Factores claves para el xito de un negocio.

Introduccin.- los factores claves para el xito de un negocio son aquellos

factores que le sirven a aquel que tiene una idea estructurndose en un plan,
sobre que ofertar en el mundo empresarial como introducirse a l, de que
manera puede llegar al xito; as como tambin a aquellas personas que ya
llevan muchos aos en el mundo empresarial, pero que todo el tiempo estn
revisando si esa estrategia es la adecuada o hay que realizarle ajustes como ya
se han visto obligados a hacerlo.
Los factores claves del xito de la estrategia de la empresa son aquellos que,
en ltima instancia, le permiten sobrevivir y prosperar en un mercado tan
competitivo. Para lograr este objetivo, la empresa debe cumplir dos
condiciones:

Suministrar a los consumidores lo que necesitan, lo que desean adquirir.

Sobrevivir a la competencia.

Para dar a los consumidores lo que ellos quieren, la direccin de la empresa

debe conocer en primer lugar cules son sus clientes, y considerarlos la base
de su supervivencia.
Una vez que sabe cules son los clientes, deber estudiar sus necesidades y
sus comportamientos, es decir, las causas por las que decide escoger una
oferta en lugar de otra.
A partir de este momento, la empresa podr trazar su estrategia para lograr la
ventaja competitiva que le haga lograr el objetivo de la supervivencia.
Desarrollo. En un principio con la revolucin de la era de las empresas se
crea que la nica manera de lograr empresas exitosas era el ser econmico,
basado en la productividad que brindaba un individuo para la institucin y con
base a ello se defina que esa empresa era exitosa.
Actualmente los tres factores ms importantes son:
1. El recurso humano.
Se considera que es la nica herramienta con la cual una empresa puede
hacerse exitosa es la sinergia que tiene ella partiendo de el recurso humano, es
decir que actualmente lo ms importante para la empresa es la gente que la

conforma.; partiendo desde los clientes, jefes de carga, distribuidores,

proveedores, gerentes y ejecutivos encargados de la misma.
Pero cmo hacer para que ellos se sientan motivados y sean altamente
productivos?
Primeramente para ello es importante que dentro de la empresa o negocio
haiga liderazgo y que este sea leal democrtico, integral para que todos los
miembros de la organizacin se sientan incluidos dentro del proceso de
desarrollo de la visin y misin de la institucin .el que un empleado o
funcionario de la empresa sea tenido en cuenta es la pauta para ser parte de
los procesos que la empresa genere en su da a da.

2. La comunicacin.
No se necesitan realizar competencias individuales dentro de la empresa si no
trabajar en equipo dentro de la organizacin para obtener mejores resultados y
mayores logros en comn ; porque el xito institucional lo crea la organizacin
con todos sus equipos de trabajo
Es importante que la empresa tenga muy claro cul es su objetivo y que su
lder est recordndolo plenamente con sus liderados. el temor a una
equivocacin siempre debe estar presente pero no debe ser motivo alguno
para impedir el desarrollo de actividades de la empresa, equivocarse no
significa quedar derrotado , sino , salir con mas fuerzas, mas dedicacin ms
empeo, mas motivacin hacia adelante surgiendo y derrotando el temor al
fracaso, porque la experiencia no nace, por el contrario se va adquiriendo con
el pasar del tiempo.
El problema de que las empresas ahora pasan de una generacin a otra es que
no superan el 30% lo que demuestra que no tenan en claro el objetivo por el
cual fueron creadas si no que nacieron por una demanda que se cre durante
el momento, lo cual les lleva a tener cadas drsticas y el cierre de las
mismas.se bebe tener en cuenta los anlisis estratgicos y acogerse a la visin
de la empresa; dirigirse muy bien hacia donde van, pensndolo en cada
momento.
3. La capacitacin.
es otro factor muy importante ya que una persona que no se capacite
permanentemente , es una persona que no le sirve a la institucin, ya que el
xito se basa en las actualizaciones con respecto al mercado laboral y
estratgico en los cuales est sumergida la empresa, por que las

capacitaciones como una posibilidad de productividad, ya que ayudan a

ampliar la visin de lo que se desea llegar a ser como empresa, utilizando los
recursos humanos y tecnolgicos para obtener una mayor productividad.
Resultado.- se concluye entonces que para alcanzar el xito empresarial; la
misin y la visin no es la que se hizo en el inicio de la empresa y permanece
con el tiempo, sino que debe ser repensada con respecto a cmo se comporten
los mercados de la misma, a fin de que la empresa pueda crecer y permanecer
dentro dl modelo en el cual se est desarrollando
Para mejorar la productividad y competitividad de un negocio o empresa se
necesita de sinergia, capacitacin y mucha comunicacin dentro de los
equipos de trabajo sin dejar de lado la disciplina, organizacin, pasin,
motivacin, y los estudios de mercado.
Bibliografa:
http://www.unet.edu.ve/~ilabarca/consejo_ae.htm
http://www.youtube.com/watch?v=Mp0dhfdhlt0
http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/31/claves.htm