TRABAJO FINAL

AJUSTES DE ACTIVO FIJO

CICLO 2015-01
Globalizacin: Enfoque cultural y econmico
SECCIN: CM26
PROFESOR: Claros Santiago, Carlos Eduardo

TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:

-Caldern Amorin, Lourdes Andrea U201412897

-Felipe Huamn, Valeria Ximena
U201414969
- Manrique Snchez, Camila Betsabe U20131A031
-Moreno Villano, Stefany Alison
U201412625
-Vsquez Jimnez, Lorena Milagros U201423961

FECHA DE ENTREGA: Semana 15

MONTERRICO
Junio 2015

Los Factores que limitan el crecimiento

de las pymes de Gamarra
I.

Introduccin
La presente investigacin, se llev a cabo a travs de un plan de trabajo y un
diagnstico, el cual nos proporcion la informacin para su desarrollo.
Las pymes constituyen el sector empresarial inmensamente mayoritario en el
Per. Sin embargo, estas se ven limitadas por ciertos factores que influyen en su
crecimiento, siendo esta, la razn por la que nuestro tema de investigacin es
sobre los factores que limitan el crecimiento de las pymes del emporio ms grande
del pas, gamarra.
Muchos de los empresarios gamarrinos caen en la frustracin, debido a los
factores que tratan de impedir el desarrollo de su empresa, ya que estos tipos de
situaciones impiden el crecimiento exitoso, ya sea como empresa o persona, y lo
peor de todo es que a pesar de los grandes intentos que uno hace para salir de
estos problemas, los emprendedores no le dan solucin a esta problemtica, por lo
que la situacin sigue ocurriendo una y otra vez.
Este tema debe der tratado de forma inmediata, ya que de una u otra manera
representan uno los actores que empuja el crecimiento econmico del Per.
Por un lado, hablaremos de la realidad de la problemtica que los gamarrinos
estn enfrentando en el da a dia.Posteriormente, se expondr los objetivos
principales del trabajo de investigacin, dando nfasis a los emprendedores de
gamarra. Para ello, se hizo un diagnstico, lo cual fue posible con el uso de los
datos recabados en cuestionarios y entrevistas que se aplicaron a los diferentes
empresarios de gamarra. As, con el proceso de esta informacin se construyeron
grficos que nos permitieron ver los resultados obtenidos. Por otro lado, el
desarrollo de este proyecto, nos permiti aplicar los conocimientos adquiridos en el
curso de Globalizacin: Enfoque econmico y cultural, analizando cada una de las
lecturas vistas en clase.

II.

Desarrollo

1. Problemtica
El Emporio Comercial de Gamarra, tambin conocido como Gamarra, es un lugar
de gran movimiento comercial principalmente relacionado a la industria de la moda
y el textil, ubicado en el cntrico distrito de La Victoria en Lima, Per.
Su crecimiento y desarrollo desde 1970 contiene historias de esfuerzo,
persistencia y xito. Gamarra ha servido de motivacin y ejemplo para el
desarrollo de la mediana y micro empresa peruana, ha permitido el surgimiento de
grandes marcas y tiendas locales, y juega un rol trascendental en el desarrollo del
sistema del Diseo de Moda y Textil en el Per.
Hoy Gamarra concentra a ms de 10 mil empresarios, 17 mil tiendas distribuidas
en ms de 144 galeras ubicadas en 20 manzanas del distrito. Adems, ofrece un
nmero cuantioso de servicios, insumos y otros productos relacionados a la
industria textil, de confecciones y de moda a nivel nacional, regional e
internacional. Sin embargo, la mayora de estas empresas se ven restringidas por
factores que limitan su crecimiento. Por ejemplo, a escaso apoyo oficial,
deficientes programas de ayuda a las Pymes, casi inexistentes fuentes de
financiacin, excesivos controles gubernamentales, altas tasas impositivas, alto
costo de las fuentes de financiacin disponibles y similares, la falta de tecnologa
en la industria, el alto costo de la formalizacin, la lucha contra la informalidad y el
ms importante, la subvaluacin del precio de las importaciones chinas. Estas que
hoy en da se han convertido en el gran enemigo de los gamarrinos. Asimismo, a
pesar de generar empleo, de contar con uno de los metros cuadrados de alquiler
ms altos del pas y de contener historias de migracin, emprendimiento y xito,
Gamarra tambin es asociado frecuentemente con la idea de una potencia
comercial desorganizada donde se concentran el transporte desordenado, el
incumplimiento de leyes de empleo, un aparente descuido en la calidad de la
cadena productiva textil, y delincuencia en zonas aledaas.
A pesar de ello, en estos ltimos 5 aos, el Emporio Comercial ha crecido ms de
lo esperado. Este crecimiento no ha sido planificado, lo cual impacta positiva y
negativamente en su desarrollo y en los alcances que tiene sobre el sector. Esto,
sumado a los insuficientes esfuerzos de la sociedad civil y empresarial organizada,
y de los gobernantes, ha contribuido que hasta la fecha Gamarra no se desarrolle
bajo claras estrategias que optimicen su crecimiento e impacto a nivel local,
nacional e internacional. Planificacin estratgica, educacin, comprensin y
accin son urgentes y necesarias dentro y fuera de Gamarra.

