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INTRODUCCIN
La Universidad espaola, y en general la europea, se hallan en una
situacin especial en estos momentos. Antes del 2010, ha de acontecer la
convergencia del sistema universitario espaol en el que ha sido denominado
Espacio Europeo de Educacin Superior (EEES), hecho que va a suponer la
introduccin de una serie de transformaciones tanto a nivel de la estructura
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que refieren a las relaciones entre el participante y el tutor y entre los propios
participantes, que son las dos funciones que permiten mantener viva la
comunicacin que es la base para la construccin de conocimiento (Silva
Quiroz, 2004). Por lo que uno de los cometidos ms importantes del tutor ser
actuar de organizador y facilitador de la participacin de los estudiantes.
En este sentido, podemos encontrarnos una primera clasificacin los
cometidos esenciales del formador en la educacin on-line. Existen tres roles
complementarios en su tarea como dinamizador (Mason, 1991):
Rol organizativo: establece la agenda (objetivos, horarios, reglas de
procedimiento, normas) y debe actuar como lder impulsor de la
participacin del grupo: pidiendo contribuciones regularmente,
proponiendo actividades en las que se deba dar una respuesta, iniciando
la interaccin, variando el tipo de participacin, no monopolizando la
participacin, etc.
Rol social: crear un ambiente agradable de aprendizaje, interactuando
constantemente con los alumnos y haciendo un seguimiento positivo de
todas las actividades que realicen y pidiendo que expresen sus
sentimientos y sensaciones cuando lo necesiten.
Rol intelectual: como facilitador educativo debe centrar las discusiones
en los puntos cruciales, hacer preguntas y responder a las cuestiones de
los alumnos para animarlos a elaborar y ampliar sus comentarios y
aportaciones.
Por su parte, Berge (1995) realiza tambin una clasificacin sobre las
diferentes funciones que debe librar un tutor en un entorno virtual de formacin,
las cuales no tienen por qu ser llevadas a cabo en su integridad por la misma
persona, de hecho, es raro que esto suceda as, y que se pueden sintetizar en
cuatro:
Pedaggica: el tutor utiliza cuestiones e indaga en las respuestas del
estudiante, guiando las discusiones sobre conceptos crticos, principios y
habilidades.
Social: creando un entorno amigable y social en el que el aprendizaje
que se promueva resulte a su vez esencial para una tarea de
tutorizacin exitosa.
Gestin: esta funcin consiste en el establecimiento de unas directrices
sobre: los objetivos de la discusin, el itinerario, la toma de decisiones,
etc.
Tcnica: el tutor debe conseguir que los participantes se encuentren con
un sistema y un software confortable. El objetivo principal del tutor
consiste en hacer que la tecnologa sea transparente.
De modo que, partiendo de esa primera clasificacin y siguiendo a Ryan
et al., (2000), varios autores acuerdan caracterizar los roles y
responsabilidades del moderador en la conferencia computacional en cuatro
categoras: rol pedaggico, social, de direccin y tcnico (Fig. 1). De manera
que, en lo pedaggico, el tutor es un facilitador que contribuye con
conocimiento especializado, focaliza la discusin en los puntos crticos, hace
las preguntas y responde a las contribuciones de los participantes, mientras
que le da coherencia a la discusin y sintetiza los puntos destacando los temas
emergentes. En segundo lugar, para desempear el rol social, necesita
habilidades para crear una atmsfera de colaboracin que permita generar una
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Por otra parte, desde una perspectiva ms amplia Gisbert (2002) realiza
otra clasificacin de los roles, funciones y repercusiones, tanto a nivel individual
como grupal, que debern tener en cuenta los docentes de entornos virtuales.
stas son:
Consultores de informacin: Buscadores de materiales y recursos
para la informacin que darn soporte a los alumnos para el acceso a la
informacin y que sern utilizadores experimentados de las
herramientas tecnolgicas para la bsqueda y recuperacin de la
informacin.
Colaboradores en grupo: Favorecedores de planteamientos y
resolucin de problemas mediante el trabajo colaborativo, tanto en
espacios formales como no formales e informales. Ser necesario que
los tutores asuman nuevas formas de trabajo colaborativo teniendo en
cuenta que nos estamos refiriendo a una colaboracin no presencial
marcado por las distancias geogrficas y por los espacios virtuales.
Trabajadores solitarios: La tecnologa tiene ms implicaciones
individuales que no grupales, pues las posibilidades de trabajar desde el
propio hogar (tele-trabajar) o de formarse desde el propio puesto de
trabajo (tele-formacin), pueden llevar asociados procesos de soledad y
de aislamiento si no se es capaz de aprovechar los espacios virtuales de
comunicacin y las distintas herramientas de comunicacin.
Facilitadores del aprendizaje:
a) Facilitadores del aprendizaje: Las aulas virtuales y los entornos
tecnolgicos se centran ms en el aprendizaje que en la enseanza
entendida en sentido clsico (transmisin de informacin y de
contenidos). Es decir, el tutor no es un mero transmisor de la
informacin sino un facilitador, un proveedor de recursos y un buscador
de informacin.
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Cualid./Caract.
Seguro
Seguro en
proveer un
enfoque para la
conferencia,
juzgar el inters
Comprensin
de los
de los procesos participantes,
online
experimentar
con diferentes
acercamientos,
y siendo un
modelo del
papel.
