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Negocios

mircoles 1 de julio del 2015 Gestin

ENTREVISTA Alfredo Romero, gerente central de proyecto Piura

Estaremos produciendo la primera

bolsa de cemento para Fiestas Patrias
alan chozo

Cementos Pacasmayo
invirti ms de S/. 380
mlls. en su nueva planta. La tecnologa y el medio ambiente tuvieron
papel protagnico en la
obra.
Julio Lira segura
jlira@diariogestion.com.pe

Cuntas personas que trabajan son de la zona?

gonzalo Arcasi
walter.arcasi@diariogestion.com.pe

Alfredo Romero Umlauff es

ingeniero civil de la Pontificia Universidad Catlica del
Per. A los 28 aos, su trabajo era la construccin de viviendas en Lima. Era de la
dcada de los ochenta.
Alfred, como lo llama
Mara, su esposa, trabaj
tambin en la construccin
de la primera etapa del tren
elctrico, a vsperas de los
aos noventa. Con ms de
35 aos en la construccin,
el iqueo confes que hace
tres aos pens en retirarse.
Sin embargo, el experto, hoy con 64 aos, contina rodeado de planos, escalmetros y calculadoras.
Romero es ahora el gerente central de la construccin de la segunda planta
de Cementos Pacasmayo
en Piura.
Cada vez que puedo, me
acerco a los trabajadores para darle mis sugerencias. Algo que mi ojo entrenado me
permite ver y, sobre todo, mi
olfato. Los perros viejos pierden el olfato, los ingenieros
viejos lo ganamos, cuenta.
Romero fue llamado para dirigir la construccin de
la planta en octubre del
2012. En ese momento trabajaba para la empresa JJC
Contratistas Generales. El
padre de tres hijas afirma
que cuando en Cementos
Pacasmayo pensaron en alguien que pudiera liderar, lo
hicieron en l. Me llamaron
y acept, aade.

Y si incluimos adicionalmente a personas que han trabajado en talleres en Lima o

subcontratistas, estimo unas
2,500 personas ms. Si sumamos pudiramos estar
hablando entre 6,000 o
7,000 personas que han trabajado directamente.

Dentro de la estrategia de la
ejecucin de la obra, le hemos
dado prioridad sin que eso
signifique exclusividad a personal local. Sin embargo, con
el personal local no podemos
cubrir la cantidad. Siempre
vienen de otros sitios del Per. Hemos estado con un 45%
de personal local y 55% de
otras provincias como Puno o
Cajamarca.
Y a nivel de contratistas?
Ingeniero. Alfredo Romero revela que 120 empresas contratistas participaron en el proyecto

cifras y datos

Produccin.Laplantatendrunaproduccinde3,000
toneladasdecementosalda.

Abastecimiento. La nueva planta de Piura permitir a la compaa suministrar

bolsas de cemento al mercado
norte y la selva peruana, con
mucha demanda de autoconstruccin y estructura.

Incremento. Esta megaconstruccin incrementar un 50% la capacidad de la

produccin actual de Cementos Pacasmayo.

Rcord. La planta lleg

hasta los 400 millones de
horas sin accidentes de trabajadores. Es la sptima que se
construye en el Per.

El proyecto de Tyssen Group sobre

el manejo del clnker fue modificado. Fue un tema de innovacin y
cuestionamiento, afirma Romero .

CmosurgelaideaenCementos Pacasmayo para construir

una planta en Piura?

El proyecto empieza a gestarse desde hace bastantes

aos como una necesidad de
la empresa de consolidarse
en el norte bajo un sistema
de multiplanta en la localidad de Pacasmayo. Se escoge la mejor ubicacin en Piura, relativamente cerca de
las fuentes de la cantera, pero sobre todo cerca del consumidor final.
Cundo se puso la primera
piedra?

La primera palada la hicimos

en octubre del 2013. Empeza-

mos con la construccin del

cerco y movimiento de tierra
general.
Cul es el plazo de ejecucin
de la obra?

El plazo de obra lo estimamos

alrededor de 20 meses y estamos dentro del tiempo.
Cundo se producir la primera bolsa de cemento?

Tenemos dos hitos importantes. Uno es el hito de produccin de cemento. Son dos
producciones diferentes:
produccin de cemento y
clnker. Estimo que estaremos produciendo la primera
bolsa en la tercera semana de

julio, en Fiestas Patrias. Y el

clnker en setiembre. Con eso
ya tenemos toda la lnea
completa.
Qu tan complicado es realizarunaobradeestamagnitud?