Precio
subvaluado de
las

Informaliza

Escaso
capital

Falta
de

Escaso
apoyo del
gobierno

2. Pregunta de investigacin
Despus de haber analizado la realidad del emporio ms grande del Per,
Gamarra, hemos visto que las nuevas pymes emergentes presentan
complicaciones para lograr un exitoso crecimiento. Pero a pesar de ello, estas
tratan de combatirlo, usando todos sus recursos disponibles. Sin embargo, en el
camino de este proceso de combate existen algunas que no logran salir de estas
dificultades. Sabiendo que son muchos los factores que restringen dicho
crecimiento, hay algunas que son ms importantes que otras. Por ello, sin dejar
de admitir la existencia de todos estos problemas y obstculos, queda siempre la
pregunta:

Cules son los factores que limitan el crecimiento de las pymes de

gamarra? Y por qu, a pesar de tener que enfrentar la misma
problemtica algunas Pymes sobreviven, progresan y crecen, incluso hasta
llegar a convertirse, con el paso de los aos, en grandes empresas?

3. Objetivos

Determinar cmo ha afectado los problemas internos, ya sean la falta de

financiamiento o la mala regulacin del precio de las importaciones chinas
por parte de la Sunat en la industria comercial de gamarra.
Concentrar y analizar todos los factores posibles que pueden existir en la
limitacin del crecimiento de las pymes de gamarra.
Investigar las acciones que han tomado los gamarrinos para enfrentar esta
problemtica.
Comparar los recursos que una empresa mediana posee con las de una
empresa pequea, y saber por qu estas ltimas no logran posicionarse
como las primeras.
Descubrir las ideas emprendedoras de negocios de los gamarrinos, y
analizar por qu algunas no fueron tan prosperas. Por qu dejaron de
surgir despus de los dos aos de origen.
Asesorar de una manera u otra a aquellos emprendedores que recin
estn surgiendo en el emporio ms grande del Per, Gamarra.
Descubrir como las pymes estn enfrentando el gran problema del precio
subvaluado de las importaciones chinas.
Saber los errores que han cometido aquellos emprendedores en el proceso
de creacin de sus pymes en gamarra.
Relacionar los factores que limitan el crecimiento de sus pymes con el
desarrollo econmico familiar de cada emprendedor. Saber si les alcanza o
no lo ganado por las ventas en gamarra.
Determinar si este lento desarrollo de las pymes esta afectando la
economa del pas.
Saber las opiniones que tienen los empresarios sobre el escaso apoyo que
reciben por parte del Estado.
Descubrir cules seran las herramientas necesarias para combatir estos
factores.
Diferenciar las ventajas y desventajas de las pymes versus las empresas
mejor posicionadas.

4. Resultados

Para lograr los objetivos de nuestro proyecto, fue necesario un arduo trabajo de
investigacin, lo cual nos permiti experimentarlo en la propia Gamarra. De esta
manera, las encuestas, las entrevistas a los nuevos emprendedores y a los que ya
estaban posicionados, el dialogo entre clientes y productores, las conversaciones
con los trabajadores de las galeras, etc. Permiti que obtengamos resultados ms
convincentes. A continuacin, presentaremos los resultados obtenidos en
Gamarra.

Encuestas :

Cul es el factor que mas influye en el crecimiento de una pyme en gamarra?