Constructivo
De desarrollo
Facilitador
Capaz para
construir
confianza y
propsito en
lnea ,
Para saber
quin debe
ser en lnea y
lo que ellos
deben estar
haciendo
Habilidad para
desarrollar y
activar a otros,
actuar como
catalizador,
sostener la
discusin,
resumir,
reiterar el
desafo,
monitor en la
comprensin y
equivocacin,
dar feedback
Saber cundo
controlar los
grupos,
cundo
permitirles ir,
cmo llevarse
con los no
participantes,
saber cmo
marcha la
discusin y
usar del
tiempo en
lnea
Habilidades
tcnicas
Comprender a
nivel de usuario
el uso del
software,
razonable
habilidades en
el uso de las
TIC, buen
acceso.
Capaz para
apreciar las
bsicas
estructuras de
CMC, y la
WWW y el
potencial de
Internet para
el aprendizaje
Conocimiento
cmo a usar
las
caractersticas
especiales de
software para
e-moderador
ej, control,
archivos.
Habilidades
comunicativas
on line
Seguro de ser
cortes,
educado, y
respetuoso al
escribir las
comunicaciones
on line
Capaz para
escribir
concisos,
enrgicos y
atractivos
mensajes
online
Capacidad
para
comprometerse
en el trabajo
online con la
gente (no la
mquina o el
software)
Contenido
experto
Seguridad de
poseer
conocimiento, y
experiencia
para compartir,
y dispuesto y
capaz a
agregar
contribuciones
propias
Caractersticas
personales
Capaz de
animar las
legitimas
contribuciones
de otros.
Capaz de
Seguro en ser
establecer
decidido y
una identidad
motivador como
online como
e-moderador
e-moderador
Capacidad
para activar
debates
proponiendo y
cuestionando.
Capacidad
para adaptarse
a nuevos
contextos de
enseanza,
mtodos,
audiencias y
roles.
Capacidad
para usar las
caractersticas
del software
para explorar
el uso de los
aprendices ej:
historia de
mensajes
Capacidad
para
interactuar a
travs del email y
conferencia y
lograr la
interaccin
entre los otros.
Tener
autoridad para
otorgar
normas a los
estudiantes
para sus
participaciones
y
contribuciones
en CMC.
Mostrar
sensibilidad
para
relacionarse y
comunicarse
online
Conocimiento
Capacidad
para explorar
ideas,
desarrollar
argumentos,
promover los
lneas
valiosos,
cerrar las
lneas
improductivos,
escoja cundo
archivar,
construya una
comunidad de
aprendizaje
Creativo
Capacidad
para usar
una gama de
CMC, desde
actividades
estructurada
s a libres
generacin
de
discusiones,
y a evaluar y
juzgar el
xito de la
conferencia.
Capacidad
para lazos
entre CMC y
otros
elementos del
programa de
aprendizaje
Capacidad
para utilizar
las
facilidades
del software
para crear y
manipular
conferencias
y para
generar un
ambiente de
aprendizaje
online.
Capacidad
para la
diversidad con
sensibilidad
cultural
Capacidad
para
comunicarse
agradableme
nte sin la
seal visual
Conocer
acerca de la
disponibilidad
de recursos
(ej. en la www)
y enviar a los
participantes a
ellos.
Capacidad
para avivar
conferencias
a travs del
uso de
multimedia y
recursos
electrnicos.
Mostrar una
positiva
actitud,
compromiso y
entusiasmo
para el
aprendizaje
online.
Sepa crear
una
comunidad
de
aprendizaje
en lnea til,
pertinente
CONCLUSIONES
En definitiva podemos decir que tutorizar es un proceso de orientacin,
ayuda o consejo, que realizamos sobre el alumno para alcanzar diferentes
objetivos como son: integrarlo en el entorno tcnico-humano formativo,
resolverle las dudas de comprensin de los contenidos que se le presente,
facilitarle su integracin en la accin formativa, o simplemente superar el
aislamiento que estos entornos producen en el individuo, y que son motivo
determinante del alto abandono de los estudiantes en estas acciones
formativas (Llorente Cejudo, 2006). Sin embargo, aunque la mayora de los
autores abordados hasta el momento coinciden en muchos de los aspectos
fundamentales sobre qu roles deber desempear el profesor en e-Learning,
es necesario ir ms all y concretar qu tipo de funciones sern necesarias
desempear a la hora de tutorizar un proceso formativo a travs de la red en un
rea determinada.
De este modo, por ejemplo, el tutor en Ciencias Jurdico-Sociales se
convierte progresivamente en un agente tcnico, facilitador de informacin,
analista crtico de su propia rea de conocimiento, gua de estudio, revisor y
evaluador de la capacitacin del alumno en un marco social no restringido y
evidentemente sobredimensionado (Lpez Andrs, 2006).
BIBLIOGRAFA
ANECA. (2005). Libro Blanco del ttulo de Grado en pedagoga y Educacin
Social (borrador). Edicin electrnica: http: www.aneca.es
Berge, Z. (1995). Facilitating Computer Conferencing: Recommendations From
the Field. Educational Technology. 35(1) 22-30.
Cabero, J. (2006). Bases pedaggicas del e-learning, Revista de Universidad y
Sociedad del Conocimiento (RUSC), 3(1). UOC. Edicin electrnica:
http://www.uoc.edu/rusc/3/1/dt/esp/cabero.pdf
Garca Sanz, M.P. (2006). Elaboracin de Gua docentes e instrumentos para
su evaluacin. ICE Universidad de Murcia. Documento indito.
Gisbert, M. (2002). El nuevo rol del profesor en entornos tecnolgicos. Accin
Pedaggica, 11(1): 48-59.
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