata de abastecer a la ciudad con alimentos frescos producidos


en la misma ciudad.
Este trabajo permiti conocer y aplicar los conceptos bsicos vistos en el curso
de encomia solidaria, donde se propuso una idea de negocio se realizando un
anlisis del entorno para la viabilidad de creacin de la CANASTA
CAMPECINA, Como alternativa para suplir la demanda de alimentos en la
ciudad de Yopal y la vez generar empleos fijos e indirectos a toda la comunidad
del entorno.

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BIBLIOGRAFIA
William Salazar. Confederacin Nacional Centros Agricolas, Escuela de
ciencias Agrarias UNA La organizacin Campesina para la comercializacin
Agricola.
DANSOCIAL (2013) Tipos de organizaciones solidarias. Colombia: Recuperado
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DANSOCIAL (2013) Desarrollo empresarial solidario. Colombia: Recuperado


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DANSOCIAL (2013) Elementos constitutivos de la empresa solidaria. Colombia:


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SUPERSOLIDARIA (2014) Superintendencia de la economa solidaria.
Colombia: Recuperado http://www.supersolidaria.gov.co/
REVISTA ORGANIZACIONES SOLIDARIAS (2013) ABC del sector solidario.
Colombia:

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Recuperado http://www.orgsolidarias.gov.co/sites/default/files/paginabasica/pdf/RevistaOrganizacionesSolidarias_29_11_2013%20%282%29.pdf

http://www.cepal.org/dds/innovacionsocial/e/proyectos/doc/proyecto.covepa.par
aguay.espanol.pdf.
Recuperadode:http://www.yopal-casanare.gov.co/apc-aafiles/62653839653362303536333434346535/informe-de-gestion-rendicion-decuentas.pdf

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