Las obras no son fciles ni difciles. Los proyectos y las obras

se hacen fciles o se hacen difciles. La llave del xito para que
una obra sea fcil es la planificacin. Hay que contar con los
recursos, planificar, sentarse y
obviamente tener un buen
equipo humano que ayude en
esta planificacin, con los especialistas indicados en cada
una de las disciplinas. Adems,
si se hace con una visin clara
del futuro, la obra se hace fcil.
Cuntas personas han estado involucradas en la
construccin?

Hemos emitido unos 4,500

fotochecks para personas
que estn dentro de la obra.

Hemos tenido como contratista, principalmente, al consorcio JJC Schrader Camargo, que tiene la parte principal del negocio, que es la parte de piroproceso (parte de
fabricacin del clnker) y de
cemento. En total, se sumaron unas 120 empresas contratistas a este proyecto. Tanto en el sitio o en Lima con talleres de fabricacin.
Cul ha sido la inversin?

La inversin aprobada por el

directorio es de S/. 386 millones. Dentro de ello, se incluye
todo. Es decir, las compras del
terreno, el estudio de impacto
ambiental, permiso de canteras, compra de equipos, ingeniera, etc. Para la compra de
los equipos se gast unos US$
95 millones. Para la construccin principal, la parte del corazn del negocio, se invirti
unos US$ 115 millones. El resto de dinero fue para almacenes, compra del domo, pago a
los especialistas de montaje,
entre otros.

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DIFUSIN

Esta es la versin final de la

planta?

Una planta de cemento nunca

se termina de construir. En setiembre u octubre estamos
terminando la construccin
al 99.9% y ese 1% ya son cosas menores. Son mejoras en
la planta. Eso es un proceso
comn en todas las plantas de
cemento.

La nueva planta
de Piura ocupa
un terreno de 53
hectreas, junto a su
par de Pacasmayo
producir 1.6 mlls. de
toneladas al ao.

Puede nombrar uno o dos hitos en el proceso de construccin de la planta?

Hicimos una mejora, un

cuestionamiento al diseo
base que nos trajeron Tyssen
Group sobre el depsito del
clnker. Finalmente discutiendo con gente que trabaja
en cemento y proyectistas
hicimos un cambio a la manera de manejar el clnker
que me cuestionaron. Logramos convencerlos y as
fue. Justo un ingeniero de
Vietnam apoy mi idea y dijo que s funcionaba.
Lo calificara como una
innovacin?

Fue un tema de innovacin

del cual me siento muy satisfecho, sobre todo con un objetivo de innovar a partir de un
cuestionamiento. Eso es el ser
ingeniero, que innovamos
cuestionando.
Operacin bajo el sol
La planta que est ubicada a
10 minutos en bus de la ciudad, en el kilmetro 3 de la carretera que conecta Piura con
Paita, ocupa 53 hectreas. Se
ubica en medio de una zona
rida, con remolinos de tierra
muerta y una temperatura no
menor a los 29 grados. Aqu
Alfredo se pasea diariamente
alrededor del terreno. Su ms
de metro ochenta se destaca
entre sus colegas.
Durante el da, en la obra
trabajan unas 1,600 personas,
incluyendo mujeres, cuyas labores estn centradas en la vigilancia, otras ms atrevidas
-o quiz ms entrenadas- manejan vehculos de material
pesado.
Cuando cae la noche, las
tareas no cesan. Al menos 300
trabajadores ingresan en ese
turno para continuar con los

Y eso qu permite?

Cuntas bolsas de cemento

puede hacer esta nueva planta
a comparacin de la otra?

Nave central. El domo ocupa un espacio similar a la cancha del Estadio Nacional.

La planta y el medio ambiente en el futuro

En la planta de Piura destaca el domo que domina el
espacio de la planta. Esta
innovacin, que no la tiene
su par de Pacasmayo, sirve
para el cuidado del medio
ambiente. Precisamente para lograr una polucin cero,
afirma Alfredo Romero.
El domo se levanta sobre un terreno de siete
hectreas. Es decir, del tamao de la cancha del Estadio Nacional. Adems,
est cubierto por una lona
tensada, plastificada y resistente a los rayos ultravioleta. Si bien, hasta hoy
no est totalmente terminado, el ingeniero indic
que en una semana ms se
finiquitar.
Es un diseo netamente nacional. Lo disearon,
fabricaron y lo montaron.
Es el domo ms grande el
Per y el segundo en tamao de Sudamrica. Tiene

125 metros de dimetro y 38

metros de alto, sostuvo.

quehaceres de la construccin
que terminaran entre setiembre y octubre de este ao.
Alfredo comenta que no
hay mucha diferencia entre
la produccin de cemento en
la antigua planta en Pacas-

mayo con la nueva. No obstante, precisa que lo peculiar

es que en la planta Piura se
est mejorando la produccin del cemento para que as
compita con otros materiales
de construccin.