Escasez de capital

Subvaluacion de importaciones chinas

Poco apoyo del Estado

Falta de tecnologia

Informalidad

 Encuesta sobre la informalidad (uno de los factores que ms limitan el

crecimiento de una pyme)

1-Consideras que el Gobierno debera obligar a todas las empresas

informales que operan en el Per volverse formales?
a) Si
b) No
Porque:................................................................................................................
..................................................................
...................................................
2- Conoces algn problema del porqu las empresas informales no optan por
su legalizacin
Respuesta: ..........................................................................................................
..................................................................
3- Consideras que el gobierno debera una asesora a los comerciantes que
vienen de otros departamentos y que recin se estn ingresando al mercado
para que surjan desde un principio en la formalidad?
a) Si
b) No
3_Si una empresa es formal y tiene todos sus papeles en regla, porque no les
brinda todos los beneficios a sus trabajadores.
Respuesta: ..........................................................................................................
....................................................................
4-Consideras que el Gobierno no hace nada para que la empresas formales
hagan valer los beneficios de sus trabajadores?
a) Si
b)No
c) Si lo saben, pero no les importa
5- Cunto de porcentaje de empresas formales e informales cree que hay en
el Per?
a) 50% formales - 50% informales
b) 35% formales - 65% informales
c) 60% formales - 40% informales
d) No tiene idea

Anlisis de entrevistas

A los vendedores de gamarra nos usan como un vaso

descartable, cuando quieren nos usan y cuando ya no nos
necesitan, nos botan
- Sonia Alauz (informal)
Como sabemos, Gamarra abarca uno de los sectores empresariales ms grandes
del Peru.Por lo tanto, todo tipo de comercio es bienvenido. Dentro de este emporio
estn los informales, aquellos que dan pelea a las empresas formales, ya sea por
los bajos precios que ofrecen o por las reventas de las ropas chinas que estos
ofrecen. As, se encuentra la seora Sonia Alauz, de 45 aos. Aquella seora que
lleva ms de un ao en la informalidad y que labora en diversas galeras
informales de gamarra, ya que no logra encontrar un trabajo fijo. Aquella mujer que
tiene que mantener a un esposo enfermo y desempleado. Aquella mujer que
mantiene a sus 4 hijas. Encima, tiene que pagar los colegios y la universidad de su
hija mayor.
Entonces, quisimos preguntarle las razones por las que operan en la informalidad
y sobre si estos llegan a influir en el crecimiento de las pymes formales en
Ganarra.A continuacin presentaremos las respuestas.
Perdi la fe en el apoyo del Estado peruano, y que las constantes
promesas de todos los gobiernos no fueron cumplidos. Aquellas promesas
decan que todos los trabajadores de todas las reas contaran beneficios
laborales.
Entro en la informalidad, porque era ms productivo. Por ejemplo, por 20
aos laboro en un trabajo donde el sueldo era de 240 semanales desde las
8 am hasta las 10 pm, en el cual ni siquiera reciba almuerzo ni visitas. En
general, no contaba con beneficios a pesar de haber pertenecido a una
empresa formal de gamarra. Por ello, lo que no logro en 20 aos, lo hizo en
un ao estando en la informalidad.
Prefiere mantenerse en la informalidad, porque no cuenta con el dinero
suficiente de comprar sus insumos alquilar el local. Aquel local solo poda
ser alquilado si le adelantaban a los dueos uno 600 a 578 dlares
mensuales muy aparte del mantenimiento, agua y luz. En promedio se
cobra 650 dlares mensuales, lo cual estos creen que todo el dinero se va
en la galera. No alcanza.
Cree que la informalidad no es un factor que impide a que las pymes
formales crezcan, ms bien, le dan competencia al <<juego de lobos>>.

Las importaciones chinas son un impedimento para que nuestra

empresa crezca. No podemos contra precios bajos, es imposible

-Luis Enrique (dueo de empresa formal Muraba s.a.c)

Cmo le naci la idea de formar esta empresa?

Como usted sabe una persona siempre quiere salir adelante y si lo hace por ella
misma es ms motivadora. Es as que naci la idea de poner un puesto en
gamarra. Somos emprendedores pujantes.
A qu se dedica su empresa?
A la venta de chompas de algodn e hilo.

Desde cundo trabaja usted en gamarra?

Desde hace 3 meses

Ha pensado abrir otras galeras?

Si tenemos varias tiendas. Hasta en las fronteras nacionales.

Con cunto de capital empez?

Se comenz con un 50% que equivale a 6800

En cuntos aos recuper lo invertido?

Para recuperar la inversin se demor entre dos hasta tres aos.

Al comienzo tuvo complicaciones en la formacin de la empresa?

