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24/feb/2015
Explica los elementos que se deben tomar en consideracin para desarrollar un plan
de crecimiento y desarrollo de una empresa.
Como todo plan, el de crecimiento y desarrollo empresarial tiene un objetivo
primordial, que es justamente el de avanzar y acercarse de la manera ms ordenada
y clara y con el tiempo preciso al lugar que cada empresa quiere tener de acuerdo
con su visin y misin. Sin importar el tipo de empresa o el tamao que tenga, un
plan de crecimiento debe identificar los factores claves que determinan su potencial
de crecimiento; de esta determinacin partirn las pautas y acciones a seguir para
ver materializado con xito este plan estructurado de desarrollo y crecimiento.
Hacia el interior de la organizacin habr que realizar varia acciones que faciliten la
implementacin del plan tales como contar con el compromiso de la alta direccin,
la administracin y los empleados, mejoramiento de los procesos e integracin de
los proveedores a dichos procesos, as como contar con planes paralelos de mejora
continua y un sistema de reconocimientos.
Algunos de los elementos clave que van acelerar el crecimiento de una empresa
son la innovacin, la comercializacin, las habilidades directivas, el desarrollo de
nuevos productos y servicios, el financiamiento, la internacionalizacin, la estrategia
empresarial, la retencin y captura de nuevos clientes, el desarrollo de un plan de
expansin, promover la fidelidad del cliente y la escalabilidad del modelo de negocio
entre otros. A partir de estos elementos y del anlisis y optimizacin de aquellos que
pueden aplicar a cada organizacin en virtud de sus caractersticas, es posible
mejorar y hacer crecer cualquier empresa.
Lo primordial para llevar a cabo un crecimiento sostenible, eficaz y efectivo consiste
en proporcionar las herramientas y la informacin necesaria para poder llevar a cabo
una reflexin estratgica e identificar los factores clave y de xito para el crecimiento
empresarial. Tambin es necesario adems del trazo de la ruta para el comentado
crecimiento empresarial, llevar a cabo un constante seguimiento, medicin,
verificacin y comprobacin tanto de la metodologa como del resultado.
De acuerdo con lo anterior, se explican los elementos ms significativos que se
pueden considerar en un plan de crecimiento empresarial, relacionado siempre con
el modelo de negocio que se trate: