Como bien sabemos la innovacin es un camino que requiere de muchos

sacrificios y cambios radicales para encontrar una nueva oportunidad.

Qu es la innovacin organizacional?

La innovacin organizacional es encontrar oportunidades internas en una empresa, es decir,

es descubrir todas esas debilidades que tiene el negocio en sus relaciones internas, en
creatividad y apertura de informacin para que estas puedan ser convertidas en
oportunidades para que exista una verdadera cultura de innovacin en todos los niveles de
la empresa. Es preciso sealar, que la innovacin organizacional se basa totalmente en
compartir el conocimiento y en lograr el aprendizaje de los individuos que componen la
compaa, para crear as una cultura de cambio continuo y tomar el liderazgo productivo en
la industria donde se encuentre la empresa.
Por otra parte debemos tomar en cuenta que la innovacin interna busca encontrar nuevas
formas de trabajar, para tener un mejor clima laboral y donde las personas estn ms
involucradas en asumir riesgos creativos en pro de toda la organizacin. Esto con el fin de
aplicar nuevas ideas que mejoren los procesos internos y el servicio externo que brinda la
empresa a sus clientes, as pues, mediante la aplicacin adecuada de este concepto se
espera que cualquier organizacin logre fidelizar a sus clientes actuales y mediante la
recomendacin de estos pueda alcanzar nuevos clientes
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se
investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta
dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a
la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina cientfica a
cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de
investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero tambin es una ciencia
aplicada, ya que la informacin sobre prcticas efectivas en una organizacin
puede extenderse a muchas otras y dejar as el departamentalismo.

Segn Robbins (1996), La Cultura Organizacional tiene como caractersticas principales las
siguientes: Innovacin y asuncin de riesgos, atencin al detalle, orientacin a los
resultados, orientacin hacia las personas, orientacin al equipo, energa y estabilidad. No
obstante, estas caractersticas no se dan aisladamente en la prctica, sino que son producto
del margen de compromiso que los actores de los escenarios educativos demuestren al ser
innovadores, factores de cambio, organizadores y que trabajen como equipos fusionados
promoviendo actitudes que conduzcan a monitorear la dinmica de la organizacin a fin de
lograr un ambiente de trabajo propicio donde el factor fundamental sea la Visin y Misin
de las institucin.