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No caso da rede flexvel sua caracterizao fica por conta de empresas independentes, formando
um consrcio que administra a rede como se fosse uma grande empresa. As redes flexveis
possuem uma grande variedade de tipos e estruturas funcionais, de acordo com o segmento de
mercado em que se encontram, o produto envolvido e o nvel de cooperao entre as empresas.
Uma rede flexvel por exemplo, poderia abranger todas as etapas da cadeia de valor (consrcio
verticalizado), onde cada empresa ou grupo de empresas teria uma funo. Outro caso seria uma
rede flexvel constituda de membros que desempenham a mesma funo ou fazem o mesmo
produto (consrcio horizontalizado), sendo que o consrcio assume as outras funes da cadeia
de valor.
Um Clusters deve possui trs caractersticas bsicas: infraestrutura (os membros devem ter
recursos fsicos necessrios), oportunidades (pois a formao do cluster deve representar novas
oportunidades de negcios) e imagem e ateno (deve facilitar a divulgao da imagem do grupo
e tambm da regio).
Os clusters podem afetar a competio de trs formas: aumentando a produtividade das
empresas, direcionando a inovao e estimulando a formao de novos negcios. As empresas
da rede de clusters podem obter melhorias de produtividade devido a fatores como: um melhor
acesso a funcionrios e fornecedores, acesso a informao especializada, acesso a instituies e
rgos pblicos, e melhoria da motivao e medio de performance.
Outro ponto positivo o estmulo da formao de novos negcios, pois os novos
empreendedores contam com um baixo risco, devido a j existir uma base concentrada de
clientes. Tambm h uma maior facilidade de percepo de oportunidades de negcios pelos
indivduos que trabalham no cluster.
Quanto aos Arranjos Produtivos Locais - APLs podemos definir como sendo aglomeraes
territoriais de agentes econmicos, polticos e sociais, como foco em um conjunto especfico de
atividades econmicas, que apresentam vnculos. Geralmente envolvem a participao e a
integrao de empresas, que podem ser desde produtoras de bens e servios finais at
fornecedores de insumos e equipamentos, prestadoras de consultoria e servios, clientes, entre
outros.
Incluem tambm diversas outras instituies pblicas e privadas voltadas para a formao e
capacitao de recursos humanos (como escolas tcnicas e universidades), pesquisa,
desenvolvimento e engenharia, poltica e financiamento.
Os APLs podem assumir diversas caracterizaes, as quais dependem de sua histria, evoluo,
organizao institucional, contextos sociais e culturais, nos quais se inserem estrutura positiva,
organizao industrial, formas de governana, logstica, cooperao entre os agentes e formas
de aprendizado.
Existe uma certa dificuldade em mapear os APLs, pois no existe um padro nico de surgimento
e desenvolvimento desses arranjos. Alguns exemplos de arranjos produtivos locais so: APL de
cachaa artesanal de alambique e APL de Cermica Vermelha em Gois, APL de Tecnologia da
Informao em Londrina, APL de moda praia em Cabo Frio e APL do setor de confeco no Paran.
Os Clusters se diferenciam dos APLs pela maior intensidade de vnculos entre as empresas e pela
participao das empresas privadas que esto aglomeradas para o desenvolvimento do
agrupamento, com menor envolvimento do governo.
A diferena principal entre APLs e Clusters que o primeiro engloba somente atividades
produtivas, enquanto o segundo envolve outros tipos de atividades, como comrcio e servios.