La mercadera a veces se estanca. Efectivamente, no se mantiene constante. Por

ejemplo, un cambio de clima en la regin del proveedor, puede que haga el
retraso de la mercadera para ser comercializado.
Cmo las enfrent?
Trabajando da a da, pero se gener prdidas al comienzo.
En qu se diferencia su empresa con las dems?
Nuestro producto es el mejor. Eso se refleja en nuestras ventas.

Hay propuestas de exportacin?

Si
A qu pases?
Colombia, porque el producto peruano es muy conocido all.

En la actualidad, la empresa tiene que enfrentarse a diversos factores que le

impiden
su
crecimiento.
Cmo
las
enfrenta?
Ya no es mucho como antes, pero uno con el transcurso de tiempo uno aprende
como enfrentar estas complicaciones. Por ejemplo, hace meses atrs tuvimos

que contratar un asesor en el rea de fbrica, el cual requiri un costo muy alto,
pero vali la pena. Adems, para nivelarnos con los dems competidores, el
prximo ao estaremos comprando maquinaria de Brasil.

Como sabemos, el gran competidor de ustedes son las importaciones

chinas. Cmo se defiende de estos?
Si, el producto chino es ms barato, pero no de buena calidad y esto hace que
nos diferenciemos de ellos, ya que nosotros ofrecemos un producto de mejor
calidad. Sin embargo, los precios de estos productos son muy bajos en
comparacin de los productos nacionales. Es difcil enfrentarlo, existe una
competencia desleal. Es imposible dar batalla a un precio barato, sabiendo que
nosotros pagamos por el algodn a un precio caro.

Las importaciones chinas est influyendo fuertemente en su empresa?

Claro que s, nos quitan clientes. Los peruanos prefieren comprar a un precio
barato, pero no se dan cuenta que esos productos son de mala calidad. Deberan
apoyarnos, somos peruanos. Estas subvaluacin del precio deberan ser
enfrentadas, pero necesitamos ayuda.

Estas queriendo decir que el Estado peruano debera intervenir?

Es lo que todo gamarrino quiere, necesitamos una mano por parte de ellos. Es
imposible enfrentarlos directamente.

Qu otros factores estn influyendo en su disminucin de prosperidad?

Nos falta ms dinero para traer las mquinas de Brasil. Hemos pedido prestamos,
pero los interese son muy altos. Nos falta personal capacitado. Nuestros
trabajadores deberan estar capacitados. Sin embargo, no contratamos otros,
porque los dems cobraran a un precio que no contamos.

Las importaciones chinas estn matando la industria

nacional

-Osvaldo Rafael (vocero del proyecto crisis en gamarra)

1. Porque la Sunat no pone un precio equitativo para las importaciones

chinas?
Est ingresando la ropa china y perjudica la ropa peruana. Lo que se pide es que
los
empresarios chinos busquen otro mercado pero que no sea Per para
ofrecer su producto.
2. Qu debe hacer el gobierno para disminuir esta problemtica?
El gobierno no hace nada ni har nada porque seguro que tiene un acuerdo o un
trato con ese pas. No le preocupa con lo que le pasa a gamarra.

3. Cmo enfrentan este problema?

Las ventas han disminuido, adems que el comercio informal tambin afecta a las
empresas formales.
Se hizo un memorial al estado pero no se lleg a nada.

4. Cules

son
las
consecuencias
que
trae
Perjudica a las empresas gamarra, por eso que aos anteriores se tom la
decisin de quemar la ropa china para que observen los chinos, para as ya no
ofrecer su producto en gamarra. Hace 15 aos del 100% que se venda ahora ha
bajado totalmente perjudicando a todos los que trabajan y tienen sus empresas en
gamarra.

5. Cree que este problema est afectando a la produccin nacional?

claro no solo mata a gamarra, sino tambin que a otros distritos.