Y piensan reforestar la zona?

As es. Estamos reforestando todo el permetro de la

planta. Tambin estamos
utilizando una especie nativa de frica para que pueda
usar agua salobre que vamos a recuperar del proceso de smosis para no eliminarla. Esa agua la vamos a
utilizar para el ro.

El proceso de produccin de
cemento necesita agua?

Se usa agua en la zona de

molinos. No se utiliza mucha con el carbn. Esta agua
la sacamos del subsuelo, la
tenemos que desalinizar.
La usamos en riego, para
lo cual estamos colocando
especies que resistan agua
con altos contenidos de sales y tambin reponer como
1,500 especies dentro de la

construccin. Mi visin de
futuro es que esta planta est en medio de un bosque.
Qu tiene esta planta que no
tienen otras en trminos de
eficiencia?

Conforme la tecnologa y
los equipos avanzan, se
vuelven ms eficientes.
Por ejemplo, los molinos y
los hornos consumen menos energa y sobre eso se
les va incluyendo materiales que son subproductos
industriales. En caso de la
escoria, es un subproducto
industrial de un alto horno,
que es una basura. Antes lo
botaban, ahora se incorpora al cemento y lo venden.
La energa que consume ya
es mnima.

Qu energa va a utilizar esta

planta?

Est preparada para tres tipos: gas, disel y carbn.

El cemento, de lejos es el
material de construccin
ms barato del mundo cuya
materia prima existe en todo
el mundo, que es la caliza y
es menos contaminante,
manifest.

Es similar a la planta de Pacasmayo. Son capacidades instaladas que pueden irse modificando en el tiempo. Esta es
una planta para una produccin de 1600,000 toneladas
de cemento al ao en ambas
plantas.
Cules son las mejoras tecnolgicas en la produccin?

Las mejoras tecnolgicas van

al menor consumo de energa.
El precalentador, que es una
torre de 120 metros de alto,
son edificios que hacen ahorrar energa de calentamiento
para hacer el clnker. As se hace un menor de energa en kilovatios por tonelada de cemento producido.
Hay un mejor uso de los
materiales?

Otro de los grandes avances

que tiene la fabricacin de
cemento es el uso de adicionado. Ya no solo se usa caliza, sino se empieza por un
uso de adicionado de escoria y puzolanas. Es decir, basuras industriales que tienen propiedades que actan
sobre el cemento y que producen un cemento de mejor
calidad.
Cul es la diferencia tecnolgica a nivel de fbrica?

Esta fbrica se hizo desde cero, lo cual permiti mejorar

el proceso a diferencia de
otras en el Per u otro sitio
del mundo, que donde se
realizan ampliaciones sobre
lo hecho. En el Per, hace 45
aos que se hace una fbrica
partiendo de cero.

Eso hace que la construccin tenga una lgica de

funcionamiento. Ac hay un
circuito de materiales que
entra por un lado y sale por
el otro. No hay una mezcla
de materiales o de productos en el camino. Eso lo que
tienen las plantas ms antiguas. Eso permite mejores
controles, optimizar procesos y un control de calidad
ms eficiente.
Yalgunaquetratedelcuidado del medio ambiente?

Lo que diferencia de la otra

planta es tambin el control ambiental. Las naves
de materia prima y el domo
tienen el objetivo de polucin cero.
Desde el punto de vista tecnolgico, hay algo adicional.
qu tiene esta planta que no
tiene la antigua?

S, el proceso de acumulacin y recojo de material.

Hay unas tres grandes naves que tienen equipos
muy grandes que reparten
el material, otros equipos
de material que lo van llevando por fajas. Esta es la
primera vez que hay este tipo de equipos. En la otra
hay equipos muy chicos.
No del tamao de aqu.
De dnde son los equipos?

De diversas partes del mundo como China, Vietnam,

Espaa y Mxico.
Cmo se manej el tema de
seguridad en la planta?

En el Grupo Hochschild, y
no solo en Cementos Pacasmayo, el tema de seguridad
es sumamente importante.
Estamos alrededor de 5 millones de horas hombres
consumidas sin ningn accidente mortal. Hemos tenido solo un accidente grave
de un operador que tuvo
una imprudencia. Se electrocut pero pudo recuperarse. Nuestro objetivo es
cero accidentes y eso es hacia donde trabajamos.
Ms info
www.gestion.pe