Em seu sentido mais abrangente, a tica significa o conjunto de valores e da moral
que conduzem um indivduo a tomar decises, no que se refere principalmente s suas relaes com o mundo. No se pode estudar a tica de forma isolada, mas com foco no ambiente e nas relaes humanas ali existentes. A questo tica nas organizaes passa pela compreenso da sua cultura organizacional. Quais os valores e crenas desta organizao e como suas questes do cotidiano so resolvidas? As questes ticas esto cada vez mais visveis na cena pblica brasileira dada a multiplicao de casos de corrupo e, sobretudo, a reao da sociedade frente a tal grau de desmoralizao das relaes sociais e polticas. Com os escndalos e as denncias de corrupo expostas pela mdia, refletir sobre essas questes traz tona os conceitos ticos que envolvem a busca por melhores aes tanto na vida pessoal como na vida pblica. Observa-se que a prtica da tica nas organizaes, por caminhos formais ou informais, instala-se por ideais de comportamentos e procedimentos que servem de guia, modelo e exemplo de aes ou atitudes tidas como aceitas ou recomendadas. A moralidade da administrao pblica no se limita distino entre o bem e o mal, devendo ser acrescida da ideia de que o fim sempre o bem comum. A dignidade, o decoro, o zelo, a eficcia e a conscincia dos princpios morais so primados maiores que devem nortear o servidor pblico, seja no exerccio do cargo ou funo, ou fora dele, j que refletir o exerccio da vocao do prprio poder estatal. Seus atos, comportamentos e
atitudes sero direcionados para a preservao da honra e da tradio dos servios
pblicos. (Art. I- Regras Deontolgicas- Cdigo de tica do Servidor Pblico) O servidor pblico no poder, jamais, desprezar o elemento tico de sua conduta. Assim, no ter que decidir somente entre o legal e o ilegal, o justo e o injusto, o conveniente e o inconveniente, o oportuno e o inoportuno, mas, principalmente, entre o honesto e o desonesto. (Art. II- Regras Deontolgicas- Cdigo de tica do Servidor Pblico) O equilbrio entre a legalidade e a finalidade que poder consolidar a moralidade do ato administrativo. A cortesia, a boa vontade, o cuidado e o tempo dedicados ao servio pblico caracterizam o esforo pela disciplina. Tratar mal uma pessoa que paga seus tributos direta ou indiretamente significa causar-lhe dano moral. Da mesma forma, causar dano a qualquer bem pertencente ao patrimnio pblico, deteriorando-o, por descuido ou m vontade, no constitui apenas uma ofensa ao equipamento e s instalaes ou ao Estado, mas a todos os homens de boa vontade que dedicaram sua inteligncia, seu tempo, suas esperanas e seus esforos para constru-los (Art. IX- Regras Deontolgicas- Cdigo de tica do Servidor Pblico)
Principais deveres do servidor pblico
Ser probo, reto, leal e justo, demonstrando toda a integridade do seu carter, escolhendo sempre, quando estiver diante de duas opes, a melhor e mais vantajosa para o bem comum. Ter conscincia de que seu trabalho regido por princpios ticos que se materializam na adequada prestao dos servios pblicos. Ser corts, ter urbanidade, disponibilidade e ateno, respeitando a capacidade e as limitaes individuais de todos os usurios do servio pblico, sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa, sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, cunho poltico e posio social, abstendo-se, dessa forma, de causar-lhes dano moral. (XIV-Dos Principais Deveres do Servidor PblicoCdigo de tica do Servidor Pblico)
Voc sabe com quem est falando?
uma afirmao de quem quer ser tratado de modo especial, acima das normas gerais, porque se entende uma pessoa mais importante que as outras. No caso de um servidor pblico, supe uma confuso entre a funo desempenhada e a pessoa que o desempenha. isso que se tem no famoso fenmeno da carteirada que uma grave confuso e um desvio de conduta, pois o cargo no pertence pessoa que dele est incumbida. O desafio para o Estado e o servidor pblico brasileiro seria, ento, o de tratar a todos os cidados segundo as mesmas regras, o respeito s leis e o interesse pelo bem comum (ENAP).