6. Qu cree usted que est pasando con el control de aduanas?

La aduanas , tienen un convenio con el Estado ya que ellas trabajaban para
estado y les conviene que haiga importaciones y no se preocupada por la
estabilidad de gamarra
7. El gobierno no hace nada, porque usted como empresario de gamarra
subira el precio de su producto?
El producto que le ofrecemos nosotros como peruanos es de mejor calidad, pero
las personas prefieren las cosas a precios bajos

5.-Analisis en relacin a las lecturas

Thomas Friedman La globalizacin y las 10 fuerzas que aplanaron la

tierra
Segn Thomas Friedman, la globalizacin es el aplanamiento de la tierra, en el
cual el terreno de juego de la competencia a escala global se est nivelando, es
decir hoy es posible que los individuos compitan en tiempo real con otra gente, en
ms variedad de proyectos, desde ms rincones del planeta y en igualdad de

condiciones gracias a las redes de comunicacin, etc. Adems, nos dice que esta
impacta en la economa, en la sociedad, en la identidad de los individuos. De esta
manera, l califica a todo ello como Globalizacin 3.0 que da paso a las 10
fuerzas que han acelerado el aplanamiento de la tierra. Entonces, cmo se ve la
globalizacin de Friedman en las pymes de gamarra? En primer lugar, la mayora
de estas pequeas y medianas empresas estn avanzando, de apoco, a una
escala global. En segundo lugar, a pesar de presentar factores que limitan su
crecimiento, stas estn utilizando todas las herramientas necesarias para seguir
en la cancha de juego. De una manera u otra, estn colaborando al mundo. Con el
simple hecho de satisfacer las necesidades del individuo a escala nacional o
global. En tercer lugar, estas pymes estn ingresando a toda fuerza a una cancha
de juego donde ahora no slo estn las potencias de pases poderosos. Las
pymes de gamarra, Per, no tienen nada que envidiar de las dems empresas de
otros pases. Gracias al arduo trabajo de los gamarrinos, estamos logrando
posicionarnos en el mundo. Demostrando que somos ms que un proveedor de
insumos. El equilibrio del juego se est nivelando. Adems, para reforzar dicho
panorama, en las pymes de gamarra se estn presentando algunas fuerzas
aplanadoras segn Friedman. A continuacin explicaremos algunas de ellas.

Aplanador 5 : La Subcontratacin
Algunas pymes de gamarra utilizan este aplanador para seguir subsistiendo. Por
ejemplo, estn llegando a contratar a personal que les asesore en el rea de
marketing.Tambien, contratan los servicios de otra empresa para que le ayuden
en el rea de fbrica, como en el mantenimiento de las mquinas de textiles, en
los cortes y puntos de la ropa, etc. De esa manera, tratan de administrar su dinero
en cosas productivas para que puedan enfrentar a los factores que limitan su
crecimiento. En este caso, a las importaciones chinas.

Aplanador 7 : Cadena de suministros

Algunas pymes de gamarra necesitan obtener los recursos eficientes para el
proceso de produccin. Sin embargo, en el Per no se encuentran los insumos
suficientes para los empresarios de gamarra. Por ello, prefieren adquirirlos de
otros pases, debido a su bajo costo y alta calidad. Por ejemplo, una de las pymes
de gamarra que llego ser analizada, Juanito s.a.c nos dijo que estos adquieren
la tela sinttica de pases como Colombia y argentina.

Aplanador 10 : Los esteroides

Por medio de las nuevas tecnologas, algunas pymes logran establecer relaciones
con consumidores de otros pases que no son de su origen. Por ejmplo,una pyme
exporta a Bolivia y Ecuador, y para tener una exportacin exitosa se necesita de
la mejor tecnologa.Ademas,se logra una comunicacin gil con sus proveedores
de dichos pases.

 Pankaj Ghemawat Mundo 3.0 : La prosperidad global y las vas para

alcanzarla
Segn Ghemawat, el mundo no est globalizado por completo. Recin estamos en
una semiglobalizacion, el cual llama Mundo 3.0 .Donde los mercados se estn
integrando de manera rpida, y algunas de ellas entran en la regulacin de
mercados. As, las pymes de gamarra estn aprovechando las oportunidades y las
diferencias de otros pases. No obstante, sabemos que no todas las empresas
hacen exportaciones, pero la mayora s.Por ejemplo, las pymes logran los
siguientes datos que explicare a continuacin

Las pymes entienden, valoran y aprovechan las diferencias entre pases, en lugar
de ignorarlas y pretender que todo puede venderse de la misma manera en todo
el mundo. Y todo esto, a pesar de los lmites que se ponen en su camino, no
logran derrumbar o tumbar a la pyme. De esta manera, logran subsistir.

Para algunas pymes, las diferencias locales son muy bien identificadas y
consideradas a la hora de producir sus productos para exportarla.

Algunas pymes, no todas logran participar constantemente en ferias

internacionales y nacionales. Por ejemplo, el Gamarra fashion week 2015.De
esta manera, logran relacionarse directamente y en persona con sus futuros
clientes.